中學(xué)校長工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-05-23 02:37:00

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中學(xué)校長工作匯報(bào)

編者按:本文主要從以“發(fā)展”為主題,提升學(xué)校教育現(xiàn)代化實(shí)施水平;以“有效”為目的,提升學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì);以“和諧”為目標(biāo),提升學(xué)校教育的社會形象;存在的問題與不足;下年度的工作重點(diǎn)打算進(jìn)行講述。其中,主要包括:教育現(xiàn)代化水平有了新發(fā)展、裝備水平現(xiàn)代化有了新提高、教育信息化建設(shè)有了新提升、師資隊(duì)伍建設(shè)有了新突破、執(zhí)行規(guī)范,落實(shí)教育管理精細(xì)化、關(guān)注細(xì)節(jié),追求教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、突出育人,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展和諧化、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理常規(guī)化、學(xué)校班子工作扎實(shí),成效顯著、努力提高依法治校、依法治教的水平、著力開展平安學(xué)校創(chuàng)建活動、加強(qiáng)后勤服務(wù),創(chuàng)建幸福校園、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠、對教職工的關(guān)心不夠、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理,重視精細(xì)化管理、按要求做好單位崗位設(shè)置的方案、完成示范性職業(yè)學(xué)校的申報(bào)工作等,具體材料請?jiān)斠姡?/p>

以“發(fā)展”為主題以“有效”為目的以“和諧”為目標(biāo)不斷提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平

過去的一年,是職業(yè)教育改革發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期關(guān)鍵的一年,也是我校加快建設(shè)、提高辦學(xué)水平的一年。作為校長,我深知肩上的責(zé)任重大,殫精竭慮思謀學(xué)校發(fā)展大事。帶動領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體教職工干事創(chuàng)業(yè),不敢有絲

毫懈怠。值得欣慰的是,學(xué)校在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)水平等方面都有了新的變化,也取得了新的成績,學(xué)校的形象與地位日益提升。下面,我從三個(gè)方面總結(jié)匯報(bào)所做的主要工作。

這一年來的工作在本人的通盤籌劃及有效組織下可以概括為幾句話:以“發(fā)展”為主題,提升了學(xué)校教育現(xiàn)代化實(shí)施水平;以“有效”為目的,提升了學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì);以“和諧”為目標(biāo),提升了學(xué)校教育的社會形象。

一、以“發(fā)展”為主題,提升學(xué)校教育現(xiàn)代化實(shí)施水平

**年,學(xué)校在縣教育局、教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)”十七大精神”,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“服務(wù)•發(fā)展”這個(gè)主題,秉承“以人為本,質(zhì)量立校”的辦學(xué)理念,加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)步伐,使學(xué)校教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破,緊緊依靠全體教職工,積極進(jìn)取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺階。全體同仁為把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)中學(xué)作出了新貢獻(xiàn)。

1、教育現(xiàn)代化水平有了新發(fā)展。

一是思想觀念現(xiàn)代化水平有效提高,學(xué)校先后派了12人次到北京、昆明等地培訓(xùn),學(xué)習(xí)了先進(jìn)教育理念,參加學(xué)習(xí)教改;二是每位教師能實(shí)現(xiàn)用多媒體手段上課。

2、裝備水平現(xiàn)代化有了新提高。

一是教師辦公條件得到進(jìn)一步改善。

二是教師教學(xué)設(shè)備得到加強(qiáng)。

3、教育信息化建設(shè)有了新提升。

繼續(xù)用學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)平臺,讓學(xué)生觀看新聞、法制欄目、百部優(yōu)秀愛國影視片等,讓學(xué)生開闊視野。

4、師資隊(duì)伍建設(shè)有了新突破。

教師培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大。

教師配備情況得到加強(qiáng),教師緊缺狀況有所緩解。

二、以“有效”為目的,提升學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)

本年度,學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革,講究實(shí)效、提高質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生素養(yǎng)的全方位發(fā)展,有效提升了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的品質(zhì)。

1、執(zhí)行規(guī)范,落實(shí)教育管理精細(xì)化。加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了對處室的規(guī)范管理,學(xué)校管理向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。

2、關(guān)注細(xì)節(jié),追求教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。一是關(guān)注有效教學(xué),有效管理,注重細(xì)節(jié),引導(dǎo)教師努力改進(jìn)教學(xué)方法,使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,使學(xué)生學(xué)課堂信息量增大,學(xué)習(xí)的效果得到增強(qiáng)。

3、突出育人,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展和諧化。育人是學(xué)校工作的基本任務(wù),為把學(xué)生塑造成“尚禮誠信、篤學(xué)守紀(jì)、活潑健康”的現(xiàn)代職高生。本年度學(xué)校政教處不斷改進(jìn)和完善班級每周常規(guī)考核和評比辦法,建立新的班級常規(guī)考核獎勵機(jī)制,切實(shí)提高考核評比的有效性。突出了學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)的成教育,結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、文明、禮儀和衛(wèi)生等習(xí)慣。教務(wù)處圍繞“有效教學(xué)、有效訓(xùn)練”的主題,突出了有效課堂教學(xué)。

定期召開教師會議,全年共召開教師會議46次,統(tǒng)一思想,討論問題,落實(shí)責(zé)任;

不定期召開班子會議,全年共召開支委碰頭會10多次,班子校務(wù)20多次,支部會議10多次,研究重大發(fā)展問題;

不定期召開班主任會議,全年共召開班主任會議9次,研究解決各班問題,研究學(xué)生資助政策的落實(shí)等。各班每周均召開了以“三生教育”為主題的班會,讓學(xué)生珍愛生命、學(xué)會生存、學(xué)會生活;

不定期召開后勤會議,全年共召開后勤會議12次,解決好師生食、住問題,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的食品衛(wèi)生的安全。

不定期召開安全會議,進(jìn)行安全教育,全年共開展安全教育9次,每周進(jìn)行安全檢查,未出現(xiàn)安全事故。

認(rèn)真作好學(xué)校傳染病防范工作預(yù)案,加強(qiáng)對甲型h1n1的防控,做到了防控工作早布置、早落實(shí),并先后制訂了三個(gè)工作預(yù)案,做到認(rèn)識到位經(jīng)費(fèi)保障,措施得當(dāng)工作落實(shí),學(xué)校不得沒有出現(xiàn)疫情,而且一般感冒比往年還少。

4.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理常規(guī)化。開展了我愛我的專業(yè)主題實(shí)踐活動,落實(shí)“以學(xué)生為本,眼中有學(xué)生,心中裝學(xué)生,情感留學(xué)生”的教育理念,教書育人,全員育人,立足常規(guī)管理,以教育教學(xué)活動為載體,積極開展了各項(xiàng)工作,有效領(lǐng)導(dǎo)了政教處抓學(xué)生日常行為管理和思想工作,領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了教師教學(xué)行為的規(guī)范、教學(xué)“六認(rèn)真”的檢查、學(xué)生技能鑒定等各種活動安排。

三、以“和諧”為目標(biāo),提升學(xué)校教育的社會形象

**年學(xué)校進(jìn)一步確立“安全第一”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,進(jìn)一步把維護(hù)學(xué)校正常教育秩序、維護(hù)校園安全、教育穩(wěn)定和建設(shè)平安校園放在更加突出的位置,有效地促進(jìn)了學(xué)校安全健康和諧地發(fā)展。雖然還沒有兌現(xiàn)績

效工資,但大家理解上級的政策,服從大局沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒。

1、學(xué)校班子工作扎實(shí),成效顯著。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和教師的隊(duì)伍建設(shè),努力把班子建設(shè)成“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;學(xué)校重視黨組織建設(shè),堅(jiān)持民主管理,重大問題提交校務(wù)會討論,在學(xué)校公示欄和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行校務(wù)公開。

2、努力提高依法治校、依法治教的水平。

重視法制教育,堅(jiān)持制度建設(shè),努力提高了依法治校水平。

3、著力開展平安學(xué)校創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“預(yù)防為主,教育與整治相結(jié)合”的方針,大力加強(qiáng)校園綜治安全管理、住校生管理及周邊環(huán)境整治工作,為構(gòu)建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實(shí)有效的工作。在全體師生員工積極參加配合協(xié)作下,共同維護(hù)了校園安全、穩(wěn)定的正常秩序,學(xué)校全年無違法犯罪案件發(fā)生,無安全事故發(fā)生,確保了師生的安全和學(xué)校的平安與穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)后勤服務(wù),創(chuàng)建幸福校園。財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律和財(cái)經(jīng)管理制度,厲行節(jié)約、制止浪費(fèi)、保證重點(diǎn)、兼顧一致,注重資金的使用效益,保證了教育教學(xué)需要,確保了有限經(jīng)費(fèi)的合理使用。加強(qiáng)了對食堂、小賣部的原料進(jìn)口、清洗、加工、留樣、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面管理。

存在的問題與不足:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠,對新的教育理念教育方法的學(xué)習(xí)不夠;

二是對教職工的關(guān)心不夠。

下年度的工作重點(diǎn)打算:

一是繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理,重視精細(xì)化管理;

二是按要求做好單位崗位設(shè)置的方案;

三是完成示范性職業(yè)學(xué)校的申報(bào)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,**年度,在校務(wù)班子的配合下,在全體教師的支持下,取得的成績是令人鼓舞的。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地意識到學(xué)校事業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)改革中還有不少問題和困惑,不少缺點(diǎn)和不足。學(xué)校管理的精致化水平,人性化水平還需要進(jìn)一步提高;學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)、辦學(xué)特色建設(shè)還需要深入研究;離上級要求的目標(biāo)還有較大差距。對于這些問題,一定要冷靜思考,繼續(xù)團(tuán)結(jié)廣大教師,群策群力,為開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面,為××職中辦學(xué)水平不斷上水平、上臺階而不懈努力。