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第一篇

為認真貫徹落實安全生產有關文件精神，切實做好全公司安全生產工作，確保全縣安全生產形勢穩定發展。結合本公司實際情況，特制定安全生產專項檢查方案如下：

一、組織結構

為加強安全生產檢查工作，成立縣安全檢查領導小組

二、檢點及主要內容

本次檢查的重點是城南道路網架建設工程。

檢查的主要內容是安全生產責任制的落實情況；各項安全規章制度、安全工作措施貫徹落實情況；事故隱患排查、登記建檔及整改情況；生產安全事故應急預案制定和落實情況。

三、工作步驟

按照上級文件要求，結合我公司實際情況，此次安全檢查工作分三步進行：

(一)2012年4月1日至2012年4月3日為初查整改階段。這一階段要通過調查摸底，了解各工程存在的安全事故隱患，并徹底查清原因，及時下達隱患整改通知，實行“三定”整改，為確保安全生產奠定良好的基礎。

(二)2012年4月4日至2012年4月8日為重點檢查防范階段。這一階段要通過定期檢查和機動巡查，及時發現事故隱患，堅決杜絕安全事故的發生。同時，要建立值班花名表，嚴格值班制度，以便及時處理事故并安排應急救援與搶險。

(三)2012年4月9日至2012年4月10日為總結提高階段。通過總結安全生產檢查工作，總結經驗教訓，為全年的安全生產工作創造一個良好的開端。

四、采取措施

1、嚴格執行安全檢查值班制度。根據安全生產狀況，編制具體、詳細的安全生產值班花名表，且必須要有分管領導帶隊；同時，要認真執行值班制度，不得擅離職守，對造成嚴重后果的，要追究相關人員的責任。

2、突出重點，抓住關鍵，依法加強安全生產工作監督管理。我們要采取定期檢查與機動巡查，專業檢查與季節檢查相結合的方式，加大對關鍵部門、要害部位、薄弱環節的監督管理，特別要加大對施工現場防墜落、防坍塌、防觸電、市政設施等易發生事故的監督力度，以便及時排除事故隱患，確保安全生產。

3、加強領導，精心組織，分工負責，責任到人。公司領導組成員是安全生產的責任人，對安全生產負全面責任。各部門要協調分工，忠于職守，認真處理好各部門的分管事項。

4、認真執行安全生產檢查及隱患排查制度，整改結合，加大力度，確保安全。要認真執行已制訂好的安全生產檢查制度及隱患排查制度，實行整改結合，扎實仔細，不留死角。查出的問題要實行“三定”整改，決不能姑息遷就，使安全生產做到萬無一失。

總之，我們一定要以對人民高度負責的精神，精心組織，加強領導，嚴格監管，強化責任，確保全公司的安全生產，確保人民生命財產的安全。

第二篇

按照我公司安全生產計劃的工作安排和上級有關部門的要求，我公司安全生產領導小組于4月1日-4月10日對全公司所屬的在建工程項目進行了全面大檢查。這次檢查，受檢工程項目3個，要求限期整改的工程項目1個。從檢查情況顯示，各施工企業的安全生產形勢基本平穩，施工現場的安全防護有了進一步加強，多數工程項目部對安全生產比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發現少數工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況專題匯報如下：

一、安全生產各項制度的建立情況

從這次檢查，我們發現在建工程項目的大多數施工企業對安全生產有了進一步重視，先后建立健全了各項責任制度，如：安全生產責任制、目標管理制度、安全防護、安全教育培訓制度、企業安全生產定期檢查制度、傷亡事故報告和處理制度，這些制度建立后，多數施工企業都能認真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產得到了安全保障。

二、施工現場安全設置情況

通過檢查，認為我公司所屬施工現場的安全生產狀況為基本達標。具體來說：1、施工現場設置了安全告示牌，周圍設置了安全圍擋。2、安檢制度：施工企業都有安全檢查制度，每月基本上有一次檢查并有記錄。3、監理履責情況：多數工地的監理員在安全生產上尚能履責，發現安全隱患能及時提出處理意見。

三、存在的問題及整改措施

從這次安全檢查的情況來看，在安全生產上雖然比過去大有進步，但對照安全生產管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產形勢有個根本好轉。通過這次檢查，發現主要存在以下幾個方面的問題：

1、安全意識仍較淡薄。極個別施工企業對安全生產重視不夠，表現在對安全設施投入上打折口，感覺所在施工場地地處偏僻，一般無人經過，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應對安全生產經費上的投入，對安全生產仍抱有得過且過的僥幸心理。

2、安全生產管理不嚴。個別施工企業對安全生產制度落實不到位，檢查無定期，且次數少，發現安全隱患處理不及時。

3、監理履責有待加強。極少數監理人員對安全管理不夠盡責，發現問題后處理不及時，在監管上流于形式。

鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關注，為了切實加強安全生產管理。強化企業的安全生產意識，提高施工企業安全生產水平，盡最大努力遏制安全生產事故的發生，我們將采取以下措施進行整改。

1、近期召開一次施工企業安全生產管理會議，其內容主要是由各施工企業的領導自查本企業對安全生產的重視程度，安全制度落實、安全經費投入、各種安全設置情況、對今后在安全生產上的打算，并簽訂安全生產責任狀。

2、根據這次檢查的情況，對各施工企業的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，并對整改后的情況組織進行一次復查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。

3、強化安全監管。每月定時對安全生產情況進行檢查，對安全隱患在限期內仍整改不到位的施工企業，將采取一定的措施進行處理。