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隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，一批富有開拓精神、精于市場營銷工作的優(yōu)秀職工脫穎而出。但是，也有部分職工面對企業(yè)變革，特別是對涉及職工個人利益等敏感問題，在觀念上產(chǎn)生了與時代不相適應(yīng)的心理失衡，這種心理失衡在一定程度上影響了職工投身改革的熱情和投身企業(yè)建設(shè)的信心。

產(chǎn)生這種失衡的心理原因，我認(rèn)為主要在于他們的心理承受能力差。那么如何提高職工對改革的心理承受能力呢？

要提高職工對改革的心理承受能力，首先，是提高認(rèn)識，擺正位置，調(diào)整職工對改革成果的期望，掌握分寸，合理引導(dǎo)大家認(rèn)識改革。當(dāng)前，職工對改革是一個“過程”缺乏足夠的認(rèn)識，急于求成。在鹽業(yè)專營體制下工作多年的部分職工身上，存在坐享其成、不思進取，優(yōu)越感強的現(xiàn)象。當(dāng)改革改制與個人利益發(fā)生沖突時，容易造成心理失衡，對企業(yè)怨聲載道，對改革的復(fù)雜性、艱巨性估計不足。當(dāng)期望與現(xiàn)實差距較大時，便困惑消沉起來。改革是一個“過程”，需要在發(fā)展中不斷完善。因此作為思想政治工作者，應(yīng)該從調(diào)動職工參與改革的熱情上，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識改革，使他們對改革寄予的期望更加符合公司實際，這樣才能提高他們的心理承受能力。

其次，堅定信念，抓好預(yù)防。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的。改革是一個打破舊的平衡，建立一個新的平衡，充滿艱辛的過程。所以要堅定信念，無論遇到什么困難，都要樹立良好的精神支柱，這是提高改革中職工的心理承受力的關(guān)鍵所在。同時，引導(dǎo)職工擺正在改革中的合理位置，不但要關(guān)心改革，還要投身改革，并在改革中接受考驗和鍛煉。要搞好預(yù)防，首先要做好輿論宣傳工作，拓寬信息渠道，積極汲取外來文化的優(yōu)秀成果，使職工對企業(yè)改革改制以及面對未來的活動或沖擊有足夠的、充分的心理準(zhǔn)備。其次，要處理好群體內(nèi)部關(guān)系。由于新舊體制轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生的各種差異和心理矛盾、沖突及摩擦，盡量做到群體內(nèi)部的心理平衡。例如在處理職工內(nèi)退問題上，要從考慮他們的內(nèi)心感受角度出發(fā)，耐心細(xì)致地做好思想工作，讓他們理解公司制度內(nèi)涵，打消他們的疑慮，讓他們安心退崗。所以，職工思想政治工作要在破除舊的心理平衡，克服原有“心理定勢”的基礎(chǔ)上求得更切合實際的心理平衡。

再次，增強職工的心理調(diào)節(jié)能力。在改革過程中，僅僅提高心理承受能力是不夠的，心理承受能力差，對改革中出現(xiàn)的問題難以接受，容易產(chǎn)生消極情緒。只有增強心理調(diào)節(jié)能力，才能使自己的思想，觀念和心理情緒適應(yīng)社會的發(fā)展要求。作為思想政治工作者，應(yīng)該不斷加強自身的學(xué)習(xí)，提高對是非的辨別能力和政治敏銳感，認(rèn)真工作，了解和掌握職工群眾的心理特征積極加以引導(dǎo)，使他們更充分的認(rèn)識自我，在社會變革中不斷完善和發(fā)展自我，團結(jié)一致，共度改革難關(guān)，為實現(xiàn)蘇南公司提出的“增銷提效”目標(biāo)作出貢獻。