導語：稅務局上半年總結和下步計劃工作匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，縣局按照市局黨委的工作部署，瞄準“全面走在前列”的目標，圍繞“一二三四五六”總體規(guī)劃，細化措施、擔當作為，在市局黨委的正確領導和各科室的大力支持下，各項重點任務進展順利、成效顯著。現將上半年的工作情況、存在的困難問題以及下一步的計劃匯報如下：

一、強化黨建統領、落實一體兩翼，上半年工作取得顯著成績

（一）抓黨建、樹典型，品牌建設邁上新臺階。始終把黨建作為稅務工作的第一突破口，通過加強黨的建設補短板、強弱項、促提升。今年以來，我們把黨的建設與學習宣傳同志先進事跡有機融合，運用“紅藍橙綠黃”五彩工作法，推動形成以“克成精神”為內核的“崮紅稅惠”黨建品牌。在具體工作中，一是開展了“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動。以建設“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”四強機關黨支部為抓手，開展了“結親連心”“雙報到共駐共建”“黨旗在一線飄揚”等活動，實現了黨建與業(yè)務的融合共促。上半年我局在全縣黨建會議上作典型發(fā)言2次，承接全縣黨建現場觀摩1次，縣局機關黨委被表彰為省級先進基層黨組織，成為全縣“黨建工作示范點”。二是持續(xù)學習宣傳事跡。在上級和地方黨委的關心支持下，同志被授予“全國優(yōu)秀共產黨員”稱號，并到北京參加了系列表彰慶祝活動。我們結合慶祝建黨100周年，積極開展事跡宣講工作，按照上級的要求，選拔培養(yǎng)2名宣講員，其中董玲玲同志已先后在全國稅務系統開展了十余場宣講活動，段偉受邀到市工會等系統外單位開展了宣講，事跡在系統內外引起了強烈的反響。三是開展黨建共建活動。總局收入核算規(guī)劃司將縣局確定為“黨建直聯點”，6月初收規(guī)司黨支部到開展了“追憶百年偉業(yè)傳承紅色基因”黨史學習教育主題黨日活動。我們用好這一契機，梳理出5個方面的短板弱項，加強同收規(guī)司黨支部的溝通交流，建立長效機制，以黨建為抓手不斷提升整體工作水平。

（二）抓教育、強黨性，黨史學習取得新成效。深入貫徹落實在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，按照市局黨委和縣委有關工作部署，迅速掀起學黨史、知黨史、銘黨史的熱潮。一是在全體黨員中開展了“八個一”活動。即接受一次黨性教育，重溫一次入黨誓詞，觀看一部紅色電影，讀一本紅色經典讀物，寫一篇紅色故事感悟，參加一次黨史知識競賽，聽一次黨史專題黨課，參觀一次縣黨史、地方志展廳。同時還開展了“慶百年華誕促改革發(fā)展”黨員大學培訓大提升活動，通過黨委理論學習中心組學習、個人自學、專家輔導、集體研學等方式，持續(xù)推動黨史學習教育走深走實。二是結合建黨100周年開展系列慶祝活動。在積極完成市局、縣委安排的規(guī)定動作的同時，結合本地特點和稅務特色組織系列活動，以慶祝建黨100周年為契機不斷深化黨史學習教育的成效。組織參加“慶百年華誕譜新篇”大型主題合唱展演，開展了“我向黨說句心里話”、“紅色印記擔當使命”稅務故事短視頻大賽等活動。組織全體黨員干部到孟良崮戰(zhàn)役紀念館“緬懷先烈守初心、賡續(xù)精神擔使命”紅色教育活動，組織青年理論學習小組到沂蒙紅嫂紀念館開展“重溫紅色歷史，傳承五四精神”主題活動，不斷激發(fā)青年黨員干部的活力與擔當。三是扎實開展“學黨史、樹正氣、踐宗旨”活動。通過深化黨史學習，弘揚新風正氣，在工作中倡樹“八種良好風氣”，開展“八個專項整治”，查找突出問題9條，制定整改措施11條，目前已全部整改到位。切實轉變工作作風，踐行為民服務宗旨，深入推進“我為群眾辦實事”活動，確定11個具體事項，把黨史學習教育成果轉化為稅收改革發(fā)展實際成效,不斷提升群眾的滿意度。

（三）抓管理、提質量，稅費收入實現新增長。一是提升收入質量。嚴格落實組織收入原則，對稅源情況、新辦企業(yè)發(fā)展、稅收缺口的成因、采取的工作措施等向縣領導進行專題匯報，得到了黨委政府的理解和支持。制定《全縣稅收收入質量專項檢查工作方案》，準確篩選整理疑點數據，加強日常征收數據的監(jiān)控，堅決杜絕“過頭稅”。二是加強稅收征管。提升以數治稅的能力，堵塞管理漏洞，抽調6名業(yè)務骨干組成輔導團隊，對全縣100余戶重點納稅人開展全稅（費）種精準輔導，加強企業(yè)所得稅匯算清繳力度，加大房地產預收款與申報數額的比對，密切關注水資源、加油站等指標監(jiān)控，與有關部門配合加強砂石資源稅收的清理，挖掘稅源潛力，降低稅收流失，目前已補繳各項稅費1400余萬元。三是持續(xù)開展板材行業(yè)專項整頓。對市局下發(fā)的66戶疑點信息進行清分，抽調6名業(yè)務骨干組成檢查小組，探索實行了統一活動路線、統一基礎信息、統一應對流程“三統一”的規(guī)范管理模式，對涉及到的納稅人進行約談和核實，截至目前已累計開展實地核實66戶、納稅評估34戶，查補稅款32戶，補稅98.63萬元。依托檢查活動，累計調整板材企業(yè)票種核定89戶，其中停票23戶，有效規(guī)范了板材行業(yè)管理秩序。四是創(chuàng)新非稅收入管理模式。以非稅收入虛擬化黨支部為核心，設立綜合管理、業(yè)務管理、技術支撐、風險監(jiān)控、繳費服務等5個項目組，承擔非稅收入實體化運行各項工作任務，建立起“線上線下互補、黨建業(yè)務融合、工作活動務實、溝通交流快捷”的非稅收入專業(yè)化管理團隊。

（四）抓服務、樹形象，營商環(huán)境得到新提升。縣局辦稅服務廳已于5月份整體入駐縣政務服務中心，我們以此為契機，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，納稅服務水平再上新臺階。一是辦稅效率再提速。整合不動產、二手房契稅窗口，與不動產登記部門聯辦，簡化辦稅流程，壓縮辦稅時間，實現了“一窗通辦”、“一網通辦”；整合社會保險費征收窗口，與人社、醫(yī)保部門聯合設置業(yè)務辦理區(qū)域，做到社保費申報繳納等業(yè)務的閉環(huán)辦理，全面實現“一鏈通辦”。通過合理設置窗口，打造更快捷高效的稅費辦理新環(huán)境，切實解決納稅人繳費人“多頭跑、來回跑”問題。二是“一戶一策”有效落實。依托“綜合監(jiān)控與服務平臺”系統，認真梳理全縣120戶規(guī)模以上企業(yè)，成立稅收政策服務隊精準對接，編制《減稅降費宣傳輔導清冊》，涉及6個稅費種的13條優(yōu)惠政策，制作企業(yè)專屬的“優(yōu)惠政策定制包”，通過精準送達的方式，將政策優(yōu)惠送到規(guī)模以上企業(yè)手中。開展“春雨潤苗”活動，聯合縣工商聯選取50家重點民營企業(yè)入企座談、問計問需，增強了民營企業(yè)做大做強的信心。三是發(fā)揮稅收專家顧問團隊作用。5月份在歡樂家食品上市過程中，組織稅收專家顧問團隊為企業(yè)量身定制了《上市涉稅事項指導手冊》，聚焦重點企業(yè)和復雜涉稅事項，利用互聯網和大數據技術進行數據監(jiān)測分析，針對關鍵涉稅控制節(jié)點和內控薄弱環(huán)節(jié)，提出風險防控意見和建議，降低企業(yè)稅收成本和涉稅風險，為企業(yè)順利上市提供了有力的稅收支持。

（五）抓執(zhí)法、防風險，稅收監(jiān)管開拓新局面。圍繞市局關于實體化、專業(yè)化實施方案的要求，進行了深入的基層調研，認真聽取基層一線人員的意見建議，牢固樹立“實體化、協同化、精準化、智能化”的監(jiān)管服務理念，為下一步抓落實打下了堅實的基礎。一是用好稅收監(jiān)管協同工作系統。在市局培訓的基礎上，組織一線人員再次進行集中培訓，確保操作人員懂應用、會操作。目前此系統的任務推送及分配有序進行，截止6月份共完成智能雙隨機任務推送402條、任務確認1130條，完成率達到100%。二是開展“內控員管理制度”試點工作。按照省局市局的要求，成立縣稅務局內控員領導小組，明確了各分局股室的內控人員，具體組織開展內控員試點工作。目前已制作完成了內控員管理制度初稿和管理制度推行工作實施方案初稿，歸集梳理了38條風險點，其他相關工作正穩(wěn)步推進。三是探索風險應對實體化工作模式。在縣級層面成立風險應對團隊，負責高、中風險任務，主管稅務分局負責落實低風險任務。將所有任務根據風險等級、應對人員待辦工作數量、業(yè)務擅長范圍等因素綜合考量后進行工單派送，上半年累計應對各類風險任務207條，把屬地管理與風險應對相分離，規(guī)范執(zhí)法程序，增強了執(zhí)法的力度和剛性。四是確保稅收資金安全。積極配合市局現金征繳交叉檢查，發(fā)現問題做好記錄并立即整改。以這次檢查為契機，將問題擺在面上，為規(guī)范稅費征繳工作打下基礎。日常工作中安排專人每天進行稅收開票上解查詢，及時提醒各操作員進行稅款解庫，不定期進行稅票的盤庫和稅票抽查，減少現金票證使用量，確保稅款及時安全足額上解入庫。

（六）抓作風、強素質，干部隊伍展現新氣象。堅持嚴管與厚愛相結合，在強化紀律規(guī)矩約束的同時，不斷激發(fā)干部隊伍活力。加強廉政教育。認真組織“廉政自省日”活動，在縣局組織的“春訓”、“青年干部學習”等各類教育培訓中，增加廉政教育的內容，每季度開展一次警示教育，引導干部職工始終繃緊“廉政弦”，筑牢拒腐防變的思想防線。堅決糾治發(fā)生在群眾身邊的腐敗和不正之風，對照市局方案和縣紀委要求深入開展自查自糾，共查擺出3個問題，已全部整改完成。上半年組織“一案雙查”聯席會議兩次，共查辦案件1起，對1人給予開除黨籍、行政撤職處分，督促相關單位深入整改，推動“以案促改”落到實處。積極穩(wěn)妥開展職務職級并行工作，合理優(yōu)化各層級職數，從干部隊伍長遠發(fā)展的角度慎重研究晉升人選，晉升過程平穩(wěn)有序，干部隊伍思想穩(wěn)定。加強教育培訓，組織10名業(yè)務骨干參加“大比武”活動，通過購買教材等方式為干部職工考取“三師”提供支持，有效激發(fā)了青年干部學習的熱情。

二、下半年的工作打算

（一）以陣地建設為抓手完善黨建品牌。進一步學習宣傳同志先進事跡，積極配合上級參加各類宣講活動，充分發(fā)揮“全國優(yōu)秀共產黨員”的帶動作用，把典型引領與黨史學習教育緊密結合，加強教育基地建設，計劃利用原辦稅服務廳的閑置場所，爭取省市局和縣委組織部、縣紀委等部門的支持，打造一個集張克成事跡宣傳、黨建、廉政以及黨史稅史等內容的綜合性展廳，進一步提煉“克成精神”，豐富黨建品牌內涵，增強干部職工的榮譽感和凝聚力，發(fā)揮黨建對各項工作的引領作用，推動各項工作高質量發(fā)展。目前縣局已成立工作專班，廣泛搜集資料、征求意見，邀請專業(yè)人員進行規(guī)劃設計，前期各項工作正有序推進中。

（二）以專業(yè)管理為核心提升監(jiān)管能力。在前期調研的基礎上，下半年將以信息管稅為支撐，以團隊管稅為手段，著力推進縣局機關實體化和稅源管理專業(yè)化改革。一方面在保持縣級局機構設置不變的前提下，做實縣局股室，將稅收風險和部分復雜管理事項上收到機關股室，實行清單化管理，由機關股室直接組織實施或牽頭組織專業(yè)化團隊實施，初步計劃建立四個團隊，即辦稅服務廳調查核實團隊、出口退稅審核審批團隊、自然人專項業(yè)務管理團隊；企業(yè)重組等業(yè)務處理專項團隊。另一方面做專包括稅務分局（所）、稅源管理股在內的部分稅源管理單位，實現稅源專業(yè)化管理。根據我縣經濟發(fā)展特點，對大企業(yè)和重點稅源企業(yè)采取專業(yè)化管理；對我縣區(qū)域特色行業(yè)如掛車生產企業(yè)及業(yè)務關聯的交通運輸企業(yè)、加油站指定一個稅源單位集中管理。通過實施一體化、貼近式的管理服務，將專業(yè)化、精準化、全域一體化稅費監(jiān)管落實落地。

（三）以凝心聚力為重點激發(fā)隊伍活力。充分發(fā)揮績效管理抓班子與數字人事管干部“兩大功能”，做好組織與個人績效的銜接，發(fā)揮好考核獎金等經濟手段的作用，通過差異化的考核鼓勵擔當作為，讓實干者得實惠。促進領導班子與廣大干部同心抓落實、同向提效能。加大教育培訓投入，積極推進培訓模式創(chuàng)新，扎實開展練兵比武活動，努力打造高素質專業(yè)化人才隊伍。借助張克成事跡宣傳的東風，傳遞榜樣的力量，發(fā)揮“克成工作室”作用，定期評選“克成先鋒崗”，在全體干部職工中形成學習榜樣、爭當先進、比學趕超的濃厚氛圍，提升整體工作水平，全力爭創(chuàng)“全國文明單位”，開創(chuàng)稅務事業(yè)新局面。

總之，縣稅務局將緊緊圍繞市局“一二三四五六”總規(guī)劃，全面落實本次會議的精神，在下半年的工作中瞄準走在前列的目標，緊盯績效考核指標，在市局的堅強領導下，在張克成精神的鼓舞帶動下，團結帶領縣局全體干部職工的努力奮斗、砥礪前行，確保全年工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！