市建委招商引資實施方案
時間:2022-07-07 05:38:00
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根據《全市招商引資九個月攻堅行動方案》要求,為了進一步擴大城建系統投資規模,優化投資結構,提高投資質量,全面完成城建系統招商引資工作目標和任務,特制定本實施方案。
一、指導思想
以市委市政府招商引資九個月攻堅行動動員大會精神為指導,以大項目建設為統領,推進九大重點城建項目,組織開展二十二個項目的招商活動,力爭通過9個月的努力,增強發展后勁,為實現城建經濟又好又快發展奠定堅實基礎。
二、組織領導
為進一步加強建委招商引資工作組織領導,根據市委市政府的要求,市建委成立招商引資攻堅領導小組,全力抓好九個月的招商引資攻堅工作,負責招商引資攻堅行動的組織、指導和重大問題的協調。領導小組組成人員如下:
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領導小組下設辦公室,主任由劉大平兼任,日常工作由建委外經處負責。
三、攻堅活動
以九大城建項目為重點,精心包裝,廣泛推介,豐富招商載體,組織好二十二個項目的招商,有針對性地開展境內外招商活動。
一是走出去、請進來。由建委主要領導帶隊,有關處室負責人參加,對記錄在冊的“珠三角”、“長三角”及港臺客商進行回訪,帶項目、帶政策,增強客商對我市城建項目投資的信心和決心,做到政府動情,客商動心。
二是抓好市場調研,加強跟蹤服務。對來長考察洽談的客商建立檔案,完善服務機制,與客商保持密切工作聯系,及時推介城建新項目。
三是加強溝通協調,做好項目整體包裝。爭取各有關部門的密切配合和積極支持,全面掌握和調度全市招商引資城建項目,組織匯總城建招商項目,統一指揮,集中調度。認真謀劃、包裝和儲備一批質量高、針對性強的城建招商項目,建立城建招商項目庫,定期向社會公布,大力向國內外推介。
四是加強對項目單位招商引資工作的指導。組織項目單位對招商項目的開發、包裝、評價、發展前景進行準確完整的分析和市場論證,增強項目的吸引力,提高招商成功率。
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