導(dǎo)語：派出所工作總結(jié)和工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市局黨委：

2009年，某某派出所按照市局工作部署和派出所年初制訂的工作計劃，以強化三基建設(shè)為重點，以實施治安防控和奧運安保為平臺，充分發(fā)揮打擊、防范、管理、服務(wù)職能，經(jīng)過全體民警的團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，隊伍、業(yè)務(wù)、后勤建設(shè)取得較大成績。今年來，派出所被省公安廳評為“二級派出所”，被××市委授予“花園式單位”稱號，戶籍大廳被省婦聯(lián)授予“巾幗建功示范崗”稱號，11月初，我所被××市公安局、科技局授予第二批科技強警示范派出所稱號。先后有省政法委副書記孟富強、省廳副廳長于長安、治安總隊副總隊長魏桂嶺、××市局萬慶陽局長和滕州市委王忠林書記、政法委顏景焱書記、孟憲綱副市長等領(lǐng)導(dǎo)來所檢查工作。先后有××、××、××等公安局到派出所參觀三基和正規(guī)化建設(shè)工作，并給予高度評價。全年共有10名同志受到省市公安廳局嘉獎或被授予榮譽稱號。具體做了以下工作：

一、狠抓隊伍建設(shè)，民警素質(zhì)有較大提高

一是組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《人民警察行為規(guī)范》等規(guī)定，完善服務(wù)承諾，加大民警的養(yǎng)成教育，樹立了警察的良好形象。

二是全面開展“作風(fēng)建設(shè)”教育整頓和“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，以每周五例會學(xué)習(xí)為總抓手，強化民對民警的學(xué)習(xí)教育，提高隊伍整體素質(zhì)，確保干警全年無重大違法違紀(jì)。

三是認(rèn)真落實千分制量化考核。將市局下達(dá)的目標(biāo)、任務(wù)層層分解，兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動全所民警的積極性。

二、咬定嚴(yán)打不放松，嚴(yán)打工作成績斐然

今年來，先后開展以打擊“盜搶”犯罪為重點的嚴(yán)打整治和追逃活動。通過采取強化巡防抓現(xiàn)行、嚴(yán)守陣地重管控、多方施策追逃犯等方式，在轄區(qū)實施"打、查、巡、守、堵"工作方式，收到良好的效果。今年來，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人

名，其中批捕人，勞教人，行政拘留人，轉(zhuǎn)外地處理名，其它處理人，解救婦女、兒童人。有效的維護(hù)了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

三、擦亮窗口，強化三基，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實

1、強化服務(wù)，推動窗口規(guī)范化建設(shè)。工作中，增強窗口服務(wù)的針對性和實效性，進(jìn)一步完善窗口服務(wù)承諾。今年來，在接處警工作中，嚴(yán)格按照“接警規(guī)范化，管理制度化”和《市局110接處警細(xì)則》的規(guī)定，做到警容整齊、出警及時、處置妥當(dāng)、交接清楚。年內(nèi)共接處警6720起，調(diào)處各類糾紛2100余起，有力維護(hù)了轄區(qū)的治安穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實省廳、市局人口信息管理會議精神，全力以赴狠抓戶口信息清理及信息采集錄入工作。在戶籍大廳實施暖心工程，全年共辦理四項變動人員人，換發(fā)第二代居民身份證人，超額完成任務(wù)數(shù)個。年內(nèi)沒有發(fā)生因服務(wù)不到位而被群眾投訴現(xiàn)象。

2、基層基礎(chǔ)工作強力推進(jìn)。重新對警務(wù)室建設(shè)進(jìn)行了選址、籌建，劃分5個警務(wù)室，按照社區(qū)警務(wù)建設(shè)要求，以“民警沉得下、留得住、防得嚴(yán)、效果好”和“流動人口管得住、出租房屋摸得清、九小場所控得住”為目標(biāo)，全面開展社區(qū)警務(wù)工作。并加強九小場所消防安全管理和行業(yè)管控，對轄區(qū)治安問題及時整治。7月27日，會同治安、巡防大隊集中對等場所列入重點整治范圍，加大警力投入，先后組織開展了6次集中行動，開展拉網(wǎng)式、地毯式清查，最大限度地擠壓犯罪分子生存空間，成效顯著。期間，取締美發(fā)廳21家，小旅社20家，行政拘留22人，治安處罰17人。對在通衢街旅行社中容留介紹的3名違法人員勞動教養(yǎng)。10月26日、27日，在東寺院和橡膠廠宿舍通過清查出租房，連續(xù)打掉3個傳銷團(tuán)伙，譴返1000余人，刑事拘留18名骨干人員，取得良好的社會效果。

3、以奧運安保為主線，全力做好各項安保工作。奧運期間，全體干警加班加點，以“思想認(rèn)識到位、重點措施到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位”為目標(biāo)，確保奧運期間轄區(qū)的治安穩(wěn)定。7月下旬，先后召開轄區(qū)內(nèi)部安保會議和公共場所安全管理會議，安排部署管理防控工作。奧運期間，上報的6條預(yù)警信息被上級采用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。我們把信訪工作作為當(dāng)前重中之重，通過責(zé)任到人和從源頭上解決，確保了從"信訪"向"息訪"的轉(zhuǎn)變，連續(xù)成功查處兩起信訪案件。7月27日晚，民警在火車站設(shè)卡期間，及時將進(jìn)京上訪人員劉某（男，北辛街道西七里溝村人）成功控制，避免了一起上訪事件的發(fā)生，得到了市委和市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

4、做好各類信息的收集、上報工作，特別加強了對群體上訪、聚眾鬧事事件的信息上報及控制工作。按照市局大信息格局部署，完善情報信息室，健全收集上報預(yù)警、研判、反饋制度，在各居委、廠企內(nèi)部，重點要害部位新物建情報信息員36名。今年以來，共收集上報各類信息830條，上報市局560條，被市局采用72條。沒有一起因上報不及時引起群體上訪案件的發(fā)生。

5、全面開展治安保險工作。積極爭取街道黨委、辦事處的支持，全面完成了8965戶的治安保險參保戶的投保任務(wù)，并配合保險公司妥善理賠10家發(fā)生被盜戶，理賠金達(dá)10000余元。

6、堅持不懈地推行彈性工作機制和夜間工作機制，加強轄區(qū)夜間巡邏防范。充分發(fā)揮民警帶隊巡邏、專職巡防隊巡邏在治安防范網(wǎng)絡(luò)中的突出作用，采用靈活機動的車巡、步行等多種形式的巡邏，加大夜間巡邏密度。一年來，巡邏隊共抓獲現(xiàn)行違法嫌疑人42人。

7、落實消防管理措施，加強九小場所管理。不定期在轄區(qū)各消防單位進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故的宣傳教育，先后張貼標(biāo)語6000余份，出動宣傳車28輛次，懸掛宣傳橫幅30幅。由于工作到位，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起消防安全事故。

8、積極配合街道黨委、辦事處的中心工作。年內(nèi)，圍繞魯南裝飾大世界的改造、工業(yè)機械園區(qū)的招商引資及老市政府的改建等中心工作，發(fā)揮職能優(yōu)勢，全力配合黨委工作。并參與完成了紅荷節(jié)和××市科學(xué)發(fā)展觀流動現(xiàn)場會、104國道城區(qū)段改造暨北立交橋奠基儀式等大型活動的保衛(wèi)任務(wù)12次，確保了這些活動的順利開展，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評。

四、從優(yōu)待警，后勤建設(shè)有了長足的進(jìn)步

今年來，街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視公安工作，在資金十分緊張的情況下，關(guān)心干警生活，為公安工作提供了堅實的物質(zhì)保障。9月份，一次撥付120萬元購置了8部警車、2臺攝像機、單警裝備等警用設(shè)備，改善了干警工作條件和為人民服務(wù)的能力，提高了工作效率，把后勤保障提高到了一個新的水平，為干警創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。

同時，派出所加大規(guī)范化建設(shè)力度，加強五小工程建設(shè)，對院落進(jìn)行了綠化；改建高標(biāo)準(zhǔn)電視監(jiān)控系統(tǒng)，并通過監(jiān)控抓獲各類違法嫌疑人8人，成效明顯；為每名干警配備單警作戰(zhàn)裝備，提高了快速反應(yīng)能力；六個警務(wù)區(qū)全部配齊了統(tǒng)一規(guī)格的辦公桌椅，增添了微機，對暫住人口、重點人口、公共場所、特種行業(yè)實行了微機化管理.

工作中存在的不足：特殊的區(qū)域地理環(huán)境，干警總覺工作壓力大，始終有如履薄冰的危機感，從所長到每名民警都感覺工作危急感。主要表現(xiàn)在：

1、隊伍難帶，由于個別民警思想松懈，偶有違紀(jì)行為發(fā)生。雖規(guī)章制度建立了不少，但真正落到實處的不多。

2、治安防控有待加強。由于轄區(qū)面積大，環(huán)境復(fù)雜，“兩搶一盜”等可防性案件的防控措施有待加強。侵財案件多發(fā)還沒有得到有效控制。

3、基層基礎(chǔ)工作薄弱。治保會等群防群治組織防范措施不到位，廣大人民群眾和干部職工的防范意識淡化。同時，治安管理基礎(chǔ)工作相對薄弱。雖然我所規(guī)范了各種公共場所、特種行業(yè)、出租房和暫住人口等的管理，但由于基礎(chǔ)工作日常管理跟不上，為偵查破案發(fā)揮作用不大。

4、由于警力少，警務(wù)室的工作仍然比較薄弱。在接處警較多的情況下，要確保轄區(qū)警務(wù)工作，略顯警力不足。

2010年，我們將按照市局黨委部署，以學(xué)習(xí)貫徹“十七大三中全會”精神為主線，立足某某實際，把2010年目標(biāo)定位在：“五個狠抓，五個確保，創(chuàng)建一級派出所”上。

“五個狠抓”即：

一、狠抓隊伍管理，提高隊伍的免疫力。

1、加強班子建設(shè)，進(jìn)一步增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、加強民警政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高民警政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,確保全年不發(fā)生影響公安隊伍形象和民警違法違紀(jì)案事件。

4、認(rèn)真總結(jié)07年千分制考核工作經(jīng)驗和不足，將08年目標(biāo)任務(wù)合理細(xì)化。2009年力爭在千分制考核基礎(chǔ)上再上新臺階。

二、狠抓嚴(yán)打整治，提高打擊犯罪態(tài)勢。深化嚴(yán)打整治斗爭，適時開展有聲勢、有力度、有效果的專項斗爭。嚴(yán)厲打擊控制侵財性犯罪，積極查破轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安和刑事案件，使查破案件數(shù)、逮逋人數(shù)、行政拘留人數(shù)、勞教人數(shù)和追逃人數(shù)5項指標(biāo)均高于07年，并加大執(zhí)罰力度。

三、狠抓窗口服務(wù)，提高工作效率。以提高效率為中心，著力于辦公效率的轉(zhuǎn)變，力爭實現(xiàn)一流的服務(wù)。采取措施解決治安案件和群眾辦理戶籍、身份證的辦理效率。強化接處警工作，做到有警必接，有警必處，對110指揮中心指令的接處警，及時反饋率達(dá)100%，堅決不發(fā)生電話出警、不及時出警或因未及時接處警而貽誤戰(zhàn)機，確保不發(fā)生被市局通報批評的情況。

四、狠抓執(zhí)法質(zhì)量，提高民警的執(zhí)法水平。加強執(zhí)法工作，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制，提高民警的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，力爭把我所的個案辦成精品案，在年終執(zhí)法質(zhì)量考評中要進(jìn)入派出所優(yōu)秀行列。在全力做好維護(hù)政治穩(wěn)定工作的同時，及時妥善處置群體性事件，深化信息上報和接訪工作，集中時間和警力解決群眾反映的涉法上訪問題，對上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦的案件，按期查結(jié)率達(dá)100%，年內(nèi)力爭確保不發(fā)生進(jìn)京赴省集體訪、串聯(lián)訪、重復(fù)訪等事件。

五、狠抓三基建設(shè)，提高治安防控能力。加強對轄區(qū)黃賭毒的管控，確保不發(fā)生被新聞媒體暴光和被投訴事件。加強網(wǎng)上操作應(yīng)用，實行民警“網(wǎng)上辦案”和網(wǎng)上操作技能培訓(xùn)，力爭達(dá)到“人人會辦案”的目標(biāo)。暫住人口、重點人口實行微機管理，錄入率達(dá)100%，派出所綜合信息錄入率達(dá)100%。發(fā)揮派出所網(wǎng)站功能，及時運轉(zhuǎn)交流治安動態(tài)、警務(wù)信息平臺；強化九小場所的管控，建立長效管理機制。完善建立消防檔案和管理檔案，對重點單位、企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，確保轄區(qū)不發(fā)生影響大、危害大的火災(zāi)事故,為維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大更好的成績。

“五個確保”即：

1、確保隊伍、干警不發(fā)生違反“五條禁令”和違法違紀(jì)行為；

2、確保轄區(qū)不發(fā)生重大惡性治安事件和案件；

3、確保不發(fā)生被新聞媒體爆光和被上級督察部門通報批評事件；

4、確保不發(fā)生涉法上訪案件；

5、確保不發(fā)生責(zé)任交通事故和單位內(nèi)部安全事故。