導語：鄉(xiāng)黨委上半年工作情況總結(jié)匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年前5個月，我們××鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，抓準工作重點，團結(jié)進取，具體做了如下一些工作：

一、扎實優(yōu)化七項服務

今年，××鄉(xiāng)在優(yōu)化政務服務、電子政務、民族宗教、土地承包確權(quán)、沼氣池建設、水利建設、半年度工作等七項工作上狠下功夫，條分鏤析，對各位分管干部提出了明確的要求，制定了嚴格的考核措施，書記鄉(xiāng)長逐月進行問詢督查，到目前為止取得了階段性的成效。現(xiàn)逐項匯報如下：

1、優(yōu)化政務服務成績斐然。

我鄉(xiāng)在優(yōu)化政務服務上首先是抓好公開，讓群眾知情。一是突出一個“全”字。做到公開的內(nèi)容不缺項目，要求公開的全部公開。二是突出一個“新”字。對政務公開欄的各項內(nèi)容及時更新。三是突出一個“真”字。內(nèi)容真實，不搞假公開。其次是抓好服務，讓人民滿意。一是讓群眾辦事易找。把各站所集中到一起辦公。二是讓群眾辦事易明。三是讓群眾辦事能成。嚴格實行限時辦結(jié)制。再次是抓好作風，為發(fā)展盡責。一是堅持作出一個承諾。對各類服務事項實行公開承諾。二是堅持“兩個機制”。即：督辦檢查機制和民主監(jiān)督機制。三是堅持“三項制度”。即：首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制。四是堅持“四個不允許”。即：不允許今天能辦的事留到明天辦；不允許文件資料在個人手中滯留、不允許因個人工作進度影響整體工作進度；不允許因個人服務形象影響整體形象。

2、電子政務再上臺階。

我鄉(xiāng)結(jié)合去年的實際，成立了電子政務領導小組，由值班書記張昊負總責，宣傳委員胡鐸、宣傳干事孫瑩具體負責。突出抓好五項建設：1、切實加強制度建設。制定實施了《網(wǎng)絡中心機房管理與維護制度》、《網(wǎng)絡管理崗位職責》和《網(wǎng)絡安全管理制度》。2、切實加強網(wǎng)絡建設。安裝了最新的殺毒軟件、辦公軟件，強化安全保障體系，不斷更新門戶網(wǎng)站內(nèi)容，加快門戶網(wǎng)絡的改版。3、加強外網(wǎng)建設管理。明確由孫瑩負責管理外網(wǎng)的建設和維護，關于本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展相關文字、圖片、音視頻信息。4、加強內(nèi)網(wǎng)建設管理。由黃美珍負責政府網(wǎng)絡辦公室系統(tǒng)的操作和維護，按要求每天登錄內(nèi)網(wǎng)二次，及時處理######和相關信息，及時處理故障，保證終端運行正常。5、加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控管理。保證做到每天登錄紅網(wǎng)、政府門戶網(wǎng)等相關網(wǎng)站查看信息。

3、民族宗教工作進展順利。

一是宗教工作經(jīng)費保障到位；二是責任明確到位，由胡鐸同志分管宗教；三是依法管理宗教事物，對各村場的宗教場所進行了摸底排查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)建設、從事非法活動的廟宇。

4、土地承包確權(quán)全面鋪開

我鄉(xiāng)成立了換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作領導小組，書記掛帥，鄉(xiāng)長任組長，人大主席、分管農(nóng)業(yè)的負責人為副組長，政府秘書、經(jīng)管、信訪、農(nóng)技、司法、民政、國土等站所長為成員的工作班子。并于4月29日組織8個村的村支書和全體確權(quán)頒證工作人員進行了座談，一致認為6至8月份是確權(quán)頒證的最好時候。并決定在賽美村和華豐村進行試點。5月6日對全鄉(xiāng)的會計工作人員進行了業(yè)務培訓。就確權(quán)頒證的工作流程、表冊、合同、證書的填寫登記進行了解讀。同時制定了工作方案，明確要求在9月份完成60%的確權(quán)工作任務，年底完成90%。

5、沼氣池建設穩(wěn)步推進。

我鄉(xiāng)在沼氣池建設工作上，提出了五點要求。即：一要明確了任務。二要保證質(zhì)量。三要搞好服務。四要完善管理。五要加強督查考核。到目前為止，以華豐為重點建設的50口沼氣池任務，已落實30口。先鋒村已落實3口，菱蕪湖已落實2口，前進已落實10口。

6、水利建設碩果累累。

今年，我鄉(xiāng)將水利建設工作擺在首要位置，多次召開專題會議動員村場大干水利建設。重點是秋冬修掃尾工程和主干渠道的疏洗，為防汛抗旱保增收做好準備。賽美村在春修中疏洗主渠和毛溝18條，總計疏洗新挖渠道31000米，移動土方40000方，投入資金140000元。水產(chǎn)場在春修中疏洗渠道5400米，移動土方20000方，投入資金180000元。全鄉(xiāng)在春修中共移動土方190000方，投入資金累計達到630000元。

7、半年度工作來勢良好。

今年上半年以來，我鄉(xiāng)一是突出抓好了種植業(yè)生產(chǎn)。全鄉(xiāng)棉菜間作套種面積達到2萬畝，其中棉豆（間）套作面積0.7萬畝，棉椒（間）套種面積0.2萬畝，棉瓜（間）套種面積0.1萬畝，棉花與芥菜套種面積1萬畝。二是突出抓好畜牧水產(chǎn)工作。扎實抓好了規(guī)模養(yǎng)殖場和一般性大戶的建設，重點扶持了菱蕪湖生豬養(yǎng)殖場、華豐村生豬養(yǎng)殖場、沙口糧店生豬養(yǎng)殖場。扎實抓好了重大動物疫病防控，確保了畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。扎實抓好了畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作。三是突出抓好了防汛抗災準備工作。即：落實了防汛責任制；進行了查險整險；搶修了防汛通道和維修了機埠；補充了防汛物資；完成了水利剎尾工程。四是突出抓好了惠農(nóng)減負。即：建立了惠農(nóng)補貼政策公開機制；建立了惠農(nóng)補貼規(guī)范操作機制；建立了惠農(nóng)補貼督促查處機制；切實減輕了農(nóng)民負擔；認真開展了專項涉農(nóng)收費治理；搞好了惠農(nóng)減負政策宣傳；加大了查處追究的力度。五是突出抓好了新農(nóng)村建設。即：抓好了村莊規(guī)劃；抓好了環(huán)境治理；抓好了農(nóng)民培訓教育；充分發(fā)揮了農(nóng)民主體作用。建立了文明新風理事會和文明公約。

二、扎實推進民調(diào)工作

為了認真貫徹上級政法工作會議精神，做好我鄉(xiāng)民調(diào)工作，縣委政法委3月5日、31日會議以后，我們××鄉(xiāng)認真做了以下幾項工作。

1、進一步統(tǒng)一認識，明確責任

兩次會議一結(jié)束，我們就將上級會議精神向書記、鄉(xiāng)長進行了專題匯報，并召開了四次黨政負責人會，三次機關干部會議，一次全鄉(xiāng)民調(diào)工作大會，學習貫徹上級會議精神，研究我鄉(xiāng)的民調(diào)工作開展情況，進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村干部的思想認識，成立了以書記任組長的專門工作機構(gòu)，下發(fā)了民情調(diào)查工作文件，采取鄉(xiāng)干部包村，村干部包組的包干責任制，對民調(diào)工作實施分片包干，要求全體鄉(xiāng)村干部必須進村入戶，上門調(diào)查走訪，解決群眾關心的熱點問題，排查化解矛盾糾紛，引導群眾客觀公正地評價社會治安現(xiàn)狀。

2、進一步搞好宣傳發(fā)動

為了大造宣傳聲勢，形成民調(diào)工作的輿論氛圍，我們采取干部上門走訪宣傳，干警上門送法宣傳，學生上門送信宣傳，張貼公開信宣傳，張貼標語、橫幅等形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進一步進行民情調(diào)查宣傳發(fā)動，機關干部對辦點村場進行1-2次走訪，辦點干部和政法干警對公路沿線和人員密集區(qū)進行了3次以上走訪，發(fā)放公開信2000余份，警民聯(lián)系卡500余張。

3、進一步排查矛盾糾紛，適時打擊整治

民調(diào)工作不是簡單的走訪農(nóng)戶，而是要收集整理社情民意，化解矛盾糾紛，通過調(diào)查走訪，我們發(fā)現(xiàn)沿306線盜竊現(xiàn)象比較嚴重，流竄作案的現(xiàn)象比較多，群眾意見大，我們要求公安部門搞好打擊偷盜的專項整治活動，同時要求公安做到及時出警。村場搞好季節(jié)性義務巡邏活動，提高群眾自我防范能力，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)墟場有2起敲詐線索，我們責令公安認真收集證據(jù)，待違法人員一露頭，立即進行打擊。切實提高群眾的安全感，同時，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一些其他矛盾糾紛，如牛角尖平安鞋業(yè)糾紛，建設村、建興村田土糾紛，我們均一一交待有關村場和干部做好糾紛化解和穩(wěn)定工作，真正收到民情調(diào)查的工作實效。

三、扎實實施五項機制

今年，我們××鄉(xiāng)黨委、政府為了實現(xiàn)科學應對、攻堅克難保發(fā)展；提升產(chǎn)業(yè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)保增收；齊抓共管，綜合治理保穩(wěn)定；厲行節(jié)約，消赤減債保運轉(zhuǎn)的目標，實施五項管理機制，切實改進工作作風，穩(wěn)步推進各項工作。

1、堅持四個制度。堅持機關干部和內(nèi)設站所出勤一天一簽到，一月一公布的制度；堅持雙休日黨政主要負責人帶一名干部值班的制度；堅持上班時間不許打牌和三五成群閑談的制度；堅持干部作風建設督查的制度，成立鄉(xiāng)機關干部作風建設督查小組，一天一查，每周通報作風建設情況。

2、評選優(yōu)秀辦公室。一個季度對機關各線辦公室和站所辦公室開展評選活動，機關干部和站所長投票，結(jié)合各辦公室出勤記錄，黨政負責人集體評議等辦法，評選兩個優(yōu)秀辦公室，獎勵500元現(xiàn)金，凡三次評為倒數(shù)一名的辦公室，要在機關和站所干部會上作檢查，換崗位。

3、兌現(xiàn)干部分線工作獎罰。對在2009年縣委經(jīng)濟工作會上受到縣表彰的信訪、綜治、計育、招商引資等工作，獎勵分線負責人現(xiàn)金300元，對在縣部、辦、委、局年度總結(jié)會上受到獎勵的，給線上分管負責人獎現(xiàn)金200元。

2009年，凡在縣經(jīng)濟工作大會上獲到獎勵的，獎勵線上分管負責人800元；獎在縣、部、辦、委、局年終總結(jié)獲得獎勵的線上分管負責人500元；個人被評先評優(yōu)的獎400元；線上凡獲市獎勵的獎給分線負責人1200元；獲得省獎勵的，獎給線上分管負責人2000元。受到縣、部門、辦、委、局點名批評一次的分管負責人要在負責人會上講原因，分線工作在全縣排名倒數(shù)八名的分線負責人取消其評先評優(yōu)資格，排名倒數(shù)三名的要啟動有錯無為問責制，追究責任。

4、開展“三個一”活動。全體機關干部和站所長在三月份開展“三個一”的活動，一是為辦點村辦一件改善民生的事。二是提一條建議，即對黨委、政府今年工作提一條以上的建議，要用文字形式提出，并交黨委辦收集。三是定一個打算，即個人在2009年工作、學習有什么打算，一律用文字形式寫好，在周例會上，人人上臺講打算。

機關干部、站所長積極向黨委、政府提建議54條，辦為民服務的實事75件。

5、組織信訪重點人重點事件包干負責。2009年黨委、政府把信訪維穩(wěn)工作放在工作首位，堅持單位一把手為信訪維穩(wěn)工作第一責任人制度，堅持信訪報告制度，信訪出現(xiàn)苗頭，及時報告鄉(xiāng)信訪辦。堅持一周一排查，一周一報告的制度；堅持信訪限期結(jié)辦制度，在鄉(xiāng)信訪辦的調(diào)度下，要堅決依照信訪調(diào)度通知書書，在規(guī)定的時間內(nèi)，按信訪處置要求辦理到位，確保信訪不出××，并把全鄉(xiāng)10個重點人和重點事件分別確定專人負責接待和包干負責結(jié)辦。為此制定了信訪維穩(wěn)工作責任追究的十四條規(guī)定和考評細則。

五項機制的實施，提振了精神，帶來干部作風的煥然一新和各項工作有序推進。目前，計生服務樓的建設已破土動工，優(yōu)質(zhì)棉基地已落戶××。××上下掀起春修高潮，賽美村動用挖土機械五部，清洗渠道6000米。全鄉(xiāng)出現(xiàn)了生動活躍的工作格局，有十二個村場支部書記外出招商引資，為××發(fā)展找項目找資金，團結(jié)和諧，拼搏進取已煥然成風，××的春天來了。