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為切實增強區級機關目標管理和作風建設綜合考評工作的科學性和有效性，提高區級機關的工作質態，**省**市邗江區在多方征求意見和建議的基礎上，從四個方面入手，創新區級機關目標管理考評機制，制定下發了《20**年度區級機關目標管理和作風建設綜合考評辦法》，著力打造為民、務實、清廉的機關作風，助推全區經濟社會又好又快發展。

明確考評指導思想，進一步提升考評辦法的導向性。明確以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，牢固樹立“為發展服務，讓群眾滿意”的理念，圍繞“全面達小康，建設新邗江”的總體目標，建立科學、民主、客觀、規范的目標管理和機關作風建設的考評機制，為推進全區經濟社會又好又快的發展提供保障。以人民群眾對機關能力作風的滿意度，提升對全面小康社會建設的滿意度。

細化考評內容，進一步提升考評辦法的針對性。結合區委、區政府工作中心，充實和細化了考評內容，同時設置了相關內容的加分項，進一步引導各機關部門圍繞中心，深入基層，服務發展。一是圍繞區委決勝全面小康年的統一部署，按照“興辦實事，共建小康”的要求，設置了服務全面小康的目標的考核項目，要求各部門要積極發揮職能，興辦實事，改善民生，促進全面小康建設整體推進；二是按照優化流程、提高時效、方便群眾、便于監督的原則，推進管理機制和工作機制的改革，要求各部門針對執法和服務中存在的“慢、繁、散”等問題，努力探索工作和管理機制的創新辦法，積極支持和執行“并聯審批”、“聯合踏勘”和“一費制”等行政成果；三是按照區委能力作風建設年的要求和部署，設置了干部隊伍能力作風建設的考核項目，要求各部門深入開展本單位“能力作風建設年”活動，活動有規劃，階段有計劃，以切實有效的措施解決能力作風方面存在的突出問題和薄弱環節，進一步提升綜合素質和履職能力。

創新考評步驟，進一步提升了考評辦法的可操作性。目標管理的考評分為單位述職自評、考評小組初評、分管領導評鑒三個階段。通過分口述職，聽取匯報、看閱資料，結合目標任務進行評鑒的方式，對各部門進行考核，并由區目管辦統一匯總后，按部門述職自評20%，考評小組初評50%，分管領導評鑒30%的比例測算出各部門目標管理部分的分值；作風建設考評采取集中發放評議表、無記名投票的方式，開展民主評議。按區四套班子領導占20%，鎮、局職領導干部占20%，各類代表占20%，企業負責人占20%，村和社區黨組織負責人占20%的比例，得出年終評議得分。

調整考評形式，進一步提升考評辦法的科學性。在考評形式上，把機關目標管理考核和機關作風建設考核整合在一起，按照機關目標管理考核得分的前10位和機關作風建設考評得分的前10位，分別排出區級機關目標管理考核“先進單位”和機關作風建設考評“先進單位”的初選名單；作風建設考評低于80分，或在年終作風民主評議中不滿意票超過5%，且滿意票得率低于40%的部門作為“后列單位”對象。以上單位，在經區級機關目標管理和作風建設綜合考評工作領導小組初審后，提交區委常委會研究，確定年度機關目標管理“先進單位”、機關作風建設“先進單位”和“后列單位”。