導(dǎo)語：企業(yè)黨建兩帶一挑戰(zhàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中國石化**石油化工股份有限公司現(xiàn)有職工29000多名，黨員6100余名，建有26個直屬黨組織，共有394個基層黨支部和671個黨小組。自**年改制以來，公司黨委積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度框架下的黨建工作新路子新辦法。經(jīng)過數(shù)年的探索與實踐，創(chuàng)新建立了“黨小組帶班組，黨員帶群眾，向先進水平挑戰(zhàn)”（以下簡稱“兩帶一挑戰(zhàn)”）黨內(nèi)主題活動新機制，有效地激活了黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，凸現(xiàn)了黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，有效地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了黨的先進性，形成了具有**石化鮮明特色的黨建工作新格局。

“兩帶一挑戰(zhàn)”黨內(nèi)主題活動的基本內(nèi)涵：一是重心下移，發(fā)揮作用，突出一個“帶”字。就是黨員和黨小組通過班組建設(shè)這一平臺，帶動周圍群眾、推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用。二是引領(lǐng)凝聚，完善自我，突出一個“建”字。就是通過帶建活動，以黨組織自身建設(shè)的加強，促進企業(yè)基層建設(shè)，彰顯黨組織和黨員先進性。三是挑戰(zhàn)先進，超越自我，突出一個“實”字。就是通過“向先進水平挑戰(zhàn)”這一理念，倡導(dǎo)爭創(chuàng)一流的求進精神，超越自我的求新精神和腳踏實地的求實精神。

多年來，經(jīng)各級黨組織的努力探索和實踐總結(jié)，已經(jīng)逐步把握住“把全面融入生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進企業(yè)改革發(fā)展，作為開展活動的基礎(chǔ)；把挑戰(zhàn)先進，提高效益，作為開展活動的根本；把凝聚力量、創(chuàng)新發(fā)展，作為開展活動的動力；把建立完善機制，作為開展活動的保證”這一黨內(nèi)主題活動的基本規(guī)律，并取得了比較明顯的效果。

1、融入中心，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。各級黨組織堅持緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以保證和促進實際工作任務(wù)的完成，員工滿意度高低，作為檢驗“兩帶一挑戰(zhàn)”活動的主要標(biāo)準(zhǔn)；堅持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的重點、難點和阻礙發(fā)展的“瓶頸”問題，作為“兩帶一挑戰(zhàn)”活動的主要內(nèi)容，并以此尋求突破，拓寬領(lǐng)域，提高針對性和有效性。煉化部常減壓黨支部針對新進和轉(zhuǎn)崗員工較多的實際，開展“以老帶新，培養(yǎng)合格員工”活動，較快地提高了他們的技能素質(zhì)，確保了800萬噸/年常減壓裝置改造后一次成功運轉(zhuǎn)。塑料部2PE裝置黨支部針對單耗能耗和成本等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成有困難，長周期運轉(zhuǎn)成績不夠理想等問題，以黨小組為單位開展“節(jié)能降耗創(chuàng)效益，長周期運轉(zhuǎn)攀新高”等活動，黨員帶頭攻關(guān)，反復(fù)求證，在不停車的情況下成功對過濾器等進行清堵，消除了影響長周期運行的“攔路虎”，使DJ210每天產(chǎn)量從276噸提高到297噸以上。滌綸部研究所黨總支與3#聚酯聯(lián)合裝置黨總支優(yōu)勢互補，定人定時定項目，進行科研產(chǎn)業(yè)化成果轉(zhuǎn)換的試驗攻關(guān)，較好地解決了新產(chǎn)品開發(fā)和裝置生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

2、以點帶面，形成了“兩帶一挑戰(zhàn)”活動長效機制。各級黨組織堅持“典型引路，整體推進”的工作方法，注意抓好典型選擇和推進方法的研究，做到及時總結(jié)，定期推進，促進活動的深入開展；堅持“切合實際，多樣擴展”的工作方式，“跨支部帶建”、“管理部門帶建生產(chǎn)一線班組”已成為互動作用明顯、覆蓋面廣、滲透力強的一種有效帶建方式。一是形成了較為有效的示范機制。公司黨委組織部通過建立“定點聯(lián)系黨支部”，及時了解情況，定期進行交流，指導(dǎo)活動開展。煉化部、塑料部、企發(fā)公司等單位黨組織，堅持結(jié)合實際，樹立典型，總結(jié)表彰，較好地發(fā)揮了典型的示范和輻射作用。二是建立了較為規(guī)范的推進機制。公司黨委注重典型的培育、樹立和宣傳，注意總結(jié)新鮮經(jīng)驗，堅持每年召開一次交流推進會，對主題活動的開展提出新的要求。滌綸部、腈綸部等單位黨組織采用多媒體形式，生動形象地展示了基層黨支部在活動中所取得的成果；化工所、環(huán)保中心等單位黨組織通過交流講評會，既交流經(jīng)驗、表彰先進，又分析了不足、提出要求。三是帶建方式更加互動、多樣、有效。目前公司基層黨組織之間結(jié)對已達133對。優(yōu)勢互補、信息互通、交流互動、困難互助，已成為“兩帶一挑戰(zhàn)”活動常帶常新的有效手段。

3、示范帶領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。“兩帶一挑戰(zhàn)”活動的深入開展，既對黨員的技能水平、能力素質(zhì)提出了新的要求，也為黨員樹立良好形象搭建了舞臺。廣大奮戰(zhàn)在基層第一線的黨員立足崗位，無私奉獻，以實際行動鼓舞和激勵著身邊的群眾，增強了黨組織的凝聚力和感染力。腈綸部黨委注重培育黨員人格化典型，通過技能比武、技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽、合理化建議等活動，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)和管理中的先鋒模范作用，并定期進行"黨員示范崗"評選，讓敬業(yè)愛崗、各方面表現(xiàn)出色的黨員展示在群眾面前；公用事業(yè)公司黨委根據(jù)單位行業(yè)特點，結(jié)合“三查找”活動，要求黨員帶頭做到身邊“無三違”，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實保障；滌綸部2#聚酯聯(lián)合裝置黨支部黨員自覺帶頭學(xué)習(xí)，黨員高級工達到了60%以上，等等。這些活動進一步增強了廣大黨員的責(zé)任意識，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理中的帶頭作用，凸現(xiàn)了黨員的示范作用，為群眾樹立了榜樣。

4、強基固本，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。在“兩帶一挑戰(zhàn)”活動開展中，各級黨組織從更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求出發(fā)，不斷拓展基層黨建工作新領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新黨內(nèi)主題活動新機制，使“兩帶一挑戰(zhàn)”活動保持了旺盛的生命力。公司黨委通過建立“黨員教育培訓(xùn)制度”、“雙結(jié)對制度”等長效機制，通過結(jié)合“人本為先，成本領(lǐng)先”群眾性主題教育活動，強化了基層黨組織的帶建目標(biāo)，夯實了基礎(chǔ)?；げ奎h委以“素質(zhì)工程”、塑料部黨委以“亮點工程”、熱電總廠黨委以“雙服務(wù)、雙培養(yǎng)”、投發(fā)公司黨委以“展、顯、聚、促”等具體抓手和措施予以支撐，有效地拓展了黨內(nèi)主題活動的新內(nèi)涵。