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同志們：

今天，在這里召開全區開放型經濟及重大招商引資項目工作調度會，主要目的就是：通報情況，領會精神；分析形勢，查找差距；謀劃未來，明確措施。下面，我談三個方面意見。

一、通報情況，領會精神

一是要領會全市開放型經濟工作調度會主要精神。**月**日，全市召開了開放型經濟工作調度會，會上，通報了全市1-5月份全市招商引資工作、在建重大項目等的進展情況，預測了到六月份實現“雙過半”的嚴峻形勢。市委常委、副市長盧曉健在會上作了重要講話，強調全市上下要圍繞“五大指標”的過半，抓好三個方面的工作。一是要增強責任感。要以強烈的責任意識和事業心，迎接好產業梯度轉移的歷史性機遇。二是要增強操作力。做到“八個重視”，即：重視捕捉信息、重視以商招商、重視圓桌招商、重視網上招商、重視協會式招商、重視廠房式招商、重視產業招商、重視主要領導招商。三是要抓好幾件事。一是重大招商引資項目用地需要要月報。二是要積極爭取省里的用地指標。三是要重視園區配套建設。

二是要領會胡憲市長致周區長的一封信的主要精神。近日，胡憲市長就開放型經濟工作給周區長致信，信上，胡市長充分肯定了我區開放型經濟工作取得的顯著成績，對下一步工作提出了明確要求，要求我區在6月份內要重點督促力高置業等外資企業的現匯進資和食品進出口、家用進出口、陽華貿易等企業的出口，努力實現當月現匯進資1191萬美元、出口創匯（5-6月份）8932萬美元，爭取實現開放型經濟主要指標全面過半。

二、分析形勢，查找差距

1-5月份，我區開放型經濟工作總體良好。主要體現在“四個有”：一是招商活動有聲色。全區共派出120余人次、22批次招商小分隊赴外招商，先后在香港、北京、上海、杭州、福州、廈門、南京、長沙等地開展了一系列有影響、有聲勢、有成效的招商活動，成功接洽了一批有實力的國內外客商，促成了一批重點項目落戶。二是各項指標有提升。1-5月份，全區實際利用外資3018萬美元，實際利用內資76410萬元，引進合同外資4897萬美元，出口總值1-4月份完成5068萬美元。三是項目洽談有內容。1-5月份我區共洽談項目40余個，其中有5個項目在招商會上簽定了正式合同或意向，一批品牌項目陸續落戶。四是項目推進有突破。全區經濟及招商引資重點項目80個，已開工項目24個，占項目總數的30%。

肯定成績，也要看到問題。問題主要在“四個不”：一是指標進度不平衡。區外經貿委已經完成了年計劃任務的100%，但有的單位還欠進度，更有幾個單位在個別數據上為零。二是現匯進資不樂觀。1-5月份，我區完成現匯進資372萬美元，按照胡憲市長和盧市長的要求，我區20日前要進資1191萬美元，可謂是時間緊，任務重。三是重大項目不盯緊。對重大項目推進情況掌握不及時，跟進不主動，聯系不積極，特別是對一些重要信息，反應不靈敏，跟蹤不到位。四是工作方法不對路。有的單位領導不是想方設法盯著客商找項目，圍繞項目求指標，而是一門心思盯著主管部門劃指標，只做表面文章，存在思路不對頭，方法不對路的現象。

三、謀劃未來，明確措施

差距使人清醒，目標催人奮進。下一階段，我們必須重點抓好以下三個方面。

（一）要緊盯“雙過半”，突出“三個抓”。一是抓重點。就是要盯死實際利用外資、現匯進資、出口創匯、合同外資四項指標，下工夫，求突破。二是抓措施。各有關單位要圍繞實現“雙過半”，提出具體方案，拿出改進措施，這個星期內報外經貿委。同時，參照省里的談話制度，我們對欠進度尤其是為零的單位和部門也要進行重點談話。三是抓轉化。尤其是園區辦、“3010”辦在注重項目落戶的同時，要加強內容的對接，切實把項目落戶的成效轉化為招商引資的成果，推動我區實際利用外資、實際利用內資的總量隨著項目的引進同步提高。

（二）要圍繞“四個早”，提升“三個力”。“四個早”就是：意向項目要早簽約，簽約項目要早落戶，落戶項目要早開工，開工項目要早開業。這是一個總的原則。提升“三個力”：一是要以“項目突破年”為抓手，提升執行力。重點是做到“四個要”。一要定方案。全區80個經濟及招商引資重點項目的責任單位，在10號以前，要把推進重大項目的具體措施，以文字的形式報區外經貿委和重點項目辦。二要勤調度。除了區一級的調度外，各責任單位對重點項目也要加強調度，做到項目推進有力，情況心中有數。三要常服務。對引進的項目要經常上門服務，幫助解決實際困難。以良好的服務，促進項目落地扎根，實現以商招商。四要強督查。加大督查力度，對責任單位重大項目的落實情況，重點項目辦要進行督查，必要時候，可以請監察局、兩辦、績效辦介入。二是要以能力建設為突破，著力提高操作力。按照盧市長講的“八個注重”，結合我區“五風”建設，著力提高我們挖掘信息的能力、整合資源的能力、公關洽談的能力、跟蹤服務的能力、破解難題的能力，提高開放型經濟工作的實效性。三是要以項目儲備為重點，著力提升后勁力。關鍵要做到“三個重視”。一要重視信息。要見風就是雨，見縫就插針，有招商線索就要全力跟上。二要重視招商活動。要把握招商的出發點，加強招商的針對性，做好項目的推介，加大招商的頻率。三要重視走訪企業。通過走訪企業，加強聯系，獲取信息，解決問題，優化環境。

（三）要增強責任心，強化“三個意識”。一是要強化責任意識。特別要強化領導干部的責任意識。火車跑的快，全靠車頭帶。要順利實現雙過半，各有關單位主要領導對開放型經濟必須親力抓，分管領導要全力抓。特別是沒有完成任務的單位，要加油鼓勁，拼命往前趕；已完成任務的單位，也不能松勁，要盡力多超。二是要強化主動意識。區里主要領導對開放型經濟工作都是高度重視、親歷親為，各單位也要行動起來，不能“催一催，動一動，不催就不動”，而是要主動招商，主動跟蹤，主動服務，把開放型經濟作為份內的事情，作為必須要抓的事，切實抓緊抓好。三是要強化資源意識。一要注重資源的整合。對轄區資源要心里有數，要善于發揮本單位、本部門的資源優勢。二要注重人力的整合。特別是要發揮區領導掛點優勢，幫助我們協調問題，解決問題。從而形成工作的合力。

最后，拜托大家，也希望大家，一如既往發揚我區好的傳統、好的經驗、好的作風，積極行動，扎實工作，以“雙過半”的優異成績，向區委、區政府匯報，向七月份黨的生日獻禮。