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一、強化監視治理，預防各類治安消防事故的發生

（一）加強公司消防安全的治理。一是建立了嚴密的防控體系。年初，公司18個二級單位、6個職能部室簽訂了消防安全責任書，調整了防火安全領導小組成員，配備了專、兼職防火員和義務***，建全了消防組織網絡體系和消防責任網絡體系。二是開展消防重點部位安全標準化創建活動，完善了消防安全檔案，制定了滅火疏散救援應急方案并開展演練。三是加強消防日常監視治理，抓好火災隱患普查整治。重點加強了夏防、冬防、節假日、重點防火部位的安全檢查工作。全年組織檢查共8次，下發消防安全檢查意見書8份，責令限期整改通知書82份，督促整改火災隱患143處。20*年，公司發生一般火災一起，無重大火災事故發生。

（二）加強內部治安治理工作。一是加強“人防、技防、物防”體系建設。通過配備機動巡邏隊伍、建機關大院門禁系統、上冶煉廠區電子監控聯網項目、督促單位鐵門、鐵網、鐵窗、圍墻的整改、完善群防群治網絡等措施，防范氣力和防范設施不斷加強，治安防范工作的科技含量和防控能力明顯進步。二是加大打擊整治力度，著力解決突出題目，并加大違紀違法行為的處罰力度。針對進口礦量增多，鐵路沿線盜搶嚴重，及時組織協調各相關單位，開展了進口銅精礦鐵路沿線治安整治活動；針對三季度廠區物料盜竊案件上升勢頭，及時開展“兩反一預防”（反盜竊、反欺詐，預防職工違法犯罪）的專項整治活動；針對鑫泰公司、銅綠山礦、鑫馬公司周邊農村盜搶礦石的情況，配合公安機關，組織了6次共計百余人赴礦山予以打擊。其中鑫馬公司打擊非法窿口的整治取得了明顯成效，共炸毀非法窿口9個，摧毀井下提升系統2套，轉揚一臺，進一步打擊、震懾了違法犯罪分子的囂張氣勢。三是做好了公司大型活動的安保工作。共組織出動護衛氣力300余人次，制訂安保方案七份，保障了公司職代會、公司團拜會、元宵節舞龍舞獅焰火晚會、“五四”系列活動、大江殘聯文藝演出、慶祝“六一”文藝演出等13次大型會議及活動的順利圓滿完成，沒有發生重大治安及群體性傷害事件。

（三）嚴格民爆、劇毒、放射物品的安全監管。一是根據年初下發的《大冶有色金屬公司民爆物品規范化治理工作實施意見》，加大民爆物品購買、儲存、運輸、使用等環節的治理工作，通過起用手持機領用措施、開展“五防”整治活動、舉辦3期民爆培訓班、發放學習資料，進一步規范了公司民爆物品的治理。二是加大檢查和督促隱患整改力度。全年對民爆物品安全檢查40余次，發現隱患58條，下達安全檢查聯名筆錄11份，對劇毒、放射性等危險物品安全檢查4次，發現隱患2條，整改率達100%。

（四）加大了對重點人口的治理力度。20*年公司維穩形勢十分嚴重，“二五”、“三五”職員及一批老上訪戶不斷到公司上訪，內保中心及時聯系相關單位，把握信息，落實幫控氣力，責任到人，并相續建立了維穩信息報告

制度、內部穩定應急處置預案及處置治安突發事件整體聯動方案，實施節假日跟蹤管控措施，堅持逐日一報制度，在黨召開十七大期間，沒有發生串聯、聚會、進京赴省上訪事件，未發生影響社會穩定事件和危害***案件，確保了公司的安全穩定。

二、嚴格隊伍治理，認真履行職責，各項工作成績明顯

20*年，在公司內部安全保衛工作中，廣大護衛隊員、消防戰斗員立足本職、忠于職守，愛崗敬業、甘于奉獻，始終奮戰在公司內部安全保衛工作的最前線，各項工作取得了明顯成績。

（一）狠抓護衛隊伍建設。一是在公司389名護衛隊員中開展了為期一個月的紀律作風整頓活動，查擺題目467條，達到“隊伍增活力，活動出成效”的總體目標。二是開展了以“五化”（長效治理制度化、日常治理規范化、具體事務程序化、出警反應快速化、迎檢巡查禮節化）活動競賽，塑造了護衛隊伍良好形象。

（二）消防大隊立足本職，大力開展滅火救災及社會搶險救援工作。廣大消防指戰員面對險情和災難，不怕犧牲，將生命置之度外，勇敢排除險情，減少火災損失。全年，消防大隊處置火災及搶險救援32次，其中接警出動19次，社會救援11次，協助金生公司、幼兒園消防演練各一次，培訓義務消防員80人次。

（三）確保了公司珍貴金屬長途押運的安全。始終把確保押運安全放在工作的首要位置，通過完善押運治理制度，配置押運警械器材，制定了整套安全措施、應急預案，并結合工作實際，開展應急預案演練，確保了押運的盡對安全。20*年，武裝押運珍貴金屬32次，均未發生責任事故，保障了公司珍貴金屬正常營銷。

三、存在不足

分析和總結20*年的工作，還存在以下主要題目需要著力解決：

一是內部治理粗放，與中鋁公司“嚴細實新恒齊”的治理理念存在很大差距。突出表現在基礎治理薄弱，今后一個時期著重要做好建章建制和修改完善各項規章制度的工作。

二是內部改革力度不大，尚未形成有效的激勵機制，與兄弟單位比較相對落后，干部和隊員的思想意識有待進一步轉變。

五是作為公司部室的職能作用沒有得到較好的發揮，全公司內保隊伍尚未形成協力。職能科室、隊主動與各單位內保隊伍進行溝通的機制不健全，只是停留在簡單的檢查層面上，沒有在引導、指導他們業務工作上動腦筋、想辦法。

四、20*年工作重點

一是要建立和完善單位內部治安保衛制度。建立健全單位內部治安保衛規章制度，狠抓制度的落實，強化內部治安治理。

二是要建全快準靈的信息網絡和體系。依托公司辦公系統和即將上馬的監控聯網系統，實現信息共享。

三是繼續大力宣傳和實施《信訪條例》，開展“一法一條例”宣傳教育，進一步進步職工法律意識。

四是加大人防、物防、技防的投進。全面進步自防自控、聯網防控能力。

五是加強危險物品治理，消除毒爆隱患。

六是加強消防監視治理，消除火災隱患。

七是要嚴格隊伍監視治理，提升業務工作和內務治理水平