職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-05-22 04:25:00

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職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)述職報(bào)告

編者按:本文主要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較脆弱;各級(jí)銷(xiāo)售人員信心不足;新品推廣的可行性分析與推廣策略進(jìn)行講述。其中,主要包括:整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須是以有利潤(rùn)的產(chǎn)品同時(shí)有相當(dāng)銷(xiāo)量的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的、由于銷(xiāo)售乏力,產(chǎn)品不上量,整體銷(xiāo)售人員壓力較大,收入較低,存在付出與所得不符的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體面對(duì)自己的落后根本沒(méi)有信心趕上去,什么都怕做、什么都懶做,這種工作狀態(tài)肯定不會(huì)改變目前的銷(xiāo)售局勢(shì)、目前新品推廣的不利因素、新品推廣的可行性、推廣策略等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):

宗總:

您好!

近兩天仔細(xì)看了一下黑龍江、吉林兩市場(chǎng)的銷(xiāo)售報(bào)表,同時(shí)與A市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析,我認(rèn)為黑、吉兩市場(chǎng)近兩年來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)始終上不去的主要原因就是近兩年來(lái)沒(méi)有跟上公司新品推廣的步伐,新品拓展乏力,難以上量,再加上新品的拓展不力,黑、吉兩個(gè)市場(chǎng)已很難跟上公司高速增長(zhǎng)的步伐,并由此導(dǎo)致其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售人員上出現(xiàn)一系列問(wèn)題。

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

目前,黑、吉兩市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均不是很合理,老產(chǎn)品銷(xiāo)售占比過(guò)大,新產(chǎn)品銷(xiāo)售占比過(guò)小(注:新品指的是近年來(lái)我司推廣的產(chǎn)品如K產(chǎn)品、S產(chǎn)品、F產(chǎn)品等,其余產(chǎn)品則定義為老產(chǎn)品)。2007年1月至7月,黑龍江新品占比為27%,吉林新品占比為24%,而A市場(chǎng)目前新品占比則為47%,也就是說(shuō)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)差距主要是由于新品的銷(xiāo)售額差異帶來(lái)的。黑、吉兩市場(chǎng)幾大類(lèi)主銷(xiāo)老產(chǎn)品(水、奶、碳酸)近兩年來(lái)一方面由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面由于經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售壓力過(guò)大(由于新品不起量,所以只能一味壓老產(chǎn)品完成公司下達(dá)的任務(wù)),導(dǎo)致老產(chǎn)品價(jià)格越賣(mài)越低,各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商單位利潤(rùn)也越來(lái)越薄,經(jīng)營(yíng)積極性下降,使銷(xiāo)售額迅速下降,由此引發(fā)惡性循環(huán),從而導(dǎo)致市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力。縱觀(guān)我司近兩年來(lái)銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)的地區(qū),都是由于新品推廣得力,銷(xiāo)售迅速上量帶動(dòng)老產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)(至少維持不負(fù)增長(zhǎng)),以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的大幅增長(zhǎng)。因此,不改善目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整體銷(xiāo)售上量就是一句空話(huà)。

二、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較脆弱

整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須是以有利潤(rùn)的產(chǎn)品同時(shí)有相當(dāng)銷(xiāo)量的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的。一個(gè)市場(chǎng)所有產(chǎn)品銷(xiāo)售,銷(xiāo)量大如果利潤(rùn)薄或者產(chǎn)品利潤(rùn)好但銷(xiāo)售量小,都會(huì)導(dǎo)致整體利潤(rùn)偏少,不足以滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商生存發(fā)展的需要。各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商不賺錢(qián)或賺錢(qián)少都會(huì)導(dǎo)致忠誠(chéng)度下降,對(duì)公司的指令執(zhí)行度下降,整體公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制力大大削弱。在經(jīng)濟(jì)浪潮涌動(dòng)的今天,沒(méi)有足夠利潤(rùn)的旺銷(xiāo)產(chǎn)品作基礎(chǔ),任何形式銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)都是徒勞的,即便建起來(lái)也是相對(duì)脆弱,經(jīng)不起目前殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

三、各級(jí)銷(xiāo)售人員信心不足

由于銷(xiāo)售乏力,產(chǎn)品不上量,整體銷(xiāo)售人員壓力較大,收入較低,存在付出與所得不符的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體面對(duì)自己的落后根本沒(méi)有信心趕上去,什么都怕做、什么都懶做,這種工作狀態(tài)肯定不會(huì)改變目前的銷(xiāo)售局勢(shì)。

因此,務(wù)必要打開(kāi)一至兩支新品,使其持續(xù)上量,進(jìn)而減輕銷(xiāo)售壓力,逐步實(shí)現(xiàn)老產(chǎn)品價(jià)差維護(hù),最終新老產(chǎn)品同時(shí)上量,擺脫銷(xiāo)售困境。通過(guò)近兩日的銷(xiāo)售報(bào)表分析結(jié)合A市場(chǎng)新品推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出以下銷(xiāo)售建議:

一、新品推廣的可行性分析與推廣策略

1、目前新品推廣的不利因素

整體廣告資源不足

由于錯(cuò)過(guò)了最佳推廣上量時(shí)期,公司大量的廣告資源沒(méi)有共享,目前單靠一省的廣告資源難以實(shí)現(xiàn)短期廣告轟炸上量。

各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)人員信心不是太足

由于K產(chǎn)品、S產(chǎn)品在該市場(chǎng)已推廣兩年都沒(méi)有上量,同時(shí)去年推廣F產(chǎn)品又失敗,導(dǎo)致目前該市場(chǎng)所有人員在新品推廣上存在畏難心理,不敢勇往直前。

2、新品推廣的可行性

有一定的市場(chǎng)品牌基礎(chǔ)

我們的品牌應(yīng)該說(shuō)在東北是家喻戶(hù)曉,東北人還是比較認(rèn)可我們的產(chǎn)品的,同時(shí)乳制品在兩地的銷(xiāo)量還比較好,應(yīng)該說(shuō)有較好的品牌基礎(chǔ)。另外,截至7月,黑龍江新品銷(xiāo)售8772萬(wàn),吉林6582萬(wàn),相當(dāng)于A(yíng)市場(chǎng)2005年底的水平,應(yīng)該說(shuō)有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),整體在市場(chǎng)上還能賣(mài),只是處于一個(gè)銷(xiāo)售瓶頸,目前必須突破這個(gè)瓶頸,只要方法得當(dāng)?shù)脑?huà),在08年就能快速上量。

整體上新品銷(xiāo)售向上發(fā)展的空間比較大

以黑龍江市場(chǎng)為例,哈爾濱(含市區(qū)、郊縣)人口有1000萬(wàn),經(jīng)濟(jì)狀況也比較好,而新品銷(xiāo)量?jī)H有2842萬(wàn),同比A市場(chǎng)某區(qū)域的人口僅有650萬(wàn),經(jīng)濟(jì)狀況應(yīng)該還不如哈爾濱,但到7月份新品銷(xiāo)量就達(dá)到了11670萬(wàn),因此我覺(jué)得市場(chǎng)容量還是有的,拓展得力的話(huà),整體新品銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)的可能性比較大。另外,根據(jù)齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等地的人口與經(jīng)濟(jì)狀況,新品的銷(xiāo)量也不應(yīng)該僅僅是目前該市場(chǎng)的這個(gè)量,有大幅增長(zhǎng)的空間。

各地區(qū)新品銷(xiāo)量增長(zhǎng)不平衡,二級(jí)市場(chǎng)、縣級(jí)市場(chǎng)有增長(zhǎng)空間

從報(bào)表中看出,兩地新品銷(xiāo)量基本集中在省會(huì)城市,其他地級(jí)城市、縣級(jí)市場(chǎng)的新品銷(xiāo)量非常小,可以說(shuō)基本沒(méi)怎么推,但從A市場(chǎng)的新品增長(zhǎng)來(lái)看,農(nóng)村市場(chǎng)的潛力還是蠻大的,應(yīng)該進(jìn)一步把他挖掘出來(lái),做到“小河漲水大河淹”。

3、推廣策略

主抓人口多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、易上量的地區(qū),促使短期上量,以起到樣板市場(chǎng)帶動(dòng)的作用。

由于黑龍江相對(duì)A市場(chǎng)來(lái)說(shuō),面積相對(duì)較大,人口也相對(duì)分散,因此不可能像A市場(chǎng)這樣主推省會(huì),而后通過(guò)自然輻射影響到各地級(jí)市(由于A(yíng)市場(chǎng)地區(qū)之間距離較近,因此相互之間的影響也較為直接,不少地級(jí)市就是由于省會(huì)的影響,縣份新品逐步起量的)。同時(shí)考慮到主推新品快速上量,因此要選擇已有一定新品基礎(chǔ),人口較多,經(jīng)濟(jì)狀況較好的地區(qū)予以重點(diǎn)突破,就黑龍江市場(chǎng)而言,哈爾濱(含市區(qū)、郊縣)、齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等幾個(gè)地區(qū)初步具有以上條件,可以先在這幾個(gè)地區(qū)集中優(yōu)勢(shì)資源同時(shí)推廣。如果以上幾個(gè)地區(qū)在春節(jié)前能打開(kāi)市場(chǎng),對(duì)其它市場(chǎng)也是一個(gè)榜樣,新品銷(xiāo)量會(huì)在短期內(nèi)上升。

通過(guò)渠道優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),擴(kuò)大新品銷(xiāo)售面,增加銷(xiāo)售品種

縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)人口多,有一定的消費(fèi)力,相對(duì)城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,較封閉,且我司渠道優(yōu)勢(shì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們可以通過(guò)我們的渠道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)推廣一些當(dāng)?shù)啬芟M(fèi)的產(chǎn)品,如塑封小瓶裝的K產(chǎn)品、S產(chǎn)品等,增加銷(xiāo)售品種。縣份市場(chǎng)消費(fèi)者到了春節(jié)期間一向有整箱購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣,如果從10月開(kāi)始培育,春節(jié)的量會(huì)非常可觀(guān)。

在目前銷(xiāo)售品種上增加適合及市場(chǎng)消費(fèi)的新品

由于,K產(chǎn)品、S產(chǎn)品已推廣兩年,如果各地區(qū)推廣不當(dāng),已將市場(chǎng)做成夾生飯(如價(jià)差體系不合理、由于質(zhì)量問(wèn)題或口感,消費(fèi)者不認(rèn)可),就要換產(chǎn)品操作,新品利樂(lè)包L產(chǎn)品是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。由于以前黑龍江市場(chǎng)奶制品的接受度比較好,只是近年來(lái)由于包裝、價(jià)差等原因?qū)е落N(xiāo)量下滑,但消費(fèi)者還是認(rèn)可的,L產(chǎn)品的內(nèi)容物和奶制品一樣,所以消費(fèi)者口感上應(yīng)該能接受,而且其基本上是整箱銷(xiāo)售,短期內(nèi)易于起量,如果公司能在春節(jié)前加大廣告、拓展以及人員促銷(xiāo)的投入,我相信在銷(xiāo)售上會(huì)有一個(gè)飛躍。