集體越級(jí)訪調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-10-14 11:53:00
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近年來(lái),隨著改革的不斷深化,一些深層次的矛盾日益突出,集體訪、越級(jí)訪不斷增多,這已是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作面臨的新變化。筆者對(duì)20年以來(lái)全縣18件集體訪、越級(jí)訪進(jìn)行調(diào)查和綜合分析,現(xiàn)就集體訪、越級(jí)訪的成因、特點(diǎn)以及預(yù)防和解決的辦法談點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。
一、引發(fā)集體訪、越級(jí)訪的原因
1、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展,民怨激發(fā)。有的地方或單位部門由于干部思想不解放,經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制滯后,發(fā)展面貌長(zhǎng)期得不到改善,廣大人民群眾存有不滿情緒,只要稍有機(jī)會(huì)極易引發(fā)集體訪。這類集體訪對(duì)干部積怨較深,解決問(wèn)題的要求又高,處理結(jié)果很難滿足上訪者,從而又導(dǎo)致越級(jí)訪。
2、干部不作為,民憤激怒。一是有的干部作風(fēng)不民主,工作粗暴,隨意侵犯群眾權(quán)利,亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等不良行為時(shí)有發(fā)生;二是有的干部對(duì)群眾意見、建議和要求不重視、不采納,財(cái)務(wù)不公開,專項(xiàng)資金不專用;三是有的干部貪污腐化,以權(quán)謀私,違背科學(xué)發(fā)展觀搞各種各樣的政績(jī)工程等,嚴(yán)重?fù)p害干部形象和群眾利益。上述現(xiàn)象引發(fā)的信訪問(wèn)題解決難度較大,一時(shí)較難完全平息,一有個(gè)別用心之人煽動(dòng)則易出現(xiàn)越級(jí)訪。
3、政策不兌現(xiàn),民聲沸騰。目前基層存在對(duì)政策宣傳不及時(shí)、不到位,有的干部過(guò)份追求政績(jī),大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而本地經(jīng)濟(jì)薄弱,為此出現(xiàn)開發(fā)征地和拆遷涉及到補(bǔ)償?shù)葻o(wú)法兌現(xiàn);企業(yè)改置無(wú)力支付職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、置換金等問(wèn)題,這些問(wèn)題久拖不決,最終引起集體訪、越級(jí)訪。
4、認(rèn)識(shí)有偏差,引發(fā)上訪。有些群眾存在崇上心態(tài)和唯眾心理等片面、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),誤認(rèn)為小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧問(wèn)題得不到解決,于是以集體上訪越級(jí)上訪給各級(jí)組織施加壓力。
5、唯利是圖,煽動(dòng)鬧訪。有的信訪人由于個(gè)人恩怨,煽動(dòng)群眾集體上訪甚至無(wú)理取鬧,企圖利用群眾上訪來(lái)達(dá)到個(gè)人目的。為了自身的利益,通常采取各種過(guò)激行為,圍攻工作人員、圍堵行政機(jī)關(guān)等,視各級(jí)組織和干部為敵人。
二、集體訪、越級(jí)訪的特點(diǎn)
1、誘因上具有利益性、復(fù)雜性。目前正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌變型的新時(shí)期,有些工作環(huán)節(jié)尚不完善、管理不規(guī)范,出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。如企業(yè)改革中出現(xiàn)職工工資、退休金不能按時(shí)足額發(fā)放,醫(yī)藥費(fèi)、福利費(fèi)不能報(bào)銷,職工無(wú)法兌現(xiàn)置換金,欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金等問(wèn)題;城鎮(zhèn)拆遷補(bǔ)償金無(wú)法到位;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,農(nóng)民基本利益得不到保證;等等,這些都直接涉及信訪者的經(jīng)濟(jì)利益。這些問(wèn)題有的一時(shí)難以解決或不能解決,有的合理要求與其他問(wèn)題交織在一起難以界定,反映的問(wèn)題呈多元化,解決難度具有一定的復(fù)雜性。
2、動(dòng)機(jī)上具有公開性、反復(fù)性。從上訪內(nèi)容看,有的上訪者是為了竟?fàn)幠骋宦毼唬▌?wù)),有的上訪者是為了獲取自己的即得利益。上訪者求權(quán)求利目的動(dòng)機(jī)非常明了。對(duì)這類信訪問(wèn)題雖然組織上認(rèn)真作了處理,但信訪者認(rèn)為沒有達(dá)到個(gè)人目的,為此仍不滿意、不理解,并不斷反復(fù)訪。
3、行為上具有突發(fā)性、過(guò)激性。從集體訪越級(jí)訪的發(fā)生看,組織者手法多樣,擇機(jī)應(yīng)變,表面不動(dòng)聲色,暗地煽動(dòng),使我們從事信訪工作的人員無(wú)所察覺。信訪者為了自身的利益,通常來(lái)個(gè)突其不意并采取各種過(guò)激行為,圍攻工作人員、圍堵行政機(jī)關(guān)等。
4、組織上具有操縱性、追隨性。從目前集體訪越級(jí)訪發(fā)生的情況看,大都有牽頭者,有人籌款、有人聯(lián)絡(luò)、有人謀劃,有的信訪人利用群眾存在崇上心態(tài)唯眾心理,對(duì)簡(jiǎn)單的信訪問(wèn)題復(fù)雜化、由原本的自發(fā)訪演變?yōu)橛薪M織的集體訪。
三、預(yù)防和解決集體訪、越級(jí)訪的對(duì)策
如何處理好集體訪、預(yù)防越級(jí)訪,是我們從事信訪工作人員必須認(rèn)真研究和理性思考的問(wèn)題,要善于從新情況、新問(wèn)題中尋找規(guī)律和特點(diǎn),增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性、主動(dòng)性、實(shí)效性,從而采取切實(shí)有效措施把問(wèn)題處理和解決好。
1、加強(qiáng)宣傳教育,引導(dǎo)依法信訪,解決實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前集體訪、越級(jí)訪反映的問(wèn)題多數(shù)涉及信訪者切身利益,對(duì)此往往要把引導(dǎo)信訪者依法信訪、宣傳教育和思想工作、解決實(shí)際問(wèn)題三者結(jié)合。一是對(duì)合情合理、符合政策,又能夠解決的問(wèn)題,要及時(shí)按有關(guān)政策、協(xié)調(diào)盡快給予解決好;二是對(duì)那些要求合理,但由于客觀原因一時(shí)不能解決的,要耐心做好解釋工作;三是對(duì)那些要求過(guò)高的,要采取說(shuō)服教育,引導(dǎo)其在政策、法規(guī)范圍解決,絕不能遷就;四是對(duì)于有過(guò)激行為的上訪群眾,要耐心疏導(dǎo),勸導(dǎo)其通過(guò)正常渠道和方式反映問(wèn)題。
2、健全工作機(jī)制,暢通信訪渠道,把握重要環(huán)節(jié)。對(duì)集體訪、越級(jí)訪問(wèn)題,不能就事論事,更不能局限于出了問(wèn)題才抓,必須建立健全預(yù)防和解決集體訪越級(jí)訪問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制,暢通信訪渠道,使群眾冤有處申、苦有處訴、事有人管、問(wèn)題有人解決,從而及時(shí)掌握信訪苗頭,把集體訪問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。此外,針對(duì)集體訪越級(jí)訪的擇機(jī)性,在做到經(jīng)常抓、抓防范的同時(shí),還應(yīng)做到抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)日、重大活動(dòng)、敏感期等容易發(fā)生集體訪的時(shí)期,要有針對(duì)性地采取措施,確保重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位不發(fā)生集體訪,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定;對(duì)操縱性集體訪,要抓住、盯緊臺(tái)前幕后策劃者及核心人物,有重點(diǎn)的做好思想說(shuō)服和轉(zhuǎn)化工作。
3、加強(qiáng)廉政教育,推行公開辦事,查處信訪問(wèn)題。集體訪越級(jí)訪的產(chǎn)生,大多由于個(gè)別黨員干部自身不廉潔、方法簡(jiǎn)單粗暴、辦事不公開等造成的。對(duì)此一方面要抓好干部廉政勤政教育,提高自身辨別是否能力和在誘惑面前的自控能力;一方面對(duì)群眾反映的問(wèn)題必須及時(shí)派員調(diào)查核實(shí),屬反映失實(shí)的要給予澄清事實(shí),確有違紀(jì)問(wèn)題的一律嚴(yán)格依紀(jì)依法處理到位。此外要加大治本力度,大力推行公開辦事制度,加強(qiáng)工作透明度,促進(jìn)黨員干部廉潔自律、秉公辦事,從根本上減少集體訪越級(jí)訪問(wèn)題的發(fā)生。
4、明確工作職責(zé),狠抓責(zé)任追究,排查信訪問(wèn)題。解決和處理集體訪越級(jí)訪問(wèn)題,僅僅依靠紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪部門遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須全黨齊抓共管,各負(fù)其責(zé)。一是抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,促使領(lǐng)導(dǎo)親自抓;二是抓基礎(chǔ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,建立應(yīng)急機(jī)制;三是抓辦理,落實(shí)包案責(zé)任制,做到經(jīng)常排查信訪問(wèn)題;四是抓兌現(xiàn),實(shí)行目標(biāo)管理制,把集體訪越級(jí)訪問(wèn)題與單位年度工作、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人提拔晉升(級(jí))掛鉤,同時(shí)形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格責(zé)任追究。(盛情)
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