公安交通管理工作安排
時間:2022-03-08 09:58:00
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2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是積極回應(yīng)人民群眾新期待,強力推動我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要一年,也是公安交管工作邁出新步伐、譜寫新輝煌的奮進之年,竭盡全力做好公安交管工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。為堅定不移的貫徹落實省、市政法、公安會議和市公安交管工作會議精神,結(jié)合我縣道路交通實際,特制訂2011年公安交通管理工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展、富民強市為主題,以預(yù)防重特大道路交通事故為第一要務(wù),以增強人民群眾交通安全感和滿意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設(shè)為支撐,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系“三項建設(shè)”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預(yù)防管控能力、排堵通暢能力、應(yīng)急處突能力、優(yōu)化服務(wù)能力。以新的思路、新的理念、新的舉措、新的作為、新的業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實績?nèi)I造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
2011年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng)新特色、打造品牌、營造亮點,爭創(chuàng)一流,單項工作求跨越、重點工作求突破、整體工作提檔次。要達到的目標是:(一)道路交通保持平穩(wěn)態(tài)勢,重特大交通事故得到有效遏制,不發(fā)生惡性特大交通事故,萬車死亡率低于全市水平,交通死亡事故逃逸案件偵破率達×%以上;(二)管控措施扎實有效,道路交通暢通有序,不發(fā)生長時間、大規(guī)模、區(qū)域性交通擁堵;(三)“三項建設(shè)”不斷深化,信息化建設(shè)強勢推進,規(guī)范化執(zhí)法明顯提升,警民關(guān)系進一步和諧,各項重大工作任務(wù)全面落實;(四)應(yīng)急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務(wù)圓滿完成;(五)隊伍建設(shè)不斷加強,警務(wù)管理進一步規(guī)范,杜絕發(fā)生嚴重影響公安交警形象的違法違紀問題,杜絕因管理和執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的群體性事件和輿情危機??h委、縣政府和上級公安機關(guān)的認同度、社會認知度和人民群眾的滿意度切實增強。
三、任務(wù)措施
堅持“警力跟進警情,執(zhí)法力求規(guī)范,服務(wù)順應(yīng)民生,管理緊扣警務(wù)”的原則,圍繞全年總體目標,2011年公安交管工作任務(wù)概括為:把握兩個重心、力促四個突破、建立六項機制。
(一)把握兩個重心:一是牢牢把握隊伍正規(guī)化建設(shè)這個重心,精心打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型、廉潔型警隊。大隊將2011年確定為交警作風(fēng)建設(shè)年,全隊要通過扎實深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,下茬立勢解決在理想信念、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)勤、為民服務(wù)、作風(fēng)紀律等方面存在的突出問題。要以“忠誠、為民、公正、奉獻”為核心價值,凝聚力量、鼓舞斗志、引領(lǐng)隊伍。要堅定理想信念,把政治建警的要求落到實處。要增強實戰(zhàn)本領(lǐng),把教育訓(xùn)練落到實處。要激發(fā)生機活力,把科學(xué)管理落到實處。要整肅紀律作風(fēng),把廉潔從警落到實處。要把和諧警營建設(shè)作為新時期建警之要、帶警之道,積極營造心平氣順、率先力行、和睦共事的領(lǐng)導(dǎo)班子,全力構(gòu)建榮辱與共、風(fēng)清氣正、愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的民警隊伍,大力弘揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的交警精神。領(lǐng)導(dǎo)班子要著力練就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、指揮調(diào)度、宏觀調(diào)控的本領(lǐng);科室民警要提升作風(fēng)硬、有素質(zhì)、會指導(dǎo)、能協(xié)調(diào)的能力;車管、事故等窗口崗位民警要鍛造快節(jié)湊、高效率、守規(guī)程、講正氣的作風(fēng);一線執(zhí)勤民警要堅持每日一練、每周一學(xué)、每月一考活動,切實提高事故處理,應(yīng)急處突、排堵保暢、搶險救災(zāi)、特勤警衛(wèi)等的演練,不斷提高善戰(zhàn)能力。要狠抓民警日常行為規(guī)范和作風(fēng)養(yǎng)成,進一步規(guī)范指揮動作、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范舉止言行,努力做到警務(wù)管理像部隊一樣嚴格,學(xué)習(xí)氛圍像學(xué)校一樣濃厚,民警間關(guān)系像家庭一樣和睦。與此同時,全體民警要按照文化育警的要求,不斷加強法律法規(guī)、政治理論、科學(xué)文化、人文經(jīng)濟等系統(tǒng)學(xué)習(xí),大隊領(lǐng)導(dǎo)班子及科所隊長學(xué)習(xí)筆記×萬字以上,每位民警學(xué)習(xí)筆記不得少于×萬字,堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,不斷充實完善自我,切實提高維護社會穩(wěn)定水平、打擊違法犯罪水平、事故預(yù)防水平、道路管控水平和服務(wù)群眾水平。要建立問責(zé)律警制度,針對民警在日常工作學(xué)習(xí)、生活中可能存在違反各種制度、規(guī)定和工作紀律的苗頭性行為,及時懲戒警示,防患未然,以“零容忍”的鐵腕嚴整警風(fēng)警紀,確保交警隊伍健康發(fā)展。二是牢牢把握道路安暢這個重心,確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢。要緊緊抓住事故預(yù)防這一要務(wù),以安全聯(lián)席會議制度,進一步健全社會化事故預(yù)防工作機制和源頭預(yù)防、查糾預(yù)防、基礎(chǔ)預(yù)防、科技預(yù)防等管控措施。國、省道重點預(yù)防×人以上特大事故,縣鄉(xiāng)道路和低等級公路重點預(yù)防“冷門”事故。全面推行交通事故民事賠償人民調(diào)解制度,年底前建立人民調(diào)解工作室,調(diào)解案件比例達到×%以上。不斷健全社會救助基金機構(gòu),確保受害人得到救助。要進一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng)建活動,嚴歷懲處嚴重交通違法行為,實行精細化目標管控,確保嚴重道路交通違法行為得到有效遏制。年內(nèi)開展三次有規(guī)模、有聲勢、有目標、有重點的“雷霆”系列整治行動,對那些影響道路交通暢通安全的超員、超速、無證駕駛、酒后駕駛、無牌無證行駛、摩托車、三輪車、低速載貨汽車非法營運載客,出租車、客運車、工程車、不按規(guī)定行駛經(jīng)營以及機動車亂停亂放、亂鳴喇叭、不系安全帶、行人橫穿馬路等違法行為進行強力整治。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊包線、民警包段的工作責(zé)任制,及時掌握路況路情,因情施策,大膽探索,不斷創(chuàng)新管理模式,促使交通管理更加科學(xué)嚴密、實用有效。要大力推進交通管理服務(wù)站建設(shè),不斷延伸管理觸角,努力促使交通管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、社會化。
(二)力促四個突破:一是車駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體,加快素質(zhì)型、規(guī)范型、服務(wù)型、廉潔型、高效型車管所建設(shè),廣泛深入的開展人民滿意車管所評選活動,不斷延伸車管業(yè)務(wù),嘗試在中隊設(shè)立車駕管業(yè)務(wù),盡可能解決群眾報戶辦證難的問題。積極推行流動車管所服務(wù),為群眾提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要爭取推行告知服務(wù),對機動車臨近檢驗、報廢和駕駛?cè)藫Q證等提前告知,提醒群眾按期辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。要嚴格執(zhí)行考試工作紀律,規(guī)范考試程序,完善考試流程,確保駕駛?cè)丝荚囐|(zhì)量,盡力解決好群眾反映強烈的突出問題。要進一步完善機動車登記、駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)信息應(yīng)用功能,進一步完善場地駕駛技能考試系統(tǒng),切實加強機動車登記、檢驗工作的監(jiān)督管理,實行摩托車“帶牌銷售”,提高機動車注冊登記率、檢驗率和報廢率。二是信息化建設(shè)要有新突破。堅持以信息化引領(lǐng)公安交管工作現(xiàn)代化,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)向現(xiàn)代警務(wù)轉(zhuǎn)型。要以信息化高端應(yīng)用為突破口,加快科技強警步伐。以信息化綜合應(yīng)用為載體,牽引警務(wù)機制改革。以信息化基礎(chǔ)應(yīng)用為支撐,大力推進警務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,以信息化執(zhí)法應(yīng)用為抓手,推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要不斷完善信息平臺、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通違法處理、交通事故處理、劇毒化學(xué)品運輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,全面提高信息化在交通管理中的應(yīng)用水平。一線民警實行“警務(wù)通”執(zhí)法,減少執(zhí)法環(huán)節(jié),確保及時有效。要盡力爭取多方支持,加快電子監(jiān)控系統(tǒng),建設(shè)和公路卡口建設(shè),強力使其在查緝布控,糾違治亂中發(fā)揮應(yīng)有作用。要利用先進的交通控制系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),定期分析路況流量,增強道路管理的針對性和有效性。要進一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,加快公安交管信息與社會信息的交換共享,積極有效的向社會提供交通違法告知、車駕管服務(wù)項目、工作流程、收費標準。要積極探索網(wǎng)上預(yù)約服務(wù),為群眾提供便捷服務(wù)。要狠抓現(xiàn)代科技技能的學(xué)習(xí)掌握,×歲以上民警必須掌握微機基本技能,×歲以下民警必須熟練應(yīng)用微機開展本職工作。三是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)要有新突破。要廣泛深入的開展社會主義法治理念教育、執(zhí)法為民教育、職業(yè)道德教育、紀律作風(fēng)教育和廉潔從警教育,確保執(zhí)法效果和社會效果的統(tǒng)一,要不斷規(guī)范執(zhí)法用語、執(zhí)法動作、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法文書和執(zhí)法程序,健全執(zhí)法制度,堅持執(zhí)法質(zhì)量考評和每月案卷評查,積極推行攝像、錄音等執(zhí)法音像記錄和電子文檔,使執(zhí)法更具有權(quán)威性和保障力。四是優(yōu)警強警要有新突破。要積極回應(yīng)廣大公安交通民警的所需、所想、所盼、所求,促使民警身心均衡發(fā)展。要進一步凈化優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,堅決依法嚴厲打擊襲警、辱警等不良事件,要理直氣壯的為民警撐腰壯膽、排除干擾、解除憂患。要想盡一切辦法為民警提拔任用、職級待遇、生活工作、住房辦公等創(chuàng)造條件。要舍得投資,為民警裝備必須的交通工具、警械器材和防護設(shè)備。要靈活把握政策,搞好民警福利待遇,為交管工作注入活力,增添后勁。
(三)建立六項機制:一是建立月講評工作機制。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng)評活動的總體部署,全隊每月進行一次講評,通過現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會、工作匯報會、對策研討會以及明察暗訪等形式,總結(jié)工作得失,分析交通形勢,研究管理對策,部署交管任務(wù)。二是建立聯(lián)合考核機制。依據(jù)實際情況,制定科學(xué)、合理、操作性強的考核辦法,半年、年底抽調(diào)各科所隊長及骨干進行聯(lián)合考評,增強考核工作的透明度。三是建立督導(dǎo)包干機制,繼續(xù)實行大隊領(lǐng)導(dǎo)分包科室責(zé)任制,在加強日常聯(lián)系的同時,凡所包轄區(qū)發(fā)生重大交通事故或重大擁堵,要在第一時間趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。四是建立基層鍛練和“熱點”崗位輪換交流機制。為鍛練機關(guān)民警,解決一線警力不足的實際問題,大隊抽調(diào)×歲以下年輕民警下派進行鍛練,體驗下情,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。熱點崗位滿3年以上的民警分期輪換交流,盤活警力資源。五是建立交叉檢查機制。重大專項行動,由大隊統(tǒng)一指揮,實行分包片區(qū)交叉檢查,相互學(xué)習(xí),取長補短,共同促進。六是建立新聞機制。及時通報公安交管工作和隊伍建設(shè)情況,交通動態(tài),宣傳交安法規(guī),教育鼓舞群眾。
四、工作要求
(一)2011年公安交管工作迎來新一輪機遇和挑戰(zhàn),全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現(xiàn)實意義。對此,廣大民警務(wù)必保持清醒頭腦,堅決貫徹和執(zhí)行好縣委、縣政府、縣局黨委和市支隊的重大部署和決策,做到不折不扣,令行禁止;堅決樹立爭先恐后,勇創(chuàng)一流的決心和信心,嚴格崗位目標管理,強化交管措施,誓奪優(yōu)秀警隊;堅決執(zhí)行各項警令禁令,視形象為生命,全力塑造公安交警新形象;堅決關(guān)注民生,以人民滿意為標準,不斷拓寬為民、利民、幫民的服務(wù)舉措,爭取人民群眾的最高獎賞。
(二)各科室要結(jié)合實際制定切實的工作方案,明確任務(wù)、落實責(zé)任,突出抓好群眾反映強烈的熱點、難點問題,要以牢牢把握隊伍建設(shè)為重點,規(guī)范執(zhí)法為生命線,安全暢通為要務(wù),提高全民交通意識為主題,建立交通管理長效機制為主攻方向,多策并舉、狠抓落實,努力實現(xiàn)事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾滿意的目標。
(三)全隊繼續(xù)實行崗位目標量化考核,對涉及公安交管各個業(yè)務(wù)全部量化細化,嚴格考核考評。全面落實崗位目標責(zé)任制,繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,獎優(yōu)罰劣,推動各項公安交管工作全面發(fā)展。
(四)全隊要高度統(tǒng)一、步調(diào)一致、聽從指揮、令行禁止,要強化履職力,提高執(zhí)行力,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,奮力奪取公安交管工作全面勝利。