導(dǎo)語：礦業(yè)職工思想政治經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

幾十年來的煤礦發(fā)展實(shí)踐充分證明，企業(yè)的發(fā)展和改革如果缺少了職工的廣泛參與與支持是不會成功的。當(dāng)前，煤礦企業(yè)面臨著新形勢下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)的未來走向何處？職工崗位的調(diào)整更替、福利待遇的增減、與其他行業(yè)收入不均衡的影響等新情況、新問題不斷出現(xiàn)，因此，了解和掌握職工思想中存在的問題，并研究解決問題的對策和辦法，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作的重要一環(huán)。

礦業(yè)職工思想政治工作中存在的問題

一、職工崗位的調(diào)整更替，引起的部分職工與管理者的情緒對立

在礦井管理體制等改革中，崗位更替在所難免，一部分職工欣然接受新崗位，希望通過管理體制的改革，更好地發(fā)揮自我的價(jià)值，而還有部分職工的思想觀念與形勢發(fā)展的要求不相適應(yīng)，或者新崗位與原崗位從舒適程度、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度等方面有了差距，便造成一些心態(tài)失衡，同時(shí)產(chǎn)生與企業(yè)改革思路相背離的思想情緒，進(jìn)而聯(lián)系相關(guān)事宜以及有關(guān)人員與企業(yè)管理者的對立，阻礙改革步驟的順利進(jìn)行。

二、礦業(yè)職工與其他行業(yè)人員收入的不均衡引起的攀比心理，造成職工情緒波動

近幾年來，其他行業(yè)職工的工資不斷增長，福利待遇更加優(yōu)厚，行業(yè)間的收入差距逐漸擴(kuò)大，而煤礦職工的收入幾年來與其勞動強(qiáng)度相比可以說增長甚少，造成了與其他行業(yè)收入差距的攀比，影響了煤礦職工思想的穩(wěn)定。

三、礦業(yè)職工思想認(rèn)識的現(xiàn)實(shí)化和近利傾向

部分職工認(rèn)為，只要是礦上的職工，煤礦就應(yīng)該負(fù)責(zé)其生活。而煤礦企業(yè)由于地質(zhì)條件差、人員負(fù)擔(dān)重，技術(shù)設(shè)備陳舊，受金融風(fēng)暴影響資金周轉(zhuǎn)困難等因素影響，經(jīng)濟(jì)效益差，從而技術(shù)改造能力不夠，改善職工福利待遇的能力不足，而職工對企業(yè)的依賴卻更加強(qiáng)烈，也更加盼望企業(yè)在住房條件改善、子女升學(xué)就業(yè)、其他待遇等方面給予更大的福利，這就加大了職工與礦業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識的差距，從而導(dǎo)職工思想教育的難度。

四、礦業(yè)職工思想認(rèn)識的動態(tài)化，使思想政治工作的不確定因素增加

隨著社會發(fā)展和企業(yè)變革速度的加快，職工中集體主義、愛崗奉獻(xiàn)與貪圖享樂、不思進(jìn)取等矛盾日益明顯，造成了職工思想先進(jìn)與落后的交錯(cuò)并存，給思想政治工作的開展帶來一定難度。又有，隨著企業(yè)職工的新老更替和流動，新的企業(yè)成員與老礦業(yè)職工在思想認(rèn)識、思維方式、文化水平、行業(yè)技能等方面差距加大，思想政治工作的不確定的因素不斷增加。

當(dāng)然，除了上述職工思想方面的問題以外，企業(yè)管理中也存在個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職工思想政治工作不夠重視、政工機(jī)構(gòu)不夠健全、一些制度不能落實(shí)、組織活動沒有經(jīng)費(fèi)、職工生活壓力加大對思想政治工作不感興趣、思想政治工作方法陳舊，沒有新意等等，這些，都需要我們認(rèn)真研究并探尋解決的方法。

礦業(yè)職工思想政治工作的對策和建議

一、深入調(diào)查研究，增強(qiáng)礦業(yè)職工思想政治工作的針對性

深入調(diào)查調(diào)研是及時(shí)了解掌握職工思想動態(tài)，做好針對性思想政治工作的前提。以濱嶺礦業(yè)公司為例：針對該公司點(diǎn)多、線長、專業(yè)性強(qiáng)、作業(yè)面廣等實(shí)際情況，采取了多種形式的調(diào)查研究，有針對性地做好思想政治工作。主要做法有：一是搞好整體的職工思想調(diào)研。公司成立職工思想狀況調(diào)研小組，分期、分片，深入基層班組與職工群眾面對面對話，了解職工思想動態(tài)和工作、生活的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及職工對企業(yè)經(jīng)營管理和改革中的反映。二是分階段確立調(diào)研專題，深入班組進(jìn)行調(diào)研。結(jié)合各區(qū)隊(duì)、班組生產(chǎn)實(shí)際，分階段確立主題內(nèi)容。如：2011上半年確立的“職工如何參與企業(yè)文化建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)方法與職工的思想”、“煤礦安全工作與我”等為重點(diǎn)的研討內(nèi)容，取得了良好效果。三是公司班子成員利用每周的例行檢查，定期或不定期對各區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行檢查走訪，聽取一線職工意見、建議。四是設(shè)立網(wǎng)上“意見郵箱”。做到迅速及時(shí)的與職工溝通。五是分工落實(shí)、跟蹤解決。對了解掌握到的突出問題，由班子成員分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體落實(shí)部門，黨委辦公室設(shè)立督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對問題落實(shí)情況進(jìn)行督查，跟蹤落實(shí)。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的有效性

創(chuàng)新工作機(jī)制，注重解決職工工作、生活中的實(shí)際問題，是增強(qiáng)思想政治工作的有效方法。因此，在加強(qiáng)企業(yè)職工思想政治工作中，必須把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事。只有把職工群眾看成是親人、朋友，才能提高職工與企業(yè)患難與共、團(tuán)結(jié)一心凝聚力和抵御風(fēng)險(xiǎn)、抗擊困難的戰(zhàn)斗力。還以濱嶺公司為例，公司黨委針對部分職工反映的近期煤炭市場形勢好，采掘、供銷等任務(wù)量增加，而沒有與收入掛鉤的問題及時(shí)組織召開了有關(guān)人員參加的會議，總結(jié)分析職工的意見和建議，完善了績效考核辦法，較好地理順了職工情緒，調(diào)動了職工的工作積極性。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新力

創(chuàng)新，是激發(fā)思想政治工作活力的源泉。只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，才能增強(qiáng)思想政治工作的活力。一要創(chuàng)新觀念，使之適應(yīng)社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展需要。要改變開會、學(xué)習(xí)、做報(bào)告的做法，樹立以科學(xué)發(fā)展觀看待和處理問題的新觀念。把思想政治工作作為一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的社會實(shí)踐活動，貼近群眾工作生活實(shí)際，使之更加符合礦業(yè)職工思想和行為。二要創(chuàng)新內(nèi)容，使之貼進(jìn)礦業(yè)職工的思想實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)。針對新時(shí)期思想政治工作內(nèi)容、形式、方法和手段提出的新挑戰(zhàn)，如：借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，把思想教育的從“面對面”進(jìn)入“屏對屏”；在存在問題的處理上由職工“走上來”到干部“走下去”都取得了良好效果。三是在創(chuàng)新方法上，抓好“三個(gè)結(jié)合”。1、企業(yè)思想政治工作要與現(xiàn)代企業(yè)制度改革相結(jié)合。為企業(yè)創(chuàng)造和諧、順暢的改革氛圍，引導(dǎo)職工支持改革、致力改革。2、企業(yè)思想政治工作要與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合。使職工思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程，做到人人想安全，事事保安全。3、企業(yè)思想政治工作要與職工道德建設(shè)相結(jié)合。要大力開展以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”為主要內(nèi)容的道德教育和與此相關(guān)的主題實(shí)踐活動。弘揚(yáng)道德風(fēng)尚，提高干部職工的思想道德素質(zhì)，讓企業(yè)發(fā)展的基本理念和共同愿景，化為全體職工的精神動力。

四、黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)

針對企業(yè)管理中存在的問題，黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是把企業(yè)職工思想政治工作納入重要議事日程，設(shè)置好企業(yè)政工機(jī)構(gòu)，抓好人員配備，做到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實(shí)，同檢查，同考核。二是經(jīng)費(fèi)投入有保障。三是抓好宣傳欄、黑板報(bào)、圖書館（室）、活動室等陣地建設(shè)，做到各類宣傳陣地齊全并共同發(fā)揮作用。四是改進(jìn)對思想政治工作者的考核評價(jià)方式，把職工思想是否穩(wěn)定，職工積極性是否調(diào)動，是否能夠促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營等方面作為主要考核指標(biāo)，層層落實(shí)到各個(gè)階層的管理人員，只有如此，才能做到思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)效益兩手都硬。