產業人才高地中思考

時間:2022-09-29 11:06:00

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產業人才高地中思考

產業經濟是一個地區的核心競爭力,也是一個地區人才的主要聚集地。企業發展的激烈競爭呼喚產業組織的支撐,人才素質的不斷提升呼喚產業舞臺的搭建。無序的市場經濟發展到有序的市場經濟,淺層次的市場競爭發展到深層次的市場競爭,迫切需要產業的聯盟,迫切需求區域內實現產業人才、技術、信息等資源的共享。作為一個地區的組織人事部門,在履行“黨管人才”的職責中,如何在打造產業經濟中激活產業人才的活力,為產業經濟在新一輪的競爭中提供人才技術保證?在這方面,我們今后的工作有以下幾點不成熟的思考:

1、整合力量,建立健全產業專家組織。對一個個體的企業來說,粗放式的原始積累發展過程,往往導致了企業技術人才的匱乏;對一個地區產業經濟組織來說,分散在區域內各產業經濟組織的技術人才,往往既有一定的數量也有一定的質量。鑒于此,我們認為,在打造產業人才高地中,組織人事部門應眼睛向內,挖掘、整合、發揮好區域內產業經濟組織現有的成熟型人才,這是打造區域內產業經濟人才高地的一條最現實的、最便捷的、低成本的途徑。我們組織人事部門可緊緊圍繞本地工業的支柱產業、農業的特色區域經濟,把零零星星分散在本地支柱產業鏈中的優秀人才分類收集整合起來,通過分產業建立專家組織的形式,為本地產業的加快發展提供一支量足質優的人才技術保證。去年底,我們和市人事局一道牽頭成立了全市電線電纜產業專家委員會,在電線電纜產業專家組織成立大會上,市電纜龍頭企業寶勝集團主動表態,寶勝集團的博士后工作站無條件地面向全市電線電纜企業服務。成立后的市電線電纜專家委員會受到了全市電線電纜產業經濟組織經營者和技術人員的一致好評。這一探索告訴我們,在一個地區,成立產業專家組織的益處至少有三:產業內人才資源優勢的整合,能為產業振興提供智力支持;產業內人才資源的聯合,能推動產業內經濟組織的市場、信息、管理、技術的聯合;同產業專業技術人員和同產業經營者在互動交流、聯合發展中,能取得技術水平跨越式提高、經濟實力跨越式發展的雙贏。按照這一工作思路,經和人事局磋商,我們打算緊貼全市工業經濟八大支柱產業,借助市專家協會,創造條件在其它七大產業中都建立健全產業專家組織,以此整合產業技術人才力量為產業振興提供智力支持。

2、發揮作用,舉辦產業發展專家峰會。在攻克技術難題、新品研發中,一個企業幾個專業技術人員的力量是有限的,而產業的技術力量、群體專家的智慧是無窮的。在推進產業技術跨越式提升的發展中,作為人才管理綜合部門的組織人事部門,要善于把本地區某一產業的群體專業技術力量集聚起來,為產業內各經濟組織技術改造解難題、新品開發獻智慧。在產業專家組織成立的基礎上,我們打算以財政贊助,產業內經濟組織輪流坐莊牽頭的方法,定期組織開展產業發展研討專家峰會,借助專家峰會,把產業內各經濟組織的高層次專業技術人才聚集在一起,為產業發展獻計獻策。在舉辦產業專家峰會時,我們將和牽頭組織的相關經濟組織一道積極邀請本產業內企業外聘的國內產業內的知名專家參加活動、授課答疑,把產業內相互開展技術交流和拓寬產業發展視野融為一體。為提高專家峰會的工作成效,不斷增強專家峰會對產業內組織的吸引力、依存度,在舉辦專家峰會之前,我們將和人事局一道牽頭負責產業內各經濟組織發展中遇到的技術、管理、科研等方面的難題,并提前呈送給與會專家研討對策。我們認為:產業內經濟組織輪流坐莊舉辦專家峰會,不僅能及時解決產業內各經濟組織發展中遇到的技術難題,使產業內經濟組織各自擁有的產業人才技術力量變為產業內各經濟組織共同擁有的產業人才技術資源;而且產業內專家的定期交流溝通能改變同產業經濟組織之間“同行是冤家”的提防競爭產業發展局面,能促成產業內經濟組織之間“技術互補、差別發展、錯位競爭、合作共贏”產業發展有序競爭格局的形成。

3、巧用待遇,安排產業專家考察學習。由政府買單,組織專家療休養是黨和政府關心專家身心健康的一項特殊優惠待遇。目前,各級組織人事部門定期組織的“大呼隆”專家療休養活動,對專家們的技術提升、視野拓展所起的作用微乎其微,僅僅起到了關心專家身心健康的作用。為充分利用好專家療休養這一優惠待遇,提高療休養待遇對推動專家全面發展的綜合效益,我們打算按照財政為主、單位貼補的運作方式,從今年開始,變過去組織各類專家“大呼隆”療休養方式為分產業、分行業依次滾動組織同行專家集中外出學習考察療休養,并把組織專家單一的療休養活動拓展為融學習考察市外同行產業企業、拜訪同行業科研院所、在療休養中相互間加強交流為一體的活動。我們認為,組織開展同產業、同行業專家療休養活動能起到這樣一些效果:一是同產業專家集中療休養活動能為本地同產業專家相知相識、互促互助、聯手聯拼搭建了橋梁;二是由政府牽頭組織同產業專家外出考察學習外地同產業經濟、同產業企業,能“零距離”接觸外地同行競爭對手,學到同產業企業技術、管理等方面的真經;三是同產業專家集中拜訪同行科研院所能降低學習成本、拓展開闊視野。

4、形成合力,組織產業人才專場招聘。為本地工業支柱產業、農業特色經濟招聘、輸送、儲備優秀人才是組織人事部門的重要職責。不分產業、不分企業的“滿把抓”的人才招聘活動,既費心費力,又難以滿足本地支柱產業、特色經濟加快發展所急需的人才需求。為此,在今后的工作中,我們將和市人事局一道,積極引導各級人才市場,由舉辦“滿把抓”的綜合人才招聘活動,轉變到緊貼全市支柱產業、農業特色經濟發展對人才的需求,及時舉辦“小而專”、“專而特”的人才招聘活動,集中人力物力為本地支柱產業特色經濟招聘亟需的緊缺人才、高層次人才。今年,我們將引導市人才中介機構緊貼船舶制造、醫藥化工、電線電纜、鍛壓機械、電子信息、汽車制造等八大支柱產業,采用請進來、走出去的辦法,組織開展產業人才專場招聘活動。我們認為,有需求、有目標、有重點的產業人才招聘活動往往聲勢大、政策明、成效顯。與此同時,我們將和市人事部門一道圍繞全市工業八大支柱產業,分產業收集建立市內外產業專家信息臺帳,及時制定產業人才需求信息,努力為產業發展需要搭建好快捷的人才信息通道。

5、面向發展,產業發展市場動態。產業專業技術人才更需要了解產業技術動態、產業管理經驗、產業市場變化、產業發展走向。為不斷培育壯大產業經濟,打造一支常勝不衰的過得硬的產業人才技術隊伍,我們將會同人事、工業、科技等主管部門,借助產業協會、產業專家組織的力量,在每年底或下年初,定期、分產業組織召開產業技術改造、新品開發、市場需求新聞會,邀請工業主管部門、科技部門分管負責人或科研院所、行業產業協會的專家作產業發展形勢報告,參加新聞會的對象為產業內經濟組織法人和技術人員,會上,既安排產業經濟形勢發展講座,又組織開展相互間的交流研討。我們認為,分產業召開產業發展新聞會,能很好地把產業經營者隊伍建設和產業技術人才隊伍建設有機地融為一體,這一做法持之以恒地堅持下去,必將打造出一支高素質的產業領軍人才,必將打造出一支高水準的產業技術精英人才。