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近年來，*市柳北區(qū)積極探索加強非公有制企業(yè)黨建工作的新路子，在實踐中不斷愈加經驗，大膽創(chuàng)新，取得了較好的成效，促進了轄區(qū)的非公有制企業(yè)健康發(fā)展。柳北區(qū)共有非公企業(yè)黨組織71家（其中規(guī)模以上企業(yè)64家），建立黨委27個，黨總支6個，黨支部188個。71家企業(yè)共有職工15308人，其中黨員總數3781人，約占職工總數的25%。全區(qū)所有規(guī)模以上企業(yè)都建立了黨組織，黨組織領導班子成員中專職人數27人，兼職人數115人，共有黨員活動場所31個，去年我區(qū)共投入黨員活動經費160570元。20*年我區(qū)完成工業(yè)總產值53.34億元，同比增長29.49%，其中規(guī)模以上企業(yè)總產值38.03億元，同比增長35.9%，非公有制企業(yè)為柳北區(qū)的經濟發(fā)展做出了突出貢獻。具體做法是：

一、“五措并舉”，優(yōu)化領導強基礎。

柳北區(qū)委對柳北區(qū)企業(yè)黨建工作非常重視，通過強化五種措施來推進規(guī)模以上非公企業(yè)建黨工作，初步探索出一套非公有制企業(yè)黨建工作新路子，非公有制企業(yè)黨組織在引導、協(xié)調、維護職工利益、化解矛盾方面起到積極作用。一是提高認識，加強領導。柳北區(qū)從“發(fā)展是第一要務、和諧是第一責任、黨建是第一保障”的高度重視非公有制企業(yè)黨建工作。在提高認識的基礎上，先后下發(fā)了《中共柳北區(qū)委員會關于改制企業(yè)黨組織工作的暫行規(guī)定》和《中共柳北區(qū)委員會關于加強非公制企業(yè)黨的建設工作的若干意見》等文件，指導企業(yè)黨建工作。二是明確目標，強化責任。為全面完成在規(guī)模以上非公有制企業(yè)建立黨組織等黨建目標任務，柳北區(qū)強化責任意識，把非公有制企業(yè)黨建工作列為組織部門和企業(yè)黨工委領導履行基層黨建工作職責的重要內容，定期向區(qū)委領導匯報非公有制企業(yè)黨建工作情況。通過強化責任,20*年完成了在轄區(qū)16家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中組建黨組織的工作任務。同時，還采取多種形式，加大了在非公有制企業(yè)中組建工會和共青團組織的工作力度，取得明顯成效。三是直接掛鉤，建聯系點。堅持建立和完善區(qū)機關向非公企業(yè)派駐黨建指導員（聯絡員）制度，為非公有制企業(yè)組建黨組織創(chuàng)造了條件，加快了企業(yè)建黨步伐。近年來，柳北區(qū)共向企業(yè)派駐黨建指導員（聯絡員）53人，加強了非公企業(yè)黨組織建設。通過每年召開2次以上“兩員”座談會和培訓會，不斷強化工作職責，加大在非公有有制企業(yè)組建黨組織的工作力度。四是突出重點，抓好示范。充分發(fā)揮重點企業(yè)的輻射帶動作用。按照“抓好一個、帶動一批“的工作模式，推進非公有制企業(yè)建立黨組織工作。注意培養(yǎng)行業(yè)組建黨組織樣板，通過示范帶動，加快非公有企業(yè)組建黨組織工作。以*威奇化工有限責任公司和*恒達巴士有限責任公司這兩個黨建示范點建設為重點開展工作，幫助企業(yè)黨組織實現五個好目標（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好），取得較好成效。20*年威奇化工有限責任公司獲評*市唯一的“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”的榮譽稱號。五是壯大力量，加快發(fā)展。通過內部發(fā)展、外部推薦等多種方式，向規(guī)模以上非公有制企業(yè)培養(yǎng)和輸送黨員職工。切實加大在非公有制企業(yè)開展流動黨員“查、檢、聯、管、用”一體化網絡管理，依托黨內信息管理系統(tǒng)分類建立“流動黨員信息庫”，印發(fā)流動黨員活動證，切實讓流動黨員亮明身份。

二、創(chuàng)建“品牌”，示范引領出成效。

柳北區(qū)非公有制企業(yè)黨組織通過開展一系列創(chuàng)建活動，創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作機制，擴大了非公企業(yè)黨建工作覆蓋面，促進了非公經濟的快速發(fā)展。一是創(chuàng)“黨建品牌”。柳北區(qū)通過在各非公企業(yè)黨組織廣泛開展“黨建品牌”創(chuàng)建活動，以創(chuàng)品牌為切入點，抓黨建促發(fā)展。通過開展創(chuàng)品牌活動，涌現出一批凝聚力、戰(zhàn)斗力強，黨建工作有特色的企業(yè)黨組織。如恒達巴士公司各個總支根據公司黨委開展“凝聚人心，謀求發(fā)展，保持穩(wěn)定”的黨建主題活動要求，根據自身工作特點和條件，結合主線開展豐富多彩的黨建品牌載體活動：一分公司開展“模塊化和數字化黨員先鋒崗”評比活動，二分公司開展“我是一名共產黨員”活動，三分公司開展“黨員責任崗”活動，四分公司開展“黨員先鋒號”活動，大修廠開展“三優(yōu)二滿意”黨員責任崗活動，機關開展“服務承諾制”活動。這些活動的開展使得黨的思想、組織和作風建設得到了加強，推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保障了黨的路線、方針、政策和公司重大決策的貫徹執(zhí)行，保障了公司各項生產工作任務的完成。華紡廠黨委在組織職工學習“八榮八恥”活動中進行演講比賽，開展“我靠企業(yè)得生存，企業(yè)靠我得發(fā)展”專題討論，通過墻報、黑板報等形式，促進企業(yè)文化建設，提高企業(yè)競爭力，構建和諧勞動關系，有力地促進企業(yè)生產經營發(fā)展。此外，立宇集團公司黨委的“黨員責任區(qū)”、威奇化工公司黨委每月實行業(yè)務工作目標和黨建工作目標的“雙考核”機制、祥興集團公司黨委開展的“扶貧幫困”等活動，都為企業(yè)黨建活動方式注入了新的內涵。二是聚人心，謀發(fā)展，保穩(wěn)定。通過有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，一些企業(yè)黨組織已成為企業(yè)改制中穩(wěn)定工作的重要保障。如中糖公司等企業(yè)圍繞經濟建設抓黨建，開展了“促穩(wěn)定、促發(fā)展”創(chuàng)建活動。認真抓好黨建促經濟建設持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司黨委把黨務工作融入、滲透到公司經營管理的各項具體工作中，特別是通過開展創(chuàng)“黨建品牌”活動這個新載體，逐項完成黨建工作目標和其他工作，使黨組織和廣大黨員能夠牢記宗旨，在各項工作實踐中注意保持黨組織和黨員的先進性。該公司開展“黨建品牌”活動的第一個立項內容就是“抓穩(wěn)定、造環(huán)境，實現國有控股企業(yè)向民營企業(yè)平穩(wěn)地過渡。”按照該公司黨委的方案布置和精心操作，中糖公司的改制進入到國家產權交易中習掛牌階段，至今尚無員工和社會股東上訪現象發(fā)生，也未發(fā)現串聯集結鬧事的苗頭，員工隊伍穩(wěn)定，社會股東穩(wěn)定，企業(yè)穩(wěn)定，上級領導也滿意。公司開展創(chuàng)“黨建品牌”活動的第二個立項內容是“抓企業(yè)精神的學習教育、振士氣，鼓干勁、經營效益再刷新。”公司黨委面對現實，調整思路，認真總結吸取經驗教訓，動員公司員工，鉚足干勁，為今后公司的經濟發(fā)展打好基礎。三是創(chuàng)先爭優(yōu)作表率。在企業(yè)中開展了“五帶頭”、“五個帶”創(chuàng)建活動。企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產經營開展黨的活動，在學習、生活、工作方面，要求黨員同志做到“五帶頭”：帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象。同時，在經營活動中開展“五個帶”：帶思想、帶組織、帶作風、帶工作、帶溫暖。如一利公司支部書記利輝權在生產經營中也積極發(fā)揮先鋒模范作用，在他帶領下，企業(yè)取得了良好的業(yè)績。開展“三爭一樹”創(chuàng)建活動。企業(yè)黨組織在黨員中開展爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當營銷能手，樹立黨員形象的“三爭一樹”活動。如華紡公司黨委給黨員作創(chuàng)建目標的定位工作，并下達創(chuàng)建標準到每個黨員，全程記錄每個黨員的創(chuàng)建過程，促進黨員崗位成才。該公司黨委成立了思想問題工作研究會，一年內研究會共收到員工投稿27篇。還通過學習“八榮八恥”重要論述，開展“我靠企業(yè)得生存，企業(yè)靠我得發(fā)展”等系列專題討論活動，理順了員工情緒，解決了員工思想問題，化解矛盾，穩(wěn)定員工隊伍，調動員工生產工作積極性，促進了和諧勞動關系的建設。柳北區(qū)還成立了柳北區(qū)企業(yè)黨建分會，利用黨建分會這個平臺，經常組織企業(yè)黨務工作者進行企業(yè)黨建研討活動，探索企業(yè)黨建新路子，解決黨建工作的一些實際問題。

三、勞資雙贏，共譜和諧促發(fā)展。

柳北區(qū)注重在企業(yè)長足發(fā)展過程中，引導企業(yè)黨、政領導始終從落實科學發(fā)展觀的高度，堅持以人為本，調動員工積極性，依靠員工辦企業(yè)，構筑和諧勞動關系，使得企業(yè)在健康、快速發(fā)展的同時，也讓員工分享企業(yè)的成果，員工通過企業(yè)實現自我目標和自我價值，形成企業(yè)與員工共贏的局面。一是引導勞資雙方互相尊重，營造共建和諧良好氛圍。黨組織為企業(yè)與員工共建和諧勞動關系保駕護航，積極引導企業(yè)行政部門正確樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守《勞動法》、《工會法》等有關法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為；引導行政與工會一起切實落實以人為本的建企方針，調動企業(yè)員工的積極性。在企業(yè)改制等重大決策過程中，黨組織及廣大黨員發(fā)揮宣傳、鼓動、釋疑和協(xié)調的作用，成為企業(yè)的“定海神針”，為廣大員工樹立了維護穩(wěn)定、胸懷大局的典范，為維護員工穩(wěn)定、促進公司健康發(fā)展發(fā)揮保駕護航的作用。黨組織積極與工會組織聯系，讓職工能通過健康渠道知企情、議企事，凡是關系到職工切身利益的大小事務都給予充分必要的關心。這些工作方式的建立，為和諧企業(yè)關系的建立提供了健康、有效的渠道。二是著力精神文明建設，推進企業(yè)文化發(fā)展。隨著企業(yè)和職工的共同發(fā)展，取得利益上的相互認同后，職工對文化和精神的認同渴求也越來越高。企業(yè)黨組織利用多種場合，經常性地組織職工開展各種豐富多彩、有益職工身心健康的文藝和體育活動，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，在活動中增強職工之間的溝通和了解，激發(fā)職工的集體榮譽感，增強職工凝聚力。黨組織還通過宣傳、教育、表彰等方式引導職工進行企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀的萃取和討論，在企業(yè)的核心價值觀上取得理解和認同。通過組織關心職工的職業(yè)發(fā)展和工作目標的實現，通過學習培訓、崗位提升等方式為他們提供發(fā)展的渠道和平臺，引導他們崇尚健康、積極精神生活和文化生活，實現了職工和企業(yè)在精神和文化層面的和諧發(fā)展和相互包容。