導(dǎo)語：四診工作法推行現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員干部作風(fēng)建立，提高工作效能，維護(hù)當(dāng)?shù)睾椭C不變，為群眾供應(yīng)優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)情況，縣自上一年始在全縣基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中履行“走拜訪診、上門出診、座談會診、入戶復(fù)診”為首要內(nèi)容的“四診”工作法，切實(shí)改良工作作風(fēng)。當(dāng)前，“四診”工作法曾經(jīng)成為該縣基層干部開展工作的“一大法寶”，“問診、出診、會診、復(fù)診”也被廣大群眾形象地比方為處理問題的“四把鑰匙”。經(jīng)由一年來的實(shí)踐標(biāo)明，“四診”工作法很好地融洽了干部與群眾的關(guān)系，有用地促進(jìn)了基層鄉(xiāng)村各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展，促進(jìn)了社會的和諧不變。

一、基本做法

一是經(jīng)過“問診”具體把握各家事。要求每個干部每月進(jìn)村入戶不少于12天，開展“兩座談一走訪”零間隔接觸活動，即到基層同村、組黨員干部座談，到群眾家中座談，走訪堅(jiān)苦戶、五保戶、危房戶、老黨員、老干部，與群眾零間隔接觸，做到一年內(nèi)“組組必進(jìn)，戶戶必訪”。經(jīng)過干部進(jìn)村入戶“問診”，調(diào)查群眾所思所想、所急所盼，摸清群眾思想動態(tài)，把握村情民意，對群眾基本狀況做到心中有“底”，每個干部都對本人蹲點(diǎn)村組、分擔(dān)工作狀況了如指掌。

二是經(jīng)過“出診”自動上門釋迷惑。干部針對進(jìn)村入戶調(diào)查把握的狀況，分輕重緩急以分歧的方法進(jìn)行處置。小的民事糾紛，由駐村的鄉(xiāng)干部會同村“兩委”干部實(shí)時進(jìn)行調(diào)停；觸及山林、土地等方面的權(quán)屬糾紛，由駐村的鄉(xiāng)干部實(shí)時把狀況向有關(guān)部分反應(yīng)；群眾在生產(chǎn)、生活中急需處理的問題，由駐村的鄉(xiāng)干部實(shí)時把狀況向鄉(xiāng)黨委、縣政府匯報(bào)；觸及群眾親身好處、有需要召開村民代表大會進(jìn)行評論的問題，由駐村的鄉(xiāng)干部實(shí)時組織召開相關(guān)大會尋求意見；發(fā)生突發(fā)性事情，鄉(xiāng)村干部第一時間面臨群眾，做好群眾思想不變工作。該縣澡溪鄉(xiāng)黨委、縣政府依照“誰駐村掛點(diǎn)誰負(fù)責(zé)”的分工準(zhǔn)則，賦予班子成員和駐村干部處置問題最大權(quán)限，并切實(shí)關(guān)懷干部在處置問題進(jìn)程中的實(shí)踐堅(jiān)苦，協(xié)助他們理順關(guān)系，還從財(cái)力、物力、人力等方面賜與大力支持。

三是經(jīng)過“會診”群策群力定辦法。針對“出診”中現(xiàn)場不能處理的疑問問題，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府隨時采取“會診”方法加以處置。干部或群眾有“急、難、大”事反映上來，首要指導(dǎo)和分擔(dān)指導(dǎo)要認(rèn)真看待，實(shí)時研討處置辦法，并進(jìn)行信息反應(yīng)，保證問題或堅(jiān)苦在法、理、情的框架內(nèi)妥善處置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府每日召開晨會，安插一天要開展的工作和需求行止理的問題，每半月組織一次工作協(xié)調(diào)會，把握工作進(jìn)度，每月召開一次黨政班子聯(lián)席會，進(jìn)行狀況匯總，對嚴(yán)重的“疑問重癥”可暫時召開“會診”大會，進(jìn)行認(rèn)真分析研討，商談處置意見。

四是經(jīng)過“復(fù)診”跟蹤問效抓落實(shí)。群眾的實(shí)踐堅(jiān)苦和問題，干部是不是放在心上？堅(jiān)苦和問題處理得能否到位？群眾能否承認(rèn)？向群眾作出的承諾能否兌現(xiàn)？鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府作出的決定計(jì)劃能否落在實(shí)處？“跟蹤問效”一試便知曉。首要采取兩種方法進(jìn)行“復(fù)診”：一是由分擔(dān)指導(dǎo)對當(dāng)事人進(jìn)行走訪，咨詢意見；二是向群眾告發(fā)德律風(fēng)，承受群眾監(jiān)督。“復(fù)診”保證了干部深化基層、深化群眾的作風(fēng)更加扎實(shí)，處置問題的方法辦法更加符合實(shí)踐，跟蹤干預(yù)、協(xié)調(diào)處置問題有頭有尾，避免了推諉扯皮景象的發(fā)生。

二、首要成效

自從履行“四診”工作法以來，全縣各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想攪動起來了，干部愿管事，干事創(chuàng)業(yè)的積極性更高了，責(zé)任心更強(qiáng)了，群眾的心情獲得理順，黨群、干群關(guān)系更加融洽，鄉(xiāng)村相貌發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。

一是社會更加和諧不變。“四診”工作法可以實(shí)時調(diào)查村、組和村民碰到的堅(jiān)苦和需求處理的問題，可以實(shí)時采取辦法進(jìn)行處置，很多矛盾糾紛被有用化解在基層、處置在萌芽形態(tài)。上一年8月16日，在福建省晉江市打工的該縣澡溪鄉(xiāng)株梓村村民曾賢波，撥打本地黨委的民情德律風(fēng)，反映他在外地發(fā)生了工傷變亂，不曉得該如何維護(hù)本人的權(quán)益，懇求賜與協(xié)助。因該鄉(xiāng)延聘了縣司法事務(wù)所許開國律師作參謀，該鄉(xiāng)黨委首要指導(dǎo)很快就把狀況向許律師進(jìn)行了反應(yīng)，許律師容許幫他出頭協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不成，會協(xié)助他經(jīng)過司法路子維權(quán)。經(jīng)過調(diào)停，9月8日，曾賢波取得了8萬元的補(bǔ)償。履行“四診”工作法以來，全縣共排查把握民情、民生問題8623個，有7985個在現(xiàn)場獲得處理和落實(shí)，有596個經(jīng)過基層黨政班子談判獲得處理，只要42個沒有司法或政策根據(jù)而無法知足的，經(jīng)過上門分析闡明，獲得群眾的體諒，然后保證了事事把握在先，件件處置妥當(dāng)，大家平心靜氣，有力地維護(hù)了社會不變，促進(jìn)了社會和諧。

二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具生機(jī)。履行“四診”工作法今后，社會矛盾糾紛獲得實(shí)時協(xié)調(diào)處置，為首要指導(dǎo)抓中心工作騰出了時間和精神，有力地推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勢頭微弱，該縣澡溪鄉(xiāng)招商引資工作獲得嚴(yán)重打破，“源興環(huán)保科技”將投資1.7億元落戶工業(yè)園區(qū)，并順利舉辦奠定開工典禮。

三是社會習(xí)尚更加好轉(zhuǎn)。“四診”工作法可以具體把握各村、各組的基本狀況，村民有什么主意，也能一目了然。前段時間，上富鎮(zhèn)一些養(yǎng)殖戶想養(yǎng)波爾山羊，但因資金缺少，懇求鎮(zhèn)縣政府賜與扶持。鎮(zhèn)首要指導(dǎo)曉得后，實(shí)時聯(lián)絡(luò)有關(guān)部分進(jìn)行調(diào)查認(rèn)證，最后為32戶養(yǎng)殖戶籌集資金4萬多元，處理了他們的燃眉之急，并從縣波爾山羊養(yǎng)殖基地請來專家授課，手把手教授養(yǎng)殖技能。為構(gòu)建敦睦家庭關(guān)系，宋埠鎮(zhèn)開展“尊婆喜歡媳”活動，每年由村民評出12戶典型家庭進(jìn)行獎勵。上一年9月初，該鎮(zhèn)對70歲以上或具有50年以上黨齡的30個老黨員進(jìn)行了走訪。這些活動的開展，大大激起了群眾積極向上、勤奮致富、尊老喜歡幼、摒棄陋習(xí)、酷愛生活、追求幸福的熱情，大大改動了社會習(xí)尚。

四是工作作風(fēng)更加扎實(shí)。為保證干部可以“沉”下去，縣先后出臺了《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)履行“四診”工作法的通知》、《縣干部作風(fēng)建立“八嚴(yán)禁”》和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)厲處置突發(fā)事情工作規(guī)律的通知》，要求各級干部深化基層，深化群眾，走村竄戶，調(diào)查村、組、農(nóng)戶基本狀況，維護(hù)生產(chǎn)、生活次序，與群眾渾然一體、融為一體，做到問題實(shí)時處置，狀況實(shí)時申報(bào)，果斷顧全批示，權(quán)責(zé)利統(tǒng)一，保證政令疏通。扎實(shí)的工作作風(fēng)，推心置腹為民做事的敬業(yè)精神，最后能博得群眾的信任、獲得群眾的反對。

三、“四診“工作法的啟迪

“四診”工作法是縣在工作實(shí)踐中總結(jié)出來的一種新的工作辦法，它從基層實(shí)踐動手，從干部作風(fēng)抓起，倒逼干部抓落實(shí)，尊敬群眾，尊敬實(shí)踐，一直以人民群眾的好處為起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是當(dāng)前新情勢下做好鄉(xiāng)村工作、維護(hù)社會不變、翻開工作新場面稀少難得的經(jīng)歷。

一是“四診”工作法使干部摸到了群眾的“脈動”，聽到了群眾的“心跳”。“一線”是基層，是我們工作的“源頭”，是社會不變的第一道防地。“四診”工作法讓干部自動深化“一線”，扎基本層，與群眾渾然一體、融為一體。而干部深化“一線”，能真正摸到群眾的“脈動”，聽到群眾的“心跳”，真實(shí)把握社會最基層的狀況。干部只要深化到“一線”，“勤走、勤問、勤協(xié)調(diào)”，實(shí)打?qū)嵉卣{(diào)查狀況、摸準(zhǔn)問題，才干博得工作自動權(quán)，避免呈現(xiàn)推諉扯皮景象。

二是“四診”工作法架起了干群之間的連心橋，融洽了黨群、干群關(guān)系。經(jīng)過干部到基層與群眾座談、談心，開展查詢研討，同群眾交伴侶，到群眾中宣傳黨的道路、方針、政策和司法律例，切實(shí)協(xié)助群眾處理生產(chǎn)、生活中碰到的實(shí)踐堅(jiān)苦和問題，既堅(jiān)持了干部自動為民做事的優(yōu)越形象，又具體把握了村情、組情、民情，等于開通了“民情縱貫車”、修起了“黨群連心橋”，黨的政策可以快速獲得貫實(shí)，群眾的呼聲建議可以迅速獲得反應(yīng)，并最后可以獲得很好處理和落實(shí)，黨群、干群關(guān)系也獲得了真正改善，然后切實(shí)架起了干群之間的連心橋。

三是“四診”工作法使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部壓力增大，作風(fēng)獲得分明改變。很多普通性問題需求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部代表基層黨委縣政府現(xiàn)場回答處理方法和落實(shí)辦法，這就要求熟習(xí)有關(guān)政策，調(diào)查本地實(shí)情，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自覺學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策，熟習(xí)所駐村各方面的狀況。對那些就地不能解答的問題，也要想方設(shè)法協(xié)助處理，不然就無法向群眾告知，因此大家遍及感應(yīng)壓力增大了，工作的動力也加強(qiáng)了，提高了聯(lián)絡(luò)群眾的自覺性，改動了過去存在的“人員下不去，狀況搞不明，思緒理不清，工作辦不了”的問題。一位老黨員深有感受地說：““四診”工作法既使上情下達(dá)，又使下情上知，讓我們看到五、六十年月的干部作風(fēng)又回來了，但愿這樣的準(zhǔn)則能長期堅(jiān)持下去。”

四是“四診”工作法使群眾的心“平”氣“順”，干群關(guān)系更加親密。在該縣宋埠鎮(zhèn)夏澤村的一次“問診”會上，當(dāng)村民訊問因企業(yè)建廠房被征用的土地怎樣賠償時，駐村的鎮(zhèn)干部依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)則，通知他們被征用土地賠償應(yīng)該按勞力安頓費(fèi)、青苗費(fèi)和土地賠償費(fèi)三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行賠償。此時，干部和群眾找到了一起的言語，氛圍越來越活潑，不斷引來村民一陣陣熱烈的掌聲。不少群眾快樂地說：“問診”如不是自動為民服務(wù)，專門為老百姓處理問題而來，哪能有這么多的村民自動接近干部？這種方式的干群互動活動，它搞清了我們心頭存積了多時的問題，處理了我們一些實(shí)踐問題，真正建筑了我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)絡(luò)的‘心橋’”。