導(dǎo)語：全鄉(xiāng)完善平安建設(shè)保障機制計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為把“平安”建設(shè)的各項措施得到有效落實，保障“平安”建設(shè)的“三七”目標(biāo)順利實現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委、政府積極建立健全“平安”建設(shè)的組織保障機制，充分發(fā)揮和調(diào)動一切積極因素，建立和完善“指揮暢通，運作有序，網(wǎng)絡(luò)健全，保障有力”的組織保障機制。為健全完善“平安”建設(shè)組織保障機制順利實施，特制訂以下計劃：

一、健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系

1、綜治辦作為平安建設(shè)的具體辦事機構(gòu)，要切實負(fù)起總責(zé)，當(dāng)好黨委政府的參謀和助手，及時提出建議和工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。要制定有關(guān)對策、辦法、意見和制度，加強對平安建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促檢查和情況調(diào)度，促進平安建設(shè)工作整體上水平。

2、建設(shè)“平安”，各單位、各部門負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記是第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)；要靠上抓，具體負(fù)責(zé)；其他同志要共同干，形成工作合力。綜治辦要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要把“七個零”、“七個較低”、“七個位居前列”建設(shè)目標(biāo)列入各單位、各村年度工作要點和任務(wù)目標(biāo)，納入社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的整體布局，同部署、同檢查、同落實。

3、要把“平安”建設(shè)的各項目標(biāo)計劃分解到單位和個人，層層簽訂責(zé)任書，形成一級抓一級的責(zé)任體系。

4、各單位要認(rèn)真落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，并與“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”有機結(jié)合起來，扎實有效地指導(dǎo)本系統(tǒng)開展工作，形成“板塊效應(yīng)”，以小平安營造大平安，確保本單位平安和諧穩(wěn)定。

5、建立平安、平安單位、平安村居測評機制，通過人大代表視察，向企業(yè)職工、在校學(xué)生、人民群眾問卷調(diào)查等形式，了解和評估平安建設(shè)的實效。

二、加強組織建設(shè)

1、切實加強綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、調(diào)解中心的組織建設(shè)，配備精干人員，使調(diào)解中心達到10人以上，聯(lián)防人員30人以上，鄉(xiāng)黨委政府從人力、物力、財力等多方面給予大力支持。

2、要大力加強組織建設(shè)，按照上級要求，對村書記、村主任、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行測評。努力提高他們的思想政治素質(zhì)、駕馭復(fù)雜局面的能力、化解矛盾糾紛的能力和做好群眾工作的本領(lǐng)，使之成為“平安”建設(shè)和社會穩(wěn)定工作的有力組織者、推動者和實踐者。

3、加強農(nóng)村綜治組織建設(shè)，必須做到要有“一室五隊”，落實治保、調(diào)解、巡邏、普法、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組人員并且發(fā)揮作用。對規(guī)模較大、情況復(fù)雜的村莊，必須駐治安員，并做好治安、調(diào)解、幫教小組的指導(dǎo)工作。

4、要積極推進司法改革，更新執(zhí)法理念，完善管理制度，建立健全執(zhí)法責(zé)任和責(zé)任追究機制，執(zhí)法工作目標(biāo)管理機制，以執(zhí)法力量為核心的考核獎懲機制。

5、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等都要建立單位主要負(fù)責(zé)人任組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)立專門的安全保衛(wèi)機構(gòu)，配備專職保衛(wèi)人員，要建立單位內(nèi)部安全防范機制，確保不穩(wěn)定苗頭和突發(fā)事件得到及時處理，切實管好自己的人，看好自己的門。確保“平安”建設(shè)順利實施，為全國兩會順利召開和今年5月份的上海世博會發(fā)揮轄區(qū)和諧力量，為“平安”保駕護航。