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**區成立以來，把切實加強黨政“一把手”的監督管理作為大力推進“一把手”工程建設來抓。

一是圍繞宗旨抓教育。以報告會、培訓班、讀書日、中心組學習等形式，抓好“一把手”的政治理論學習和業務知識學習，提高“一把手”的理論水平和業務能力；利用正反兩方面的典型事例進行激勵教育和警示教育，對違紀政紀的“一把手”從嚴處理；每季度確定一個主題，開展集中性的領導干部思想作風建設活動。

二是健全制度抓管理。堅持民主集中制，要求“一把手”做到重大問題必須集體討論；區委領導對各單位的民主生活會進行指導和幫助；建立紀委負責人聯系黨政“一把手”制度，及時了解領導干部思想政治和作風情況以黨風廉政建設責任制落實等情況。

三是著眼防范抓監督。堅持領導干部經濟責任審計制度，定期對黨政“一把手”進行經濟責任審計，并嚴格執行“一把手”不直接分管財務和其他重點工作；實行干部任用黨風廉政“一票否決制”；加強聯合監督，建立紀檢、組織、人大、審計、信訪等部門聯系制度，定期不定期互通各自從不同角度對干部進行監督的情況。

同時，建立黨風廉政教育談話談心制度，針對領導干部廉潔自律方面存在苗頭性、傾向性的問題及時找當事人談話，提出要求。

四是選準苗子抓培養。在民主推薦、組織考察的基礎上，對“一把手”后備干部隊伍進行動態管理，尤其對干部的廉政建設進行跟蹤管理，對選準的苗子，及時選送到上級黨校或有關高校進行培訓，有目的地把年輕干部放到重點工作、經濟一線和艱苦環境中鍛煉。

五是“公推競選”抓素質。深化干部人事制度改革，改變過去主要由黨組織直接提名候選人的做法，采取個人推薦和組織推薦相結合，集體研究確定，層層篩選的方式，將群眾意見作為確定人選的主要依據，把競爭機制引入選任制干部的產生辦法，實行競選。在“公推競選”過程中要進行考試、駐點調研、競選演說，每個環節都嚴格按照《憲法》、《黨章》和《干部任用條例》，防止選人用人上的不正之風，真正把想干事、能干事、會干事、干成事的高素質的優秀干部選拔到領導崗位上來。（曾宣淦謝勇）