導(dǎo)語：電信班組思想政治交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)的班組是企業(yè)的細胞，只有細胞充滿活力，企業(yè)才會有勃勃生機。企業(yè)思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。搞好企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，通過思想政治工作去貫穿、提高和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，緊密結(jié)合企業(yè)的工作實際，用黨的基本理論、基本路線教育員工，用愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神凝聚人心，為企業(yè)的改革、發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供強有力的精神動力和思想保證。為此，企業(yè)班組的思想政治工作筆者認為應(yīng)從以下幾個方面進行分析研究。

一、強化競爭意識教育，是班組思想政治工作的重要任務(wù)

企業(yè)進入市場以后，加強員工的市場競爭意識教育是班組思想政治工作的首要一步，也是市場競爭和人才競爭的客觀要求。把市場競爭的意識貫穿于班組思想政治工作中去，使班組工作緊跟企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，這是班組思想政治工作能夠搞好的前提條件。因此，企業(yè)必須利用職代會、班組會、班組的學(xué)習(xí)和企業(yè)組織的演講會、黑板報、調(diào)查問卷等方式向員工灌輸市場經(jīng)濟和競爭意識，把企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念的重要意義和市場競爭的觀念，在員工中講清楚，讓員工自覺地融入市場競爭當(dāng)中，與班組的集體利益聯(lián)系起來，認識到個人工作的質(zhì)量、數(shù)量關(guān)系到班組生產(chǎn)任務(wù)的完成，關(guān)系到部門的利益，直接影響企業(yè)全年任務(wù)的完成，從而影響企業(yè)在市場競爭中所處的地位和優(yōu)劣。

二、正確引導(dǎo)員工理解和支持企業(yè)的改革，是班組思想政治工作的重點

企業(yè)改革的最大難點是轉(zhuǎn)崗分流、人員調(diào)整、利益的再分配，而企業(yè)改革的目的是進一步激發(fā)員工的積極性，增強企業(yè)在市場競爭中的競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。為了避免改革給員工思想造成太大的波動，給企業(yè)的生產(chǎn)秩序帶來負面影響。首先，要向班組講清政策，講清企業(yè)改革的目的，講清為什么要進行人員調(diào)整、轉(zhuǎn)崗分流等，并且針對班組人員的思想變化，為他們出主意想辦法，引導(dǎo)他們到新的工作崗位，通過深入細致的思想工作，使他們理解企業(yè)的困難，認識到企業(yè)改革的重要性和必要性。其次，要動員組織員工參與有關(guān)企業(yè)改革政策的討論、制定、修改、貫徹、落實。員工的參與，一是集思廣益；二是大家都來做工作，道理講明了，心氣順了，改革的阻力減少了，尤其是當(dāng)班組員工有了知情權(quán)、參與權(quán)，主人翁意識就會增強，就能積極投身到企業(yè)改革中去。最重要的一點，發(fā)展是硬道理，企業(yè)只有在改革中發(fā)展，才有可能解決目前存在的許多根本矛盾，人員的調(diào)整和轉(zhuǎn)崗分流才有去處。企業(yè)要堅持用發(fā)展的眼光培育人。另一方面，針對員工最關(guān)心的敏感問題，采取“交底”、“說理”、“談心”的方法，與員工促膝交談，聽取意見。與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自參與部門會議和班組會，會上講企業(yè)的困難和危機，使員工樹立不改革就沒有出路的觀念；講企業(yè)改革的目的意義；講企業(yè)自身的優(yōu)勢和進入市場以后的前景，使員工增強必勝的信心。

三、注重發(fā)揮榜樣骨干的積極帶頭作用，是班組思想政治工作的重要保證

榜樣的力量是無窮的，發(fā)揮先進典型的示范作用，是黨做思想政治工作的光榮傳統(tǒng)和行之有效的方法。企業(yè)的改革和發(fā)展不僅需要黨的路線、方針作指導(dǎo)，而且需要榜樣精神和行動楷模來帶動、激勵廣大員工不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)向前發(fā)展

（一）著力提高“兩長”素質(zhì)。組織班組學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)班組管理、市場經(jīng)濟及法律法規(guī)等知識，以提高其管理能力。

（二）發(fā)揮先進典型和黨員的模范帶頭作用。一是通過先進人物和勞動模范為榜樣來帶動企業(yè)的“比、學(xué)、趕、幫、超”的群眾性活動；二是要大力開展如“我為黨旗添光彩”等爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動?；顒涌煞謨蓚€層次。支部工作競賽和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)競賽，競賽重點放在圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、提高經(jīng)濟效益上，主要解決企業(yè)改革、發(fā)展中遇到的突出問題。為提高競賽時效，定期進行黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽評比會，堅持表揚與批評相結(jié)合，對工作不到位的支部應(yīng)點名批評，促其整改。其次，通過對黨支部、黨小組開展雙爭雙學(xué)活動和以事業(yè)心、責(zé)任感為主要內(nèi)容的黨性教育，使黨員立足崗位發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員就是一面旗幟的作用，從而帶領(lǐng)班組內(nèi)員工圓滿完成各項任務(wù)。

四、以人為本，切實重視文化建設(shè)，是班組思想政治工作的戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)要把培養(yǎng)“四有”新人作為班組思想政治工作長期任務(wù)來抓。重在開展以“愛企愛崗、獻計出力”為內(nèi)容的思想道德和職業(yè)道德教育，幫助員工學(xué)會自控和互控能力；切實尊重員工，關(guān)心員工；采取多種形式對員工進行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)；堅持“以人為本”，使人的積極性發(fā)揮起來，班組要有一個長遠的規(guī)劃和具體目標(biāo)，要將生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等方面層層落到每個崗位和個人，做到人人身上有指標(biāo)，個個有動力。同時要求員工制定個人達標(biāo)計劃，從而形成個人對班組負責(zé)，班組對部門負責(zé)，部門對企業(yè)負責(zé)的保證體系。