作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班總結(jié)講話
時間:2022-09-26 05:55:00
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同志們:
當(dāng)前的開局工作十分繁重,農(nóng)事也非常繁忙,新農(nóng)村建設(shè)三清工作正緊鑼密鼓,為什么黨委、政府決定在這個時候舉辦為期四天的封閉式的這個作風(fēng)培訓(xùn)班?正確答案只有一個,就是那句老話“磨刀不誤砍柴工”。目前全鎮(zhèn)班子建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)總的來講還可以,但也還存在極少嚴(yán)重而突出的問題,刀還不快,還很鈍,需要我們來磨一磨。要把這次培訓(xùn)班作為我們轉(zhuǎn)變工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的分水嶺,促進(jìn)全鎮(zhèn)班子建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)上一個新臺階,出現(xiàn)一個嶄新的面貌,以適應(yīng)新形勢、新變化的需要,適應(yīng)當(dāng)前繁重的新農(nóng)村建設(shè)工作的需要。
培訓(xùn)班上我們即既參觀了人家和自已新農(nóng)村建設(shè)的典型,又聽了教育課;既明確了全鎮(zhèn)工作目標(biāo)、任務(wù)、要求,又強(qiáng)化了崗責(zé),重申了干部紀(jì)律作風(fēng);既大力弘揚(yáng)了先進(jìn),弘揚(yáng)了正氣,又嚴(yán)厲指出了問題,鞭策了后進(jìn)。希望同志們要認(rèn)真消化,回去以后認(rèn)真反思,認(rèn)真總結(jié),并要按照培訓(xùn)班的精神,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),大抓工作落實。
下面,我就干部作風(fēng)問題講三個方面意見:
一、成績
為全面了解全鎮(zhèn)村級班子和村級干部的整體情況,年前,鎮(zhèn)黨委分組安排,對全鎮(zhèn)13個村級班子進(jìn)行了一次全面深入的考察,從考察的情況來看,我鎮(zhèn)村級班子戰(zhàn)斗力是比較強(qiáng)的,村級干部隊伍的主流是好的,能在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,勵精圖治,奮發(fā)有為,堅持“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路不動搖,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,保住了紅旗不倒。其中,有幾點是值得肯定的:
1、講黨性、顧大局。絕大多數(shù)村級班子和村級干部政治上能與鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致,工作上能按照黨委、政府的要求統(tǒng)一部署,工作落實有力。一是緊跟步伐抓落實。過去一年,黨委、政府一個階段一個階段目標(biāo)明確,重點突出,絕大部分村級班子執(zhí)行黨委、政府的決定精神不含糊。按照黨委、政府的統(tǒng)一部署,緊跟步伐,窮盡辦法抓執(zhí)行,克服困難抓落實,確保各項工作的有力推進(jìn)。去年無論是計劃生育,還是綜治維穩(wěn);無論是水費征繳,還是農(nóng)村工作,絕大部分村級班子工作抓得有聲有色。(臺前的幾塊牌子凝結(jié)了大家的心血)。二是開拓創(chuàng)新抓落實。象金仁、長安等村班子的同志善于學(xué)習(xí)、善于思考,在產(chǎn)業(yè)建設(shè)作嘗試,正在創(chuàng)出新路,闖出規(guī)模,闖出效益;象復(fù)林、太岳、德安、幸福、邱家、漁場善于借鑒,在典型中發(fā)掘經(jīng)驗,啟發(fā)中創(chuàng)新思維,去年的新農(nóng)村建設(shè)特別是通村建組公路可圈可點。但我們有的村同樣是黨委、政府組織去謝家鋪參觀,悟性就不行,比較遲笨,沒有開拓精神,找不到亮點,看不到優(yōu)勢,工作畏手畏腳,邁不開步子,創(chuàng)不出新路。
2、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展。多數(shù)村級班子各成員間既分工明確,各負(fù)其責(zé),各司其職又團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,大事講原則,小事講風(fēng)格,班子具有很強(qiáng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,村內(nèi)各項工作開展順利。如長安村、邱家村、復(fù)寧村、德安村等村、支兩委一班人,心往一處想,勁往一處使,積極為群眾辦實事,憑著過硬的思想作風(fēng),過硬的工作作風(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律管理。在去年的班子考察和干部測評中,群眾可說是異口同聲,對自己的班子和自己的干部贊不絕口,他們現(xiàn)在的工作也是一呼百應(yīng)。邱家在雙收中一天的工作效果相當(dāng)于有的村一個月的工作。復(fù)林的群眾看到了班子和干部的希望,佩服班子和干部作風(fēng),公路建設(shè)理事會情愿不拿一分錢的報酬沒日沒夜的工作,今年又計劃把重點轉(zhuǎn)到發(fā)展產(chǎn)業(yè)上。十大將軍、十大元帥為什么流血,到后來流淚都毫無怨言,就是佩服二字的強(qiáng)大精神支柱,佩服你才能信服你,支持你;佩服你一服百順,什么都順眼,不佩服你眼睛里容不得半點沙子。
3、講實干、求實效。當(dāng)前,在我鎮(zhèn)村級干部隊伍中有一大批思想作風(fēng)好、工作能力強(qiáng)、為民辦實事的同志,他們?yōu)榇甯刹繕淞⑵鹆肆己眯蜗螅瑫r也促進(jìn)了村級班子更加團(tuán)結(jié),干群關(guān)系更加融洽,民主管理更加規(guī)范。長安村支部書記唐才松同志,負(fù)責(zé)奮進(jìn),百折不繞,為人厚道,一心為民,工作力求一個“實”字,工作穩(wěn)打穩(wěn)扎,一步一個腳印,無論是組織還是群眾都給予了充分的肯定和認(rèn)可。金仁村支部書記賀進(jìn)華同志,善于學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)頭腦靈活,引進(jìn)推廣棉地套種技術(shù),充分挖掘土地生產(chǎn)潛力,積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,帶領(lǐng)群眾共同致富。復(fù)寧村支部書記楊國民同志,言語不多,賦有心計,精于學(xué)政策抓機(jī)遇,善于突外圍拉援助,勤于竄農(nóng)戶爭募捐,敢于邁大步快發(fā)展。**年,經(jīng)多方籌資,村里第一個超額完成村道硬化任務(wù),共硬化村道4公里,全村道路通行狀況發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在全鎮(zhèn)帶了一個好頭,樹立了榜樣。邱家村支部書記張民漢同志,中途受命于危難,不言困難與勝敗,以自已樸實的言行、過硬的作風(fēng)贏得群眾的信任與支持,從而穩(wěn)定大局;以自已的勤政與務(wù)實贏得干部的維護(hù)和團(tuán)結(jié),從而穩(wěn)步發(fā)展。**年,全鎮(zhèn)水電費任務(wù)第一的大村,在債務(wù)袍袱大、水田面積小的前提下,率先100%完成鎮(zhèn)以上任務(wù),一舉甩掉后進(jìn)帽子,跨入先進(jìn)行列。幸福村支部書記侯正權(quán)同志,人年輕但老練,處理關(guān)系有講究,面對困難有辦法,緊跟發(fā)展有思路,在其擔(dān)任支部書記以來,村內(nèi)各項工作平穩(wěn)推進(jìn),一年一進(jìn)位,努力爭上游。**年在村級經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,也是千方百計爭外援、籌資金,對1.5公里村主干道進(jìn)行了硬化,為群眾辦了一件大實事。
4、講奉獻(xiàn)、淡名利。當(dāng)一名村干部難,連續(xù)多年當(dāng)村干部更難。村干部工作辛苦,待遇低,有時群眾一時不理解,還要受怨氣,有時顧了大家就要舍小家,家人不理解。要當(dāng)好就村干部就要有無私奉獻(xiàn)的精神,就要有寬廣坦蕩的胸懷,就要有勤政務(wù)實的作風(fēng),只有這樣才能贏得群眾的理解和支持。德安村支部書記程云開同志,任村干部二十多年來,一直是明明白白做人,勤勤懇懇做事,實實在在當(dāng)家,工作中兢兢業(yè)業(yè),以身作則,以務(wù)實的工作作風(fēng)帶領(lǐng)一班人,穩(wěn)步推進(jìn)了村內(nèi)各項工作的開展。在我鎮(zhèn)村級干部隊伍中各類先進(jìn)典型還很多,這次受表揚(yáng)的同志就是杰出代表,特別是班子成員,還有絕大部分副主任,善于團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨,我們?nèi)?zhèn)的干部要向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們一心為民、勤勤懇懇的敬業(yè)精神;學(xué)習(xí)他們腳踏實地、扎扎實實的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們愛護(hù)班子、任勞任怨的高尚品德,切實轉(zhuǎn)變我們的作風(fēng),為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。
二、問題
俗話說:“要想人不知,除非已不為”。我們當(dāng)干部的,你的一言一行,群眾的眼睛是雪亮的,心中的一桿稱也是很準(zhǔn)的,組織也是明查秋毫的。去年班子考察和干部測評,我的體會是:群眾是藝術(shù)大師,給村干部的畫象都是微妙微肖的。我們有的同志實在不象話,我真覺得我們的群眾太寬容了,對我們的干部要求并不高。我奉勸我們有的干部,你太不象話群眾是不會買你的帳的,夜路走多了總要碰到鬼的。當(dāng)前走夜路突出表現(xiàn)在四個方面:
一、不講黨性,無視原則。身為一名黨員、一名干部,講黨性是最基本的要求,但在個別村級干部隊伍中,干部黨性觀念不強(qiáng),辦事不講原則的問題還十分突出:一是“山頭”思想作崇,不懂組織規(guī)矩,重大問題不請示、不報告,好象當(dāng)?shù)摹吧秸酢保欢恰凹议L”思想作怪,不懂得民主集中制的根本原則,不懂得民主、集中的基本規(guī)矩,該民主的不民主,該集中的不集中,不敢抓敢管;三是“哥們”思想作怪,拿原則作交易,有的甚至無視黨紀(jì)、政策,亂表態(tài),亂作為。不該表的態(tài)表,不該收的錢收,不該發(fā)的錢發(fā),不該抵的錢抵,不該訂的報刊訂。
二、不講團(tuán)結(jié),內(nèi)耗嚴(yán)重。沒有團(tuán)結(jié)就沒有戰(zhàn)斗力,堡壘往往從內(nèi)部攻破。當(dāng)前村級班子中有個別班子成員間不協(xié)調(diào),鬧別扭,貌合神離,內(nèi)耗嚴(yán)重,狀況不斷,搞得一個村告狀不斷,人心渙散,成事不足敗事有余。我們有的同志是要負(fù)責(zé)責(zé)任的。在我們的干部隊伍中,極個別人不是專心謀事,而是專心謀人,當(dāng)面一套,背后一套,煽陰風(fēng),點鬼火,唯恐天下不亂,群眾說他是“害人精”。對于這種人本人最為痛恨,莫講當(dāng)干部,連你做人也做得沒意思。人來到這個世界上,有兩大責(zé)任:一是做人,二是做事。做人就是要立身立德,留個好名聲,做事就是要敢抓敢管,一身正氣,群眾才會信服你。
三、不守紀(jì)律,自由散漫。有的干部不懂規(guī)矩,自視清高,不曉得先后,不懂得大小,向上瞧不起領(lǐng)導(dǎo),對下看不起群眾,盛氣凌人;班子內(nèi)部財務(wù)混亂,主要村干部律已不嚴(yán),視制度為虛設(shè),亂開支,亂報銷,搞得群眾怨聲載道;有的干部開會遲到早退,三請四接,甚至長期不開會,猶如“牛欄里關(guān)貓進(jìn)出自由”;有的干部會后“水上打一棍,魚不動水不跳”,不及時跟主要負(fù)責(zé)人匯報,一個會開了個把月后,支部書記都不清楚會議精神;有的干部辦什么事都是自行其事,事前既不請示,事后也不匯報,我行我素,目無組織紀(jì)律。
四、不干實事,工作飄浮。有的干部在其位不謀其職,做一天和尚撞一天鐘,出工不出力。有的明哲保身,遇到麻煩事繞道走,搞得支部書記跳獨角舞。現(xiàn)在先進(jìn)地區(qū)村干部已實行了坐班值、值班制,而我們現(xiàn)在有的人一天到晚自己搞自己的,開會不參加,外去不請假,干事關(guān)手機(jī)找不到人。有的只知道玩樂享受,打牌賭博,整天滿面紅光,“瀟灑得很”。我奉勸這些走夜路的人,要自醒,自責(zé),迅速棄暗投明,做一個真正有價值的人,做一個正直正派的人,做一個口碑好的人,做一個賦有政績的人。
三、措施
同志們,當(dāng)前我們正處于一個特殊的歷史時期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn),需要在座的各位以過硬的思想作風(fēng)共謀蒿子港發(fā)展大業(yè)。
1、突出班子抓作風(fēng)。抓作風(fēng)首先要抓班子。抓班子關(guān)鍵是加強(qiáng)班子合力。“團(tuán)結(jié)山成玉,團(tuán)結(jié)土成金”。團(tuán)結(jié)是班子的生命,不團(tuán)結(jié),干不成事;不團(tuán)結(jié),人亡政息;不團(tuán)結(jié),害人害已,斷送自己的名聲和政治生命。我們當(dāng)干部的,除了能干事,會干事,干好事,干得成事,還要能共事。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)除了加強(qiáng)民主生活會,開展批評與自我批評,堅持民主集中制這些制度以外,關(guān)健在于班子成員的個人品行修養(yǎng)。關(guān)于個人品行修養(yǎng),我講兩個觀點:第一,為人要重溫“三綱五常”。這是祖訓(xùn)留下的文化精髓。“三綱”:君為臣綱、夫為妻綱、父為子綱,這是基本的人際關(guān)系和為人倫理;“五常”:仁(愛人)、義(承擔(dān)做人的責(zé)任)、禮(道德規(guī)矩、尊重)、智(善學(xué)善思,知識)、信(信任、誠信),這是做人的基本規(guī)矩。第二、當(dāng)干部要看“三山”:井崗山(對比老前輩的苦與付出)、普陀山(看菩薩的肚量,將軍額頭能跑馬,宰相肚里能撐船);八寶山(殊途同歸,不要爭強(qiáng)斗勝)。在這里,我講兩個故事:一是兩條狗的故事。兩條狗為了一塊狗骨頭,相互爭搶,咬得頭破血流,而骨頭上只有僅僅一錢肉。二是兩條牛的故事。兩條大牯牛打架,越哄越起勁,打得越利害,以致最后是頭破血流,兩敗俱傷,其結(jié)果純粹是給別人看了一場把戲。人與動物不同,人是有思維的,想一想,為了蠅頭小利甚至只是一時爭氣好勝,你爭我奪,成為殺死怨仇,何必呢?何苦呢?
2、結(jié)合工作抓作風(fēng)。“一年之季在于春”。當(dāng)前工作很多,計劃生育、春培春管、毛渠疏通等等。各位要緊緊圍繞賀鎮(zhèn)長在經(jīng)濟(jì)工作報告中提出的“六突出、六確保”,抓好今年的工作。①干好工作,要善學(xué)善思。沒有善學(xué)善思,思維就不開闊,就不會有工作的開拓精神。如新農(nóng)村建設(shè)核心的、首要的問題是產(chǎn)業(yè)問題。我們看了、聽了,先進(jìn)地方都是有產(chǎn)業(yè)依托的。沒有產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入不會增加,農(nóng)民收入不增加,新農(nóng)村就是空中樓閣。怎樣形成特色產(chǎn)業(yè)?怎樣建設(shè)專業(yè)村?要思考,特別是怎樣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,走“公司+農(nóng)戶”的模式,要思考。如計劃生育工作要上臺階,創(chuàng)特色,怎么樣實行以村為主?協(xié)會工作如何開展起來?要思考。再比如:新農(nóng)村建設(shè)如何抓住政策機(jī)遇,進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民積極性,發(fā)揮首創(chuàng)和主體作用,加快建設(shè)步伐?要思考。②干好工作,要善抓善干。黨委、政府決策的,自己認(rèn)準(zhǔn)的事,就要咬住不放,力排萬難,研究落實的辦法和措施,一抓到底,抓出成效,一年要干成幾件事情。事業(yè)是干出來的,班子的威信、干部的形象是干出來的。我們談班子的威信,主要是三靠:一靠大家共同維護(hù),;二靠真心為民辦事;三靠壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、整肅崗責(zé)抓作風(fēng)。沒有規(guī)矩不成方圓。去年經(jīng)過實踐,在全鎮(zhèn)推行村干部崗位責(zé)任考核,大大激發(fā)了村干部的工作熱情和積極性,取得了明顯成效。今年的崗責(zé)考核較去年更完善、更合理,也更嚴(yán)格,我們的目的就是要真正做到用制度管人、管事、管物,以切實加強(qiáng)干部的管理,促進(jìn)干部作風(fēng)的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。崗責(zé)具有公正性、規(guī)范性、強(qiáng)制性,就是要通過崗責(zé),獎優(yōu)罰劣。有的同志,年底評定工資時,被扣除或處罰了一定工資就講怪話,這不能怪組織,也不能怪任何人,怪只怪你自己不爭氣,要么是怪你自己作風(fēng)太差;要么就是怪你自己能力不強(qiáng)。
4、嚴(yán)加管理抓作風(fēng)。要有好的作風(fēng),必須加強(qiáng)紀(jì)律管理,以嚴(yán)管理促好作風(fēng)。今后我們要嚴(yán)肅三大紀(jì)律:一是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。班子問題主要是人的問題,而人的問題核心是財?shù)膯栴},所以我們必須強(qiáng)化村級財務(wù)的管理,既是對組織負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé),更是對干部個人負(fù)責(zé)。這里強(qiáng)調(diào)二條:第一、嚴(yán)格制度管財。堅持民主理財、財務(wù)公開、財務(wù)審計三大制度。該堅持的原則要堅決堅持,該民主的堅決民主,該公開的堅決公開。對不按規(guī)矩(包括收支兩條線)先斬后奏、亂座支的人和事要嚴(yán)肅查處。第二、約法三章。做到“四個嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁村干部自行發(fā)放獎金、補(bǔ)貼、工資;嚴(yán)禁發(fā)包包煙,村級實行零招待;嚴(yán)禁亂付款行為,所有下村收費均憑黨委、政府下發(fā)的文件方可按文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;除黨報黨刊外,嚴(yán)禁公款征訂報刊;嚴(yán)禁個人私自以集體名義償還老欠,所有償還老欠需集體研究同意后方可實施。年底財務(wù)審計要突出查處“四個嚴(yán)禁”問題。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。①嚴(yán)格實行層級管理。當(dāng)干部要講規(guī)矩,要對照坐標(biāo)找準(zhǔn)位置。當(dāng)一把手的要關(guān)心愛護(hù)下屬。班子成員之間要相互尊重,互相理解,互相支持,互相配合,要自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),真心維護(hù)支部書記的權(quán)威。嚴(yán)禁在公眾場合出現(xiàn)頂撞支部書記,不服從支部書記安排,影響整個班子威信的行為。要知道尊重支部書記,就是維護(hù)班子權(quán)威,班子有權(quán)威,你才有權(quán)威。②堅持下級服從上級。對于黨委政府研究出臺的制度、安排的工作,要不講價錢,不打折扣,做到有令必行,有禁則止,保持政令暢通,嚴(yán)禁出現(xiàn)你吹你的號,我拉我的調(diào),陽奉陰違的行為,嚴(yán)禁出現(xiàn)公開頂撞和私自抵毀上級領(lǐng)導(dǎo)的惡意行為。③堅持真抓實干。作為干部要集中時間,集中精力搞好本職工作,要腳踏實地,聽實話,講實話,辦實事,講實效,不搞花架子,要做敢于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的實干型干部,不做瞻前顧后、推諉扯皮的漂浮型干部。不要把自己負(fù)責(zé)的工作推給集體,不要把自己應(yīng)解決、能解決的問題推給上級。④要切實改進(jìn)會風(fēng)。嚴(yán)禁開會遲到、早退、缺席和接打手機(jī)等無視組織紀(jì)律行為,破壞會議的嚴(yán)肅性。嚴(yán)禁私自貪污會議精神,不匯報、不傳達(dá)、不研究、不落實,延誤會議精神的時效性和實效性。三是嚴(yán)肅言行紀(jì)律。身為干部不能等同于普通群眾,當(dāng)干部要有干部的樣子,要注重自己的身份,樹立自身形象,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止。當(dāng)干部要管得住自己,要管得住自己的嘴,該說的說,不該說的不說;該會上說的不在會后說;該同志間說的不在第三者面前說;該內(nèi)部說的不在群眾中說。要管住自己的行。該做的做,不該做的堅決不能做。哪些不能做,有損干部自己形象的堅決不做,象打牌賭博就不能染指。這里宣布:全鎮(zhèn)干部要嚴(yán)禁打牌賭博,特別是禁止下組入戶與老百姓打牌賭博,今年紀(jì)委、監(jiān)察部門要作為一條突出的紀(jì)律來約束管理,頂風(fēng)作案的要嚴(yán)肅查處。
4、強(qiáng)化監(jiān)督抓作風(fēng)。今年對于村干部的管理,本人深深感到:“嚴(yán)是愛,寬是害”。要采取組織、審計、群眾三管齊下的方式,切實加強(qiáng)監(jiān)督和制約。一是實行組織監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委每年年底進(jìn)行一次深入全面的村級班子考察,全面掌握各個班子及每位村干部的思想作風(fēng)情況,推行基層干部談話制度,對于考察中暴露問題比較集中的干部由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警醒談話;二是強(qiáng)化審計監(jiān)督。采取定期審計和年度審計相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督。對于群眾關(guān)心的熱點問題,村里的重大事項必須及時向村民公開,至少每季度要公開一次。各村民主理財小組要切實發(fā)揮作用,具體負(fù)責(zé)村內(nèi)的定期審計和村務(wù)公開。今年馬上要進(jìn)行年度審計,由鎮(zhèn)財政所、經(jīng)管站人員負(fù)責(zé),黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo),審計結(jié)果,黨委、政府集體聽取情況,對于出現(xiàn)問題的單位或個人,黨委、政府集體研究處理意見,情況嚴(yán)重的,將嚴(yán)格按照有關(guān)紀(jì)律條例進(jìn)行嚴(yán)肅處理,決不姑息留情。三是推行群眾監(jiān)督。各村每年要開展二次群眾測評,由黨委派人組織村、組干部,50%以上的黨員和村民代表對每位村干部進(jìn)行民主測評,量化記分,年底結(jié)合崗責(zé)一并綜合考評。對年度崗責(zé)評定倒數(shù)第一、群眾測評“不稱職”的村干部,要實行誡勉,黨委派人進(jìn)行誡勉談話,六個月改正無效,群眾測評依然不理想的,實行免職或勸其辭職,拒不辭職的,予以撤職或依法罷免。
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