導(dǎo)語：能源集團(tuán)和諧發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐表明，一個(gè)企業(yè)是否和諧穩(wěn)定，能否持續(xù)發(fā)展，在很大程度上取決于員工思想道德素質(zhì)的高低。面對(duì)企業(yè)存在的種種不良現(xiàn)象，不僅要靠法律和制度的強(qiáng)硬制約，更需要從思想道德建設(shè)上尋找根本之策。思想道德建設(shè)對(duì)于規(guī)范員工行為、維護(hù)企業(yè)秩序、化解企業(yè)矛盾、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有重要作用。以“愛德、誠(chéng)德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”是一項(xiàng)心靈工程，學(xué)習(xí)和踐行“四德”文化，可提升每一個(gè)人的道德素養(yǎng)，發(fā)揮好每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而推進(jìn)矛盾化解，減少問題發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

一、認(rèn)清集團(tuán)公司當(dāng)前在員工中倡導(dǎo)踐行四德文化的背景。

近年來，集團(tuán)公司始終高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)工作，取得一定成績(jī)，促進(jìn)了集團(tuán)公司發(fā)展。集團(tuán)公司先后被省、煤管局授予“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位、安全文化建設(shè)示范企業(yè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、“一通三防”示范礦井、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)、全國(guó)文明煤礦、全國(guó)文明社區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)，寶山礦被評(píng)估為8A礦井。

成績(jī)驕人，但存在的問題更值得關(guān)注。員工之間打架斗毆、毀壞公司財(cái)物、合伙盜竊財(cái)產(chǎn)、貪墨侵占財(cái)物、截留套取工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同事是自己的兄弟姐妹，公司是自己賴以生存的經(jīng)濟(jì)源泉，是自己的家。打自己的兄弟姐妹，毀壞盜竊侵占自家的財(cái)物，這一種什么樣的行為，表現(xiàn)出來的同事之間冷漠、員工與公司之間利益整體觀念的淡漠、問題發(fā)生的原因、值得深思。長(zhǎng)此以往，其影響之壞、發(fā)展后果之嚴(yán)重值得關(guān)注。

集團(tuán)公司建設(shè)和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，是全體員工的根本利益所在。但是集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展沒有一支愛企愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是不可能實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前，開展“四德工程”建設(shè)，教育引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)踐行四德文化，這是對(duì)精神文明建設(shè)的具體化和項(xiàng)目化，以解決道德領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問題為突破口，從具體事情做起、從員工最關(guān)心的事情抓起，通過多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)提高員工的文明素質(zhì)，引導(dǎo)全員都說文明話，都辦文明事，都做文明人，把解決現(xiàn)實(shí)問題的過程變成良好道德風(fēng)尚養(yǎng)成的過程。同時(shí)，學(xué)習(xí)踐行四德文化更是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的需要。文化是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的標(biāo)志，而道德是軟實(shí)力的核心。目前我們企業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)建設(shè)平安東泰富美家園的目標(biāo)要求，通過實(shí)施“四德工程”來拓展和豐富“平安、富美“的內(nèi)涵，全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，把員工心中的道德力量激發(fā)出來，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力，用思想道德軟實(shí)力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。

二、正確理解把握踐行四德文化的總體要求和基本原則。

高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司建設(shè)和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)踐行四德文化是打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的有效途徑。集團(tuán)公司開展四德工程建設(shè)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)踐行四德文化，最重要的是培養(yǎng)員工“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)操守，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，干群關(guān)系更加融洽，員工道德水準(zhǔn)整體提升。當(dāng)然，培養(yǎng)員工“文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法”的社會(huì)風(fēng)尚，“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”的家庭氛圍，“愛國(guó)明禮、自立自強(qiáng)、公道正派、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)互助”的個(gè)人品質(zhì)是前提、是基礎(chǔ)。我們常說先做人后做事就是這個(gè)道理。我們常想，沒有孝心不孝敬父母的人不可以做朋友，因?yàn)樗B最關(guān)愛他、生養(yǎng)他的父母都不懂得去感恩回報(bào)，怎么可能會(huì)對(duì)朋友好；沒有家庭責(zé)任感的人不可能成為愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精熟的好員工，因?yàn)闆]有責(zé)任感的人他沒有積極進(jìn)取的動(dòng)力，怎么可能有工作的積極性；社會(huì)公德意識(shí)不強(qiáng)的人不可能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，因?yàn)樗豢紤]自己，不會(huì)從集團(tuán)公司的大局出發(fā)，不會(huì)從整體利益來考慮問題。

學(xué)習(xí)踐行四德文化，員工是主體。好的思想要由員工來掌握，優(yōu)良的道德品質(zhì)要由員工行為來體現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、良好作風(fēng)要由絕大多數(shù)員工職業(yè)道德的提升來保證。就集團(tuán)公司來講，自主保安、相互保安等安全制度的落實(shí)，工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，員工之間相互關(guān)愛幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的發(fā)揚(yáng)，關(guān)愛家人、自立自強(qiáng)觀念的培養(yǎng)，都是靠員工實(shí)現(xiàn)和完成的。也只有員工真正把學(xué)習(xí)踐行四德文化變成日常工作的自覺行動(dòng)，落實(shí)到遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)、履行職責(zé)、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位具體工作任務(wù)完成上去，集團(tuán)公司的整體工作任務(wù)完成才有保障。所以教育引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)踐行四德文化必須牢牢把握好其基本原則。

㈠務(wù)求實(shí)效原則。

提高思想認(rèn)識(shí)，立足解決實(shí)際問題，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，抓住道德建設(shè)最核心、員工最關(guān)心的問題，采取多種形式、運(yùn)用多種載體，吸引廣大員工積極參與，精心組織實(shí)施，務(wù)求工作實(shí)效。

㈡“三貼近”原則。

從廣大員工的思想實(shí)際、工作實(shí)際和生活實(shí)際出發(fā)，因地制宜，寓教于樂，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。

㈢與時(shí)俱進(jìn)原則。

解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，繼承傳統(tǒng)文化，賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，采取切實(shí)可行措施，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓社會(huì)主義核心價(jià)值體系占領(lǐng)思想文化陣地。

㈣群眾主體原則。

堅(jiān)持以人為本，充分尊重群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾和造福群眾，一切活動(dòng)圍繞員工群眾來設(shè)計(jì)、展開，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與、自覺實(shí)踐，讓員工真正成為活動(dòng)主角，使“四德工程”成為“民心工程”。

掌握原則，靈活運(yùn)用，務(wù)求實(shí)效。每個(gè)單位員工群體的年齡分布、行業(yè)特點(diǎn)不同、思想文化素質(zhì)、精神訴求各異、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)員工隊(duì)伍提出的要求不一樣，各單位在引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)踐行四德文化，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上把握的契入點(diǎn)、采取的形式就不同。要做到認(rèn)真分析研究、周密策劃謀局、搭建長(zhǎng)效平臺(tái)、逐步深入推進(jìn)；要結(jié)合本單位實(shí)際、形式載體新穎吸引員工主動(dòng)參與；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、做耐心細(xì)致扎實(shí)的工作；要注重以身說法，用身邊的榜樣啟發(fā)教育員工，相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì)、共同提高；要細(xì)心檢驗(yàn)效果、不斷改進(jìn)完善形式載體、力求取得實(shí)效。

三、學(xué)習(xí)踐行四德文化要和弘揚(yáng)雷鋒精神搞好結(jié)合。

學(xué)習(xí)踐行四德文化，為弘揚(yáng)雷鋒精神增添了時(shí)代內(nèi)涵。四德工程以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線，以建立良好道德規(guī)范和構(gòu)建共有精神家園為目標(biāo)，涵蓋了個(gè)人、家庭、工作和社會(huì)四個(gè)空間，由近及遠(yuǎn)，由家及國(guó)，由家庭“小愛”到社會(huì)“大愛”，層層拓展提升，共同構(gòu)成了一個(gè)完善的道德建設(shè)體系。以“愛”為核心，踐行四德文化，突出“關(guān)愛他人、愛護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)”的主題，推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè)。抓住“愛”這一中國(guó)傳統(tǒng)道德文化的核心，不斷豐富愛他人、愛環(huán)境、愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)等具有時(shí)代特色的內(nèi)涵，教育引導(dǎo)廣大員工互助友愛、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、愛企如家、奉獻(xiàn)社會(huì)、愛護(hù)家庭、忠于配偶。以“誠(chéng)”為核心，實(shí)施踐行四德文化，突出“忠誠(chéng)事業(yè)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、誠(chéng)信待人”的主題，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。教育引導(dǎo)廣大員工牢固樹立誠(chéng)信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識(shí)和道德觀念，使“誠(chéng)”滲透到企業(yè)的各個(gè)崗位工種，以“誠(chéng)”來調(diào)節(jié)人際關(guān)系，維護(hù)企業(yè)秩序，提升企業(yè)公信度。以“孝”為核心，踐行四德文化，突出“生活保障、精神慰藉、敬業(yè)回報(bào)”的主題，推進(jìn)家庭美德建設(shè)。大力推進(jìn)贍養(yǎng)責(zé)任狀簽署和公示工作，教育和引導(dǎo)廣大員工從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，讓敬老愛老成為全社會(huì)的自覺行動(dòng)。根據(jù)家庭成員及老人的特點(diǎn)和需要，開展以讓父母享有較好的衣食、滿意的住所、基本的醫(yī)療、愉悅的心情等為內(nèi)容的敬老養(yǎng)老實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)家庭成員自覺為老人辦實(shí)事、盡孝心。以“仁”為核心，踐行四德文化，突出“知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任”的主題，推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè)。雷鋒是實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值的楷模，雷鋒精神是中華民族精神的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)踐行四德文化與弘揚(yáng)雷鋒精神相結(jié)合，豐富內(nèi)容、增強(qiáng)時(shí)代感，更加有效的提升員工素質(zhì)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

踐行四德文化，弘揚(yáng)雷鋒精神，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)雷鋒熱愛黨、熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義的崇高理想和堅(jiān)定信念，深刻感受改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的偉大成就，經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生的巨大變化，積極投身集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為集團(tuán)公司和諧企業(yè)建設(shè)做出自己的努力。大力弘揚(yáng)雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神，工作中相互保安、團(tuán)結(jié)協(xié)作，生活上相互幫助、增進(jìn)友誼，業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，人人為集團(tuán)公司營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍貢獻(xiàn)自己的愛心。大力弘揚(yáng)雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，引導(dǎo)全體員工鉆技術(shù)、長(zhǎng)才干，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，建功立業(yè)。大力弘揚(yáng)雷鋒銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神，激勵(lì)員工堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，扎實(shí)工作，創(chuàng)新管理，共同應(yīng)對(duì)發(fā)展中困難。大力弘揚(yáng)雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)員工比干勁、賽業(yè)績(jī)，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為，努力提產(chǎn)提效、降本降耗、增收減支。

踐行四德文化，弘揚(yáng)雷鋒精神，要分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新內(nèi)容、豐富載體，增強(qiáng)員工培養(yǎng)教育的時(shí)效性，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧企業(yè)建設(shè)。

學(xué)習(xí)踐行愛德文化，管理人員以“科學(xué)決策、關(guān)愛員工、率先垂范、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、和諧發(fā)展、提升形象”為重點(diǎn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求創(chuàng)新，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，多為群眾解難題、謀福祉，提升工作水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻(xiàn)社會(huì)。廣大員工以“團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)上進(jìn)、遵紀(jì)守法、效力企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會(huì)”為重點(diǎn)，樹大志、創(chuàng)大業(yè)、懂感恩，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，愛心回報(bào)社會(huì)。

學(xué)習(xí)踐行誠(chéng)德文化，管理人員樹立正確的權(quán)力觀和服務(wù)理念，清正廉潔，言行一致，工作面前真抓實(shí)干，成績(jī)面前實(shí)事求是，失誤面前勇于擔(dān)責(zé)，以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)工作成效，努力回報(bào)組織和群眾。廣大員工樹立“誠(chéng)信立企”意識(shí)，忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)，回報(bào)社會(huì)。

學(xué)習(xí)踐行孝德文化，以改善父母飲食水平和起居環(huán)境為重點(diǎn)，提高父母生活質(zhì)量。員工要為子女做好表率，自覺提高供養(yǎng)父母的標(biāo)準(zhǔn)，每年原則上拿出不低于一個(gè)月的平均工資或收入孝敬老人，關(guān)心照顧父母的生活。

學(xué)習(xí)踐行仁德文化，教育廣大員工知榮辱，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，在社會(huì)生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀和個(gè)人人生觀。在社會(huì)，自覺遵紀(jì)守法；在崗位，艱苦奮斗，辛勤勞動(dòng)，多做對(duì)國(guó)家、社會(huì)和他人有益的事情。教育員工懂感恩，感恩父母、感恩師長(zhǎng)、感恩組織、感恩企業(yè)、感恩社會(huì)、感恩國(guó)家、感恩大自然，引導(dǎo)員工從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對(duì)待他人、工作、社會(huì)，多行善舉、濟(jì)危救困、助人為樂，建立健康融洽愉悅的人際關(guān)系。要教育員工盡責(zé)任，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，明確在家庭、崗位、企業(yè)和社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)、回報(bào)社會(huì)的本領(lǐng)和能力，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

四、注意培養(yǎng)選樹員工身邊的典型，引領(lǐng)風(fēng)尚，營(yíng)造氛圍。

做好典型培養(yǎng)工作。立足單位特點(diǎn)，分層面完善先進(jìn)典型培育和激勵(lì)機(jī)制，大力挖掘培育先進(jìn)典型。各單位經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間和班組，全面了解掌握活動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，組織開展“我推薦、我評(píng)議身邊好人”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，按照道德模范評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，層層推出先進(jìn)典型。

做好典型宣傳工作。對(duì)選樹出來的先進(jìn)典型，通過召開大會(huì)予以表彰，送鮮花到家，組織事跡報(bào)告會(huì)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等形式，大張旗鼓地進(jìn)行表彰宣傳。集團(tuán)公司電視、網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體設(shè)立專欄，對(duì)典型事跡和人物做好持續(xù)報(bào)道、跟蹤報(bào)道。通過開展征文、座談等活動(dòng)，把典型的事跡和精神挖掘透、學(xué)習(xí)深，讓每名員工都感受到身邊榜樣的力量，努力在全公司倡樹起尊重典型、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。