導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)典型做法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我縣位于廣東省西南部沿海地區(qū)，屬?gòu)V東省陽(yáng)江市管轄，面積1451平方公里，人口48萬(wàn)，轄織篢、程村、溪頭、上洋、沙扒、儒洞、新圩、塘口8個(gè)鎮(zhèn)。全縣藥品年流通總額約3800萬(wàn)元,現(xiàn)有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)4家,各類(lèi)藥品供應(yīng)點(diǎn)達(dá)178家,各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)250家。自開(kāi)展兩網(wǎng)建設(shè)以來(lái)，我局始終堅(jiān)持“藥監(jiān)工作要積極服務(wù)于全縣人民的身體健康，積極服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹省局《關(guān)于印發(fā)<廣東省農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)工作爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)系統(tǒng)排頭兵實(shí)施方案>的通知》和市局《關(guān)于印發(fā)<陽(yáng)江市農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)工作爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)系統(tǒng)排頭兵工作方案>的通知》精神，我縣結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效措施，鞏固提高了兩網(wǎng)建設(shè)。建立起農(nóng)村藥店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、藥品供應(yīng)渠道規(guī)范化、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛化、監(jiān)管效能最大化管理體系，逐步形成規(guī)范運(yùn)作、長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。我們的主要作法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，不斷完善兩網(wǎng)建設(shè)的思路。

一是積極爭(zhēng)取縣政府對(duì)此項(xiàng)工作的支持。自市局啟動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)系統(tǒng)排頭兵活動(dòng)以來(lái)，我局將此項(xiàng)工作納入了我縣“藥品放心工程”的重中之重，視為今年的主要工作，并多次向縣政府匯報(bào)了開(kāi)展兩網(wǎng)建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、形式和我縣兩網(wǎng)建設(shè)的基本思路。在縣政府支持下，我局初步提出了進(jìn)一步推進(jìn)我縣兩網(wǎng)建設(shè)的構(gòu)思。縣政府高度重視，將兩網(wǎng)建設(shè)納入了對(duì)各鎮(zhèn)政府年度目標(biāo)考核責(zé)任制的內(nèi)容，納入了食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容，從而形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)，政策引導(dǎo)，法治監(jiān)管，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的縣、鎮(zhèn)、村三位一體的農(nóng)村藥品監(jiān)督供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，打開(kāi)了我縣兩網(wǎng)建設(shè)的新局面。

二是設(shè)計(jì)符合我縣實(shí)際的《方案》。我局根據(jù)市局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，制定了我縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的《實(shí)施方案》，成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室的職能分工，制定了兩網(wǎng)建設(shè)的工作措施和預(yù)期目標(biāo)。

三是對(duì)兩網(wǎng)建設(shè)達(dá)成了共識(shí)。我縣兩網(wǎng)建設(shè)的主要思路是：建立各界參與、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)迅速、監(jiān)管有效的立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立企業(yè)配送、網(wǎng)點(diǎn)延伸、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)發(fā)展、高效規(guī)范的農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把兩網(wǎng)建設(shè)引向深入。

1、積極構(gòu)筑農(nóng)村藥品市場(chǎng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)監(jiān)防共濟(jì)機(jī)制。

一是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)了8名農(nóng)村藥品監(jiān)督協(xié)管員，其主要對(duì)象是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長(zhǎng)；在各行政村聘請(qǐng)了56名農(nóng)村藥品監(jiān)督信息員，其主要對(duì)象是各鎮(zhèn)醫(yī)藥協(xié)會(huì)理事、衛(wèi)協(xié)會(huì)理事、衛(wèi)生院防保組長(zhǎng)或藥庫(kù)主任、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人。

二是以鎮(zhèn)為單位，成立藥品質(zhì)量信息員領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織了二期藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)。

三是作好政策宣傳和制度建設(shè)工作，制定了我縣藥品監(jiān)督協(xié)管員（信息員）主要職責(zé)和義務(wù)、考核辦法、舉報(bào)投訴制度，建立了全縣藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員基本情況檔案。

2、規(guī)范農(nóng)村藥品流通渠道，建立以企業(yè)直接配送為主的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。

一是發(fā)展農(nóng)村藥品供應(yīng)主渠道。充分運(yùn)用政策引導(dǎo)、制度約束和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三大機(jī)制，激勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送藥品。向本縣通過(guò)GSP認(rèn)證的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)大力宣傳國(guó)家實(shí)行兩網(wǎng)建設(shè)的政策，制定了藥品配送企業(yè)的管理制度，指導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂符合法律法規(guī)規(guī)定、形式內(nèi)容科學(xué)的《質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》，使藥品配送行為合法、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)完善、質(zhì)量保證；鼓勵(lì)縣外已通過(guò)GSP認(rèn)證的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)參與我縣農(nóng)村藥品配送工作，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，建立藥品供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，使我縣藥品供應(yīng)市場(chǎng)步入了質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。目前，在我縣實(shí)行藥品配送的企業(yè)主要有7家，其中縣內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)4家，縣外企業(yè)3家，藥品配送100%到村。企業(yè)直配已發(fā)展為基層網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)藥品的主渠道，藥品采購(gòu)價(jià)格平均下降了5%。采購(gòu)價(jià)格下降了，企業(yè)服務(wù)熱情了，藥品質(zhì)量提高了。

三、加大對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥房改造和藥品管理方面的監(jiān)管力度。

針對(duì)全縣村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械的實(shí)際情況，我局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，通過(guò)“四抓”（抓硬件、抓培訓(xùn)、抓制度、抓管理），做到“二個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)必須、四個(gè)到位、五個(gè)上墻”（“二個(gè)統(tǒng)一”、即統(tǒng)一藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)登記格式；“三個(gè)必須”、即用藥必須有處方、購(gòu)進(jìn)必須有發(fā)票、入庫(kù)必須要驗(yàn)收；“四個(gè)到位”，即人員到位、場(chǎng)所到位、設(shè)備設(shè)施到位、管理制度到位；“五個(gè)上墻”，即人員資格證上墻、管理制度上墻、藥品有效期一覽表上墻、藥品價(jià)格定期公布上墻、舉報(bào)投拆電話上墻），達(dá)到“三個(gè)放心”（藥品質(zhì)量放心、價(jià)格放心、服務(wù)放心）的目標(biāo)。進(jìn)一步改善了村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件條件、完善了管理制度、提高了服務(wù)質(zhì)量、保證了藥品質(zhì)量、降低了藥品價(jià)格。

到目前止，全縣70%以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥房進(jìn)行了改造，改進(jìn)了藥房布局，增添了保障藥品質(zhì)量的設(shè)施，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生室或診所進(jìn)行了重建；統(tǒng)一和規(guī)范了全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量管理制度，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量工作的指導(dǎo)更具體，要求更細(xì)化；對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品分類(lèi)管理，并執(zhí)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度，對(duì)環(huán)境不符合、條件不達(dá)標(biāo)進(jìn)行了整改，使基層藥房的面貌一新；組織了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理人員的法律法規(guī)、規(guī)章制度和藥品管理的知識(shí)培訓(xùn)五期。深入開(kāi)展“放心藥店”、“放心藥房”的評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺(jué)守法，講求誠(chéng)信，從而規(guī)范了農(nóng)村藥品市場(chǎng)、確保廣大農(nóng)民群眾用藥的安全、方便、經(jīng)濟(jì)和有效。全縣已進(jìn)行規(guī)范管理的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有154家，占基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)的70.8%,參加培訓(xùn)283人，參訓(xùn)率99.1%，每村至少有一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為備案藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。

通過(guò)上述一系列措施，全縣基本實(shí)現(xiàn)了“村村有點(diǎn)”的目標(biāo)，藥品供應(yīng)到村達(dá)到了100%，形成了“以醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)藥品直配為主、藥品零售網(wǎng)點(diǎn)延伸為輔、村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)”的農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。