海外經(jīng)營(yíng)論文范文10篇

時(shí)間:2024-05-01 15:03:21

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海外經(jīng)營(yíng)論文

中國(guó)汽車(chē)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略探討論文

【論文摘要】文章通過(guò)分析人世以來(lái)國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)展海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,指出我國(guó)汽車(chē)及零部件企業(yè)實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),并據(jù)此提出提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和規(guī)模化效益,有效實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策建議。

【論文關(guān)鍵詞】汽車(chē)工業(yè)貿(mào)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的支柱地位不斷提高,2005年產(chǎn)銷(xiāo)各類(lèi)汽車(chē)超過(guò)570萬(wàn)輛,汽車(chē)業(yè)產(chǎn)值約占我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值1.4%,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)及零部件企業(yè)出口81.6億美元,首次實(shí)現(xiàn)了出口規(guī)模大于進(jìn)口規(guī)模的歷史性突破。但是,我國(guó)汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的支柱地位不相適應(yīng),在一定程度上制約了我國(guó)汽車(chē)及零部件業(yè)規(guī)模提升和海外經(jīng)營(yíng)。如何加快推動(dòng)汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路.是進(jìn)一步做大做強(qiáng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

1我國(guó)汽車(chē)企業(yè)實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析

入世以來(lái),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展成為世界汽車(chē)工業(yè)中不可或缺的組成部分,基本形成了完整的汽車(chē)及零部件的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售和研發(fā)體系,具備了強(qiáng)大的與汽車(chē)產(chǎn)品相關(guān)的鋼鐵、機(jī)械產(chǎn)品、紡織材料、加工設(shè)備、零部件和電子元器件等制造業(yè)配套能力和汽車(chē)制造技術(shù),并具有了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,開(kāi)始參與在全球汽車(chē)市場(chǎng)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。

1.1進(jìn)出口規(guī)模

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中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與對(duì)策探究論文

論文摘要:中小企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量。隨著加入WTO步伐加快,給我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,但是,我國(guó)中小企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)發(fā)展中也面臨著一些困難和問(wèn)題。本文論違了中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,耀討了中小企業(yè)海外拓展中存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì),并提出了一些對(duì)策。

論文關(guān)鍵詞:中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與對(duì)策

目前,全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù),約占企業(yè)總數(shù)的99%,工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和出口總額為60%、40%和60%,提供了.75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。1978年至1996年間.從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的2.3億勞動(dòng)力絕大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè).1998年中小企業(yè)吸納國(guó)企下崗職工約460萬(wàn)人。非國(guó)有中小企業(yè)已成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主力,尤其是在接納安置國(guó)有企業(yè)下崗分流人員方面發(fā)揮著重要作用.同時(shí)在深化國(guó)有企業(yè)改革.滿(mǎn)足社會(huì)多樣化的需求等方面的作用也日益明顯。值得注意的是一批中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)揮重要作用的同時(shí),又進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng),有的中小企業(yè)開(kāi)始在境外設(shè)廠布點(diǎn),更直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng).使自己在國(guó)外有了很好的發(fā)展。

一、中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)于民營(yíng)企業(yè)的商品出口、海外經(jīng)營(yíng)上。自1978年以來(lái),中小企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始有少量直接出口,90年代隨著三資企業(yè)自營(yíng)出口的增長(zhǎng),到1998年民營(yíng)企業(yè)的直接出口比重已上升到47.3%.成為我國(guó)出口增長(zhǎng)中的一支重要力量。目前全國(guó)大約有150家上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)被賦予自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),而且涉及的行業(yè)也相當(dāng)廣泛,且有一批民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),在境外設(shè)廠辦點(diǎn).如江蘇三星繡品集團(tuán),先后派出個(gè)體和私營(yíng)業(yè)主120多人次.在lO多個(gè)國(guó)家創(chuàng)辦了3O多家境外私營(yíng)企業(yè);北京時(shí)代集團(tuán)公司在歐洲收購(gòu)了一家老牌的外國(guó)儀器公司,使自己的產(chǎn)品占領(lǐng)了很大一部分歐美市場(chǎng)。近年來(lái)越來(lái)越多的中小企業(yè)或通過(guò)外貿(mào)出口或通過(guò)出口商品生產(chǎn)等形式,參與國(guó)際竟?fàn)帯>C觀我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)狀況有如下特點(diǎn):

(一)規(guī)模偏小。海外市場(chǎng)狹窄,市場(chǎng)過(guò)分集中.占領(lǐng)的市場(chǎng)大多是亞洲市場(chǎng)我國(guó)中小企業(yè)海外市場(chǎng)多半集中在日本、韓國(guó)和東南亞地區(qū)、歐美的則很少,其產(chǎn)品覆蓋面也十分狹窄。盡管有外向型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但普遍沒(méi)有形成規(guī)模。我國(guó)浙江一帶中小企業(yè)走出國(guó)門(mén)的多些,但內(nèi)地邊遠(yuǎn)地區(qū)走出去的企業(yè)則較少;走出去的企業(yè)中。注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上的中小企業(yè)則更少.

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中國(guó)企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)法律保護(hù)對(duì)策論文

論文關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè);海外經(jīng)營(yíng);問(wèn)題;對(duì)策

論文摘要:中國(guó)企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,初具規(guī)模,具有發(fā)展中國(guó)家國(guó)際化初級(jí)階段的特征,同時(shí)也存在著一系列問(wèn)題。在加入WTO后,我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)齊心協(xié)力采取有效措施加以解決,以推動(dòng)我國(guó)海外企業(yè)更快、更健康地向前發(fā)展。

一、現(xiàn)狀

我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)最早始于1979年,經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。其現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,投資主體。包括以下幾類(lèi):外貿(mào)專(zhuān)業(yè)公司和大型貿(mào)易集團(tuán),是中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的先鋒和主力;生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),在資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、管理等方面有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正以較快的發(fā)展速度向海外擴(kuò)張;大型金融保險(xiǎn)、多功能服務(wù)公司,其資金雄厚,信譽(yù)良好,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大;中小型企業(yè),數(shù)量多,投資規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)品種單一。第二,投資結(jié)構(gòu)。從區(qū)位結(jié)構(gòu)看,經(jīng)歷了從東南亞、中東和非洲到亞非拉其他發(fā)展中國(guó)家再向世界其他各地發(fā)展的過(guò)程,目前,中國(guó)在海外投資的地區(qū)分布依次為:港澳地區(qū)、北美洲、大洋州、亞洲、歐洲、非洲、拉丁美洲;從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,初期集中在貿(mào)易方面,現(xiàn)已發(fā)展到資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、交通運(yùn)輸、工程承包、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游餐館及咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域;從出資結(jié)構(gòu)看,包括現(xiàn)金、實(shí)物和工業(yè)產(chǎn)權(quán),其中直接投入的外匯資金約占1,3,后二者約占2/3。第三,投資方式。獨(dú)資企業(yè),數(shù)量不多,主要是在早期采用;合作經(jīng)營(yíng)企業(yè),為極少數(shù)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用;合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),絕大多數(shù)采取這種方式。

二、存在的問(wèn)題

近年來(lái)我國(guó)海外投資發(fā)展勢(shì)頭看好,但總的來(lái)說(shuō),我國(guó)跨國(guó)企業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段,與當(dāng)今世界跨國(guó)公司唱主角的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比,我們還有很大差距,還存在一系列問(wèn)題。第一,投資結(jié)構(gòu)不合理。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的投資結(jié)構(gòu)不盡合理,集中表現(xiàn)在地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)三個(gè)方面。在地區(qū)結(jié)構(gòu)上,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)投資主要集中于港澳地區(qū)和歐美、日本等2o多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中非貿(mào)易性投資就占了70%以上,對(duì)發(fā)展中國(guó)家玀=資明顯偏少這對(duì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化非常不利;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,過(guò)分偏重于對(duì)加工、制造等初級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的投資,對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資嚴(yán)重偏少;在規(guī)模結(jié)構(gòu)上,跨國(guó)投資項(xiàng)目一般偏小,500萬(wàn)美元以上的不到3o%,境外投資總額不到當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的2%,僅占世界對(duì)外投資總額的0.15%,吸引外資與對(duì)外投資的比例為1:0.09,與發(fā)展中國(guó)家1:0.13的水平有較大差距。這種狀況不利于我國(guó)企業(yè)充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),提高資源配置的效率和能力。第二,缺乏高素質(zhì)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。如何運(yùn)用科學(xué)的方法優(yōu)化選擇和使用各類(lèi)經(jīng)營(yíng)人才,并最有效地調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大限度地挖掘每個(gè)人的潛力,提高經(jīng)營(yíng)效率,確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)國(guó)際人力資源管理的根本任務(wù)。但我們的一些企業(yè)至今還沒(méi)有把海外業(yè)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)抓,這使得我國(guó)派往境外企業(yè)的工作人員的綜合素質(zhì)不夠高,從事海外經(jīng)營(yíng)所必需的既具有專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,又通曉國(guó)際商務(wù)慣例、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和外語(yǔ)的人才匱乏,最終可能?chē)?yán)重妨礙和影響海外企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。第三,經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不完善。有些地方政府對(duì)企業(yè)開(kāi)展境外經(jīng)營(yíng)頗多疑慮,亦缺乏行之有效的管理。一些地方領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心企業(yè)無(wú)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),去國(guó)外后難以生存;一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展有基礎(chǔ),但沒(méi)有合適的具有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人才,對(duì)企業(yè)適應(yīng)陌生經(jīng)營(yíng)環(huán)境缺乏信心;有一些地方政府領(lǐng)導(dǎo)為了保住自己的政績(jī),不愿意讓企業(yè)到國(guó)外冒險(xiǎn),還有企業(yè)到境外經(jīng)營(yíng)后,出現(xiàn)了企業(yè)法定代表人將企業(yè)據(jù)為已有,致使國(guó)有資產(chǎn)大量流失的現(xiàn)象。如此種種,使得政府主管部門(mén)不敢輕易批準(zhǔn)企業(yè)去海外經(jīng)營(yíng)。我國(guó)一些海外企業(yè),往往沿襲國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,行政干預(yù)過(guò)多,企業(yè)缺乏內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制,不能根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)變化承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、主動(dòng)經(jīng)營(yíng);有的國(guó)內(nèi)投資主體單位仍沿用國(guó)內(nèi)管理企業(yè)的一套方法對(duì)海外企業(yè)進(jìn)行管理,遙控指揮,不能達(dá)到應(yīng)有的效益;海外企業(yè)的效益考核和評(píng)價(jià)體系不健全,資產(chǎn)損益情況和經(jīng)營(yíng)成果的考核、監(jiān)督不力,缺乏必要的約束手段。第四,管理制度不健全。當(dāng)前,我國(guó)已制定了海外投資企業(yè)審批管理制度,對(duì)海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)采取了一定的扶持措施,但立法仍不健全,缺乏行之有效的后期管理辦法;涉及海外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)、稅收、信貸、外匯統(tǒng)計(jì)等制度不完善,尚沒(méi)有形成正式法律;國(guó)家缺乏發(fā)展海外企業(yè)的總體規(guī)劃,海外投資企業(yè)大都各自為政,缺乏統(tǒng)一的步調(diào)和相互間的協(xié)調(diào);對(duì)國(guó)別、政策、行業(yè)投資等導(dǎo)向的引導(dǎo)不夠;與帶動(dòng)設(shè)備、技術(shù)、材料出口及創(chuàng)匯的鼓勵(lì)政策不配套;另外,項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告以及合同、章程等均需層層審批。管理辦法基本偏嚴(yán),報(bào)批手續(xù)較為繁瑣;目前,尤其突出的是對(duì)經(jīng)商人員的出國(guó)外事管制較多。總的來(lái)說(shuō),我國(guó)尚未建立健全關(guān)于企業(yè)國(guó)際化的一套系統(tǒng)的宏觀規(guī)劃和管理體系。第五,企業(yè)缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新能力不強(qiáng),這在很大程度上制約了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高,使企業(yè)缺乏后勁。我國(guó)的非貿(mào)易海外投資企業(yè),行業(yè)分布大多集中在資源開(kāi)發(fā)和一般的初級(jí)加工業(yè),大多為低附加值、低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型行業(yè),國(guó)際市場(chǎng)容量有限,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品的需求趨于飽和,其進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的空間有限。第六,國(guó)際知名品牌不多,名牌保護(hù)不夠。現(xiàn)代商品市場(chǎng)在某種意義上是名牌產(chǎn)品爭(zhēng)奪的市場(chǎng),據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)計(jì)劃署調(diào)查表明,名牌在整個(gè)產(chǎn)品品牌中所占比例不足3%,但市場(chǎng)占有率卻高達(dá)40%。在這方面,中國(guó)跨國(guó)公司同世界差距很大,世界上按商標(biāo)價(jià)值排在前50位的名牌產(chǎn)品中沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)產(chǎn)品。同時(shí)。我國(guó)企業(yè)還缺乏名牌意識(shí),許多已有一定知名度的品牌在國(guó)外已被他國(guó)企業(yè)搶注,失去了法律保護(hù)。公務(wù)員之家

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探究我國(guó)汽車(chē)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策建議

【論文摘要】文章通過(guò)分析人世以來(lái)國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)展海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,指出我國(guó)汽車(chē)及零部件企業(yè)實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),并據(jù)此提出提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和規(guī)模化效益,有效實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策建議。

【論文關(guān)鍵詞】汽車(chē)工業(yè)貿(mào)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的支柱地位不斷提高,2005年產(chǎn)銷(xiāo)各類(lèi)汽車(chē)超過(guò)570萬(wàn)輛,汽車(chē)業(yè)產(chǎn)值約占我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值1.4%,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)及零部件企業(yè)出口81.6億美元,首次實(shí)現(xiàn)了出口規(guī)模大于進(jìn)口規(guī)模的歷史性突破。但是,我國(guó)汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的支柱地位不相適應(yīng),在一定程度上制約了我國(guó)汽車(chē)及零部件業(yè)規(guī)模提升和海外經(jīng)營(yíng)。如何加快推動(dòng)汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路.是進(jìn)一步做大做強(qiáng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

1我國(guó)汽車(chē)企業(yè)實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析

入世以來(lái),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展成為世界汽車(chē)工業(yè)中不可或缺的組成部分,基本形成了完整的汽車(chē)及零部件的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售和研發(fā)體系,具備了強(qiáng)大的與汽車(chē)產(chǎn)品相關(guān)的鋼鐵、機(jī)械產(chǎn)品、紡織材料、加工設(shè)備、零部件和電子元器件等制造業(yè)配套能力和汽車(chē)制造技術(shù),并具有了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,開(kāi)始參與在全球汽車(chē)市場(chǎng)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。

1.1進(jìn)出口規(guī)模

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跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略分析論文

一、跨國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)的股權(quán)安排

由于股權(quán)安排直接與利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等相聯(lián)系因此合適的股權(quán)安排成為跨國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,也是跨國(guó)公司對(duì)海外子公司實(shí)現(xiàn)控制權(quán)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其全球戰(zhàn)略的核心要素。而其他控制手段,如關(guān)鍵職位的任命權(quán)、技術(shù)和資源分配權(quán)等,大多是股權(quán)的衍生物。一般地,跨國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)的股權(quán)安排大致有以下幾種類(lèi)型:

一是全部擁有。通常是指母公司全部擁有或擁有子公司95%以上的股份,此時(shí)子公司即為跨國(guó)公司的獨(dú)資公司。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)講,獨(dú)資子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以直接掌控,能夠完全實(shí)施跨國(guó)公司的整體戰(zhàn)略,避免合資等方式引起的矛盾與沖突,并獨(dú)享超額利潤(rùn)。但由于現(xiàn)在世界各國(guó)民族主義情緒強(qiáng)盛,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況變幻莫測(cè),因此獨(dú)資子公司承受的風(fēng)險(xiǎn)較大。

二是部分擁有。通常是指母公司擁有子公司股權(quán)在5%一95%之間。按照具體擁有股權(quán)的多少,還可分為多數(shù)股權(quán)形式,通常為股權(quán)的50%一95%;對(duì)等擁有,即母公司與合伙人各擁有子公司50%的股權(quán);少數(shù)股權(quán)形式,通常為股權(quán)的5%一50%。在部分股權(quán)擁有下,跨國(guó)公司能充分利用當(dāng)?shù)睾匣锶说馁Y源和優(yōu)勢(shì),而且更容易被當(dāng)?shù)卣腿藗兯邮堋5遣糠謸碛袝r(shí)雙方容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,也不利于跨國(guó)公司的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)。

三是非股權(quán)安排(契約經(jīng)營(yíng))。通常指母公司不擁有,或只擁有子公司5%以下的股權(quán)。非股權(quán)安排方式往往被視為股權(quán)安排的特例。在該方式下,跨國(guó)公司往往通過(guò)如特許授權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)、合同制造等方式實(shí)現(xiàn)海外經(jīng)營(yíng)。該方式風(fēng)險(xiǎn)比較小,而且使得跨國(guó)公司在股權(quán)參與受限制或不被允許的情況下,仍能參與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),實(shí)施的控制力和影響力最小。

二、跨國(guó)公司選擇不同股權(quán)安排的因素

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我國(guó)跨國(guó)企業(yè)發(fā)展難題策略研究論文

一、我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展進(jìn)程與現(xiàn)狀

中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程是伴隨著改革開(kāi)放而逐步發(fā)展起來(lái)的。改革開(kāi)放初,一些國(guó)有外貿(mào)企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易,上世紀(jì)80年代中期以后,生產(chǎn)性投資比重有所提高。進(jìn)入90年代后,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)一步多樣化。目前,除了大中型國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)也表現(xiàn)出很強(qiáng)的生命力,境外投資額增長(zhǎng)很快。截至2006年底,我國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資(非金融類(lèi))為733.3億美元,建立境外中資企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家,投資分布在全球168個(gè)國(guó)家和地區(qū)。僅2006年對(duì)外直接投資就達(dá)161.3億美元,同比增長(zhǎng)31.6%。從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)已達(dá)3萬(wàn)多家,對(duì)外承包工程企業(yè)1800多家,對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)600多家。從2001年開(kāi)始的5年間,我國(guó)對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)66%,對(duì)外承包工程年均增長(zhǎng)25%,對(duì)外勞務(wù)合作年均增長(zhǎng)11%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前境外中資企業(yè)(非金融類(lèi))的總資產(chǎn)已超過(guò)2000億美元,年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500億美元,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)177億美元。另?yè)?jù)德意志銀行2006年的一份研究報(bào)告預(yù)計(jì),在未來(lái)5年我國(guó)對(duì)外直接投資的年均增長(zhǎng)率可能超過(guò)20%,并將在2011年達(dá)到600億美元,成為亞洲地區(qū)最大的對(duì)外投資國(guó),中國(guó)的跨國(guó)公司群體已經(jīng)出現(xiàn)。

跨國(guó)公司通常以一個(gè)國(guó)家為基地設(shè)立母公司,同時(shí)又在其他一個(gè)或多個(gè)國(guó)家設(shè)立不同的實(shí)體,接受母公司的管理、控制和指揮,從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這樣一種富有高度組織性的巨型企業(yè)客觀上需要有高度嚴(yán)密科學(xué)的管理。發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)具有雄厚的物力、財(cái)力、人力等優(yōu)勢(shì),在資金、技術(shù)運(yùn)用上積累了上百年的經(jīng)驗(yàn),具有熟練的、規(guī)范的、科學(xué)的管理技術(shù)。而我國(guó)境外企業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成和發(fā)展起來(lái)的,缺乏應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)利,難以對(duì)不斷變化的國(guó)際形勢(shì)做出靈活的反映,制約了企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展。而且多為國(guó)內(nèi)母公司的附屬公司,在單一目標(biāo)市場(chǎng)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營(yíng),缺乏組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的意識(shí);管理人員的選派被視為照顧或福利,綜合素質(zhì)差,缺乏企業(yè)家才能。因此,我國(guó)境外投資企業(yè)數(shù)目雖然可觀,卻少有真正意義上的具有影響力的跨國(guó)公司。

對(duì)于現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)份額、資本市場(chǎng)市值等規(guī)模的大小是擠身于世界級(jí)企業(yè)的顯著標(biāo)志,美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選出的世界500強(qiáng)的主要依據(jù)是對(duì)公司營(yíng)業(yè)收入的規(guī)模進(jìn)行排名。進(jìn)入美國(guó)《商業(yè)周刊》的1000家企業(yè),則要根據(jù)各企業(yè)在股市的市值大小進(jìn)行排名:企業(yè)規(guī)模意味著經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和影響力,若達(dá)不到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,就無(wú)從談及世界級(jí)的企業(yè)。大是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),但大而不強(qiáng),意味著效率低下,同樣缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,做強(qiáng)是發(fā)展的關(guān)鍵。做大可以通過(guò)政府手段加以解決,做強(qiáng)則需要企業(yè)內(nèi)在的實(shí)力。因此,大企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)世界著名跨國(guó)公司找差距,定戰(zhàn)略,在企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略上下工夫,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我國(guó)聯(lián)想、海爾企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略上的成功,說(shuō)明我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)具備了一定的條件,具備沖擊世界級(jí)企業(yè)的潛能。論文

二、我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

盡管我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方面取得了很大的成績(jī),但與世界級(jí)跨國(guó)公司相比仍有較大差距。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)的海外企業(yè)中盈利的占55%,收支平衡的占28%,虧損企業(yè)占17%。這說(shuō)明中國(guó)的跨國(guó)公司還處于發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化的初級(jí)階段。具體表現(xiàn)在:

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剖析我國(guó)彩電業(yè)國(guó)外經(jīng)營(yíng)的策略選擇論文

論文關(guān)鍵詞:反傾銷(xiāo);中國(guó)彩電企業(yè);海外經(jīng)營(yíng);戰(zhàn)略選擇

論文摘要:近些年來(lái),中國(guó)出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品屢屢受到反傾銷(xiāo)訴訟,并且屢屢敗訴,以近期彩電反傾銷(xiāo)敗訴最為觸目驚心,使中國(guó)彩電企業(yè)蒙受到巨大的損失。為此,中國(guó)彩電企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng).作出不同的戰(zhàn)略選擇。同時(shí),政府應(yīng)積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策年口建立管理機(jī)構(gòu)等方面為企業(yè)提供良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。

2003年5月2日美國(guó)五河電子公司、國(guó)際電子業(yè)工人兄弟會(huì)以及國(guó)際電子產(chǎn)品、家具和通訊工會(huì)聯(lián)合對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的彩電提起反傾銷(xiāo)訴訟。2004年4月13日23時(shí),美國(guó)商務(wù)部(DOC)正式公布了該案的終裁結(jié)果:接受了美國(guó)政府單獨(dú)調(diào)查的四家企業(yè),如長(zhǎng)虹,TCL、康佳、廈華被認(rèn)定的傾銷(xiāo)稅率分別是24.48%,22.36%,11.36%和4.35%;海爾、海信等積極應(yīng)訴但朱接受單獨(dú)調(diào)查的彩電企業(yè)獲得了21.49%的平均傾銷(xiāo)稅率,而其它朱應(yīng)訴的企業(yè)被統(tǒng)一定為78.45%的傾銷(xiāo)稅率。2004年5月14日美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(1TC)終裁投票,認(rèn)定中國(guó)彩電企業(yè)對(duì)美國(guó)彩電業(yè)“造成了實(shí)質(zhì)性損害或存在實(shí)質(zhì)侵害的威脅”—對(duì)美傾銷(xiāo)成立。

歐盟自1988年對(duì)中國(guó)的彩電企業(yè)展開(kāi)反傾銷(xiāo)立案調(diào)查以后,也分別于1991年、1995年、1998年和2000年對(duì)中國(guó)的彩電征收高達(dá)40%以上的傾銷(xiāo)稅率,意圖把中國(guó)彩電企業(yè)逼出歐盟市場(chǎng)。中國(guó)的彩電企業(yè)似乎面臨風(fēng)聲鶴吹、草木皆兵的境地。這一系列反傾銷(xiāo)案敗訴對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)造成了什么樣的影響?我國(guó)的彩電企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

1反傾銷(xiāo)案敗訴對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)的影響

近些年來(lái),美國(guó)、歐盟,甚至是一些發(fā)展中國(guó)家打著公平貿(mào)易的旗號(hào),濫用反傾銷(xiāo)措施,使之成為了貿(mào)易保護(hù)的一種手段。對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)實(shí)施的反傾銷(xiāo)訴訟以及中國(guó)彩電企業(yè)的敗訴,給中國(guó)彩電企業(yè)造成了極大的影響。

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從反傾銷(xiāo)看我國(guó)電器企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇

論文關(guān)鍵詞:反傾銷(xiāo)中國(guó)彩電企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇

論文摘要:近些年來(lái),中國(guó)出t2’的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品屢屢受到反傾銷(xiāo)訴訟,并且屢屢敗訴,.,t;-g-以近期彩電反傾銷(xiāo)敗訴最為觸目驚心,使中國(guó)彩電企業(yè)蒙受到巨大的損失。為此,中國(guó)彩電企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng).作出不同的戰(zhàn)略選擇。同時(shí),政府應(yīng)積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策年口建立管理機(jī)構(gòu)等方面為企業(yè)提供良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。

2003年5月2日美國(guó)五河電子公司、國(guó)際電子業(yè)工人兄弟會(huì)以及國(guó)際電子產(chǎn)品、家具和通訊工會(huì)聯(lián)合對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的彩電提起反傾銷(xiāo)訴訟。2004年4月13日23時(shí),美國(guó)商務(wù)部(DOC)正式公布了該案的終裁結(jié)果:接受了美國(guó)政府單獨(dú)調(diào)查的四家企業(yè),如長(zhǎng)虹,TCL、康佳、廈華被認(rèn)定的傾銷(xiāo)稅率分別是24.48%,22.36%,11.36%和4.35%;海爾、海信等積極應(yīng)訴但朱接受單獨(dú)調(diào)查的彩電企業(yè)獲得了21.49%的平均傾銷(xiāo)稅率,而其它朱應(yīng)訴的企業(yè)被統(tǒng)一定為78.45%的傾銷(xiāo)稅率。2004年5月14日美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(1TC)終裁投票,認(rèn)定中國(guó)彩電企業(yè)對(duì)美國(guó)彩電業(yè)“造成了實(shí)質(zhì)性損害或存在實(shí)質(zhì)侵害的威脅”—對(duì)美傾銷(xiāo)成立。

歐盟自1988年對(duì)中國(guó)的彩電企業(yè)展開(kāi)反傾銷(xiāo)立案調(diào)查以后,也分別于1991年、1995年、1998年和2000年對(duì)中國(guó)的彩電征收高達(dá)40%以上的傾銷(xiāo)稅率,意圖把中國(guó)彩電企業(yè)逼出歐盟市場(chǎng)。

中國(guó)的彩電企業(yè)似乎面臨風(fēng)聲鶴吹、草木皆兵的境地。這一系列反傾銷(xiāo)案敗訴對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)造成了什么樣的影響?我國(guó)的彩電企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

1反傾銷(xiāo)案敗訴對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)的影響

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企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)論文

一、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀

2000年我國(guó)確立了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略后,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén),尋找發(fā)展機(jī)遇。中石油、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、新希望等一批企業(yè)積極開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),無(wú)論是國(guó)有企業(yè)外還是民營(yíng)企業(yè)都積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。2007年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額265.1億美元,較上年增長(zhǎng)25.3%,截止2007年底,中國(guó)近7000家境內(nèi)投資主體設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)超過(guò)l萬(wàn)家,對(duì)外直接投資累計(jì)額1179.1億美元。2007年,中國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資248.4億美元,同比增長(zhǎng)40.9%,境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3379億美元,境內(nèi)投資主體通過(guò)境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)出口額1189億美元。2008年,我國(guó)實(shí)現(xiàn)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資406.5億美元,同比增長(zhǎng)63.6%。截止2008年3月底,非金融類(lèi)對(duì)外直接投資累計(jì)1131億美元,境外中資企業(yè)超過(guò)1.2萬(wàn)家。

二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

1.宏觀上

(1)缺乏總體統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局

主要表現(xiàn)在對(duì)海外直接投資的管理體制不健全,我國(guó)未建立統(tǒng)一、權(quán)威的專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),也未制定系統(tǒng)、穩(wěn)定的海外投資促進(jìn)法律法規(guī)體系。國(guó)家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局,政策上也沒(méi)有形成成熟的導(dǎo)向機(jī)制。由于國(guó)家的宏觀信息系統(tǒng)不完備,現(xiàn)有的海外投資項(xiàng)目多數(shù)是根據(jù)多種渠道得到的非系統(tǒng)化信息決定投資的,致使我國(guó)的海外投資項(xiàng)目無(wú)論在行業(yè)還是地區(qū)布局上,都沒(méi)有統(tǒng)籌安排的主攻方向和目標(biāo),投資行為上表現(xiàn)出無(wú)序性,對(duì)外投資隨意性大,造成海外重復(fù)投資,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響我國(guó)境外投資的整體效益。

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透析我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

摘要:目前,經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要潮流,我國(guó)企業(yè)要想在全球性的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),走跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。文中分析了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題戰(zhàn)略

跨國(guó)公司既是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的主要推動(dòng)力,又是全球市場(chǎng)大舞臺(tái)上的主要競(jìng)爭(zhēng)者。自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展從無(wú)到有,至今已經(jīng)初具規(guī)模。但是我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起步比較晚,在發(fā)展中遇到了許多問(wèn)題。

一、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀

2000年我國(guó)確立了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略后,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén),尋找發(fā)展機(jī)遇。中石油、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、新希望等一批企業(yè)積極開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),無(wú)論是國(guó)有企業(yè)外還是民營(yíng)企業(yè)都積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。2007年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額265.1億美元,較上年增長(zhǎng)25.3%,截止2007年底,中國(guó)近7000家境內(nèi)投資主體設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)超過(guò)l萬(wàn)家,對(duì)外直接投資累計(jì)額1179.1億美元。2007年,中國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資248.4億美元,同比增長(zhǎng)40.9%,境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3379億美元,境內(nèi)投資主體通過(guò)境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)出口額1189億美元。2008年,我國(guó)實(shí)現(xiàn)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資406.5億美元,同比增長(zhǎng)63.6%。截止2008年3月底,非金融類(lèi)對(duì)外直接投資累計(jì)1131億美元,境外中資企業(yè)超過(guò)1.2萬(wàn)家。

二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

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