工作管理思路范文10篇

時間:2024-05-13 12:16:01

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工作管理思路

公路管理局宣傳工作思路

一、宣傳工作要求

(一)加強領導,健全組織。局屬各單位要高度重視宣傳工作,進一步建立健全本單位專職宣傳隊伍,為構建全局系統完善的宣傳網絡奠定基礎,力爭今年年內建立局、總段、段三級宣傳網絡。

(二)完善工作機制、提高宣傳質量。局屬各單位要進一步健全完善宣傳工作制度,建立快捷暢通的稿件報送渠道,交通阻斷、團結穩定、安全生產等重大事件必須在第一時間上報稿件(不得超過24小時),把好稿件質量關和宣傳時效性,以此確保宣傳工作質量。

(三)宣傳有計劃,聯辦有重點。為合理有效使用好局系統的宣傳費用,有的放矢的做好今年的宣傳工作,局屬各單位要積極制定本年度宣傳計劃,明確宣傳重點。公路局將繼續與《日報》、《經濟報》、《工人時報》進行聯辦,局屬各單位要積極做好稿件組織工作。局屬各單位確有與媒體聯辦需要的,必須將聯辦方案、費用等上報局組織人事處,獲得批準后方可聯辦。局屬各單位與所在地媒體聯辦的需將聯辦方案、費用等報備局組織人事處。

(四)今年,創建文明行業檢查中,宣傳工作將按照本計劃的規定和要求進行嚴格對照檢查。

二、具體要求

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企業后勤管理工作改革思路

[摘要]隨著經濟的快速發展企業的競爭日益加劇,而企業中的后勤管理工作的重要性則不斷凸顯,因此面臨著新的經濟形勢,企業做好后勤管理工作的改革至關重要。本文主要圍繞新形勢下企業后勤管理工作改革展開分析和論述,首先介紹企業后勤管理的發展現狀,然后分析新形勢下企業后勤管理的改革思路以及發展途徑。

[關鍵詞]新形勢;企業后勤管理;改革思路

在企業發展的過程當中,后勤管理工作直接影響到企業的進步,并且為企業提供強有力的發展動力,但是當下企業傳統的后勤管理模式存在著諸多問題,影響到了企業的進步,這就需要對企業后勤管理工作進行改革和創新,才能夠為企業的發展提供強支撐,全面提升企業的核心競爭力。

1當下企業后勤管理的發展現狀分析

第一,管理職能相對較為模糊和差異化。企業在進行后勤管理的過程當中,往往會出現職責范圍不明確的現象,這主要是由于企業對于后勤管理工作不重視所造成的,由于企業不斷弱化后勤管理,導致后勤管理職能不明確,尤其是出現了模糊化和差異化的現象,導致企業后勤管理工作難以發揮其有效作用。第二,后勤管理工作缺乏系統的管理體系。由于每一個企業都具有其不同的情況,因此在進行后勤管理時缺乏一個統一的管理體系,這樣就造成了企業后勤管理模式的不確定。由于后勤管理面臨的不同問題導致后勤管理工作相對較為傳統,無法發揮其應有的作用,最重要的是難以將后勤管理工作深入到日常的部門當中,導致后勤管理工作、形同虛設。

2新形勢下企業后勤管理改革的方向分析

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初中德育管理工作思路及對策

【摘要】隨著教育事業的飛速發展,德育教育也備受關注,對學生的綜合素質和未來發展有著至關重要的作用,是幫助學生樹立正確人生價值觀念的關鍵。傳統教學中教師的德育教育效果并不理想,而之所以不理想的原因往往來自很多方面。所以本文結合自身多年教育經驗就初中德育管理工作開展現狀進行以下分析,并提出了一些有效思路及對策,僅供參考。

【關鍵詞】初中;德育管理工作;思路對策

初中教育階段是學生樹立正確人生價值觀的關鍵時期,也是接受德育教育的重要階段,如今素質教育已經成為教學中不可缺少的重要組成部分,其質量的好與壞會直接影響學生的身心健康和成長。所以為了促進學生全面發展,教學中必須加強德育教育,要將德育管理工作全面的落實下去,為學生健康發展打下良好基礎,進而全面提升德育管理工作的質量。

一、初中德育管理工作現狀

時代的變化,我國教育事業也在發生著巨大變化,就當前初中德育管理工作情況來看效果并不理想,致使效果不理想的原因我們可以從以下幾點分析[1]。首先,學校領導所設立的德育工作目標往往缺乏差異性,簡單來講就是所設計的德育管理總是單純的考慮自身,一切對自身不利的管理策略都不予考慮,或者有些校領導為了方便自身德育管理工作的開展,制定出一個統一的標準要求學生執行,這樣就忽視了學生之間的個體差異,長此以往對提高學生綜合素質和成績是不利的,也會影響學生未來的健康發展。其次,德育管理工作方式過于單一且缺乏有效的途徑,傳統管理工作中校領導總是用生硬的校規來約束學生,這樣是不利于學生較好的接受德育教育的,德育教育管理工作的目標應是讓學生變得聽話且學會自我約束,實際上大多數校領導一味的將德育教育工作放在每周的班會上,這種單純的依靠班會來對學生進行德育教育是遠遠不夠的。總之上述情況對提升德育管理工作效率都是不利的。

二、初中德育管理工作開展的思路及對策

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區園林管理處綠化工作思路

某區園林管理處

××××年工作思路

根據區委、區政府實現“率先發展,提前翻番”的目標要求和××××年區建設局的工作思路,我區的園林綠化建設將迎來新的發展機遇,為抓住機遇,迎接挑戰,搞好今年的園林綠化工作,全面推進我區園林事業的快速發展,我單位在綜合多方意見,充分研究的基礎上,謀劃制定了××××年園林綠化工作思路。

一、圍繞城市建設中心工作,推進綠化建設

隨著古城保護開發工程的全面啟動和城市重點南移建設的逐步展開,我區又將迎來新一輪綠化建設高潮。因此,我們要搶抓機遇、開拓創新,按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的原則,統籌規劃,精心組織,建設一批能改善我區生態環境,提升城市形象精品工程:

⒈公園廣場綠化建設工程。今年我區將建設一批具有古城風韻,藝術感染力強,富含本區歷史文化特色的精品綠地,其中重點計劃實施環古城游園建設、南門廣場改造等重點綠化工程項目,還將完成南園東樓和關城南路兩處街頭綠地建設,目前這些綠化工程的規劃設計工作已完成,另外蓮花湖公園二期續建將由北京海奧園林綠化公司繼續完成施工。以上項目計劃投入資金萬元,新增綠地面積萬。

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近期城市管理工作思路

為深入貫徹區委十一屆六次全會精神,按照全區領導干部大會的要求,根據我局2006年工作思路,經局務會研究決定,近期將切實做好以下幾項工作。

一、突出重點,開展環境綜合整治

(一)治理三個臨時市場。取締××*、××大道××河段自發形成的臨時市場,把以街代市占道的商販規范到相應市場內進行經營。規范××路東段臨時花卉市場。

(二)整頓四個定點市場。與區市場服務中心、市場經營商協作,對××路市場、××路市場、××夜市、××*市場等四個定點市場的暴市現象進行整頓,維護正常的市場經營秩序。

(三)整治五條道路。對××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上亂停亂放、亂牽亂掛等現象進行整治。

(四)強化六大商業區管理。與××廣場、××廣場、××××廣場、××步行街、××步行街、步行街等六個商業區物管公司協作,加強對管轄范圍內的環境衛生、商業秩序等方面的管理。

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用電營銷管理工作思路

二五年用電營銷管理工作思路

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉為買方市場,我們供電企業的工作也應同時由生產管理向營銷管理轉變。供電企業要適應這一轉變,必須努力做好用電營銷管理工作,有效地利用電力企業的資源,加強電力需求側管理,做好降損節能工作,使企業獲得最好的經濟效益。

一、××××年的用電營銷工作總體思路是:

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神,以人為本,求真務實,以“服務與效益”為主題,抓標準化、信息化建設和制度建設,強化管理手段,夯實管理基礎,穩步推行管理與制度創新,不斷提高營銷管理水平。××××年營銷工作目標是:售電量同比增長;完成電費回收,舊欠電費有一定的回收量。

二、××××年的重點工作

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用電營銷管理工作思路

二五年用電營銷管理工作思路

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉為買方市場,公務員之家,全國公務員公同的天地我們供電企業的工作也應同時由生產管理向營銷管理轉變。供電企業要適應這一轉變,必須努力做好用電營銷管理工作,有效地利用電力企業的資源,加強電力需求側管理,做好降損節能工作,使企業獲得最好的經濟效益。

一、××年的用電營銷工作總體思路是:

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神,以人為本,求真務實,以“服務與效益”為主題,抓標準化、信息化建設和制度建設,強化管理手段,夯實管理基礎,穩步推行管理與制度創新,不斷提高營銷管理水平。××年營銷工作目標是:售電量同比增長;完成電費回收,舊欠電費有一定的回收量。

二、××年的重點工作

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用電營銷管理工作思路

二五年用電營銷管理工作思路

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉為買方市場,我們供電企業的工作也應同時由生產管理向營銷管理轉變。供電企業要適應這一轉變,必須努力做好用電營銷管理工作,公務員之家,全國公務員公同的天地有效地利用電力企業的資源,加強電力需求側管理,做好降損節能工作,使企業獲得最好的經濟效益。

一、××××年的用電營銷工作總體思路是:

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神,以人為本,求真務實,以“服務與效益”為主題,抓標準化、信息化建設和制度建設,強化管理手段,夯實管理基礎,穩步推行管理與制度創新,不斷提高營銷管理水平。××××年營銷工作目標是:售電量同比增長;完成電費回收,舊欠電費有一定的回收量。

二、××××年的重點工作

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××年旅游區管理局工作思路

一、指導思想

適應國內旅游經濟環境、國內宏觀經濟形勢和旅游區區位條件的新變化和新發展,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神。按照“休閑、度假”的功能定位和“重保護、拓市場、優服務、上品位”的總要求,牢固樹立科學的發展觀,審時度勢,攻堅克難,努力以規劃建設為重點,進一步加強旅游經濟的管理,切實提高服務水平;協調農村經濟的發展和農民生活水平的提高,強化社會事務管理,扎實推進城鄉一體化;切實抓好黨建工作和對群團工作的組織領導,努力實現全區經濟社會的全面、協調和可持續發展。

二、主要工作目標

全年游客人次同比增長。基礎設施和景點建設資金投入同比增長。市場營銷力度進一步加大,旅行社簽約數達到家以上。其他各項有關指標不低于相關鎮。

三、工作重點和主要措施

××年工作的重點是:高起點、高標準規劃,全力以赴豐富內涵,提升品位。通過探索旅游區開發建設新思路,推進建設,著力打造休閑、度假勝地,在此基礎上,抓好規劃建設、招商引資、市場營銷,進一步提高服務質量。同時要堅持以人為本,執政為民,注重維護群眾合法權益,努力創造和諧穩定的經濟社會發展環境。

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管理局提升工作水平工作思路

2012年,我局工作的總體要求是:認真貫徹落實縣委縣政府的重大決策和部署,緊緊圍繞縣委、縣府的中心工作,進一步扮演好參謀助手,大院“管家”的角色,盡心盡責地為領導和機關服務,努力開創機關事務工作新局面。

一是強化管理服務,保障運轉有序。縣府大院現在主要面臨兩大難題,一個是停車難問題。目前,縣府大院有公務用車與私家車200多輛,而現有停車位只有70多個,針對現狀我們將繼續嚴格實施《縣府大院車輛出入和停放管理規定》,確保縣府大院車輛有序出入和停放。同時,要積極爭取聯系周邊停車場,增加停車位,幫助縣府大院干部職工辦理咪表停車卡,逐步解決停車難問題。另一個是辦公場所不足,由于縣府大院內有20多個部門單位,辦公環境較為擁擠,要加強與國資部門的聯系,利用其他單位的空置房,爭取讓部分部門遷出縣府大院,緩解辦公用房緊張問題。

二是提高接待能力,控制接待費用。要始終堅持“熱情周到、安全節儉、體現特色”的原則,在服務細節上,堅持樹立主動服務意識,著力從服務細節入手,處處體現個性化、人性化服務,讓客人有賓至如歸的感覺。在禮品、紀念品方面,突出地方知名品牌,優先安排“田魚干”、“山茶油”和《美石美刻·文化》石雕印章郵冊等特色產品。在酒水使用上,繼續釀制推廣楊梅酒,既宣傳,又控制接待支出。酒水盡量減少中間環節,以降低價格節省接待費用。

三是提前掌握動態,保障后勤到位。針對后勤保障工作要求日益提高的形勢,認真總結以往的工作經驗和方法,樹立后勤服務管理保障從“周到、周密、周全”提升到“精心、精細、精品”的新理念。2012年,縣將舉辦世界人大會、建縣1300年慶祝大會、劉基誕辰700周年紀念活動,規模將超過以往幾次的大型活動,對住宿、就餐、交通都是一個新的挑戰。做好重大節慶活動的后勤工作,要提前了解掌握活動的動態情況,及時介入,認真籌備,精心布置,確保活動順利開展。要及時掌握全縣重點的會議和各項活動的安排,以提高各項活動的后勤服務水平,確保各項活動圓滿完成。

四是采取有效措施,促進公共機構節能。加大節能宣傳力度,與媒體合作,策劃在全縣開展節能為主題的征文比賽,增強節能意識。完善能耗統計工作,總結經驗,查找問題,確保節能工作有條不紊、數據詳實。強化日常督查管理,建立各單位公共機構節能聯絡員制度,分解任務,明確責任,不定期進行現場巡查,同時與各有關單位加強溝通協調,以檢促建,推動全縣公共機構節能工作深入開展。改進技術手段,加大節能改造力度。對縣府大院電路進行維護,對空調實行自動斷續電功能改造,提高節能效果。

五是深化學習交流,開拓思路健全機制。繼續開展“學習型機關”建設,采取集中學習和個人自學相結合等方式組織干部職工學習。同時,要進一步向兄弟縣市和發達地區學習借鑒先進經驗與特色做法。不斷開拓思路,以制度化建設來完善局機關內部管理機制,進一步健全完善《縣內外賓接待的若干意見》、《接待審批制度》、《物資采購、保管和使用管理規定》等工作制度,使后勤工作靠制度管理,提高工作水平。

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