導語：醫(yī)療單位績效工資分配意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據人力資源和社會保障部、財政部、衛(wèi)生部《關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導意見的通知》（人社部發(fā)〔〕182號）、省人力資源和社會保障廳、財政廳、衛(wèi)生廳、編辦《關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》（人社發(fā)〔〕22號）、和市人社局《關于印發(fā)市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（人社發(fā)〔〕29號）精神，為確保全市公共衛(wèi)生單位與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資工作順利實施，結合本系統實際，現就全市公共衛(wèi)生單位和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施獎勵性績效工資提出如下意見：

一、實施原則

1、突出績效、優(yōu)勞優(yōu)酬。各單位要完善內部考核制度，根據專業(yè)技術、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作人員傾斜。其中，公共衛(wèi)生單位內部績效工資分配，應向承擔疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與救治、風險系數高的工作任務的崗位傾斜；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部績效工資分配，應向具體承擔基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作任務的崗位傾斜，最大限度地調動廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、核定總量，適當浮動。職工獎勵性績效工資實行總量控制，市衛(wèi)生局根據市人社局、市財政局核定的獎勵性績效工資總量，分年核算到各單位；各單位在市衛(wèi)生局核算的總量內確定獎勵性績效工資分配方案，各個崗位可適當浮動。

3、客觀公正，公平公開。各單位要在核定的績效工資總量內，結合本單位實際，擬定本單位獎勵性績效工資分配的具體實施方案，經職工大會或職工代表大會討論通過，報市衛(wèi)生局核準后實施，報財政局、人社局備案。

二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行績效目標管理

市衛(wèi)生局根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供公益服務的數量、質量以及所創(chuàng)造的社會效益，對年終目標考核優(yōu)勝單位給予獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度目標考核前三名分別獎勵8萬元、6萬元和4萬元，上述獎金可作為職工年終獎發(fā)放。同時，對衛(wèi)生院班子成員實行獎勵，年度目標考核前三名的院長分別獎勵1萬元、8000元和6000元，雖未取得前三名但達90分以上，院長獎勵2000元，獎勵資金由局機關從公衛(wèi)經費中解決。衛(wèi)生院副職（副院長、副書記、工會主席）按院長50%給予獎勵，資金自籌，考核標準另行制定。

三、發(fā)放范圍和方式

市直公共衛(wèi)生單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入崗位管理的職工，從2012年月1日起實施獎勵性績效工資。

發(fā)放方式：每月發(fā)放基本工資和基礎性績效工資，每月或者全年考核，發(fā)放獎勵性績效工資。

四、獎勵性績效工資發(fā)放標準

1、取消院長（主任）、單位副職及中層干部津貼。

2、主要負責人的平均績效工資與單位職工平均績效工資水平比例為1.3：1，單位副職、中層干部按不超過1.2：1和1.1：1的標準執(zhí)行。

3、年度考核工資。單位從獎勵性績效工資總量中減去院長（主任）、單位副職及中層干部提高系數后的部分，全部用于單位發(fā)放考核工資，由單位按職工的“德、能、勤、績”考核后發(fā)放。

五、獎勵性績效工資的減發(fā)或停發(fā)

1、違反有關法律法規(guī)、規(guī)章制度，受到黨紀、政紀處分的當年不享受獎勵性績效工資；年度考核不合格的，當年不享受獎勵性績效工資；對于重大醫(yī)療過失、醫(yī)療事故責任人，應減發(fā)或不發(fā)當年獎勵性績效工資。

2、病事假等各種假期、無故曠工等由各單位納入內部考核管理辦法，酌情減發(fā)或者不發(fā)獎勵性績效工資。