導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)機(jī)局機(jī)關(guān)管理方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了履行工作職能，提高工作效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)格廉潔從政，使有限的資金用在刀刃上，以較少的資金辦好更多的事業(yè)，全面地完成2013年的工作任務(wù)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，特制定如下機(jī)關(guān)管理制度：

一、財(cái)經(jīng)管理制度

1、全局所有資金收支實(shí)行一個(gè)會(huì)計(jì)、一個(gè)出納、一支筆審批。收支憑原始單據(jù)做帳，原始單據(jù)需經(jīng)辦人簽字注明用途，有關(guān)人員證明，主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、干職工因公出差、辦事、學(xué)習(xí)等，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。出差和下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行固定補(bǔ)助，固定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每月160元，住宿、通訊、交通等費(fèi)用嚴(yán)格按銅財(cái)行發(fā)[2008]7號(hào)文件執(zhí)行。

3、任何個(gè)人未經(jīng)審批不得私自借用挪用資金；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審核審批和未經(jīng)安排的單據(jù)報(bào)帳，由財(cái)務(wù)人員如數(shù)追回，并每次處罰財(cái)務(wù)人員100元。

4、嚴(yán)禁白條支付，收支必須有正式單據(jù)和發(fā)票，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到日清月結(jié)，確保帳目清楚整潔、帳目相符、支出合理、有據(jù)可查；每季會(huì)計(jì)必須報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表給局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

二、接待管理制度

各類公務(wù)用餐、用煙、用酒由人秘股統(tǒng)一安排簽單，嚴(yán)格登記制度。來(lái)客招待，須事先向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意，經(jīng)人秘股登記，如遇特殊情況，可電話請(qǐng)示局主要領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行來(lái)客接待，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則單位不予報(bào)帳。

接待標(biāo)準(zhǔn)及原則

1、本著“熱情周到，規(guī)范節(jié)儉”的原則，用餐菜金原則上不超過(guò)300元，由人秘股隨堂點(diǎn)菜。

2、來(lái)客用酒原則以五年四特為標(biāo)準(zhǔn)，用煙以硬黃芙蓉王為標(biāo)準(zhǔn)，由人秘股統(tǒng)一安排發(fā)放，報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)不再報(bào)銷煙、酒，餐桌上來(lái)賓不單獨(dú)發(fā)煙。

3、如超過(guò)1、2標(biāo)準(zhǔn)的，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人秘股進(jìn)行登記，否則不予報(bào)銷。

4、來(lái)賓用餐后，原則上不安排泡腳、唱歌等娛樂(lè)活動(dòng)，如有特殊情況，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)人秘股登記才可消費(fèi)。

5、接待來(lái)賓原則上不贈(zèng)送禮品，如有需要，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)人秘股登記才統(tǒng)一安排。

人秘股每月月底將公務(wù)接待情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)，接待費(fèi)定于每季報(bào)銷一次。

三、小車管理制度

1、小車應(yīng)做好日常的維修保養(yǎng)工作，做到運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全、保持干凈整潔，確保用車需要。

2、出車一律報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，并實(shí)行登記。司機(jī)擅自出車的各項(xiàng)費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)，并每次處罰100元。

3、小車如需做保養(yǎng)更換零部件或修理時(shí)，事先請(qǐng)示局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在確定的維修廠家進(jìn)行修理，司機(jī)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)核實(shí)簽字，由財(cái)務(wù)人員到維修廠家據(jù)實(shí)結(jié)帳。

4、小車要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,保證單位正常的工作用車，如特殊情況，個(gè)人需要用車或外單位借車，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，其用車油料費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、停車費(fèi)、損壞維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)及司機(jī)補(bǔ)助等費(fèi)用，一律由用車個(gè)人或借車單位承擔(dān)。

5、小車安全獎(jiǎng)全年600元，出車費(fèi)及洗車費(fèi)全年1400元包干。在全年中，如有事故發(fā)生，安全獎(jiǎng)取消。

6、小車由局指定的司機(jī)駕駛，不得隨便給他人駕駛。確有需要，必須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。

四、考勤管理制度

1、上下班時(shí)間：嚴(yán)格執(zhí)行縣政府制定的作息時(shí)間；嚴(yán)格簽到考勤。不得遲到早退、曠工，否則按有關(guān)規(guī)定處理。

2、考勤辦法：（1）上班考勤：按規(guī)定統(tǒng)一到人秘股簽到，超過(guò)簽到時(shí)間，視為遲到每月匯總通報(bào)一次。（2）下班考勤：以規(guī)定的作息時(shí)間為準(zhǔn)，每月通報(bào)一次。（3）無(wú)故曠工3天以上，按每人每天200元處罰。

3、請(qǐng)假制度：（1）請(qǐng)病事假由本人寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條，半天之內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；一天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；局班子成員請(qǐng)假由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）休假：按政策規(guī)定執(zhí)行，并須提前7天書(shū)面報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批；工作繁忙時(shí)不批工齡假；工齡假分二次休完，上半年下半年各安排一次，每次休假不得擔(dān)誤工作。

五、其他管理制度

1、單位電話費(fèi)原則上每月控制在100元以內(nèi)；私事不得使用電話，公事也要“長(zhǎng)話短說(shuō)”，不準(zhǔn)用電話聊天，盡量節(jié)約話費(fèi)；每季匯總公布一次單位話費(fèi)支出情況。

2、機(jī)關(guān)辦公樓水電做到隨用隨關(guān)，人走關(guān)水關(guān)電，若引起安全事故，追究個(gè)人責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、辦公用品由人秘股統(tǒng)一購(gòu)買和安排，文件、材料由人秘股負(fù)責(zé)打印，原則上不得到打印店打印，如遇急需情況，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，才可到打印店打印。局固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理，任何人不準(zhǔn)私借或出售。

4、衛(wèi)生實(shí)行室內(nèi)一天一小掃，室外一周一大掃的規(guī)定。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果殼紙屑煙頭，保持室內(nèi)干凈整潔。全局干職應(yīng)積極參加組織的義務(wù)勞動(dòng)，無(wú)故不參加者，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

5、上班工作紀(jì)律：（1）上班期間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等娛樂(lè)活動(dòng)；否則，每人每次處罰50元。（2）單位工作人員在上班期間不得同時(shí)離崗辦事或上街閑逛，否則通報(bào)批評(píng)。（3）堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)例會(huì)制度，做到作風(fēng)端正，服務(wù)熱情，文明禮貌，廉潔自律，勤政廉政。出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，將按有關(guān)法律和紀(jì)律嚴(yán)肅處理。（4）節(jié)假日值班，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，不得擅離職守，否則每次罰款50元，造成后果的，按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任。（5）本職工作做到每月一匯報(bào)，半年一小結(jié)，年終一總結(jié)。