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城鄉住戶一體化調查、事關民生發展，在市政府的領導下，在市統計局的業務指導下，做了一些工作，現簡結如下：

一、抓關鍵，強領導

為了把居民收入調查監測點業務抓好，抓出成效，鎮上成立以鎮長為組長的涉農調查業務領導小組，分管農業領導為副組長，農業中心主任、黨政辦、財政所、監測點駐村干部負責人為成員。領導小組主要負責記賬戶的政治思想、宣傳動員、人員培訓、經費保障等工作。

二、抓服務，搞培訓

一是鎮上每年對監測點20戶記賬戶從收支業務方面進行培訓；二是市統計局每年來老師對本鎮記賬戶發現的問題，進行糾正記賬差錯的業務培訓；三是村上的輔助調查員每月逐戶對記賬戶的記賬方案、操作規程、上報要求指導一次，確保了記賬戶熟悉業務，提高了報表質量。

三、抓督查，促質量

我們要求鎮上統計干部每月必須對調查員工作進行檢查督促一次；村輔助調查員做到每三日內必須提醒、督查各記賬戶一次，及時糾正記賬差錯，并且組織各記賬戶之間，相互賽賬，相互學習，相互提高。目前從我們了解到的情況看，記賬戶基本做到了“不混記賬，賬面規范，如實記賬，按時記賬，六有六無標準記賬”的目的。

四、抓考核、兌獎懲

鎮上對涉農調查業務（如規范記賬，賬面整潔，按時交賬等）納入目標考核內容，量化打分，優秀的記賬戶和最差的戶分別實行現金獎懲，年終評選的優秀戶，每月考慮獎記賬經費30元，最差的戶，在統計局給予的記賬津貼中扣減，優秀的調查員給予每月50元上報資料的差旅費補助，同時，鎮上統計干部我們也給予每月100元的統計津貼，這樣提高了各方面人員的積極性，確保了涉農調查業務工作扎實推進，獲得了上級業務部門的好評。