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為切實做好我局社會管理綜合治理工作，特制訂以下工作措施來加強和創新社會管理綜治工作：

一、加強目標管理責任制

1、落實工作責任制。加強綜治辦人員配備，要有專（兼）職工作人員，要有辦公室人員擔任。而且要把綜治工作納入重要議事日程，嚴格落實綜治領導責任制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員配合抓，一級抓一級，層層抓落實。

2、健全目標管理機制。建立健全綜治目標管理責任機制，逐級簽訂綜合治理目標管理責任書，明確綜治成員站室的職責和任務，做到責任到崗、任務到人。切實做到工作有研究、有部署、有措施、有落實，加大對各站室綜治目標管理情況的工作考評。

二、加強和創新社會管理

1、落實綜治工作規劃。按照平安建設工作的部署要求制定具體工作規劃，明確平安建設工作中的任務、職責和目標，加強單位內部控制工作、強化內部安全管理為主要內容，以健全和落實平安建設的長效機制、解決影響穩定的突出問題和群眾關心的熱點問題為工作重點，堅持規范化管理，確保制度落實到位，拓寬綜治工作領域。

2、加大宣傳力度。組織工作人員到縣城街頭、社區和農村圩鎮，設立綜治宣傳咨詢臺發放宣傳單，向社會公眾講解維護社會穩定的重要性。

三、加強組織隊伍建設

1、強化組織保障。要針對綜治領導小組成員的變化情況，及時調整社會治安綜合治理領導小組成員，加強組織隊伍建設，綜治辦主任應有分管綜治工作的副科級領導擔任，副主任由辦公室負責人擔任，各股室指定一名中層干部為綜治聯絡員，配合抓好綜治工作，使綜治組織更具有職能權威，充分發揮其牽頭作用，形成群防群治、常抓不懈的綜治工作格局，有力地促進綜治責任的落實。

2、健全治安聯防組織。成立治安保衛、安全生產、消防安全、維穩、調解等組織機構，確保工作有人做，事情有人管，為落實各項工作措施奠定堅實的組織基礎。

3、強化獎懲措施。完善以檢查評比為主的監督激勵制度，形成定期考評、獎懲兌現的考核機制。對從事社會管理綜合治理工作做出突出貢獻的先進個人、予以表彰獎勵。對工作重視不夠，制度不落實，發生案件和事故的部門、個人，評先評優實行社會管理綜合治理“一票否決”，并嚴格按有關規定實行問責。

四、加強綜治干部的培訓

要將干部培訓納入職工教育培訓的重要內容，結合實際認真開展學習；舉辦綜治、法制教育講座，請綜治委、公安、司法、消防等部門的領導和專家來支行授課；加強法規知識學習和理論考試，并將每次考試成績作為年終評先表模的重要依據。同時，定期組織綜治干部培訓，提高綜治業務水平，組織開展以新知識、新任務、新技能為主要內容的崗位培訓，利用綜治、治保、消防會議、崗位練兵、骨干培訓及板報展示、講座演講等多種形式，全面提高綜治人員的制度執行力和業務技能。