公司領導班子四風問題工作計劃
時間:2022-04-19 10:06:30
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按照中央和省委的統一部署,結合《縣委常委會黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》,現就加強公司領導班子解決“四風”突出問題制度建設制定計劃如下:
一、目標要求
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和系列講話以及省委十三屆七次、八次、九次全會精神,市委三屆七次全會,縣委十四屆七次全體(擴大)會議精神,以為民務實清廉為主題,聚焦反對“四風”、改進作風,著眼源頭治理、系統治理、依法治理,以改革精神和法治思維推進制度建設,努力形成于法周延、于事簡便的制度體系,保障密切聯系群眾、弘揚優良作風的常態化、長效化。
二、工作原則
1、突出科學性。聽取群眾意見,凝聚群眾智慧,總結運用經驗,深化規律性認識,將被實踐證明行之有效的做法固定下來,確保制度設計科學、內容科學。
2、注重系統性。堅持從實際出發,既注重制度的廢止、完善、新建,又注重制度建設與現有制度、與政策法規的協調銜接,形成嚴密體系,避免交叉打架、重復建設。
3、增強操作性。著眼于簡便易行、務實管用,明確制度的實體內容、操作程序和獎懲措施,確保在實際中用得上、好執行、可檢查。
4、維護權威性。強化剛性約束和問責,做到有違能究、追責從嚴,防止制度失之于軟、失之于寬,確保制度經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。
三、任務分工
按照省委、市委、縣委有關文件、會議要求,結合公司領導班子查擺出的“四風”突出問題,在逐一“對表”、分析研究的基礎上,確定了公司班子制度建設項目10個。
(一)反對形式主義方面。
1、完善公司各類會議文件、調查研究等方面制度規定。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
2、完善公司學習制度。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
3、健全公司民主決策和工作落實機制。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
(二)反對官僚主義方面。
4、健全公司領導干部履職盡責的相關制度。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
5、完善公司黨員干部直接聯系群眾制度。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
(三)反對享樂主義方面。
6、完善公司公務接待管理制度。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
7、完善公司“三公”經費管理制度。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
8、完善公司公務用車登記管理制度。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
(四)反對奢靡之風方面。
9、建立健全厲行節約、反對浪費的制度規定
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
10、完善“三公”經費公開制度,控制預算成本。
責任單位:公司辦公室
完成時限:2014年12月底基本完成
四、方法步驟
1、制定方案。經全面梳理現有相關制度后,公司班子成員進行研究討論,制定制度建設工作方案,明確制度建設的總體要求、進度安排、責任分工等,并報縣教育實踐活動領導小組備案。
2、起草制度。采取多種方式,有針對性地開展調研,進一步摸清情況、聽取意見、總結經驗。在此基礎上,組織骨干力量草擬制度,形成初稿后,征求相關股室和基層一線、黨員、群眾、服務對象的意見建議。
3、評估論證。對情況復雜、涉及面廣、政策性強、關注度高的重要制度,邀請相關部門和專家學者組成評估小組,對制度的合法性、合理性和可行性等進行綜合審查、評估論證。
4、審核審定。公司召開專題會議,再次進行研究討論、修改完善,形成送審稿。先由分管領導審核簽字,再由縣委第八督導組或公司黨組審定。
五、組織保障
1、認真落實責任。城投公司領導班子制度建設由葉明耀書記負總責,吳錕同志具體負責,其他班子成員按照分工歸口認領,責任股室具體落實。各責任股室要高度重視,明確具體責任領導和責任股室。公司群眾路線領導小組和各配合股室要加強溝通協調,各盡其責,互相支持,形成工作合力。
2、加強督查指導。城投公司“活動辦”堅持每周調度,了解掌握每項制度建設具體進展情況,確保制度建設按工作節點和時間節點有序有效推進。對制度建設工作不力的,由公司“活動辦”強調整改,必要時由公司“活動辦”領導約談責任股室負責人。
3、強化輿論宣傳。注意發現、總結制度建設工作中的好經驗好做法,依托媒體及一定方式向社會公告制度建設情況,宣傳制度建設成果。9月底,專題通報城投公司班子制度建設等整改落實情況。
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