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2013年，在市局黨委和縣委的正確領導下，我局領導班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞公路建、管、養這一中心工作，加強管理、改進服務、提高質量，圓滿完成年度各項目標管理任務，現將一年來的工作情況報告如下：

一、班子自身建設情況

一年來，我局領導班子始終圍繞團結、進取、務實這一主題，全面加強班子自身建設。一是加強學習。領導班子以班子中心組學習、民主生活會、專題學習等為平臺，自覺加強對政治理論和業務知識等方面的學習，努力提高班子成員的各項素質。黨的十八大期間，班子領導帶頭收聽收看了黨的十八大開幕式實況，認真學習同志代表黨中央作的工作報告和習的講話，提高了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識。在實際工作中，領導班子成員能嚴格執行黨的路線、方針、政策，做到講政治、講黨性、顧大局。二是加強溝通。通過談心、交流工作等方法，在班子內營造一種和諧的工作氣氛。在工作中，班子成員始終堅持一盤棋的觀點，做到分工不分家，團結協作、齊心協力，從而形成了工作合力，推動了全局工作的開展。三是以“三大”主題教育暨干部作風整治為契機，圍繞“干部作風明顯改進，行政服務質量顯著提升，行政審批效率有效提高”總體目標，帶頭開展了作風整治活動。活動分別從“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”等九個方面進行自我對照，進行深刻剖析，并形成個人自查報告，提出了整改措施，為全局主題教育暨干部作風整治的開展帶好了頭，引好了路，促進了活動效果。

二、目標任務完成情況

一年來，分局領導班子克服惡劣天氣和資金緊張等困難，不等、不靠，自我加壓，全力推進公路建、管、養科學協調發展，全面完成了年度各項目標管理任務。

1.養護工作。加強路面病害的搶修。自籌資金100多萬元，積極主動修復病害路面，保持雨水季節路況不下降。加強路面大中修建設，完成小流線4.5公里、宜拿線石橋至縣城段的路面大中修任務。加緊實施安保工程建設，完成319線、宜拿線、長拿線等主干線公路的安全墩、防撞墻建設任務，投入安保建設經費41.5萬元。在預防性養護中，極力推廣養護新工藝，首次采用稀漿封層法和瀝青再生劑對路面進行預防性養護。合計在319線小沙段實施稀漿封層路面5.5公里，完成工程投資額95萬元，在宜拿線實施瀝青再生劑路面5公里，投入經費45萬元。全年確保公路年平均好路率達到83.6%，國省道干線公路好路率提升到89.8%，為縣域經濟的發展提供了良好的公路交通環境。

2.工程建設。2013年，全年外接工程投資總額達到1.2個億，完成投資額7700余萬元，創歷史新高。一是完成319線“一道彎”改線工程施工，共完成投資額約1300萬元。二是319線茅坪至里田改線工程茅坪工業園區段3.02公里一級路建設順利推進。截至目前，路基土石方施工已基本結束，其中完成路基土石方21.07萬立方，完成雨、污水管4297m，完成檢查井214座，完成涵洞工程122.93m，完成級配碎石墊層0.4公里。除立交橋部分外，工程基本實現墊層通車，合計完成投資額1327萬元，占工程總量的三分之一。三是對江口大橋實施危橋改造。至年底，江口橋已完成樁基、T梁預制及安裝、橋面鋪裝、墻式護欄、路基等項目施工，完成投資額約220萬元。在政府投資項目上，一是完成康居大道北邊道路工程，完成投資額約150萬元。二是縣城三灣大道一期改造工程項目主體工程全部完工，完成瀝青砼面層1.35公里共計5.97萬平方，完成總投資額約3500萬元。三是縣城湘贛大道北延道路工程完成工程投資額1500萬元。

3.路政管理。我們始終以維護公路路產路權作為路政管理的根本任務，全年共查處損壞公路及設施案件30起，路政案件查處率100%，結案率100%。清除非公路標牌10塊，辦理路政許可7起，清理公路沿線擺攤設點16處，收取賠償費8.58萬元，有效地維護了公路路產路權，也為順利通過交通部路網監測工作營造了良好的公路路域環境。

4.安全維穩工作。加強和推進社會穩定工作，全年確保無綜治、安全、計劃生育案件發生。

5.精神文明建設。一是深入推進創先爭優活動，在活動過程中，認真貫徹落實市局黨委和縣委的決策部署，緊密結合工作實際，深入開展“三大”主題教育暨干部作風整治和基層組織建設年活動。在建黨91周年之際，組織黨員參加市局黨委舉辦的基層組織建設年知識競賽并獲得三等獎。二是積極開展文明單位創建。精心組織省級文明單位申報工作，于10月份順利通過市文明辦組織的檢查驗收，并被縣委授予全縣條管單位僅有的兩個文明行業之一。三是加強硬件建設。加快推進新道班房建設。宜拿線江口道班房建設工作于11月實現開工，長拿線萬年山道班房完成各項報批即將開工建設。抓好道班內的硬件添置，先后投入20余萬元為基層道班添置了洗衣機、電風扇、床、桌等辦公和生活用品，并完成3個道班的大門改造，改善了基層職工的生產和生活條件。投資100余萬元對機關辦公樓進行內部整修，改善了機關辦公條件，提升了單位整體形象。

三、單位管理情況

在養護管理上，推進養護新模式改革，在各隊繼續完善日常養護分段責任到人，即在各養路隊將養護里程分攤到個人，負責路面清掃、路肩整治、水溝清理、邊坡整治等養護任務。養護公司通過日常督查、月度評比等，促進了日常養護的精細化、常態化。在日常養護分段到人的基礎上，將病害修補這一塊剝離出來，組建養護應急中心，主要任務是全局管養線路的路面病害維修和應急保障處置等。應急中心的成立，提高了病害補修的規范化、專業化、機械化和規模化水平，取得了良好的社會評價，市局上半年養護工作現場會由此在我局召開。

在工程管理中，通過組織培訓、內部學習等各種形式加強對施工人員的質量意識和責任心教育，使爭創優質高效工程成為每個施工人員的自覺行動。完善制度建設，制定和完善《工程建設管理辦法》，注重質量和效益的關系，堅持抓質量促效益，抓進度促效益。加強工程質量管理和經費考核，在核定質量與工期的前提下，實行施工預算控制管理，工程津貼與質量、工期、效益掛勾，并對工程施工津貼進行了規范調整。

在路政管理工作上，始終以維護公路路產路權為根本任務，以維護公路安全暢通為主要目的，做到多措并舉，多管齊下。一是以教育為手段，提高路政執法人員的業務素質。二是以宣傳為手段，增強群眾愛路護路意識。三是以整治為手段，加強路政執法管理。

加強機關自身建設。繼續深入抓好機關效能建設，如加強機關人員日常考核，把考勤管理直接與工作作風、績效工資掛鉤。繼續完善機關效能制度，建立首問責任制、限時辦結制和責任追究制等工作制度。及時辦理人大代表建議和政協委員提案，確保辦復率100%，滿意率100%。深入推進政務公開工作。按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，不斷擴大公開的范圍。著力推行行政審批公開，積極推進網上電子監察工作。抓好了工程建設領域的項目信息公開和誠信體系建設，制定了《公路分局工程建設領域項目信息公開工作實施方案》，初步建立了工程建設領域項目信息公開基本框架及運行機制。

四、反腐倡廉建設情況

反對和防止腐敗，進一步加強黨風廉政建設是我們必須長期堅持的一項重大政治任務，是確保各項工作順利進行的基礎和保證。一年來我們繼續把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項主要任務來抓。

一是加強反腐倡廉工作的組織領導。分局班子領導配齊后，我們及時調整了廉政建設工作領導小組，明確了廉政建設的責任人及其年度目標管理任務，為調動責任人的工作積極性和主動性，把廉政建設直接納入責任人的年度考核，與績效工資掛鉤。二是加強廉政網絡體系建設。年初，分局自上而下逐一簽訂黨風廉政建設責任狀，使廉政建設和反腐敗工作做到明確目標、落實責任。堅持民主集中制，對分局內的事關職工利益的重大問題，堅持集體研究決定。抓好工程、養護等重點領域的廉政管理，堅持招投標制度、機械設備采購制度和材料進出庫管理制度，確保實現公開、公正、透明。以“三大主題教育”暨干部作風整治為契機，開展各類執法執紀檢查。繼續抓好黨員干部的廉政教育，組織黨員干部認真學習廉政禁令和《市公路局領導干部廉潔自律手冊》，提高了黨員干部的廉潔自律意識。三是加強反腐倡廉的制度建設。繼續在建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系上推進反腐敗工作，建立依靠制度防止腐敗的長效機制。加強廉政文化建設。在黨員活動室增設廉政文化宣傳欄，在辦公大廳公開了廉政工作制度和廉政禁令，在辦公樓走廊，打造了具有書法特色的廉政文化長廊。通過廉政文化建設，在全局營造了廉潔、勤政、務實的工作氛圍。