導(dǎo)語：非公有制企業(yè)黨建報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，如何加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，已經(jīng)成為新時期黨建工作的一個熱點和難點問題。近日，按照市委組織部明傳精神，區(qū)委組織部組成調(diào)研組深入到重點民營企業(yè)、市場，利用近半個多月的時間，對非公有制企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行了調(diào)查。

一、非公有制企業(yè)基本情況

近年來，我區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展較快，據(jù)統(tǒng)計，截止到**年9月底，全區(qū)共有非公有制企業(yè)129家，其中私營企業(yè)129家，外商獨(dú)資企業(yè)0家，規(guī)模以上企業(yè)12家。非公有制企業(yè)共有員工3295人，黨員156人，其中企業(yè)主是黨員的26名。有3名黨員以上的非公有制企業(yè)10家，現(xiàn)已建立黨支部的并有我區(qū)自管的7個,建立黨小組8個。**年非公有制企業(yè)營業(yè)收入2.6億元，上繳稅金2600萬元，約占全區(qū)稅收的50%。非公有制企業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極具活力和潛力的增長點。為進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，區(qū)委積極創(chuàng)新工作理念、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)建活動載體，逐步建立適應(yīng)新形勢、符合新要求的非公有制企業(yè)黨建工作新機(jī)制，非公有制企業(yè)黨建工作日趨活躍，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、非公有制企業(yè)黨建主要做法和經(jīng)驗

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓合力。

我區(qū)高度重視非公企業(yè)黨的建設(shè)這一新領(lǐng)域，區(qū)委先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新社會組織和新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見（試行）》，對非公企業(yè)黨建工作提出了明確的目標(biāo)、要求及任務(wù)。同時，我們按照分級負(fù)責(zé)的原則，切實加強(qiáng)對非公有制企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是區(qū)基層組織建設(shè)聯(lián)席會。由區(qū)委辦、組織部、宣傳部、工、青、婦及發(fā)改委、工商、財稅、勞動等部門定期召開聯(lián)席會議，分析研究全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。并負(fù)責(zé)面上的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。二是黨建指導(dǎo)員制度。區(qū)四套班子、鄉(xiāng)、街道黨委均建立了掛鉤聯(lián)系指導(dǎo)制度，從區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)開始，每人聯(lián)系1個非公企業(yè)，經(jīng)常性下到企業(yè)開展調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)開展黨建工作。目前，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點16個，鄉(xiāng)、街道級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點12個。三是責(zé)任考核制度。把非公企業(yè)黨建作為一項重要內(nèi)容和硬任務(wù)，我們對鄉(xiāng)辦一級采取"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的辦法，提出了明確的要求，列入鄉(xiāng)、街道和社區(qū)黨建目標(biāo)責(zé)任考核，與創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、文明鄉(xiāng)村掛鉤，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識和重視程度。另外，我們還通過組織召開非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場會、座談會和經(jīng)驗交流會等形式，及時推廣典型做法，指導(dǎo)全區(qū)工作。通過上述措施，使全區(qū)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、一級抓一級、一級促一級、層層抓落實，區(qū)、鄉(xiāng)（街道）、企業(yè)三級聯(lián)動的工作機(jī)制，形成抓非公有制企業(yè)黨建工作的合力。

（二）合理設(shè)置組織，形成管理網(wǎng)絡(luò)。

對于非公有制企業(yè)黨組織設(shè)置，我們改變過去只有的“單位黨委”的單一模式，依托鄉(xiāng)、街道、社區(qū)，采取了獨(dú)立建、聯(lián)合建、歸口管理、掛靠管理、派入指導(dǎo)等不同模式，建立了比較完善的非公有制企業(yè)黨建工作管理網(wǎng)絡(luò)。（1）獨(dú)立建支部。對有正式黨員3人以上，常年進(jìn)行經(jīng)營、活動的“兩新”組織，單獨(dú)建立黨支部。支部負(fù)責(zé)人從黨員管理人員中產(chǎn)生，如非公有制企業(yè)的業(yè)主是黨員則由其任支部成員，隸屬所在地街道、鄉(xiāng)黨委管理。如東鑫駕校、華夏頤養(yǎng)園等。（2）聯(lián)合建支部。黨員不足3名的企業(yè)，或雖有3名以上黨員，但暫無單獨(dú)建支條件的企業(yè)，按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則聯(lián)合建立黨支部。如針對我區(qū)道東鋼材市場70多個企業(yè)存在企業(yè)集中、黨員少的特點，道東街道黨委正在籌備建立鋼材市場聯(lián)合黨支部，織黨員商戶開展活動。（3）歸屬管理。對經(jīng)營、活動不固定的“兩新”組織中的黨員，歸屬個體協(xié)會、市場管理委員會或工商黨組織管理。如舊貨市場等。（4）掛靠管理。對流動黨員相對集中的，建立臨時黨支部，對流動黨員實行掛靠管理，將關(guān)系掛靠到所在的社區(qū)、街道黨組織，把黨組織的“屬地管理”原則具體化、明確化，如五個街道黨委都成立了流動黨員黨支部、“兩新”組織服務(wù)站黨支部。對一些企業(yè)的零散黨員采取與社區(qū)建立聯(lián)合黨支部的方式進(jìn)行管理。（5）派入指導(dǎo)。對黨建基礎(chǔ)薄弱、黨員人數(shù)較少或沒有黨員的新組織，在征得業(yè)主同意的前提下，從街道、社區(qū)黨支部選派優(yōu)秀黨務(wù)工作者到非公企業(yè)擔(dān)任政治指導(dǎo)員，幫助籌建工作。目前，區(qū)委組織部通過“建、聯(lián)、屬、掛、派”等形式，對符合條件應(yīng)建黨組織的7個規(guī)模以上非公企業(yè)全部建立了黨組織。同時，派駐黨建指導(dǎo)員68名，派駐黨建聯(lián)系員8名。

(三)強(qiáng)化分類指導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

我們按照“有利于黨員教育管理，有利于增強(qiáng)黨的活力”原則，適時理順非公有制企業(yè)黨組織的管理機(jī)制。

一是對個私企業(yè)的黨建工作，明確由鄉(xiāng)級、街道黨組織負(fù)責(zé)。每年都制訂詳細(xì)的工作規(guī)劃，指導(dǎo)個私企業(yè)開展黨建工作。鄉(xiāng)或街道黨員干部擔(dān)任企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工作。有12家規(guī)模較大的個私企業(yè)，目前1家符合條件的都建立了黨支部，并設(shè)有專門的黨員活動室，培育了5名入黨積極分子，大多是個私企業(yè)骨干。二是對暫不具備條件建立黨組織的個私企業(yè)，由鄉(xiāng)或街道黨委從機(jī)關(guān)或社區(qū)抽調(diào)黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員蹲點企業(yè)，對其黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)黨員的發(fā)展工作，為建立支部創(chuàng)造條件。

(四)堅持因企制宜，開展有效活動。

黨組織在企業(yè)要有吸引力、有地位，必須尋找有效載體，通過開展各種有效活動來發(fā)揮作用，使企業(yè)主感到黨組織是企業(yè)發(fā)展的依靠，使黨員、職工感到黨組織是他們值得信賴的“娘家”。根據(jù)我區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們在開展黨內(nèi)活動中堅持“業(yè)余、小型、務(wù)實”原則，注重黨內(nèi)活動的“三性”：一是注重活動內(nèi)容的實效性。黨組織圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨內(nèi)活動，正確處理好三種關(guān)系：即處理好發(fā)揮黨組織作用與保證企業(yè)自主權(quán)的關(guān)系，開展黨建工作與維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的關(guān)系，堅定理想信念與為非公企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的關(guān)系。并要求黨員發(fā)揮好四個作用：即發(fā)揮好思想政治上的導(dǎo)向作用，生產(chǎn)經(jīng)營上的模范作用，企業(yè)主和員工之間的協(xié)調(diào)作用，支持和監(jiān)督企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。通過正常的組織活動，逐步滲透這些內(nèi)容。二是注重活動形式的多樣性。在活動時間上，改變占用生產(chǎn)與工作時間的習(xí)慣做法，盡可能利用休息時間、工余時間、下班時間和零散時間；在活動形式上，改變“說教式”的傳統(tǒng)單一的灌輸方式，少開會，多交流，把理論灌輸與形象教育結(jié)合起來，把單向灌輸與雙向交流結(jié)合起來；在組織形式上，少集中活動，多分散活動，少總支活動，多支部、小組活動，增強(qiáng)活動的針對性和有效性。配合企業(yè)中心工作，以企業(yè)文化、《勞動法》為載體，組織“創(chuàng)黨員先鋒模范崗”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“爭做優(yōu)秀黨員”等活動，教育、引導(dǎo)職工群眾愛崗敬業(yè)，提高自身的思想政治和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。如童樂幼兒園黨支部成立以來，大膽實踐，不斷探索，在企業(yè)重大經(jīng)營決策上，發(fā)揮參謀助手作用；在企業(yè)改革創(chuàng)新中，積極參與，大膽提出意見和建議；在日常經(jīng)營活動中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實解決發(fā)展中的實際問題，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，兩年來，由過去不足10人，發(fā)展到現(xiàn)在51名教職員工，近400名學(xué)生的規(guī)模，安排下崗職工20多名。我區(qū)一些非公企業(yè)開展了“一個黨員一面旗幟”、三幫一扶以及送溫暖等活動，在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的同時，較好地體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨支部靠作為，贏得了企業(yè)主的支持和廣大職工的信任。三是注重活動方法的先進(jìn)性。不斷創(chuàng)新，緊跟形勢節(jié)拍，賦予黨建活動以新的時代內(nèi)涵。如我區(qū)部分非公企業(yè)根據(jù)自身特點，創(chuàng)設(shè)了黨建宣傳欄目，成為黨員和員工聯(lián)系的橋梁和精神的家園。由于黨組織在工作中有了發(fā)揮作用的抓手，黨員在工作崗位上找到了發(fā)揮作用的位置，因而得到了各方面的認(rèn)同。過去，有部分非公企業(yè)主怕黨組織開展活動影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)在他們切實感到黨組織發(fā)揮了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的積極作用，近年來，我區(qū)已有多家私營企業(yè)主（如三慶工貿(mào)公司、水晶宮海鮮城、**區(qū)第二建筑公司）主動向上級黨委申請在本企業(yè)建立黨支部，并積極支持黨組織開展活動。

(五)拓寬發(fā)展源頭，保持隊伍活力。

我們把源頭建設(shè)作為發(fā)展黨員工作的重點環(huán)節(jié)來抓。一是建立超前教育引導(dǎo)制度。我們由過去對已打入黨申請的同志的培養(yǎng)教育，延伸到對雖未提出入黨申請、但基本素質(zhì)較好的同志的主動引導(dǎo)。啟發(fā)廣大員工自覺向黨組織靠攏，壯大入黨積極分子隊伍。如我區(qū)以區(qū)委黨校為依托專門舉辦了一期由社區(qū)非公企業(yè)業(yè)主和企業(yè)骨干參加的流動培訓(xùn)班，對他們進(jìn)行當(dāng)前形勢以及黨的基本知識等教育，提高他們的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我區(qū)各類“兩新”組織業(yè)主中有18人申請入黨，員工中有52人要求入黨。二是推廣“聯(lián)心結(jié)對培養(yǎng)”制度。我們總結(jié)推廣了外地的經(jīng)驗做法，要求各基層支部以支委為線、車間科室為塊、黨員為點，形成黨員聯(lián)系職工的網(wǎng)絡(luò)。通過結(jié)對聯(lián)系，用正確的思想、觀念引導(dǎo)聯(lián)系對象向黨組織靠近。三是健全“推優(yōu)”工作制度。堅持定期推薦，滾動調(diào)整，促進(jìn)了大批優(yōu)秀青年人才積極向黨組織靠攏。如20多名員工經(jīng)培養(yǎng)教育，已有12名同志列為入黨積極分子。四是強(qiáng)化集中培訓(xùn)制度。以“”為陣地，以企業(yè)和社區(qū)黨支部、聯(lián)合支部為依托，以各項黨建活動為載體，有計劃、有目的地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)。通過扎實有效的措施落實，我區(qū)非公有制企業(yè)中已有入黨申請人數(shù)23名，被列為入黨積極分子的達(dá)到15人，其中63%是35歲以下的青年員工。**年，全區(qū)非公企業(yè)中有2名優(yōu)秀分子被吸收入黨。

三、幾點啟示

1、加強(qiáng)黨建工作是非公有制企業(yè)自身發(fā)展和提高的需要，黨組織和黨員在非公有制企業(yè)同樣能夠發(fā)揮政治核心作用和先鋒作用。黨組織建設(shè)加強(qiáng)了，可以融合資本和“人本”管理兩者的優(yōu)勢，形成兩個文明建設(shè)同步提高的局面，對企業(yè)的健康發(fā)展十分有利。華夏頤養(yǎng)院、東鑫駕校的實踐證明，黨建工作和企業(yè)發(fā)展不是兩層皮、兩股勁，而是一個目標(biāo)、一個方向、一股勁頭，兩者不僅不相矛盾，而且是相互促進(jìn)。在非公有制企業(yè)建立黨組織，開展黨的活動，把黨組織的政治核心作用發(fā)揮出來，把黨員的先鋒模范作用，不僅不會損害企業(yè)，反而能更大限度的整合企業(yè)內(nèi)外資源形成合力，推動企業(yè)快速、健康地發(fā)展。

2、黨組織必須積極做好團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)非公有制企業(yè)業(yè)主的工作，把他們團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，提高他們的思想境界和綜合素質(zhì)。教育他們志存高遠(yuǎn)，胸懷廣闊，自尊、自重、自愛，既講經(jīng)濟(jì)效益，又注意社會效益，平等對待員工，尊重和保障員工的合法權(quán)益，帶領(lǐng)企業(yè)不斷上檔次、上規(guī)模、上水平。要特別注意對黨員業(yè)主的教育，要從政治上關(guān)心他們，使他們時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，帶頭是建“三個代表”重要思想的要求，自覺接受黨組織的教育管理和監(jiān)督，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，成為業(yè)主中的先進(jìn)分子。

3、把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，有利于加強(qiáng)非公有制企業(yè)的精神文明建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)今企業(yè)管理方式變革的大趨勢，以人為本的文化競爭將主導(dǎo)未來企業(yè)的生存競爭；把黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，具有廣闊的前景。還要看到，非公有制企業(yè)的從業(yè)人數(shù)增加很快，而且員工多數(shù)比較年輕，能否建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，事關(guān)能否培養(yǎng)出合格的社會主義事業(yè)建設(shè)者，各級黨組織應(yīng)從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識這一問題。

四、非公有制企業(yè)黨建存在的主要問題及原因

1、部分企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不到位。在我區(qū)非公有制企業(yè)中，有的企業(yè)主為黨外人士，對黨建工作和黨的知識缺乏了解。有個別企業(yè)主組織觀念比較淡薄，因此在認(rèn)識上不同程度的存在著偏差。他們當(dāng)中有的認(rèn)為非公有制企業(yè)只要依法經(jīng)營、照章納稅就可以了，建不建黨組織，開不開展黨的工作無關(guān)緊要；有的擔(dān)心黨組織活動多，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響生產(chǎn);有的雖然對組建黨組織和開展黨組織活動表示支持，但在實際中，卻并不給予人力、物力方面的支持。由于企業(yè)主的不理解、不支持，致使黨組織難成立，正常活動難開展，作用難發(fā)揮。

2、黨的力量薄弱，主要體現(xiàn)在：

⑴黨員數(shù)量少。調(diào)查表明，在我區(qū)129戶非公有制企業(yè)中僅有黨員156多名，占從業(yè)人員的4.7%。其主要原因是企業(yè)主對非公領(lǐng)域發(fā)展新黨員工作不重視，在宣傳、引導(dǎo)方面做得不到位，致使企業(yè)職工對入黨缺乏正確的認(rèn)識，錯誤地認(rèn)為，在非公企業(yè)只要好好干活，老板給發(fā)工資就行，入不入黨無所謂。

⑵基層黨組織工作力度不夠，組建率不高。有的基層黨委抓非公有制企業(yè)只側(cè)重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了抓組織建設(shè)。在我區(qū)的非公有制企業(yè)中，有7戶單獨(dú)建立了黨組織，有2戶企業(yè)，已具備條件卻未組建黨組織，拋開企業(yè)主不愿意組建的因素，排除不了基層黨組織工作力度不夠，指導(dǎo)不及時的原因。

⑶黨的活動開展難。由于私營企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為主，黨員很難在工作時間集中起來活動，班后又很難集中，活動的經(jīng)費(fèi)和場所沒保證，活動內(nèi)容枯燥單一，缺乏吸引力。

3、黨的覆蓋面還有待于拓寬。**區(qū)做為老城區(qū)，“兩新”組織和攤點相對來說是數(shù)目很可觀的，但是，符合條件單獨(dú)建立支部的只有7家，有相當(dāng)一部分只有個別黨員甚至沒有黨員。另外，年輕和優(yōu)秀員工入黨積極性不高，發(fā)展黨員工作與當(dāng)前的黨建形勢存在一定的差距。

4、黨組織活動缺乏針對性和實效性。大多數(shù)非公企業(yè)黨組織沒有緊緊圍繞非公企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營開展活動，活動內(nèi)容枯燥，形式單一。究其原因，一方面是由于私營企業(yè)主認(rèn)為開展活動是擺花架子，不實用，因而不給予人力、物力的支持；另一方面，也是黨務(wù)工作者缺少創(chuàng)新精神，只能搬用老套路，缺少活力。

5、黨員隊伍建設(shè)和黨員作用發(fā)揮不強(qiáng)。受企業(yè)性質(zhì)和自身弱點的影響，部分黨員思想出現(xiàn)滑坡。有的黨員認(rèn)為，在私營企業(yè)工作，賺錢吃飯，無所謂發(fā)揮黨員先鋒模范作用，再加上黨員分布較為分散，并且流動性較大，從而出現(xiàn)了部分黨員難教育、難管理的現(xiàn)象。還有部分黨員從一己之利出發(fā)，隱瞞其黨員身份，成了企業(yè)中的“隱形”黨員，不能主動參加黨的活動和企業(yè)決策，放棄了黨員的義務(wù)，更談不上發(fā)揮作用了。

五、加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建的意見和建議

1、加大宣傳，提高非公企業(yè)主對黨建工作重要性的認(rèn)識。非公企業(yè)主不但擁有企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)，處置權(quán)，還擁有決策權(quán)和用人權(quán)。因此，要做好非公企業(yè)黨建工作，必須贏得企業(yè)主的重視和支持。首先要采取有效措施，加強(qiáng)對非公企業(yè)主的宣傳教育。使他們明確如果沒有黨的支持、鼓勵和引導(dǎo)，就沒有他們的今天。在私營企業(yè)中開展黨的活動是由我們執(zhí)政黨的地位和社會主義的性質(zhì)決定的，任何人無權(quán)改變。同時，要使企業(yè)主認(rèn)識到在非公企業(yè)建立黨組織只會有利于幫助和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而不會遏制企業(yè)發(fā)展。其次，要加大組織建設(shè)力度，開展豐富多彩的活動來發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用一流的業(yè)績讓企業(yè)主親身體會到黨組織在企業(yè)中的作用和價值，消除其抵制和防范心理。

2、強(qiáng)化措施，加大非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨的組織建設(shè)工作力度。明確各基層黨委的職則，加大對非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)力度。按照“非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就延伸到哪里”的要求，依據(jù)黨章規(guī)定，從實際出發(fā)，區(qū)別企業(yè)規(guī)模大小、黨員數(shù)量多少和構(gòu)成差別等情況，劃分不同類別，確定組建重點，成熟一個，建立一個，建立一個，鞏固一個。規(guī)模小、經(jīng)營地點分散、穩(wěn)定性差、黨員人數(shù)少而且流動性大的企業(yè)，黨員要參加屬地黨組織的生活。充實黨建指導(dǎo)員和聯(lián)系員，按照經(jīng)營活動性質(zhì)做好分類，籌備組建黨建聯(lián)合會，完善黨支部和黨小組，拓寬黨的覆蓋面。對于沒有黨員的企業(yè)，要通過多渠道選派黨建工作聯(lián)系員的方式開展黨的工作，加大發(fā)展黨員力度，壯大企業(yè)黨的力量。規(guī)范和深化黨建聯(lián)絡(luò)員的選派和管理，明確黨建聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)、任務(wù)和要求，確保工作取得實效。今后新辦非公有制企業(yè)，具備建立黨組織條件的，要同步建立黨組織。

3、創(chuàng)新模式，改進(jìn)活動方式，加強(qiáng)教育管理。黨組織在非公有制企業(yè)中是否發(fā)揮了作用，要看是否促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展；黨員是否具有先進(jìn)性，要看他們在日常生產(chǎn)生活中是否發(fā)揮了先鋒模范作用。不斷探索靈活的活動方式，不斷豐富活動內(nèi)容。

4、典型引路，推廣好經(jīng)驗、好做法。籌備非公有制企業(yè)黨建工作現(xiàn)場觀摩會，促進(jìn)黨建工作的健康更快的發(fā)展。