導(dǎo)語：企業(yè)收購工作的意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園指示精神，全面完成市政府下達(dá)的企業(yè)收購目標(biāo)任務(wù)，明確各有關(guān)部門的責(zé)任分工，提高工作效率，現(xiàn)就做好企業(yè)收購工作提出如下意見：

一、企業(yè)收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)收購工作在區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。區(qū)政府常務(wù)會議每年年初審議決定企業(yè)收購工作計劃。區(qū)發(fā)展和改革局根據(jù)區(qū)政府決定事項，將企業(yè)收購工作列入全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并定期檢查年終予以考核。企業(yè)收購工作中的重大事項由區(qū)政府集體討論決定。

二、企業(yè)收購工作的責(zé)任部門

區(qū)建管中心規(guī)劃招商辦公室和區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司是企業(yè)收購工作的責(zé)任部門。區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)與市經(jīng)貿(mào)委（調(diào)整辦）進(jìn)行對口聯(lián)系，并負(fù)責(zé)企業(yè)收購相關(guān)政策的傳達(dá)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。

三、企業(yè)收購工作的責(zé)任分工和工作要求

----計劃申報。由區(qū)建管中心規(guī)劃招商辦公室和區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司于每年年初提出企業(yè)收購計劃，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議討論確定后上報。區(qū)建管中心規(guī)劃招商辦公室和區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司根據(jù)區(qū)政府確定的企業(yè)收購計劃，制訂具體的實施方案報區(qū)政府備案。

----收購洽談。企業(yè)收購責(zé)任部門要建立專門的工作班子，嚴(yán)格按市政府文件精神，與被收購企業(yè)進(jìn)行洽談。按市政府（調(diào)整辦）統(tǒng)一要求與被收購企業(yè)簽定收購協(xié)議,收購協(xié)議報區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)建管中心財務(wù)辦備案。對被收購企業(yè)提出的特殊問題，要采用一事一報的形式，報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)研究答復(fù)。

----搬遷協(xié)調(diào)。企業(yè)收購責(zé)任部門要站在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快舊城改造步伐的高度，主動為被收購企業(yè)搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)做好接收地點選擇、水電汽處置以及協(xié)調(diào)搬遷過程中的矛盾等工作，確保企業(yè)按時搬遷、順利搬遷。

----資金安排。企業(yè)收購資金由區(qū)建管中心財務(wù)辦和區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司予以安排。企業(yè)收購責(zé)任部門要在年初提出使用計劃，區(qū)建管中心財務(wù)辦和區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司根據(jù)年度計劃及時組織調(diào)度資金，報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以支付。

----拆房招投標(biāo)。企業(yè)收購搬遷完成后，由收購的責(zé)任部門與區(qū)拆遷安置辦移交工作，舊廠房的拆除不納入地塊拆遷包干范圍內(nèi)，由區(qū)建管中心直接組織委托拆除。具體操作順序為：由區(qū)拆遷安置辦公室負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建管中心拆遷安置辦公室、財務(wù)管理辦公室、規(guī)劃招商辦公室、區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司，通過市場化運作方式選擇拆房企業(yè)實施拆房，拆房安全必須作為先決條件予以明確責(zé)任，不留責(zé)任盲點。

----交地驗收。拆房工作完成后，由企業(yè)所在地的街道、區(qū)拆遷安置辦共同組織交地驗收，達(dá)標(biāo)后向開發(fā)商辦理交接手續(xù)。