導(dǎo)語：招商局三短一簡實施辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)內(nèi)部制度建設(shè)有關(guān)精神，改進作風(fēng)，提高效率，現(xiàn)就“開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事”（三短一簡）制定如下具體實施辦法，請各科室認真遵照執(zhí)行。

一、開短會

（一）把握會議原則。從嚴控制會議的數(shù)量、時間、參會對象、規(guī)格和議程，以少、短、簡、精為原則。能在現(xiàn)場召開的會議不在局機關(guān)召開；除重大會議外，一般只安排分管領(lǐng)導(dǎo)出席；在某一時段同時召開的多個會議，實行并會套開。

（二）控制會議時間。局黨組會議、局（辦）辦公會議、局（辦）務(wù)會議等會議時間控制在半天內(nèi)，安排的匯報時間不超過15分鐘，其它一般會議應(yīng)控制在2小時以內(nèi)；提交會議審議或討論的文件及匯報交流材料至提前半天印發(fā)與會人員，各科室組織召開的會議不超過半天。

（三）嚴肅會議紀律。禁止與會人員缺席、遲到、早退，建立缺席、遲到、早退通報制度。嚴格禁止與會人員進行與會議無關(guān)的活動。遵守會場秩序，手機設(shè)置靜音模式。各類會議不得安排到風(fēng)景名勝區(qū)或豪華賓館、涉外賓館召開，不得以開會名義安排公款旅游。會議除統(tǒng)一發(fā)放的會議材料和文具外，不得安排其他紀念品。

二、發(fā)短文

（四）減少發(fā)文數(shù)量。本著少而精、簡而實的原則，堅決減少發(fā)文數(shù)量，做到可通過電話、復(fù)印批示件或內(nèi)網(wǎng)傳輸?shù)冉鉀Q的不印發(fā)紙質(zhì)件，能用“白頭”印發(fā)的不用便函或傳真，能用便函或傳真印發(fā)的不用正式文件。所有文件必須嚴格控制印數(shù)，堅決減少印文數(shù)量。

（五）壓縮文件篇幅。文件要突出主題，簡明扼要。印發(fā)的各類文件一般不超過3000字，個別重要文件一般不超過4000字；各單位（科室）報送的請示、報告一般不超過2000字。各單位原則上只保留1種簡報，單篇信息或簡報字數(shù)一般不超過1500字。

（六）規(guī)范文件辦理。以局辦公室名義印發(fā)的文件，按照“誰起草、誰負責(zé)”的原則，先經(jīng)單位（科室）負責(zé)人簽字認可，再報局辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，主要負責(zé)人簽發(fā)。

三、講短話

（七）減少會議講話。市局召開的全系統(tǒng)會議，原則上安排一位領(lǐng)導(dǎo)作主題講話，交流發(fā)言不超過3位，每位發(fā)言不超過10分鐘，減少一般表態(tài)性的講話。

（八）限制講話時間。重要會議講話、報告時間控制在40分鐘以內(nèi)，一般性會議講話控制在20分鐘以內(nèi)。一般性會議提倡作提綱式的即席講話。

（九）控制講話篇幅。重大會議講話稿一般不超過3000字，在其他會議上的講話稿一般不超過2000字，會議典型發(fā)言材料不超過1000字。

四、簡辦事

（十）嚴格活動審批。除上級明確要求的檢查考核外，盡量不安排其他面向基層的檢查考核活動。各單位（科室）不得自行制定針對基層的檢查、評比等活動。確需開展檢查、考核、評比的，報局長辦公會審批。

（十一）精簡各類活動。以精簡、務(wù)實、高效的原則，從嚴規(guī)范下基層的公務(wù)活動，努力控制下基層人數(shù)，輕車減從，盡量減少陪同人員。在工作檢查和調(diào)研中，對于同一單位，提倡多個單位或科室成立工作組開展聯(lián)合檢查和調(diào)研，努力減輕基層單位接待負擔(dān)。

（十二）嚴控商務(wù)活動。除具有重大政治、經(jīng)濟和社會影響的慶典等活動外，局領(lǐng)導(dǎo)一般不出席禮儀性的慶典、剪彩、開工、奠基、揭幕、竣工等商務(wù)性活動。