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畜牧業(yè)開展近況調研申報農機專業(yè)協作社是新期間加速推進農機效勞市場化、專業(yè)化、財產化的主要載體。《農人專業(yè)協作社法》公布施行3年以來,我市緊緊環(huán)繞現代農業(yè)開展和新鄉(xiāng)村建立需求,積極探究農機社會化效勞新路子,組建了一批規(guī)范高、實力強、輻射廣、效益好的農機專業(yè)協作社,促進了鄉(xiāng)村經濟開展和農人增收。

一、農機協作社建立根本狀況

當前,我市經工商行政治理部分注銷注冊的農機專業(yè)協作社已達129個,遍及所轄縣(市、區(qū)),吸納社員1361人,注冊資金總計10655.6萬元。擁有各類農業(yè)機械5357臺,個中大中型遷延機1104臺、小麥玉米結合收成機627臺、配套耕具3626臺(套)。協作社均勻固定資產160萬元,農業(yè)機械41臺,農機功課年收入45萬元。

從組織方式上看,我市農機專業(yè)協作社有以下幾品種型:1、農機強人帶頭型。由農機強人、生意人牽頭,聯絡種糧大戶、農機手、農人等自愿按股份制準則入社。如長葛市的福興農機專業(yè)協作社、縣的保獻農機專業(yè)協作社等。2、農機大戶牽頭型。由農機大戶發(fā)揚本身機具多、效勞才能強、功課局限廣的優(yōu)勢,吸納農戶、機手入股。這品種型是當前的大都。如襄城縣的廣占農機專業(yè)協作社、鄢陵縣的振峰農機專業(yè)協作社等。3、原農機效勞機構人員興辦型。由原底層農機治理部分人員應用本身營業(yè)精、資本優(yōu)勢好的特點,組織農機大戶、種糧大戶、機手、農人所興辦。如鄢陵縣的惠民農機專業(yè)協作社等。4、村辦實體型。有的協作社法人代表是村委干部,自家就是農機戶,在群眾中有較強召喚力,以村委會牽頭,吸引農人、機手所興辦。如長葛市的中鑫農機專業(yè)協作社。

就開展近況看,首要特點是:組建標準,方式多樣,效勞普遍,聯絡嚴密,協作共贏。

二、農機專業(yè)協作社在農業(yè)出產中的效果

1、有利于進步農機應用率。農業(yè)機械投資較大,收受接管周期較長,家家戶戶置辦小而全的農機具,很不經濟。協作社可以經過承包、托管地盤的方法展開農機功課效勞,處理一家一戶想辦而辦欠好的工作,擴展農機功課規(guī)劃,進步農機具應用率。2、有利于推進農業(yè)財產化、規(guī)劃化運營。相對單一農機戶而言,協作社無論是在配備程度、功課質量照樣人員的技能本質等方面,都具有分明優(yōu)勢,并且普通一致功課規(guī)范和一致展開耕、耙、播、收,可以完成農業(yè)規(guī)范化出產。有的還結合起來,既展開農田功課,又從事工程修路、畜牧養(yǎng)殖、花草栽種等其他營業(yè),不只擴展了效勞范疇,展開多種運營,還打破了行政區(qū)域的限制,添加了效勞半徑,拓寬了增收渠道。3、有利于添加農人收入。以往,農機戶多為“單打獨斗”,單獨外出功課,聯絡地塊,協商價錢。協作社開展進來后,農機戶“抱團闖市場”,由專人擔任尋覓功課市場、協調關系、調停矛盾,根本上是訂單功課,為社員和機手增收發(fā)明了前提。從查詢狀況看,社員入社后,農機功課收入比以前“單打獨斗”時進步1/3,單車均勻多收入近萬元。別的,協作社的規(guī)劃運營使更多鄉(xiāng)村勞動力從地盤中轉移出來,促進了鄉(xiāng)村二、三財產的開展,加速了我市城鎮(zhèn)化措施。

4、有利于新機具新技能推行。協作社的成員多為農機大戶或種糧大戶,他們大多是農機化新機具新技能的運用者和推行者。在玉米機收、維護性墾植等新技能的推行使用方面,大大都協作社社員積極置辦玉米收割機、深松機、免耕播種機等機械,熱心參加并共同農機部分的新機具新技能示范推行任務。2010年,我市玉米機收獲得新打破,并出現加快開展態(tài)勢。玉米收割機由2008年的60臺添加1460臺,完成機收玉米98.7萬畝。維護性墾植在縣和鄢陵縣累計示范推行19萬多畝,帶動農人自行展開48萬多畝。這些,都與協作社的示范帶動有著親密關系。

三、開展農機專業(yè)協作社的首要做法

1、組建攙扶,建社規(guī)范日益標準。協作社興辦之初,農機部分都要派專人指點他們成立理事會、監(jiān)事會,辦全工商、稅務等證照,催促其樹立健全各項規(guī)章準則,依法辦社,守法運營,標準運作。日常聯絡準則,施行量化審核,隨時把握協作社開展動態(tài),促進其安康有序開展。

2、政策攙扶,機具配備優(yōu)化晉級。一是農機置辦補助資金重點向協作社傾斜,優(yōu)先享用,優(yōu)先處理,保證協作社更新配備需求。二是省財務每年拿出必然資金攙扶協作社安康開展,我市有25個協作社先后取得省財務攙扶資金112萬元,增強了農機場院、庫棚建立等根底設備建立,添置了維修、信息設備。三是搞好示范帶動,促進協作社建立。每年都展開省、市示范協作社創(chuàng)立運動,3年來我市共有32個協作社取得價值163萬元的機具獎勵。四是施行優(yōu)異協作社獎勵機制,扶優(yōu)扶強。2010年,我市的福興、保獻、惠民等6個協作社取得省財務攙扶資金270萬元,為協作社成立以來攙扶力度之最。資金攙扶和機具獎勵,以及多年來農機置辦補助的帶動,使協作社擁有的高功能、大馬力、復式功課的農機具增進敏捷,配備構造進一步優(yōu)化,進步了出產效率和社會化效勞程度,不只本人獲得實惠,也惠及更多農人群眾。

3、技能支撐,功課效益不時增進。農機部分常常布置專業(yè)技能人員對協作社社員展開操作、維修培訓,還組織他們觀摩各類農機新機具新技能演示會,協助他們坦蕩眼界。本年,先后組織300多名協作社社員參與了全市三秋玉米收成機械演示會、第八屆全國農產物買賣會和第十四屆中國國際農業(yè)機械博覽會。直接激起了農機大戶領辦或參加協作社的熱情,起到了分明的示范帶動結果。2010年,我市農機專業(yè)協作社呈蓬勃開展之勢,數目較上一年添加近一倍。

四、協作社建立中存在問題及建議

1、當局攙扶力度仍需增強。在融資、信貸、地盤征用及根底設備建立等方面的優(yōu)惠政策尚未完全落實,協作社的開展遭到必然制約。2、協作社的治理需求標準完美。很多協作社在股金設置、民主治理、公積金提取等方面還不標準。局部協作社沒有徹底打破原有的運營形式,短少生機和潛力。3、社員本質有待進一步進步。在開辟市場、抵擋風險等方面才能較弱,捕獲市場信息的才能需進一步進步。對新機具新技能,特殊是一些高功能農機具的操作和維修方面,尚需不時更新和進步。

針對上述問題,往后,我們將重點從以下幾方面動手,加速推進農機專業(yè)協作社的標準化和準則化。

一是強化攙扶力度。對協作社優(yōu)先布置項目。上級布置的農機置辦補助項目、農機新技能推行、現代農機配備推進等項目和資金向協作社傾斜,賜與重點攙扶。融資方面,協助協作社恰當放寬或降低借款門坎,為其融資供應貼息等優(yōu)惠,破解協作社開展上的資金“瓶頸”。在不違犯地盤承包準則的根底上,在地盤托管、承包方面供應恰當優(yōu)先,合理流轉地盤,妥帖轉移勞動力,擴展機械功課規(guī)劃,不時進步農機具應用率。對展開新機具新技能推行的協作社過量賜與功課補助。

二是搞好社員培訓。既要增強對社員的技能培訓,又要強化對協作社擔任人的運營治理培訓。要對協作社的擔任人灌注新的理念,逐漸改變家庭式、作坊式運營形式,進步治理程度。使駕駛員懂技能、會保護,進步農機田間操作技能,然后為協作社的開展增添生機。

三是標準運轉機制。一直“民辦、民管、民受益”的準則,準確指導、指點協作社依照現代企業(yè)準則和民主治理的要求,健全內部治理準則,樹立科學的好處分派機制,構成一個嚴密型的經濟好處一起體,穩(wěn)固本身實力,不時開展強大。

四是營建優(yōu)越情況。起首,樹立鼓勵機制。對規(guī)范高、質量好、運作標準、效益分明、示范帶動才能強的協作社,要賜與重點攙扶和獎勵。其次,實時總結好的經歷和做法,實時發(fā)現典型、樹立典型、宣傳典型,經過典型的示范效果,激起更多農機戶、農人領辦或入社的積極性。第三,供應優(yōu)越的信息效勞,積極為入社農人建立創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息平臺。