導語：招商引資投資規(guī)模的幾點思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，離不開出口、消費和投資這三駕馬車，當前階段，受金融危機影響，出口、消費拉動明顯不足，如果僅靠投資拉動而沒有大項目進入，很難實現(xiàn)跨越發(fā)展。在這種大環(huán)境下，我市招商引資工作如何“危”中尋“機”，實現(xiàn)跨越發(fā)展，是我們面對的一個復雜的課題。

一、金融危機對我地招商引資和投資形勢的影響。一是由于金融危機的影響，國內(nèi)外各類資金擁有者投資意愿降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。這無疑為我們的吸引資金工作帶來巨大困難。二是我地出口產(chǎn)品價格優(yōu)勢減弱。首先是出口訂單的減少、國際競爭力加大等原因，造成我地部分產(chǎn)業(yè)不景氣，利潤降低；其次是勞動力價格升高，原料價格起伏，出現(xiàn)一批困難企業(yè)。三是承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的困難越來越大。受經(jīng)濟大環(huán)境影響，國內(nèi)發(fā)達地區(qū)企業(yè)資金轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮部分地演變成當下大量企業(yè)瀕臨生存困境的局面，使得我們“承接”發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的困難加大，幾率降低，針對發(fā)達地區(qū)吸引外商投資的效果將打折扣。

二、新形勢、新背景、新機遇、新挑戰(zhàn)，為把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，本人對加大我地招商引資力度擴大投資規(guī)模的幾點思考：

一是鞏固我市招商引資成果，強化項目跟蹤與落實。首先，抓簽約項目的跟蹤落實，提高簽約項目的履約率。主要針對各縣區(qū)和各開發(fā)區(qū)，敦促落實在各項大型投資促進活動中簽訂合同、協(xié)議的招商項目，抓緊協(xié)調(diào)，緊密跟蹤，強化落實。其次，抓各級招商主體，包保重點招商項目制度的落實，隨時掌握包保在建項目的進展情況。

二是改進招商引資獎勵方法，調(diào)動招商人員最大熱情。將招商獎勵科學劃分，以其中60%作為物質(zhì)獎勵，另外40%作為精神獎勵，調(diào)動招商引資人員的熱情與主觀能動性的最佳發(fā)揮。堅持重賞之下必有勇夫的理念，報以以情招商的情懷，健全科學的激勵機制，促進招商引資工作新提高。

三是科學選擇經(jīng)濟活躍地點，發(fā)揮辦事處橋梁職能。針對宏觀經(jīng)濟和時事發(fā)展變化，科學選擇經(jīng)濟和資本活躍地帶，建立招商辦事處，配以懂項目、懂政策、懂經(jīng)濟、懂科技、懂心理、有學識的高素質(zhì)招商人才，那么，我們就在鳳凰聚集地種上一顆梧桐樹，在招商引資方面應該有一定建樹。

四是適時抽調(diào)精干人員，積極研究企業(yè)發(fā)展動向。建議在發(fā)改委設立世界500強企業(yè)、上市公司、中國各行業(yè)百強企業(yè)的研究、跟蹤機構(gòu)，尤其研究、尋找國外尚未進入中國的500強公司。研究他們的發(fā)展規(guī)劃、投資動向，甚至企業(yè)總裁的個人喜好，結(jié)合國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，制定招商方略，積極走進企業(yè)，主動公關、和諧招商。

五是注重項目包裝與策劃，使其具備投資價值。建議設立專門的項目包裝策劃和招商宣傳處，抽調(diào)發(fā)改干將，統(tǒng)一包裝重大項目，打破各自為政，對項目進行簡包裝甚至不包裝的局面，研究產(chǎn)業(yè)政策，策劃招商方案，打造項目市場前景，使大企業(yè)能看到項目投資的戰(zhàn)略遠景。