導(dǎo)語：財政局服務(wù)民生情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動展開以來，縣財務(wù)局起勁踐行“為民理財、為民效勞”的任務(wù)主旨，以“創(chuàng)進(jìn)步前輩黨組、當(dāng)優(yōu)異黨員、比貢獻(xiàn)建功、促財務(wù)開展”為運(yùn)動主題，緊緊環(huán)繞“科學(xué)開展、效勞民生及年頭義務(wù)”為主線，凸起以“收入增進(jìn)、保證加強(qiáng)、變革深化、政策落實、步隊過硬”為任務(wù)重心。經(jīng)過接納積極有用辦法，攻堅克難，實在抓好征收節(jié)支，堅持了財務(wù)進(jìn)出的疾速增進(jìn)，全縣財務(wù)任務(wù)出現(xiàn)出增進(jìn)提速、位次提拔、多項目標(biāo)超額完成的喜人情勢。

完美征管機(jī)制完成財務(wù)收入較快增進(jìn)

2010年是縣財務(wù)開展史上極不平常、極不服凡的一年，世界金融危機(jī)影響沒有徹底消弭，又蒙受千載難逢的特大旱災(zāi)，加之云桂高速鐵路段等嚴(yán)重項目投資建立方才啟動，缺乏項目投資拉動稅收增進(jìn)。各類晦氣要素致使全縣稅源供應(yīng)嚴(yán)峻缺乏，財務(wù)稅收增進(jìn)乏力，主體稅種（營業(yè)稅）延續(xù)11個月不斷下滑，增值稅收入遲緩，加上局部繳稅主體不積極交納稅款，招致財務(wù)收入任務(wù)墮入“難收”窘境，完成年頭方案和“十一五”收入義務(wù)面對宏大的堅苦和嚴(yán)肅的考驗。面臨諸多的晦氣和堅苦，財務(wù)迎難而上，把組織財務(wù)收入任務(wù)作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的首要目的，從完美征管機(jī)制動手，積極扶植財路，不時完美稅收征控制度，嚴(yán)厲落實稅收征管責(zé)任，狠抓稅源開辟、稅收稽察、梗塞破綻、優(yōu)化效勞、清繳欠稅，嚴(yán)厲依法治稅，鼎力組織收入，在完成財務(wù)收入較快增進(jìn)上狠下功夫。一是按照前兩年收入數(shù)據(jù)和狀況，實時協(xié)助縣當(dāng)局將全年收入義務(wù)分化到各征收部分，做到了科學(xué)合理，適度加壓。還，進(jìn)一步完美了征收審核方法，將審核延長到各底層分局，充沛調(diào)動一耳目員的任務(wù)積極性。二是持續(xù)財務(wù)、國稅、地稅三家聯(lián)席會準(zhǔn)則，實時協(xié)調(diào)停決組織收入中碰到的各類堅苦和問題，有用強(qiáng)化對主體稅種、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。三是深化展開協(xié)稅護(hù)稅任務(wù)，樹立了動態(tài)信息反應(yīng)準(zhǔn)則、按期聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)則和征收信息共享機(jī)制。四是持續(xù)執(zhí)行局指導(dǎo)包重點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)則，班子成員每月深化重點(diǎn)企業(yè)，并催促各部分強(qiáng)化財務(wù)治理，協(xié)調(diào)停決組織收入中碰到的詳細(xì)問題。五是強(qiáng)化非稅收入治理，增強(qiáng)了“進(jìn)出兩條線”治理方法執(zhí)行狀況的監(jiān)視反省，按政策規(guī)則將非稅收入悉數(shù)歸入預(yù)算收入，起勁做到應(yīng)繳盡繳，實時入庫。經(jīng)過接納以上辦法，有用進(jìn)步了收入進(jìn)度。2010年全縣財務(wù)總收入完成31878萬元，占年度方案29125萬元的109%，同比增收4862萬元，增進(jìn)17.9%（個中：當(dāng)?shù)刎攧?wù)普通預(yù)算收入完成18001萬元，占年度方案16510萬元的109%，同比增收2993萬元，增進(jìn)19.9%），超額完成州級下達(dá)的財務(wù)收入義務(wù)。

優(yōu)化支出構(gòu)造想方設(shè)法進(jìn)步財務(wù)保證才能

一年來，財務(wù)把進(jìn)步財務(wù)保證才能作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重點(diǎn)義務(wù)，仔細(xì)研討剖析上級資金投向政策和攙扶重點(diǎn)，做好各項根底預(yù)備任務(wù)，向上級爭奪對投入更多的資金，想方設(shè)法緩解當(dāng)?shù)刎攧?wù)堅苦，不時擴(kuò)張公共財務(wù)掩蓋面。2010年共爭奪到平衡性轉(zhuǎn)移付出、民族地域轉(zhuǎn)移付出、緩解縣鄉(xiāng)財務(wù)堅苦轉(zhuǎn)移付出、縣級根本財力保證資金、化解鄉(xiāng)村義務(wù)教育債權(quán)等財力性轉(zhuǎn)移付出19070萬元，比上年添加2531萬元，增進(jìn)15.3%；爭奪到上級專項津貼資金70750萬元，比上年添加18715萬元，增進(jìn)35.97%。還，在保證工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底上，凸起保證抗旱救災(zāi)、涉農(nóng)惠農(nóng)、社會保證、扶貧、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共平安等方面資金需求，不時加強(qiáng)財務(wù)的保證才能，堅持財務(wù)支出較快增進(jìn)，尤其是用于改善民生、推進(jìn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)開展、促進(jìn)社會調(diào)和不變方面的資金占財務(wù)支出比重不時上升，支出構(gòu)造不時優(yōu)化，爭創(chuàng)調(diào)和公共財務(wù)。2010年全縣財務(wù)普通預(yù)算支出完成136718萬元，占調(diào)整預(yù)算數(shù)的99.92%，同比增支28764萬元，增進(jìn)26.64%；個中支撐經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)開展支出58891萬元，占總支出的43.07%，有力地支撐了全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)開展。

推進(jìn)財務(wù)變革完美財務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)

環(huán)繞樹立公共財務(wù)體系體例的目的，在深化各項財務(wù)體系體例變革中“創(chuàng)先爭優(yōu)”。一是深化推進(jìn)國庫集中付出變革，擴(kuò)展行政事業(yè)單元國庫集中受權(quán)付出面，削減中心環(huán)節(jié)，進(jìn)步資金運(yùn)用效益。2010年累計施行國庫集中變革資金總量達(dá)69448萬元，占普通預(yù)算支出比重的49.6%。二是具體履行部分預(yù)算變革，完成全縣71個部分318個單元根本支出和項目支出預(yù)算編制。三是增強(qiáng)當(dāng)局收購機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理，嚴(yán)厲依照《當(dāng)局收購法》規(guī)則的收購方法、收購順序組織施行當(dāng)局收購。2010年度累計完成當(dāng)局收購運(yùn)動815批次，收購金額4822萬元，較上年同期增進(jìn)32.6%，添加1,187萬元，累計節(jié)省財務(wù)資金333萬元，綜合節(jié)省率6.46%。四是持續(xù)推進(jìn)村級管帳托付署理效勞任務(wù)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村財政治理，完成財政移告知管村小組2442個，移告知管資金210萬元。五是具體推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財務(wù)預(yù)算治理方法變革，完成財務(wù)所、農(nóng)技站、林業(yè)站、水務(wù)所四個單元上劃主管部分，歸入主管部分編制部分預(yù)算，強(qiáng)化了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)預(yù)算的治理，進(jìn)一步進(jìn)步治理效益和資金運(yùn)用效率，降低治理本錢。六是具體履行公事卡結(jié)算準(zhǔn)則，發(fā)放公事卡1847張，強(qiáng)化行政本錢節(jié)制治理，削減現(xiàn)金流量，進(jìn)步行政機(jī)關(guān)做事效率。七是具體施行行政本錢節(jié)制，嚴(yán)厲節(jié)制機(jī)構(gòu)編制和財務(wù)供養(yǎng)人員，因公出國（境）經(jīng)費(fèi)、公事用車置辦經(jīng)費(fèi)零增進(jìn)，會議、慶典、論壇和出省、出州調(diào)查經(jīng)費(fèi)緊縮20%，樓堂館所一概不新建，有用節(jié)制各項行政運(yùn)轉(zhuǎn)本錢，進(jìn)一步節(jié)省普通性支出，加強(qiáng)了不變、民生等范疇保證才能。還，深化展開2009年度鄉(xiāng)村義務(wù)教育貧窮寄宿學(xué)生生涯津貼資金、公共衛(wèi)生專項資金、低保專項資金等項目標(biāo)績效評價，增強(qiáng)財務(wù)資金的跟蹤監(jiān)視治理，不時標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)次序，進(jìn)步財務(wù)資金運(yùn)用效益。

落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策讓農(nóng)人真正獲得實惠

把為民辦實事作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”樹形象的主要內(nèi)容，起勁將各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。一是實時兌現(xiàn)各類惠農(nóng)政策補(bǔ)助，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)人生涯質(zhì)量。接納“一折通”方法兌現(xiàn)種糧農(nóng)人綜合補(bǔ)助2146萬元、兌付良種補(bǔ)助資金497.1萬元，受益農(nóng)人7.66萬戶36萬人；兌付退耕還林政策津貼資金766.5萬元，叢林生態(tài)效益賠償基金415.63萬元；兌現(xiàn)2009年度能繁母豬參保補(bǔ)助資金26.89萬元；兌現(xiàn)石油價錢補(bǔ)助202萬元，惠及漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、鄉(xiāng)村路途客運(yùn)、出租車等行業(yè)；兌付大中型水庫移民后期攙扶資金466.2萬元；兌付家電下鄉(xiāng)財務(wù)補(bǔ)助19522臺﹙件﹚393萬元，兌付汽車摩托車下鄉(xiāng)財務(wù)補(bǔ)助8275輛614萬元；共發(fā)放間隔邊境線1公里局限以內(nèi)的沿邊久居群眾津貼280萬元，惠及木央、田蓬兩個邊境鎮(zhèn)7個村委會65個村小組2800戶11954名沿邊久居群眾，經(jīng)過發(fā)放津貼，讓邊境沿邊群眾感觸到中心、國務(wù)院的關(guān)心，激起了沿邊久居群眾守邊固土熱情。二是抓好鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立，不時改善鄉(xiāng)村出產(chǎn)生涯前提。投資317.4萬元，完成2009年度農(nóng)業(yè)綜合開拓地盤管理項目建立水渠6801米，機(jī)耕路1854米，項目惠及12個村小組336戶1613人，改善澆灌面積4000畝；投資2348萬元，完成2009年度村級公益事業(yè)建立“一事一議”財務(wù)獎補(bǔ)項目548個（個中：村內(nèi)路途硬化437條468千米，人畜飲水工程111個，架設(shè)水管192千米、水池27個955立方米），項目惠及134個村委會548個村小組1.89萬戶8.75萬人。

優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)打造過硬的財務(wù)步隊

將優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，打造過硬的財務(wù)步隊作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的主線，以展開創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動為契機(jī)，經(jīng)過展開“亮身份、樹形象、顯效果”等運(yùn)動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員認(rèn)識。全局共產(chǎn)黨員一致佩帶黨徽胸牌上崗，把黨員身份亮出來，不時進(jìn)步自律認(rèn)識、責(zé)恣意識、效勞認(rèn)識和盲目承受群眾監(jiān)視認(rèn)識，還設(shè)立“黨員示范崗”，把前鋒形象樹起來。運(yùn)動展開以來，局黨組共有56名黨員積極參與到運(yùn)動中來，設(shè)立黨員示范崗3個、“黨員示范窗口”2個。局指導(dǎo)以身作則，干在先，想在前，任勞任怨，積極增強(qiáng)與上級財務(wù)部分的聯(lián)絡(luò)，爭奪上級財務(wù)的鼎力支撐。局內(nèi)各股室依據(jù)本身本能機(jī)能，進(jìn)一步進(jìn)步任務(wù)程度。農(nóng)業(yè)開拓辦任務(wù)人員拋棄了節(jié)假期歇息工夫，頂酷寒，冒盛暑，深化項目村，督導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；預(yù)算編制任務(wù)本著任務(wù)早經(jīng)營，辦法早明白的準(zhǔn)則，容身爭早抓自動，于2010年9月份具體啟動了2011年部分預(yù)算編制任務(wù)，比從前提早2個月。環(huán)繞創(chuàng)立“進(jìn)修型”機(jī)關(guān)、建立“專家型”財務(wù)干軍隊伍，制訂了進(jìn)修獎勵政策，鼓舞財務(wù)干部職工增強(qiáng)多種方式的學(xué)歷教育。應(yīng)用進(jìn)修日，組織展開了財務(wù)營業(yè)練兵交手，充沛調(diào)開工作人員自我進(jìn)步素養(yǎng)的精氣神。接納全局集中指點(diǎn)培訓(xùn)與各股室渙散進(jìn)修相連系的辦法，有重點(diǎn)、分條理地進(jìn)行了4次營業(yè)專題進(jìn)修，對全員進(jìn)行了財會根底任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財會營業(yè)、財生意律規(guī)章準(zhǔn)則等內(nèi)容的培訓(xùn)，促使干部職工既通曉本職營業(yè)，又熟習(xí)全局任務(wù)，可以純熟運(yùn)用所學(xué)常識分析和處置實踐任務(wù)中的問題。在全縣蒙受百年一遇的特大旱災(zāi)時，縣財務(wù)局組織黨員干部深化災(zāi)區(qū)指點(diǎn)抗旱救災(zāi)任務(wù)，指導(dǎo)干部深化掛鉤點(diǎn)10次反省指點(diǎn)任務(wù)，黨員干部蹲點(diǎn)任務(wù)前后達(dá)60人（次），共組織輸送生涯用水12車60個立方，籌集、處理掛鉤點(diǎn)鄉(xiāng)當(dāng)局和黌舍運(yùn)船腳用津貼4萬元，組織黨員干部職工為災(zāi)區(qū)群眾捐錢1.96萬元，實時核撥抗旱救災(zāi)專項資金2030.21萬元，有用緩解人民群眾實踐堅苦問題。

2010年，財務(wù)把展開創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動與實行財務(wù)任務(wù)職責(zé)很好地連系起來，超卓完成了縣委、縣當(dāng)局交給的財務(wù)進(jìn)出義務(wù)，也圓滿完成了“十一五”財務(wù)任務(wù)義務(wù)，取得了不少聲譽(yù)，先后被授予“文山州2009年度社會主義新鄉(xiāng)村建立指點(diǎn)員進(jìn)步前輩派出單元”、“文山州抗旱救災(zāi)進(jìn)步前輩集體”、“文山州財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)步前輩集體（記集體三等功）”等聲譽(yù)稱號。