民政局機關作風建設整改方案

時間:2022-11-18 03:31:00

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民政局機關作風建設整改方案

在開展機關作風教育整頓活動中,我局嚴格按照市作風整頓辦的要求,在廣泛征求意見,深入查找問題的基礎上,切實解決思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面的突出問題,使我局機關作風教育整頓活動真正取得實效。

一、指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,發揚黨的光榮傳統和優良作風,根據新形勢新任務的要求,以密切黨和人民群眾的血肉聯系為核心,嚴格按照同志倡導的八個方面良好風氣的要求對照檢查,著力解決突出問題,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設。著眼于保持黨員隊伍先進性、純潔性,致力于提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,以傾聽群眾呼聲和建議、緊密聯系人民群眾為原則,促進全市民政事業全面加強、整體推進、協調發展。

二、目標要求

(一)思想政治素質明顯提高,理想信念進一步堅定;

(二)學風進一步轉變,理論聯系實際的能力得到增強;

(三)工作作風明顯轉變,服務水平進一步提升;

(四)領導作風進一步增強,民主集中制得到充分體現;

(五)生活作風,艱苦奮斗的傳統得到發揚。

三、存在問題及整改措施

(一)思想作風方面(5條)

1、存在“船到碼頭車到站”的思想,覺得“沒幾年干頭”,擔子放松了,責任心變小了,自我壓力減少了,覺得干多干少一個樣,干好干壞一個樣,事業心減退,工作缺乏主動性,滿足于完成上級安排的工作就行了。

2、考慮私人的事多了,考慮干部職工的事少了。尤其是看到一些人把自己的事安排得很周到,思想上產生了吃虧的想法,自覺不自覺的分散了為人民服務的精力。

3、沒有樹立正確的權力觀、地位觀,把自己功名升遷看得過重,總覺得自己當了多年的領導干部,不管從工作業績、資歷、能力、年齡來說,都不比別人差,眼看過去的同事下屬級別都比自己高,位置都比自己重要,心里有失落感、不平衡。

4、職工之間要加強團結,不聽任何小道消息,不搞自由主義;

5、與干部職工交流溝通不夠,思想政治工作還不夠深入。

整改措施:

(1)堅持黨組中心組學習制度,提高領導班子的綜合素質,進一步增強領導班子的凝聚力、號召力和戰斗力。

(2)廣泛開展談心活動,班子成員之間、領導與職工之間、職工與職工之間每月至少一次,相互提醒、增進了解。

(二)學風方面(4條)

1、對馬列主義、思想和鄧小平理論學習不系統,理解不深,有時滿足于一知半解,沒有進行系統的研究,只停留在一個膚淺的層面上。

2、對理論知識的學習有實用主義態度,與工作有關的就學一點,與工作無關的就不學,用老經驗、老辦法辦事。

3、思想認識方面仍然存在差距,學習不夠深入,與新時期新要求還有較大差距。

4、個別科級干部要加強政策理論、專業知識、文化知識的學習,提高思想品德修養,廉潔自律,努力工作。

整改措施:

(1)堅持每周五下午的政治理論和業務學習制度。局分管領導輪流主持會議,科室負責人撰寫發言提綱,進行業務交流,全面提高工作人員的政治素養和業務水平,增強為人民服務的本領。

(2)堅持黨校培訓班制度。每年舉辦至少舉行1期培訓班,通過聘請專家、學者進行專題輔導,使廣大黨員干部認真形勢,明確方向,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)工作作風方面(8條)

1、創新意識不強,只滿足于傳統的思維方式,超前意識不足,與新形式不相適應;有時在思想上、工作上求穩的思想占上風,只求無功,但求無過;忙于具體事務,滿足于完成各項臨時性工作,對長期的、全局性的工作考慮不多。

2、深入基層了解情況、調查研究不夠,總認為基層條件艱苦,下去是增加基層負擔,滿足于召開會議、聽取匯報或打電話了解情況,即使下基層工作也存在走馬觀花,深入調研了解不夠的問題。

3、滿足于抓好自己分管科室的工作,總覺得管干部、管紀律、管作風是一把手的事。對干部職工工作中存在的問題因礙于面子,沒有主動幫助改正,聽之任之。即使批評教育也只是“蜻蜒點水”,沒有觸及實質,你好我好大家好,有當好好先生現象。

4、對自身要求不嚴格,把遲到、早退等事情看作是小事情、細節方面自我約束不夠。

5、整治個別職工長期不上班現象;

6、領導班子盡快重新進行分工調整,以適應工作開展需要。

7、根據工作需要,對中層干部(科室負責人)及一般工作人員進行輪崗。

8、對基層工作不定期地進行調查研究,以便對分管工作中出現的問題及時掌握和了解。

整改措施:

(1)堅持重大事項局黨組會議集體研究制度。充分發揚民主集中制,共同討論、共同研究,形成會議紀要執行。

(2)堅持局長辦公會制度。原則上每月至少召開一次,各科室負責人列席會議,各分管領導匯報工作開展情況,對存在問題進行通報,集體研究解決。

(3)加強領導責任制。把工作明確到分管領導、科室負責人、經辦人,規定辦結時限和反饋制度。

(4)堅持領導下基層調研制度。明確領導班子成員每年下基層時間不少于60天,年終至少寫出一篇調研報告。

(5)領導班子子重新分工、中層干部、一般工作人員調整在第六次黨組會議已明確,近期將逐一進行解決。

(6)嚴肅上下班紀律。制定單位內部管理規章制度,對個別職工長期不上班問題,在第九次局黨組會議進行專題討論,明確處理辦法,局黨組多次與該同志進行談話,現已正常上班。

(7)擬組建局宣傳報道組。加大民政工作的宣傳力度,將民政法律法規和業務知識多向上級部門和領導進行宣傳,擴大民政工作的知名度和影響度,爭取上級的更大支持,為基層推進民政工作營造良好的環境。

(四)領導作風方面(5條)

1、需要進一步熟悉工作,改進工作方法,在工作中存在急躁的情緒,辦事急于求成,有時對同志批評過于嚴厲,要求過高。

2、對市民政局門面出租、管理、使用情況向全體職工進行公示,并讓職工參與管理。

3、要求將近幾年職工福利費使用情況向全體職工公示;

4、每年對全體職工進行一次體檢;

5、多關心職工家屬子女生活;

整改措施:

(1)局黨組書記、局長何皋同志代表黨組在職工大會上進行明確,對過去門面出租、福利收支情況待進一步了解情況后,專題向全體職工進行反饋。

(2)堅持政務公開制度。今后,重大事項、財務情況等定期向職工進行通報。

(3)在職工大會上局黨組書記、局長何皋同志代表黨組承諾今后每年全體職工進行一次體檢。

(五)生活作風方面(1條)

1、對自己生活上約束的思想減弱,有吃請和請吃現象,有超標準接待現象,有公車私用現象。

整改措施:

(1)經局第八次黨組會議討論通過,明確單位公車管理制度。

(2)建立完善單位內部管理制度,完善接待用餐制度。

(3)擬成立市民政局文藝隊、籃球隊、乒乓球隊,積極開展文體活動,豐富職工業務文化生活。

四、責任追究

1、成立局黨組書記、局長何皋為組長,黨組成員鄒浩邦、覃杰、徐祥、韓紹美為副組長的整改領導小組,加強對整改工作的領導。

2、加強督辦和考核,實施責任追究辦法,將整改任務與年度考評結合起來,扎扎實實做好每件整改工作。