導語：藥監局項目推進年活動方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實市委、市政府《關于開展重大產業與重點項目推進年活動的意見》精神，服務醫藥產業和醫藥項目建設，促進全市醫藥產業與重點項目尤其是中心城區醫藥產業又好又快發展，特定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞全市重大產業與重點項目、中心城區醫藥產業的發展目標，充分發揮本部門在政策、信息、技術等方面的優勢，進一步法規優化政務環境，開展優質服務，著力抓好招商引資工作，大力促進全市醫藥產業與重點項目尤其是中心城區醫藥產業健康快速發展。

二、組織機構

成立市食品藥品監管局開展重大產業與重點項目推進年活動領導小組。

三、工作重點

（一）優化醫藥產業發展環境

1、嚴格市場監管，促進行業規范發展。通過嚴格監管，打假治劣，規范秩序，為醫藥企業發展創造良好的市場環境，促進醫藥產業健康發展，切實保障人民群眾用藥安全。開展保宜藥品牌專項行動，堅決打擊仿冒我市醫藥企業產品違法行為，切實維護宜藥品牌形象。構建和完善藥品、醫療器械安全信用體系，引導和督促醫藥企業牢固樹立“企業是產品質量安全第一責任人”意識，進一步強化企業的守法意識、自律意識、質量意識、信用意識，激勵守信企業，懲戒失信行為,促進行業規范發展。

2、嚴格控制檢查，實行人性化執法。認真執行涉企檢查備案制度，合并檢查項目，減少涉企檢查頻次，主要實施有因檢查，對管理規范、信譽良好的企業進一步減少檢查頻次。堅持依法行政、以人為本的原則，實行人性化執法。對不涉及藥械質量的輕微違法行為或可現場即時整改的行為，堅持教育為主；對首次一般性違規、不屬制售假劣藥械的企業，給予警告；對符合法律法規從輕或免于行政處罰規定的，一律從輕或免于行政處罰。

3、規范許可行為，提供優質政務服務。深入推進行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，加強政務窗口建設，使行政審批工作日趨科學化、規范化，為企業、群眾提供及時便捷高效的服務。落實行政審批服務承諾制和限時辦結制，進一步縮短審批時間。開辟醫藥產業投資創業綠色通道，對重大招商項目和高新技術項目，抽調專門人員，實行全程參與、跟蹤服務。構建信息服務平臺，推進政務公開。及時、準確政務信息，逐步完善網上辦事查詢功能。實行辦事程序和行政許可事項公示制，為公眾提供優質的政務服務。

（二）優質服務醫藥產業發展

1、發揮部門優勢，服務醫藥企業加快發展。充分發揮本部門在政策、信息、技術等方面的優勢，寓監管于服務之中，在市場準入、行政審批、認證檢查等工作中及早介入，主動服務，幫助指導，加強對企業的政策咨詢、技術服務和培訓指導，引導和扶持企業加快發展。法規發揮市食品藥品檢驗所設備、技術和信息優勢，為企業提供優質檢驗服務的同時，加強對產品檢驗的指導，為企業培養檢驗人才，切實幫助企業提高檢驗能力和產品質量。

2、扶持重點企業，優化醫藥產業結構。實行局領導掛鉤聯系重點企業制度。班子成員帶隊深入重點醫藥企業，實行結對幫扶，開展調查研究，充分運用政策和監管手段，幫助企業解決發展過程中的實際問題。引導企業之間優化品種結構，減少藥品重復申報和生產，促進企業集約化、規范化生產。支持企業間整合生產資源，開展藥品委托加工業務。引導并鼓勵藥品零售連鎖企業兼并、重組規模小且競爭力弱的零售藥店，優化藥品零售行業結構。支持市內大型藥品批發企業開展藥品現代物流業務，提高企業的規模化、規范化水平。幫助市內優勢企業向市外拓展藥品市場。

（三）積極開展招商引資工作

1、成立工作機構，制定工作方案。成立局招商引資工作領導小組，由局黨組書記、局長冷社聯任組長，其他局領導任副組長，局機關各科室、2012區局和市所主要負責人為成員，對招商引資工作進行統一指揮協調。領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作。同時成立局專業招商小分隊，代表本局對外實行專業招商。制定局2012年招商引資工作方案，明確招商引資工作的指導思想、目標任務和主要措施。落實責任分工和工作經費，明確專業招商小分隊和局機關各科室的招商引資工作責任，確保招商引資工作順利開展。

2、創新工作方式，務求工作實效。在招商引資工作中，重點抓好收集信息、接待客商、項目推介、組織洽談、跟蹤服務等關鍵環節。大膽探索，積極創新招商引資工作方式。充分發揮本部門聯系醫藥方面的信息、政策、關系等優勢，廣泛收集信息，聯絡招商感情，宣傳優越的生態環境和招商環境，推介招商項目和招商舉措。采取走出去與請進來相結合、專業招商與兼職招商相結合、參與集體招商與自主安排招商相結合等形式，全方位拓展招商引資的范圍和領域。

3、建立工作機制，嚴格兌現獎懲。強化督查機制，對招商引資進展情況開展督促檢查，落實項目化、時間表、責任人的要求，確保引資項目如期入園、如期投產、如期達標。建立獎懲機制，對招商引資有功人員實行獎勵，對不服從局黨組統一安排或不認真履行職責，給本局招商引資工作造成負面影響的責任單位和責任人員，取消年度評先評優資格，并追究有關責任。

四、活動步驟

活動分為動員部署、組織實施、總結考核三個階段。

（一）動員部署階段（2012年3月上旬）。認真組織學習全市開展重大產業與重點項目推進年活動動員大會精神，結合工作實際，制定本局開展推進年活動實施方案，對推進年活動進行動員部署。

（二）組織實施階段（2012年3月上旬-12月中旬）。明確責任，建立制度，切實抓好推進年活動的組織實施，確保按時間進度要求完成各項工作任務。

（三）總結考核階段（2012年12月下旬）。對局機關推進年活動開展情況進行認真總結，交流經驗，表彰先進。

五、工作要求

（一）提高思想認識。開展重大產業與重點項目推進年活動，是市委、市政府貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神，加快我市工業經濟趕超發展的重大決策部署，是我局今年工作的重中之重。局機關及下屬單位全體干部職工務必把思想認識統一到市委、市政府的決策部署上來，進一步增強政治意識、大局意識，充分認識開展推進年活動的重要性和必要性，以更加有力的措施、更加有效的工作，扎實推進各階段工作，確保活動取得實效。

（二）強化責任分工。各科室、各單位要按照局活動領導小組統一部署和責任分工，積極發揮主動性和創造性，自覺服從指揮調度，全力支持配合，形成“一盤棋”。各單位也要建立運轉通暢的工作機制，明確責任分工，真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。各單位“一把手”是推進年活動的第一責任人，要率先垂范；其他領導也要切實擔負責任，經常督促過問，幫助解決問題。

（三）建立長效機制。要勇于創新，大膽實踐，及時將服務重大產業與重點項目的有效做法和成功經驗完善提高，上升到制度層面，形成服務醫藥產業與重點項目發展的長效機制。針對活動中出現的深層次問題，要加強調查研究，及時提出解決辦法。要認真查找存在的薄弱環節，分析產生的根本原因，建章立制、完善管理，努力從源頭上堵塞漏洞，使食品藥品監管部門依法行政、服務醫藥產業和重點項目發展的水平再上新臺階。

（四）強化督查落實。充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴等手段，特別要加強與市推進年活動辦的溝通聯系，發現并解決推進年活動中存在的突出問題。定期跟蹤推進年活動進展情況，總結經驗，檢查工作。堅持獎懲并重，把推進年活動列入年度考核，對工作開展不力、造成重大影響的直接責任單位和直接責任人，取消評優資格，嚴格追究責任。