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為了進一步加強縣直醫療衛生單位對衛生院（含社區衛生服務中心，下同）的技術幫扶，提升我縣衛生院的醫療衛生服務水平，提高醫療衛生資源利用率，特制定本實施方案。

一、目標任務

1.建立和完善縣級醫療衛生單位對衛生院技術幫扶的長效工作機制，通過“派出一批技術骨干，培養一批實用人才”的方式，探索建立縣級醫療衛生單位支援衛生院的新途徑、新機制。

2.指導基層醫療衛生機構建立有效工作機制，改進服務流程，規范制度管理，拓展服務功能，逐步提高衛生院的醫療服務能力和管理水平。

3.增進縣直醫療衛生單位與衛生院的協調合作，更好地落實會診、雙向轉診制度。

二、組織要求

1.局成立技術幫扶工作協調小組。各有關單位要建立健全技術幫扶工作責任制，明確分管領導，確定具體業務科室和具體聯系人，統籌協調本單位技術幫扶工作，做好上下級單位溝通協調，統計上報有關技術幫扶工作數據，檢查、考核技術幫扶工作情況。統計報表及培訓PPT年底由幫扶單位匯總報衛生局醫政科陳影科長處。

2.技術幫扶工作每一年為一個周期，縣直各醫療衛生單位結合衛生院工作的實際需求，按照工作方案和技術幫扶要求，制定全年具體工作計劃，選派相應的技術骨干深入衛生院進行幫扶。

3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細記錄各衛生院存在的問題和不足，整改措施及落實情況，重點考核對象考核情況。

三、具體內容

縣直醫療衛生單位派出的技術骨干要深入衛生院，圍繞幫扶內容開展檢查、指導、培訓和考核。每個衛生院幫扶時間不少于半天。

1.檢查。圍繞幫扶內容，詳細檢查，查找存在的問題及不足，并逐一列出。

2.指導。對列出的問題及不足逐一分析，手把手進行指導。

3.培訓。圍繞幫扶內容進行全員培訓。

4.考核。每項幫扶內容衛生院要指定一人作為該項工作的帶頭人，培訓結束后對帶頭人進行重點考核，做到帶頭人能熟練掌握相應技術要領，并在今后工作中指導本院開展好此項工作。

四、考核評價

1、縣直醫療衛生單位把選派醫務人員在技術幫扶指導工作中的表現納入醫師定期考核內容，可作為年終考核、評先、評優和評聘職稱的依據。對工作成績突出者，在進修學習、提拔任用等方面予以優先考慮。

2、縣直醫療衛生單位對基層醫療衛生機構的技術幫扶工作納入醫院年度評價標準、醫院管理年活動進行考核，并對技術幫扶工作落實到位的醫院進行表彰、獎勵。

3、鄉鎮衛生院對技術幫扶的落實、培訓內容的掌握情況納入衛生院年度綜合績效考核內容。