導(dǎo)語：物價局分工方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實全省物價局長會議提出的*年價格部門要著力抓好的“十件價格實事”，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，經(jīng)研究決定，將各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)成員，落實到各科室和各縣（市）區(qū)價格部門，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、主要責(zé)任單位。現(xiàn)提出如下分工方案。

一、具體內(nèi)容及分工

1、關(guān)于抓好“兩免”政策落實，取消義務(wù)教育五項收費。根據(jù)深化義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求，堅決落實農(nóng)村義務(wù)教育由政府免費提供教科書，取消收費項目中的課本費、搭餐費；城市義務(wù)教育免雜費，取消原收費項目中的學(xué)雜費、自愿部分定額控制項目和對跨縣市區(qū)就讀學(xué)生收取的借讀費。堅決查處學(xué)校亂收費，盡可能緩解學(xué)生家長負(fù)擔(dān)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉春林，牽頭單位：行政事業(yè)性收費管理科，責(zé)任單位：行政事業(yè)性收費管理科、服務(wù)價格管理科、商品價格管理科、物價檢查所）

2、關(guān)于減輕農(nóng)民、農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)，降低農(nóng)村電價。根據(jù)省物價局部署，按照城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價的要求，落實降低農(nóng)村電價。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許云生，牽頭單位：商品價格管理科；責(zé)任單位：商品價格管理科、物價檢查所）

3、關(guān)于扶持“菜藍(lán)子”基地建設(shè)，穩(wěn)定“菜藍(lán)子”價格。認(rèn)真貫徹落實省委省政府關(guān)于加強“菜藍(lán)子”工作的政策措施，針對07年以來“菜藍(lán)子”中存在的豬肉、蔬菜等副食品價格波動較大的問題，運用價格調(diào)節(jié)基金扶持1-2個生豬養(yǎng)殖場或蔬菜生產(chǎn)基地，增加市場供應(yīng)，穩(wěn)定“菜藍(lán)子”價格。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚奇友，牽頭單位：調(diào)節(jié)基金征管辦，責(zé)任單位：調(diào)節(jié)基金征管辦、辦公室）

4、關(guān)于穩(wěn)定春運價格。堅決督促執(zhí)行春運價格不加成的規(guī)定，從嚴(yán)核定票價標(biāo)準(zhǔn)，春運期間不得以更換車型為名調(diào)整票價。除車輛通行費按規(guī)定收取外，發(fā)售給旅客的車票不得加收空調(diào)、茶座費等其他任何費用。旅客人身意外傷害保險費，堅持旅客自愿購買的原則。依法嚴(yán)肅查處和糾正違反規(guī)定亂漲價亂收費的行為，維護(hù)消費者的合法權(quán)益。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許云生，牽頭單位：商品價格管理科，責(zé)任單位：商品價格管理科、物價檢查所）

5、關(guān)于整頓旅游價格秩序，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。按照省規(guī)定，對門票價格過高、經(jīng)營服務(wù)單位存在超額利潤的，適當(dāng)降低門票價格。進(jìn)一步減少園中園門票，落實門票價格優(yōu)惠制度。加強旅游景區(qū)商品和服務(wù)價格管理，實行明碼標(biāo)價，依法打擊價格欺詐、宰客行為，維護(hù)*旅游形象，促進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：唐仕龍，牽頭單位：服務(wù)價格管理科，責(zé)任單位：服務(wù)價格管理科、物價檢查所）

6、關(guān)于抓好對化肥生產(chǎn)用電、用氣和鐵路運輸價格優(yōu)惠政策的落實，切實穩(wěn)定農(nóng)資價格。進(jìn)一步完善化肥、種子、柴油、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)資價格監(jiān)測制度，及時掌握市場動態(tài)。當(dāng)農(nóng)資市場價格出現(xiàn)異常波動時，及時采取價格干預(yù)措施。對化肥生產(chǎn)企業(yè)不執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價的，對流通企業(yè)不執(zhí)行規(guī)定的進(jìn)銷差率、批零差率或最高限價等措施的，依法查處，切實將價格水平控制在合理的區(qū)間。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許云生，牽頭單位：商品價格管理科，責(zé)任單位：商品價格管理科、價格成本調(diào)查隊、物價檢查所）

7、關(guān)于打造12358價格舉報工作品牌。進(jìn)一步加強價格舉報基礎(chǔ)建設(shè)，開展價格舉報中心達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，健全快速反應(yīng)機制，提高快速反應(yīng)能力。對群眾舉報的價費問題要件件有結(jié)果，對咨詢、政策理解偏差的舉報耐心解釋；對案情簡單的案件，迅速辦結(jié)并回復(fù)舉報人；對案情復(fù)雜需進(jìn)一步調(diào)查的案件，及時把辦理進(jìn)度告知舉報人。進(jìn)一步發(fā)揮價格舉報化解價格矛盾、促進(jìn)社會和諧、維護(hù)群眾價費權(quán)益的重要作用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉春林，牽頭單位：物價檢查所，責(zé)任單位：物價檢查所）

8、關(guān)于完善涉農(nóng)價費公示制度。對近幾年來的涉農(nóng)價費公示情況開展一次全面的回頭看，凡有毀壞或破損的要抓緊修復(fù)，凡內(nèi)容不全的要及時補全，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公示牌覆蓋率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、站所、學(xué)校、醫(yī)院等收費點的分公示牌覆蓋率達(dá)到100%，確保公示牌的公示內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。今年適當(dāng)時候，組織對全市完善涉農(nóng)價費公示制度的情況開展一次檢查，以推動這一制度更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，發(fā)揮涉農(nóng)價費公示制度在規(guī)范收費秩序、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)方面的重要作用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉春林，牽頭單位：物價檢查所，責(zé)任單位：物價檢查所、辦公室）

9、關(guān)于促進(jìn)長株潭“兩型社會”試驗區(qū)建設(shè)。以“兩型社會”建設(shè)為契機，積極運用價格杠桿，促進(jìn)實施“3+5”城市群戰(zhàn)略，促進(jìn)*新型城市化建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉春林，牽頭單位：行政事業(yè)性收費管理科，責(zé)任單位：行政事業(yè)性收費管理科、商品價格管理科、房地產(chǎn)價格管理科、服務(wù)價格管理科、物價檢查所）

10、關(guān)于進(jìn)一步完善和落實扶持弱勢群體的價費政策。妥善處理價格調(diào)整對低收入群體和公益性行業(yè)的影響，配合有關(guān)部門認(rèn)真落實各項補貼政策，確保低收入群體生活水平不降低并有所改善。繼續(xù)落實好對城鎮(zhèn)低保戶每月免交4噸水費、4m3煤氣費、2m3天然氣費、8千瓦時照明電費、5.5元有線電視收視費的價費優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實老年人免費乘公交、上公園以及失業(yè)人員和殘疾人從事個體經(jīng)營、下崗職工再就業(yè)的相關(guān)收費減免政策。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許云生，牽頭單位：商品價格管理科，責(zé)任單位：商品價格管理科、行政事業(yè)收費管理科、服務(wù)價格管理科、物價檢查所）

二、貫徹實施十件價格實事的基本要求

1、各縣（市）區(qū)價格部門負(fù)責(zé)十件價格實事在本地區(qū)的貫徹落實。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，確保實效。市局各科室要按照局黨組的要求，高度重視，精心組織，抓好各項價格實事的落實。由牽頭單位組織實施，各責(zé)任單位對各自職能范圍內(nèi)的任務(wù)負(fù)具體責(zé)任，各科室之間要按照“三定”職能搞好協(xié)助配合，共同完成好所承擔(dān)的任務(wù)。

2、每項價格實事都要由牽頭單位會同責(zé)任單位共同作出總的和階段性安排，定期報告實施進(jìn)度。各責(zé)任科室也要對其中由本科室承擔(dān)的具體工作制定相應(yīng)的實施方案。

3、加強對價格實事實施情況的督促檢查和考核工作。局辦公室和監(jiān)察室要對各項價格實事進(jìn)展情況進(jìn)行督查，及時了解和督促各縣市區(qū)物價局和有關(guān)科室解決實施過程中存在的問題，促進(jìn)十件價格實事的順利實施。局辦公室要結(jié)合年度工作考評對十件實事落實情況進(jìn)行全面考核，并作為評選先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的重要依據(jù)。

4、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分工如有調(diào)整，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)自然遞補，不另行文。