干部報酬考核指導方案

時間:2022-06-12 04:21:00

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干部報酬考核指導方案

進一步落實科學發展觀,為貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神。充分調動村常務干部的工作積極性,加強農村基層組織建設,結合我縣實際,現就提高村常務干部報酬并進行績效考核制定如下方案:

一、指導思想

堅持科學發展觀,貫徹黨的十七屆四中全會精神。加強村常務干部的教育管理,提高村常務干部工作積極性和主動性,建立激勵機制,增強工作責任心,全面、準確、客觀、公正考核評價村干部,著力培養和造就一批想干事、能干事、干成事的村級班子,進一步加強黨的基層組織建設和村級干部隊伍建設,更好地促進全縣經濟發展和社會穩定。

二、基本原則

(一)改革創新。結合物價上漲指數適當調整村干部報酬,對村常務干部實行基礎報酬+績效報酬,制定考核方法,對照考核方法對村干部進行績效考核,積極探索解決新時期農村基層組織建設中的新情況、新問題。

(二)客觀公正。制定具體的村常務干部績效考核方法》依照公平、公開、公正的原則,注重實績,采取“下評上”和“上評下”相結合,每季度對村干部進行一次的考核,考核結果作為發放績效報酬和村干部是否“合格”重要依據。

導致本村發展黨員、平安生產、計劃生育、社會治安綜合治理等重點工作嚴重滯后和自己有違法亂紀情況的一律不參與效績工資的評選。三)重點工作實行一票否決制。因工作不到位。

三、主要措施

(一)確立基礎報酬。為使村干部勞有所值、干有所獲。結合縣級財力和周邊縣市的情況,確立村常務干部的基礎報酬。從2010年開始,村黨支部書記、村委會主任的基礎報酬為400元/月,村統計員、計生專干等常務干部的基礎報酬為350元/月,社區(居委會)常務干部的基礎報酬為400元/月。以后隨著縣級財力情況和物價上漲情況再行調整。

(二)建立績效報酬。為加強村干部的考核管理。建立績效報酬。由各鄉鎮黨委結合外鄉鎮實際,制定具體的村級常務干部績效考核方法》報縣委組織部備案,各鄉鎮黨委每季度組織對村常務干部進行一次考核,根據各個季度考核結果確定的等次,每年底一次性兌現績效報酬。

按每月250元/人的規范進行預算,縣財政依照各鄉鎮的村(社區、居委會)常務干部的實有人數。統一將資金劃撥到鄉鎮,作為各鄉鎮績效工資的總額,由鄉鎮對照外鄉鎮制定的村級常務干部績效考核方法》對村干部進行考核,并根據考核結果發放績效報酬。

報縣委組織部、縣財政局審核備案后才能執行,考評結果仍要報縣委組織部、縣財政局備案。為使村干部的績效工資真正體現在績效”上,不能搞“平均主義”必需進行分級(或分檔)考核結果須體現好、中、差幾個檔次;也不搞“一刀切”由各鄉鎮自行結合鄉情村情制定的考核方法。

每個村的常務干部主要是支書、主任、統計員、計生專干。村黨支部書記、村委會主任實行“一肩挑”仍然依照一個人的補貼規范發放。除社區外。

(三)制定考核方法。制定具體的村常務干部績效考核方法》不搞一刀切,每年底由鄉鎮黨委對照考核方法進行考核,考核中既要注重平時表示,更要注重工作實績和群眾意見。一是各鄉鎮要建立考核評定領導小組,領導小組成員要注重代表性和廣泛性;二是要在一定范圍的人群內實行“公推直評”三是搞好考核結果公示,廣泛接受群眾監督,經公示十天以上,群眾無異議后,并報縣委組織部備案再行發放;四是縣紀委、縣委組織部抓好監督和處置好群眾來信來訪的調查核實工作。

如:村務管理、群眾糾紛調處、座班制開展便民利民服務工作、對群眾的宣傳與組織發動、遵紀守法與廉潔奉公、參與鄉鎮黨委政府臨時布置的其它工作等;二是重點工作,四)村常務干部績效考核方法的主要內容。一是慣例工作。如:發展黨員與黨員教育管理、人口與計生、平安生產、社會治安綜合治理、經濟社會發展等;三是工作實績和群眾滿意度,如:帶頭致富能力和帶領群眾致富能力、協調能力和解決問題的能力、處置突發事件和群眾事件的能力、發展壯大村集體經濟的能力、爭取和落實項目建設的能力、群眾“滿意度”測評結果等。