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一整改措施：

1、進一步優化社區干部隊伍結構。原則上2500戶設立一個社區居委會。整合居委會干部和公益崗位向社會提供服務，使城區社區居委會管理服務人員達5-9個，鄉鎮居委會管理服務人員不低于5個。

2、進一步健全社區干部隊伍激勵保障機制。落實各項社會保障措施，不斷提高社區工作者的積極性。

3、進一步建立健全考核監督機制。以制度建設為抓手，建立科學合理的考核機制，提升社區干部為民服務的效率和水平。

二整改落實情況：

以縣委辦、縣政府辦的名義出臺了《關于進一步加強社區建設工作的實施意見》，從優化人員配置、擴大來源渠道、加強培訓教育管理、提高工資待遇等方面就加強社區工作隊伍建設提出了具體實施意見。

1、在人員配置上，職數為5至9人。

2、在來源渠道上，在社區設置必要的公益崗位1-2個，同時選聘大學生村官和“三支一扶”人員到社區工作，到2015年實現每個居委會至少1名大學生。

3、建立社區干部培訓機制。原則上每年對社區干部培訓1次。

4、為加強專業社工隊伍建設，對參加社會工作專業考試獲得職稱的給予一定獎勵。

5、在工資待遇上，社區居委會干部補貼及相關待遇參照村委會干部的標準實施。

文件下發后，全縣各部門各單位各司其職，從幫助社區解決實際問題和困難入手，積極融入到社區建設工作中去，社區建設工作取得了明顯成效。主要表現在社區基礎設施建設有了加強，經費待遇得到落實提高，城區居委會經費提高至8萬元，鄉鎮社區居委會經費每年6萬元。社區辦公和服務用房今年召開了多次督查調度會、協調會，提到了制度層面上來落實和保障，形成了“嚴把初始關口、加強批后監管、實施聯合驗收”的落實程序，確保社區辦公服務用房在城區開發改造過程中規劃、建設、移交到位。