干休所建設思考

時間:2022-02-20 02:31:00

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干休所建設思考

*市級機關干休所1978年11月由市政府批復開始建所,30年來共經歷了三個發展時期:

(1)創立發展時期。這一時期尚屬計劃經濟時期,所領導班子帶領干部職工一心一意謀發展,齊心協力搞建設,勤儉節約搞綠化,奠定了干休所的工作基礎。

(2)規范發展時期。屬計劃經濟和市場經濟雙軌運行時期。干休所當時作為老干部工作的新生事物,在管理方面沒有現成的規律可循,需要在不斷摸索和探索中前進。隨著基礎設施的不斷完善,老干部的入住人數不斷增加,管理服務工作擺在了重要的議事日程,通過不斷完善各項服務制度,干休所工作出現了的空前活躍。

(3)創新發展時期。屬市場經濟時期。隨著老干部年齡逐步增大,服務工作的任務開始加重,許多基礎設施開始老化,做好“雙高期”服務工作是工作的核心,解決老干部關心的難點、熱點問題是工作的重點。特別是近幾年來,新一屆干休所領導班子以創辦省級示范干休所為契機,積極爭取有關部門的資金支持,對職工宿舍進行了拆遷建設,對干休所院內地面進行了整修、美化,新建了老干部閱覽室、活動室、健身室,對暖氣設施進行了更新、改造,對供電線路進行了整修,當前干休所的基礎設施狀況可以說是歷史上最好的時期。

干休所作為改革開放特定歷史條件下的產物,隨著改革開放的不斷推進而發展,干休所的建立,為促進干部制度改革,促進新老交替與合作,保障老干部老有所養、安度晚年作出了積極貢獻,干休所30年的發展史就是改革開放30年的推進史。

二、基本經驗

*市級機關干休所經過30年來的不斷探索和發展,在加強干休所管理服務工作中,取得了一些寶貴的經驗值得我們在今后的工作中繼續發揚光大。

1、各級領導高度重視,是做好干休所工作的關鍵因素。老干部工作領導重視是關鍵,要做好干休所工作更是離不開各級黨委、政府的關心和支持。自干休所建立以來,市委、市政府歷屆領導班子始終把做好干休所工作作為老干部工作的重要方面來抓,重大節日不忘走訪老干部,重要活動積極組織干休所老干部參加,重大問題積極聽取老干部的建議和意見。特別是新一屆市委、市政府領導班子上任以來,積極為干休所解決了一系列的實際問題。市委常委組織部長鐘少林同志在召開的全市老干部工作會議上,多次強調要想老干部所想,急老干部所急,幫老干部所需,要帶著感情做好老干部管理服務工作。市委組織部副部長、老干部局局長邱爾臣同志,多次深入干休所現場辦公,要求把為老干部辦實事、辦好事作為干休所工作的重點來抓。

2、領導班子艱苦創業,是做好干休所工作的首要條件。干休所至今已歷時五屆領導班子,每屆班子都以老干部工作為己任,圍繞老干部關心的難點、熱點問題為重點,從工作實際出發,為老干部解決了許多實實在在的問題,得到了老干部稱贊。特別是近年來,隨著市場經濟的逐步深入,干休所工作也遇到了一些新情況、新問題,班子成員想老干部所想,急老干部所急,先后解決了老干部及干部職工的宿舍改造、道路硬化、環境整治、暖氣改造、線路改造等重大問題,使干休所面貌發生了較大變化,被省委老干部局首批命名為“省級示范干休所”,并緊縮開支,從老干部最需要的事情入手,辦了許多實實在在的事情,使老干部的生活居住條件得到了根本性改變。

3、工作人員勤懇敬業,是做好干休所工作的基礎條件。干休所自建立以來,先后有41名同志在干休所工作過,其中目前在職人員23人,在干休所退休7人,調離或已去世11人。目前,在職人員中自建所初期就一直在老干部工作服務崗位上的還有9名同志,其中有兩名同志已在干休所工作30整年。幾十年來,他們在為老干服務工作的崗位上,任勞任怨、兢兢業業,經歷和參與了干休所的各個創業時期,用自己的實際行動,奠定了干休所為老干部服務工作的基礎。可以說,沒有他們的辛苦辛勞,沒有他們的默默無聞的工作,就沒有我們干休所工作今天的好局面。目前,他們自己雖然也開始步入老年,但他們對待老同志謙恭的態度、熱情的服務,給年輕同志做出了很好的樣子,推動著干休所尊老敬老活動的深入開展。

4、老干部積極支持,是做好干休所工作的重要因素。干休所自建立以來,先后安置了69名老干部,這些老干部都是建國前參加工作的有功之臣,盡管來自各個不同的工作部門,被安置生活在一塊后,他們互相了解、互相幫助、互相支持,建立了深厚的友誼,可以說被安置在干休所的每一名老干部,都能從大局出發,以較強政治素質,高度的組織紀律性,自覺服從干休所的領導和管理,維護了干休所的團結和集體榮譽,為干休所整體形象的樹立作出自己應有的貢獻。許多已故的老同志一生為人清廉、對黨忠誠,為我們留下了許多寶貴的人生財富。今天我們仍然健在的老同志,始終站在干休所主人翁的角度,真誠關注著干休所的未來和發展,積極為干休所的管理服務工作獻計獻策。

5、有關部門通力協作,是做好干休所工作的重要環節。搞好干休所老干部的管理和服務,離不開有關單位的關心支持,特別是老干部原單位的密切協作和配合。在干休所建立以來,市委組織部、市人事局、市財政局等單位,都對干休所工作非常支持。干休所工作在市委組織部、老干部局的領導下,各項工作形成了更加有效的管理體制,領導體制進一步健全理順。老干部安置單位積極履行有關管理職能,對干休所工作非常支持和關注,安置干休所的老干部形成了老干部原單位和干休所雙重管理的新格局,老干部的各項待遇得到了更加有效落實和保障。

30年來的工作實踐,使我們深刻認識到任何時候都應當牢固樹立沒有老干部,就沒有今天;沒有老干部,就沒有干休所;尊重歷史,就要辦好干休所;關心老干部,就要重視干休所工作;要做好干休所工作,必須遵循以老干部為核心的服務理念。

三、幾點思考

老干部是黨和國家的寶貴財富。做好老干部工作,是各級黨委、政府應盡的責任和義務。要做好新時期干休所管理服務工作,總的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以黨和國家的老干部工作方針政策和各項規定為依據,以為老干部服務和全面加強管理為核心,以解決老干部關心的熱點、難點問題為重點,進一步解放思想,開拓創新,干事創業,不斷開創干休所工作新局面。當前和今后一段時期重點做好以下工作:

(1)政治上關懷老干部,全面加強思想政治工作。要把組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等有關重要理論放在工作的重要位置來抓,使大家在思想上、行動上與黨中央和各級黨組織保持高度一致。進一步完善老干部的學習、閱文、參加會議、參觀考察和參加各項重大活動等制度,對需要傳閱的上級文件、資料等,及時組織學習傳閱,要積極訂閱必要的報刊、雜志,滿足老干部學習需要。堅持經常走訪老干部,及時向老干部通報工作情況,多層次、全方位做好思想政治工作,使老干部隊伍保持了健康向上的精神狀態。要進一步加強黨支部的組織、思想和作風建設,發揮了黨支部在做好思想政治工作中的核心和堡壘作用。要進一步健全“”、民主評議黨員、民主評議班子成員等制度,不斷激發工作活力。要按照自愿量力原則,根據老干部的身體狀況,積極組織老干部在政策宣傳、關心教育下一代和促進和諧單位創建中發揮模范帶頭作用。要積極開展“老少談心”和“結對子”活動,事事處處尊重老干部、關心老干部、愛護老干部,形成新、老團結和諧的濃厚氛圍。

(2)重實效,積極提供親情化服務。圍繞“離休費”和“醫療費”兩大問題,定期加強與老干部原單位聯系,確保所內安置老干部離休費按時足額發放,醫療費得到據實報銷,并使老干部按規定享受到單位和社會改革發展的新成果。要認真搞好水、電、煤氣及供暖設施等維修服務工作,為老干部提供及時有效服務。要加強安全保衛和環境清理工作,確保老干部生活和治安環境明顯改善。要定期開展健康保健知識、科學養生知識的宣傳普及活動,使大家樹立科學正確的健身觀、健康向上的養老觀和幸福快樂的長壽觀。要定期搞好季節性衛生防疫工作,及時組織老干部進行保健查體,發現問題及早診治。對常年有病和臥床不起的病號做出特殊安排,合理設置家庭病床,實行定期送醫、送藥上門。對危急重病人,做到特事特辦,及時實施搶救。要根據老干部遺屬不斷增多的實際,按照與老干部區別對待、待遇分開和體現人文關懷的原則,加強對遺屬的管理服務工作,幫助落實相關待遇,使他們能夠感受到黨組織的關懷和溫暖。對“空巢”和困難老干部家庭進行特別關注,對特殊老干部家庭進行特事特辦,服務實行重點傾斜。要關心積極引導老干部妥善處理好家庭關系,督促子女積極履行贍養義務,全方位維護老年人的合法權益。要進一步加大服務工作力度,日常工作中,只要是老干部提出需要幫助解決的問題,都要立即組織人員馬上去辦,積極倡導誠懇熱情、細致入微的工作法,延伸工作覆蓋層,拉長工作覆蓋面,多層次、多方面滿足老干部的需要。

(3)加強工作隊伍建設,不斷提高服務水平。要針對干休所發展中面臨的新情況、新問題,積極研究和探索新形勢下加強管理服務的新途徑、新辦法,使各項工作做到更加規范、更加合理、更加符合人性化要求。按照隊伍職業化要求,認真組織好干部職工的理論學習,不斷提高職工理論水平、工作能力和整體素質,不斷適應新形勢下老干部服務工作需要。要堅持公開、公正、公平原則,認真執行廉潔自律規定,嚴格執行財務管理制度,加強對車輛維修、使用的管理,加強對維修工程的監督管理,進一步完善日常值班、請假和重大問題報告制度,加強目標崗位考核制度,自覺接受群眾監督。要堅持民主集中制原則,工作中做到大事講原則,小事講感情,分工協作,共同協商。領導班子成員和領導干部要做到率先垂范、以身作則,牢固構筑反腐倡廉的思想防線。要進一步弘揚正氣、凝聚力量、贏得信任,調動每一位干部職工的工作積極性,努力形成團結協作的工作新局面。