導(dǎo)語：企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“走出自我、管好自己”——在分公司領(lǐng)導(dǎo)的組織動員下召開了一次為其三天的培訓(xùn)。“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。”學(xué)無止境，唯有在不斷的學(xué)習(xí)吸收中方能不斷收獲知識經(jīng)驗、完善自我。我?guī)е@樣心態(tài)在培訓(xùn)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考，聽了講師激情、生動的講解內(nèi)心深受震撼，對企業(yè)管理、自我管理有了更為深刻和更高層次的認(rèn)識，更在沙盤模擬的訓(xùn)練中了解了企業(yè)運作，樹立了良好的全局意識。現(xiàn)就這幾天學(xué)習(xí)簡單談?wù)勛约旱囊恍┑南敕ê透惺堋?/p>

一、管理工作是企業(yè)的決勝之機

一個人的成功源于自身的思想、作為，而一個企業(yè)的成功往往是與其管理工作不可分開的，優(yōu)秀的管理決策是促使企業(yè)成功、縱橫沙場的利器，管理因素則是其決勝之機。這里的管理又包含兩個方面，其一，是企業(yè)員工的自我管理；其二，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策管理，講師通過《杠桿管理》的講述為我們展現(xiàn)了企業(yè)管理過程中的諸多問題，極具指導(dǎo)意義。這也是這次培訓(xùn)中我印象最為深刻的一個方面。

（一）自我管理

一個企業(yè)的成功固然需要領(lǐng)導(dǎo)管理的正確，員工的自我管理也同等重要，而所謂自我管理，就是指個體對自我本身，對自身的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的自我約束和管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個過程。這樣自我管理的方式在現(xiàn)今企業(yè)運行中往往是為大家所忽視的，在講師的講解中我卻深刻體會到了“自我管理”的重要性，這也將是未來管理領(lǐng)域的一種發(fā)展趨勢，在今后的企業(yè)管理、企業(yè)文化中占有舉足輕重的地位。自我管理以這種“只管一個人”的形式實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理工作質(zhì)量的提升，也于員工綜合素質(zhì)的提升極具意義。這是一個企業(yè)從“通過機器增加成功”到“通過人力增加成功”繼而到“如何從工作中發(fā)展自我”這樣一個過程的良好轉(zhuǎn)變。

（二）杠桿管理

古代戰(zhàn)場將帥的統(tǒng)御能力很大程度的決定了一場戰(zhàn)爭的勝敗，而今企業(yè)管理質(zhì)量的好壞是同樣是其決勝沙場的關(guān)鍵所在。講師首先以沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式分析講解了杠桿管理理念，內(nèi)容豐富、充實。其后的課程內(nèi)容是關(guān)于管理技巧的介紹，講師引導(dǎo)我們通過思維方式的轉(zhuǎn)變，改變定式思維，繼而剛好的掌握管理技巧，實現(xiàn)管理的實效性提升。兩相結(jié)合，杠桿管理的理念清晰、形象、具體的展現(xiàn)在我們眼前，管理思想映射成為了具體的方法和工具。通過學(xué)習(xí)，我不僅認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，更通過“六點優(yōu)先工作制”、“修路”、“猴子管理”等管理理解中結(jié)合實際情況了解了平時工作的問題所在，得到啟發(fā)，對今后工作具有指導(dǎo)意義。

二、團隊精神是企業(yè)的力量源泉

（一）和諧團隊

作為企業(yè)大家庭的一員，相識是緣，企業(yè)利益也不可避免的與個人利益是息息相關(guān)的，唯有將公司夢想與自身夢想的實現(xiàn)結(jié)合起來，方能實現(xiàn)“雙贏”。而一個企業(yè)的成功依靠的就是團隊的力量，團隊精神是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步所必須的。俗話說:“三個臭皮匠，賽過諸葛亮。”個人的力量是有限的，然而當(dāng)企業(yè)員工心往一處想、勁往一處使，向著同樣的方向奮斗、邁進(jìn)，這種力量是決計不容忽視的，在講師的講解中我深刻的理解到了企業(yè)團隊精神的重要性，擁有團隊凝聚力的企業(yè)方能無往不利、所向披靡。只要融入到了企業(yè)這個大家庭之中，我們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，我們的企業(yè)才才會持續(xù)發(fā)展。

（二）合作精神

合作指的是人在為人處世的過程中育人協(xié)作、交流的能力。我們到機關(guān)、部門或是單位辦事，言行代表的是公司的形象，所以要時刻注意自己的言行，維護(hù)企業(yè)的利益和形象。在日常管理和自身工作當(dāng)中，更應(yīng)多與同事溝通。做事應(yīng)盡可能的考慮到公司的利益，還要收斂一下自己的個性，控制自己的情緒，不急躁，不憤怒，最終達(dá)到辦事的目的，這不僅是對工作質(zhì)量的提升，同時也是對自身的完善。平時，要多看書，多講話，提高自己的語言表達(dá)能力，積極參與人際交往，加強個人修養(yǎng)，只有提高為人處事的能力，才能在工作中共同解決許多個人難以解決的問題，相互學(xué)習(xí)創(chuàng)造出更好的工作方法。

三、沙盤模擬是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律

一個企業(yè)的發(fā)展必然遵循一定的規(guī)律，遵循歷史與邏輯的關(guān)系，沙盤模擬的培訓(xùn)設(shè)計思路讓我們充分認(rèn)識到了這一點，從企業(yè)的誕生到其發(fā)展壯大，戰(zhàn)略的設(shè)定于企業(yè)的未來發(fā)展有決定性作用。這就要求管理團隊有更好的專業(yè)素質(zhì)，能夠在謀求當(dāng)下利益的基礎(chǔ)上考慮到企業(yè)的未來發(fā)展，繼而做出明智決策。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實、未來之間的關(guān)系，作為企業(yè)的管理者則必當(dāng)承擔(dān)這種責(zé)任，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)運用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價企業(yè)決策，而且必須有誠信的職業(yè)操守。通過這次沙盤模擬的演練，我深刻體會到平時銷售和經(jīng)營過程中未曾注意的一些問題，留下了深刻印象，更嘗試站在全局的角度考慮企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營，以此做到料“敵”機先，克“敵”制勝。通過沙盤實驗，讓我學(xué)習(xí)了很多，對待這種情況我們怎樣去看待，怎樣去處理，當(dāng)我們某方面出現(xiàn)困難時，我們怎樣去做，怎樣去解決，在做這個實驗當(dāng)中，只要我們稍一不留神或者不小心的時候，企業(yè)將會面臨著很大的風(fēng)險，所以我們做這實驗時，要打醒十二分精神，要認(rèn)真地去對待，這樣才能有助于我們下一步的運行和操作。

通過這次沙盤模擬訓(xùn)練，我對企業(yè)經(jīng)營的整理運作有了一個以前沒有樹立的全局觀，充分認(rèn)識到了企業(yè)管理控制的關(guān)鍵所在。沙盤模擬是涵蓋了企業(yè)運營多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，將企業(yè)運營環(huán)節(jié)抽象出來的一系列的規(guī)章，模擬企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，通過模擬——對抗——評析——感悟這樣一系列過程實現(xiàn)管理經(jīng)驗的提升和實際體驗，這是書本中所無法學(xué)到的東西。

三天的培訓(xùn)并不長，我卻從講師生動、激情的解說卻帶給了我不少感悟，對企業(yè)管理、經(jīng)營有了更全面與更高層次的認(rèn)識。還有對易道人生、中國夢的理解均有所進(jìn)益。企業(yè)的成功源自于管理的成功、團隊的成功，而決定這些的恰是每個員工思想、態(tài)度和行為方式，這就要求我們在自我管理的基礎(chǔ)上發(fā)揚團隊精神，為企業(yè)的發(fā)展、自身的發(fā)展而不懈奮進(jìn)。