企業(yè)災區(qū)抗震救災援建情況工作匯報

時間:2022-04-15 08:50:00

導語:企業(yè)災區(qū)抗震救災援建情況工作匯報一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

企業(yè)災區(qū)抗震救災援建情況工作匯報

編者按:只要我們有高度的責任心,有認真細致的工作態(tài)度,有頑強拼搏的精神,有不被任何困難所嚇倒的干勁,所有的設想和目標都能實現(xiàn)。公司接到了市政府、建設局支援地震災區(qū)過渡安置房的任務,公司立即成立抗震救災援建小組。想不到的工作經歷,有自豪、有困難、有失誤、有說不盡的感受、當然最大的還是收獲。積極組織、連續(xù)奮戰(zhàn)。經過全體人員的晝夜奮戰(zhàn),克服重重困難,圓滿完成生產任務。壓力越大、動力就越大,動力來自于我們強烈的責任感,也來自于我們大元人的自信。具體材料請詳見:

各位領導、同志們:大家好!

下面我向大家匯報抗震救災方面的工作,把其中的感受和大家一起分享。

5月22日,我公司接到了市政府、建設局支援*地震災區(qū)過渡安置房的任務,公司立即成立抗震救災援建小組,我負責后方安置房的生產組織和安全施工工作。在電視上、報紙上看到災區(qū)人民無家可歸的情景,我感到有一種責任,早日讓災區(qū)人民住上安全舒適的房子是我們義不容辭的光榮使命,時間就是責任,時間就是命令。接到任務后,后方的同志們立即投入到緊張的工作中,從5月23日一直到6月4日,全部完成一期603套安置房及1924套門窗制作的生產任務。雖然說這10幾天的時間不算長,但是就在這10幾天的時間里,我們歷經了平時工作中意想不到的工作經歷,有自豪、有困難、有失誤、有說不盡的感受、當然最大的還是收獲。

1、在這次援建工作中,分配給我們大元集團的任務最多,而且是*市所有援建隊伍中唯一的包括土建、鋼結構及門窗同時施工的隊伍,這充分顯示了我們大元集團的實力,也說明了市政府、建設局對我們的信任,我作為大元集團的一員,能夠加入到抗震救災的隊伍中,從內心里感到自豪。也更增加了我們完成任務的信心。

2、自5月23日,就開始緊張的生產準備工作,先是按照圖紙和我們的援建任務,及市政府、建設局的工期要求,我們重新制定了超前的生產計劃上報給建設局(當時李總在建設局拿了一張全市援建進度表,我們修改了以后又給送過去),為什么要將生產計劃提前,就是為了顯示大元的實力,彰顯我們的企業(yè)形象,我們要拿第一,我們要在河北省拿第一(后來我們超越了這個目標,在全國七個援建省市中是第一個進行安置房交付驗收的隊伍,我們的小區(qū)是河北省安置房示范點)。同時結合*前方土建施工的進度,將生產任務指標分解到每一天,調式生產設備,積極組織原材料進場,組織工人24小時連續(xù)加班生產。當時的計劃是安置房每天的生產量不少于80套,門窗不少于200套,才能保證前方的施工流水作業(yè)和總的工期要求。生產有條有序的開展。一開始還算順利,然而事情不是向我們想象的那樣,首先建設局給我們的任務不斷增加,由400套增加到603套。由于任務重,工期緊,原來的一條生產線已遠遠滿足不了計劃的需要,原來的計劃趕不上變化,此時李總果斷的決定再上一條生產線,及時的地解決了生產設備的調配問題,那天晚上李總1點半在開發(fā)區(qū)才回家。生產線解決了,可是后邊還有更大的困難在等著我們,原材料越來越變得緊缺,不僅聚苯板嚴重緊缺,就連彩鋼板也變得十分緊缺,眼看著因原材料供應不上,機械停止了轟鳴的吵鬧聲。工人眼巴巴的在等待,有時工人一夜不睡覺一等就是一個通宵。我們的生產計劃怎么辦呢?我們的計劃已經報到上邊去了,不但如此,這是上級交給我們的光榮而艱巨政治任務,這是我們的責任,這也是我們大元人一定要完成的任務。

接下來就是親臨現(xiàn)場,督促材料人員積極地尋找組織貨源,到處聯(lián)系,一個廠家一個廠家找,所有的關系都找了。所有的信息渠道都聯(lián)系了。有時候鋼構分公司何經理等一晚上才等兩車聚苯板。同時還要嚴密組織安置房的墻板、屋面板及附件的配套生產,保證前方土建施工和安裝施工的進度需要,我每天都是晚上8、9點甚至到晚上11點多才回家。有時夜間還需要電話交流和溝通。晚上12點、12點半是我們工作的正點,有時我在這個時候給裝飾分公司經理張永強打電話:你在哪里?回答是:孫姐我在加工現(xiàn)場。給安裝分公司經理劉志光打電話:回答是:孫姐,我在開發(fā)區(qū)加工車間。那些日子援建小組的每一位成員每天都是夜以繼日的工作。我每天眼睛只盯著聚苯板和彩板卷,每天一遍又一遍的數(shù)聚苯板的數(shù)量(知道了聚苯板的量,就等于知道了成品彩板的數(shù)量),是不是夠一天的正常生產用。看彩板卷的卷數(shù),機器上有多少,備用的有多少。對門窗的生產量,我每天一個加工點一個加工點的進行落實,看看每個加工點一天生產多少,加起來看是否夠一天的指標完成量。當我一進生產車間看到機器正常運轉,工人們忙忙碌碌的時候,心里有一種說不出的安慰,心里覺得特別踏實。如果是另外一種情景,可想而知,頓時心情跟平常就不一樣,壓抑,焦慮。當然壓抑焦慮最終就變成了動力。又是到處尋找貨源,到處找人到處聯(lián)系。

同時新的困難接踵而來,安置房的圖紙一變再變,在這期間共變了三次,使得我們的生產組織安排措手不及,如:11套44間廁所原來的圖紙是鋼結構,等連夜購買了材料并裝車運輸,安排加工工人進場時,圖紙突然又變更,取消鋼結構,期間有一個胖子技術員一夜沒睡覺扒圖紙,剛裝上車的鋼方管又得卸下。使得原來的計劃一次又一次的被打亂。當然,困難是暫時的,必須克服。因為我們的任務還沒完成,還需要努力,還需要堅持。

3、再說說彩板房的運輸過程。裝墻板、裝屋面板、裝附件(連接件),當我看到一輛輛大卡車載著滿滿的板房、門窗駛往災區(qū)的時候,當時的心情確實不同尋常,*前方我們的安裝隊伍已經提前到達,正在整裝待命。感覺上是一切都在計劃當中,生產組織比較妥當。但是,想不到的事情又來了,本來一整套安置房是由墻板和頂板外,還有配套的附件組成,少了哪一樣都組不成完整的房子。(其實看圖紙挺簡單),但由于對板房的組裝缺少了解,也沒有施工經驗,結果只裝了其中的幾種,造成前方人員束手無策,坐地待斃。(李總說,這就等于是上戰(zhàn)場帶槍不帶子彈一樣,自取滅亡)。當時只知道裝附件,但是沒有認真的去核對各種附件的數(shù)量,我也沒有督促其他人員去干這項工作,也不知道該督促這個工作,這就發(fā)生了不該發(fā)生的工作失誤。再運輸就要耽誤兩天的時間,這兩天的時間要多寶貴呀。同時考慮了幾個方案:空運或者是汽運(自己派車)。當時的氣氛十分緊張。先說空運,空運需要經過紅十字認定,還要聯(lián)系最快的航班。人們都說:鋼構分公司何經理因為航班的事情求人,喊了一天的伯伯,其實誰也沒有我清楚,何經理求人家的時候我就在旁邊聽著了,開始定的天津的航班,中午12點。早晨就開始聯(lián)系,等聯(lián)系好了就10點多了,趕不上呀,又改成石家莊晚上8點的航班,因為*前線的人員也在當?shù)芈?lián)系貨源,方案一時定不下來。空運的事情是定了又退,退了又定,反反復復好幾次,等下午4點多定下來取消空運的時候,何經理又給人家打電話時特別難為情,不知是哭還是笑。后來前方領導們及時在*那邊找到了貨源,才使安裝工程順利進行。說是工作失誤,應該說是深刻的教訓,事后我也認真的進行了反思。雖然李總沒有批評我,但是,我心里和挨批評的同志一樣難受,也可以說特別后悔。總結教訓的同時,更大的應該還是收獲。通過這件事情告誡我們,不管干什么事情,一定要認真仔細,不能有半點的疏忽大意,否則你的目標可能實現(xiàn)不了,你的設想可能成為泡影。后來這樣的事情是絕對不會發(fā)生了。

就在這千變萬化情況下,我們的工期進度一再調整,從原計劃6月8號完成到6月6號再到6月3號。到6月2日,生產一切正常,按計劃將生產情況上報給建設局工業(yè)局等,晚上10點半我又將生產情況用短信向李總作了匯報(當時李總在*前線):3號早晨5點全部完成安置房的生產任務。就在勝利在望的時候,晚上1點33分,生產頂板的李經理給我打電話:停止生產,安排工人回去睡覺,原因塑料模沒有了。此時再有兩個小時就完工,堅決不能停,因為已經向上級部門發(fā)了匯報傳真,給李總發(fā)了短信,運輸車輛已定好。想什么辦法也要干完。在我的一再堅持下,李經理連夜想辦法找來了塑料模。終于按計劃在5點以前完成生產任務。

雖然工期緊迫,壓力越大、動力就越大,動力來自于我們強烈的責任感,也來自于我們大元人的自信。積極組織、連續(xù)奮戰(zhàn)。經過全體人員的晝夜奮戰(zhàn),克服重重困難,至6月3日圓滿完成生產任務。

總結這幾天的工作,最大的感受是:只要我們有高度的責任心,有認真細致的工作態(tài)度,有頑強拼搏的精神,有不被任何困難所嚇倒的干勁,所有的設想和目標都能實現(xiàn)。