基層審計機關黨建思考
時間:2022-10-12 09:14:00
導語:基層審計機關黨建思考一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。任何一項工作,無不是由若干小的細節和小事構成的,成功離不開每一個細節的盡善盡美,一個細節的缺憾卻會導致給工作帶來不好的影響。就基層審計機關黨建工作而言,要善于抓好學習教育、制度建設、黨務公開等方面的工作細節,不斷提升基層審計機關黨建實效。
一、黨員教育上注重細節,提高政治業務水平
1、基礎教育注重細節
堅持理論業務學習不放松,采取“一個不動”、“兩個兼顧”和“三個結合”的方法積極組織全體干部職工學習。即:每月結合工作例會組織學習雷打不動;政治理論學習與業務知識學習兩兼顧;達到理想信念上固本,在知識結構上更新,在業務水平上求精的三個結合;把學習與自我剖析,調研交流,考廉考績結合起來,并要求黨員干部認真撰寫心得體會文章,使學習的成果真正落到實處。
2、典型教育注重細節。
充分運用正反典型開展教育。正面教育要充分發揮先進典型的引導作用,樹立生動鮮明、具有時代氣息、具有說服力和感召力的正面典型。尤其是以基層審計機關中的典型人物和典型事例,用身邊人、身邊事教育和激勵廣大審計黨員干部,營造積極向上,崇尚先進、學習先進的良好氛圍。反面教育要運用以案釋法,以案說紀等方式,不失時機地進行反面典型警示教育,切實提高教育效果。從那些影響壞、危害大、具有一定普遍性、群眾反映強烈的案例中選取針對性強的案件,并要注意處理好揭露和剖析的關系,避免簡單揭露案情、渲染細節。真正在剖析原因的基礎上找準問題產生的根源,做到警鐘長鳴。
3、崗位教育注重細節
崗位教育要貼近思想和工作實際,創新教育載體,采取多種教育形式,采用演講比賽、圖片展覽、廉政寄語、現身說法、知識競賽等喜聞樂見、貼近生活、寓教于樂的教育形式,增強教育的吸引力。并針對基層審計黨員干部在思想認識和行為實踐上存在不同的層次,根據工作崗位、業務特點的不同和思想狀況的差異,做到因人施教,因材施教,不“一鍋煮”或“一刀切”。
4、業務環節注重細節,抓隨機教育
黨員教育是一項經常性工作,也是一項常做常新的工作。要抓好平時的經常性教育,做到常抓不懈,防止時緊時松、走過場的現象。同時,要針對某個階段、某個時間、某些對象存在或易發生問題的重點崗位和人員,進行集中教育、個別教育,做到防患于未然。
二、制度建設上注重細節,完善黨建工作機制
抓住黨建工作細節中容易產生問題的薄弱點、關鍵點,努力健全完善各項制度,努力實現制度建設的規范性、操作性、基礎性、科學性,形成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度監督的黨建工作機制。
1、建立健全黨建工作責任制。落實“一崗雙責”,明確機關黨建主要職責和工作目標,形成黨支部統一領導,一把手負總責,分管領導具體抓落實的工作格局。下達黨小組長和黨員責任書、建立年終黨支部書記、黨小組長、黨員履行責任制的述職報告制度,進一步增強黨建工作責任人的履職意識。制度把落實黨建工作目標與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。同獎懲。
2、完善權力運行監督制約機制。一是深入開展機關作風建設。把作風建設作為黨員教育、管理、監督的重要內容,促進黨員干部增強宗旨意識、強化群眾觀念、遵守黨紀國法、繼承優良傳統、弘揚新風正氣。二是認真貫徹執行《中國共產黨基層組織工作條例》和相關法規,在重大事項議事方面,認真貫徹實施民主集中制,繼續推進“三重一大”事項的集體民主決策制度的落實,拓寬黨員廣泛參與決策的渠道,探索建立黨員合理化建議工作機制,構建黨員合理化建議平臺,組織黨員參與機關民主管理和黨內事務管理。三是進一步落實黨內監督制度。落實黨風廉政建設責任制作為制度建設的重要內容,認真貫徹落實黨內監督條例,嚴格執行個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話和函詢等制度,加強對人財物管理使用和關鍵崗位的監督,加強對違反民主集中制和條例問題的監督檢查。四是嚴肅查辦違紀案件。重點查處黨員干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件,查處影響公平公正、社會和諧、阻礙經濟和社會發展的一般性案件,切實解決群眾反映強烈的問題。加強同有關執紀執法部門的協調配合,形成查辦案件工作的合力,堅決查處違法違紀案件,抓好重大案件的“一案一整改”工作。五是進一步嚴格黨內組織生活。認真落實民主生活會前黨員領導干部與黨員交心談心制度,建立黨員黨性定期分析制度,健全黨員民主評議制度,在黨內真正形成正確開展批評與自我批評的良好氛圍。健全和完善黨內監督機制,全面實行黨組織負責人向黨員述職制度和黨員對黨組織班子成員評議制度。
3、推進審計機關外部監督。眾所周知,外部監督是管理的有機組成部分,沒有完善的外部監督就沒有科學的管理。全國政協副主席、原審計長李金華指出:審計機關接受外部審計應當成為一項法律制度。加強審計機關外部監督有利用“進一步加強內部管理,從嚴治理審計隊伍”。一是聘請人大代表、政協委員、派人士、群眾代表等同志為特約審計員、廉政監督員、行風監督員等方式建立外部監督網絡系統,形成監督合力。二是審計機關定期向被審計單位、人大、政府、紀檢等部門,真心實意地了解他們對審計工作和審計人員的意見;通過媒體和其它渠道,虛心聽取群眾對審計工作的看法和意見,對存在問題的環節,不斷加以改進,使審計工作不僅讓政府領導和各部門滿意,還要讓群眾滿意。
三、載體建設上注重細節,創新黨建工作方法
強化基層審計機關載體建設,尋求黨建工作與業務工作有效結合點,使黨建工作對審計工作開展真正起到保障、促進、服務作用。在載體建設上做到“五個結合”:
1、與主題教育實踐活動相結合。深入開展各種主題實踐活動,如“創建黨建工作先進單位”、“黨員示范崗”“青年文明號”等活動,激勵黨員在本職崗位上創造一流形象、一流服務、一流隊伍、一流業績,持續保持機關良好的工作態勢。
2、與黨委政府中心工作相結合。黨建載體活動的開展必須圍繞地方黨委、政府的工作中心,堅決貫徹地方黨委、政府的決策部署,如載體活動有效整合創業競賽、效能建設、掛村服務、機關作風建設、精神文明建設等活動和內容,推進機關黨組織和廣大黨員“服務發展當先鋒、投身海西綠色腹地建設”的偉大實踐,充分調動黨員干部工作的積極性。
3、與開展“三級聯創”活動相結合。按照“三級聯創”要求,以推進基層黨組織建設為著眼點,以“五好支部”為目標,以落實長效機制為要求,以三級審計機關黨建工作跨越發展為歸宿,基層審計機關黨組織進一步增強聯創意識,在“創”與“聯”上下功夫,抓好“層層創”,推動“上下聯”,形成黨建工作上下聯動,相互銜接、環環緊扣、整體提高的工作格局。
4、與創建學習型機關黨組織相結合。開展創建“學習型機關黨組織”活動,努力實現黨員教育經常化、黨內生活制度化、黨員管理規范化這一要求,從而提高黨員隊伍的整體素質,進一步推動長效機制中黨員經常性教育等制度的實施和落實。
5、與審計業務工作相結合。載體建設活動堅持圍繞中心、服務大局的原則,結合本單位實際情況,找準機關黨建工作與業務工作有機結合的切入點,創造性地開展機關黨建工作,建立長效的抓黨建促工作機制,努力實現機關黨建工作與業務“兩結合、兩不誤、兩促進”,為完成本單位的各項業務工作提供有力保證。
四、“黨內關懷”上注重細節,增強基層組織活力
探索建立關心愛護黨員,特別是幫助生活困難黨員的工作機制,有效地增強黨員對黨組織的歸屬感,增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力。
一是關心黨員干部成長。政治上關心黨員,倡導“把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成業務骨干”的雙培養機制,支持自學成才,鼓勵和組織黨員積極參加各類崗位技能培訓,并在經濟上予以獎勵,營造重視、關心、愛護干部的良好氛圍。
二是關愛黨員干部健康。建立黨員干部年度體檢制度和個人健康檔案,組織黨員定期體檢,真正地為黨員的健康建立一個長效檢查預防機制。
三是關注黨員工作環境。努力改善工作和生活條件,營造綠色、環保、舒適、安全的辦公環境,添置各種現代化的辦公設施,開展豐富多彩的“文體”活動,落實年度休假制度,增強了廣大干部職工的主人翁精神和奉獻意識,提高了戰斗力和凝聚力。
四是關切黨員生活狀況。盡力解決和照顧黨員的實際困難,健全扶貧幫困機制,深入開展“走訪慰問黨員”活動和建立“黨員談心交心”制度,黨支部不定期對所屬的黨員進行約談、家訪,隨時了解他們的生活狀況和工作情況,黨員生日時黨組織送上一束鮮花和蛋糕,黨員患重病則派人到醫院看望,家里發生天災人禍時,由黨組織送來溫暖,并及時協調解決干部面臨的困難。
五、黨務公開上注重細節,推進黨務陽光操作,
黨的十六屆四中全會就提出要“逐步推進黨務公開,增強黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內事務。”黨務公開有利于增加了黨組織活動的透明度,有利于黨內民主的發展,有利于增強了領導干部和領導班子的威信,有利于維護黨員的權利,有利于形成了團結一心干事業的良好氛圍。
在黨務公開工作要做到:一是公開內容的全面性。凡屬黨員、群眾關注的黨的重大事項,除依法保密事項外,原則上都要如實公開,并根據內容的不同要求,分別做到在本單位公開,在黨內公開,先黨內后黨外公開。二是公開形式的多樣性。可以采用黨務(政務)公開欄、因特網、局域網、電子屏幕、黨員群眾代表列席黨支部會議等形式,讓黨員群眾及時了解黨內事務具體內容、進展及效果。三是公開程序的規范性。按“事前公開—決策公開—結果公開”的要求,在討論決定重大事項、出臺重大決策之前,都要廣泛征求和聽取黨員群眾意見建議,集思廣益,形成初步方案;決策按程序進行,組織廣大黨員群眾進行民主討論,防止獨斷專行;結果接受監督,將最終結果及時向全體黨員群眾公開。四是黨務公開的經常性。要建立有效的黨務公開監督保障機制,要防止黨務公開擺“花架子”,走過場,流于形式
- 上一篇:管理農村公路養護制度
- 下一篇:民營項目資金管理思考