導語：如何才能寫好一篇工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

爭資金擂項目，不斷加大脫貧力度。為了爭取較多的項目資金，我們不斷跑市進漢，積極主動反映我縣貧困狀況及發展舉措，爭取到了省辦主要領導的重視。在申報扶持項目中，我們以規劃為基礎，以效益為中心，做到長短結合，基礎與產業相結合，重點與面上相結合，共申報年度項目69個。省辦確定我縣今年財政扶貧資金518萬元，較年增加了70萬元，增長15.6%。在4個沿江同類貧困縣市區中，我縣扶持資金最多，增量最大，增幅最高。為發展農業產業化，做好扶持龍頭企業發展的工作，我們主動出擊為神鷺水產爭取到了扶貧貼息貸款1000萬元，創下了為企業爭取貼息貸款額度最大的記錄。通過上下各方努力，全縣年絕對貧困人口減少3550人，較年下降28%，低收入貧困人口減少19530人，下降19%，順利完成了年初確定的目標任務；全縣重點貧困區域（老區鄉鎮、重點貧困鎮、重點貧困村）人平純收入1470元，增長220元。

扎實開展整體推進，確保干出實效。年我縣確定了14個省定重點貧困村和6個老區建設重點村為整村推進扶貧村。年初，以縣委辦、政府辦文件，確定兩名縣級領導住點扶貧，2-3個縣直單位包點幫扶的工作機制。工作組進村后，以實現強基固本、強村富民為目標，幫助整村推進村，一是制訂和完善規劃，根據上級對整村推進的驗收標準，結合各村實際制定扶貧工作規劃。二是選準項目，把當地群眾急需解決突出問題，如發展難、行路難、飲水難、灌溉難等，作為重點項目來建設。三是加大投入，財政扶貧資金和其它各項資金投入總量不少于30-40萬元，集中建設1-2個項目，做成1-2件實事，確保扶持一個村，驗收一個村，脫貧一個村，達到整村推進的效果。5-9月份，是扶貧項目集中建設期，各重點村想盡辦法，集中力量，大搞項目建設，如洗馬鎮太平寨村，投資16萬元，建一座220平方米的村中心綜合樓，使該村有了衛生室，文化室和農家超市；投入12萬元，硬化水渠1440米，確保300畝水稻旱澇穩產，今年每畝較往年增產400斤；丁司當鎮程家山村，扶持有養殖基礎的三個農戶辦起了三個萬只蛋雞養殖場，綠楊鄉中，修通并硬化進村公路，解決了多年來群眾進出行路難等問題。9-12月份，是扶貧項目竣工驗收階段，我們積極組織財政、審計等有關部門進行檢查驗收，目前整村推進扶貧項目基本完成，較好地完成了年初確定的目標任務。去年全縣整村推進共計完成扶持項目51個，投入資金750萬元，建產業基地380畝，成立種養協會8個，發展種養大戶125戶，硬化水泥公路30公里，維護村組公路45公里，擴建當家塘堰17口，開挖和硬化渠道12公里，新建沼氣池1000余口，打水井36口，新建或改建村部7個。

大力實施“雨露計劃”，拓展增收渠道。連續幾年來，我們采取“政府引導、部門協調、扶貧補助、就業脫貧”的舉措，在全縣廣大農村大力實施“雨露計劃”，幫助廣大貧困戶子女“學一技之長、走成功之路”，實現了“培訓一人、就業一個、脫貧一家、帶動一片”的示范效應。今年我們對年度選送的550個貧困學生進行跟蹤服務，98%的學生走上了工作崗位，學員月工資均達到了1500元以上，同時對年的在校學生情況，通過檢查驗收，學生的實習生活、住宿飲食、內外實訓等情況全部合格。年，我縣實際完成“雨露計劃”1100人，爭取培訓資金45萬元，任務完成情況和增幅均居全市第一，得到市扶貧辦的肯定。

狠抓產業化扶貧，帶動貧困戶增收。我們始終以全縣“兩化”戰略為指導思想，配合其他有關部門，積極抓住爭創畜牧、水產大縣的重大機遇，按照“糧油建板塊、畜牧建小區、水產建片帶、林果建基地”的要求，因地制宜、瞄準市場，大搞種植業，養殖業和加工業，大力發展小龍蝦、牲豬、糧油加工等產業。神鷺水產通過對全縣沿江貧困村，貧困漁民的水產品進行收購和深加工，真正解決過去漁民不敢規模養殖和高投入的問題。公司對全縣水產基地實行生產技術指導，保護價格收購等一條龍服務，還無償贈送5萬元的鮰魚苗到貧困戶，解決了養殖戶的困難，公司今年在全縣部分貧困村發展養殖小龍蝦1.5萬畝，其中蝦稻輪作5000畝，魚蝦混養7000畝，專養3000畝，全部實行訂單生產，貧困村漁民實現人平增收800元；華蓋牧業公司繼續向全縣重點貧困村貧困戶提供豬仔、飼料和技術服務，最后回收成品豬，使農戶放心養殖，穩當賺錢；中匯米業公司和中禾糧油公司，實行“公司+基地+農戶”，適時向農戶提供優質稻種和技術指導，今年與農戶簽訂30萬畝糧食收購合同。據初步統計，全縣近5000個貧困農戶在這些龍頭企業的帶動下，實現了脫貧增收。

積極做好扶貧搬遷和生態移民規劃，為貧困地區穩定發展打下基礎。為了做好這兩項基礎性工作，我們堅持政府引導、群眾自愿的原則，認真做好全縣扶貧搬遷戶和移民戶基本情況調查，科學制定方案，全縣共計確定扶貧搬遷戶96個，生態移民戶185個，涉及全縣8個鄉鎮，共計補助資金102萬元。

篇2

一、成立“困難黨員培訓基地”，讓困難黨員有一技之長

針對部分困難黨員缺技術、少門路的實際情況，南豐縣加大了對困難黨員農村實用技術和城市再就業技能培訓。2001年，該縣下發了《關于認真抓好困難黨員技術培訓的幾點意見》，要求在符合條件的地方建立“困難黨員培訓基地”，開展困難黨員技術培訓工作。當年在縣鄉村三級共建立“困難黨員培訓基地”93個，其中縣城11個，鄉鎮12個，村（社區）70個。為使基地真正發揮技術培訓的作用，南豐縣委組織部配套實施了“黨員電教科技扶貧工程”，連續三年下撥留存黨費24萬元，為93個基地購置電視機、vcd等黨員電化教育設備；并購置了一臺刻錄機，無償為基地刻錄實用技術和再就業技能培訓電教片1020盤。在抓好基地硬件設施建設的同時，南豐縣注重對困難黨員因人施教、按需施教，確保培訓效果。對城市困難黨員，主要進行計算機應用、財會知識、烹飪、服裝裁剪設計、房屋裝修、物業管理等內容培訓；對農村困難黨員，主要進行南豐蜜桔種植、甲魚、生豬養殖和蔬菜、磨菇栽培等農村實用技術培訓。南豐縣還創新培訓方式，采取“請進來、走出去”的教學方法，一方面先后邀請123名農村致富能人和城市再就業模范走進課堂，用自己的創業經歷教育培訓困難學員。另一方面先后組織258名困難黨員到浙江、福建、廣東等地參觀取經，拓寬視野，增強信心。三年來，全縣參加基地培訓的困難黨員達975人，有75%以上的困難黨員通過基地反復培訓掌握了1-2門實用技術和技能，走上了勤勞致富或再就業道路，徹底擺脫了貧困。

二、建立“困難黨員幫扶基金”，讓困難黨員緩解經濟壓力

針對困難黨員普遍存在的發展生產缺乏資金、生活比較困難的情況，2001年，南豐縣多方籌措資金22萬元建立了“困難黨員幫扶基金”，探索出一條困難黨員幫扶保障長效機制。為確保基金來源不“斷流”，縣委組織部每年從留存黨費中拿出4萬元及時充作基金。基金實行統一管理，專人負責，主要用于扶持困難黨員發展生產，啟動致富項目和生活救濟。2002年，南豐發生百年未遇的6.16特大洪災，縣委組織部從基金中及時拿出4.4萬元，用于扶持受災困難黨員發展生產，啟動致富項目。對“困難黨員幫扶基金”的使用，南豐縣做到“三個注重”：一是注重解決特困黨員基本生活費。每年從基金中拿出1-2萬元和部分民政救濟款設立“特困黨員資助基金”，用于解決特困黨員基本生活費。2001年以來，全縣共發放“特困黨員資助基金”4.2萬元對12名特困黨員進行了長期資助，確保了他們生活有保障。二是注重解決下崗職工困難黨員再就業問題。每年從基金中拿出部分款項與社會勞動保障部門舉辦再就業技能培訓，組織一些因企業改制下崗造成生活困難的黨員，免費進行再就業培訓。三是注重幫助解決農村困難黨員發展生產。對有一定經營頭腦和生產經驗的農村困難黨員，及時下撥部分資金幫助困難黨員解決資金短缺問題。2002年春播時節，全縣有20名農村困難黨員因各種原因缺乏生產啟動資金，縣委組織部及時從基金中下撥6000元資助他們購買優質稻種和農資農藥，解了燃眉之急。目前，“困難黨員幫扶基金”被困難黨員形象地稱為“及時雨”。

篇3

公司亮點工作總結——法事工作交流匯報材料

 

集團公司：

為了更好地貫徹集團公司依法治企、規范經營的精神，進一步落實新的合同管理辦法，建立完善的法律風險防控體系，我單位多次組織下轄分、子公司的法務部門開展內部交流評比。通過實地調查比對，我公司認為企管法事科在對企業法務和合同管理方面成績突出，凸顯出諸多亮點和優勢，值得各單位、下轄礦區以及法律部門的學習和借鑒。具體有以下幾點：

一、積極落實集團公司法律風險防控精神，率先設立法律風險識別清單。

為有效規避合同法律風險，提升風險預警機制的作用，企管法事科設置《法律風險識別清單》，對企業法事工作中已經出現的法律風險從風險類別、具體描述、安全隱患、預防措施、責任部門等多個方面進行宏觀上全面細致的識別和把控，對企業未來應對法律糾紛、防范法律風險起到了積極的規范和指引作用。

二、借鑒司法部門案件管理標準，從有糾紛隱患開始介入，對涉訴案件的管理貫穿起訴、應訴、判決、執行的整個過程。

企業法律工作部門對于案件的管理是合同管理工作的重中之重，對企業法律風險的防范和控制起到至關重要的作用，甚至可能直接關系到企業的生死存亡。因此，對于涉訴案件的管理應貫穿起訴、應訴、判決、執行的整個過程；而在案件的管理上不僅做到了全程監管，而且從管理機制、臺賬登記、案卷歸檔等方面對涉訴案件都進行了切實有效的管理。

（一）對涉訴案件實行專門機構負責、承辦部門配合、專業律師參與的聯動管理機制，能夠針對訴求認真組織證據，積極參與應訴，緊扣有利情形，最大限度地避免、挽回企業經濟損失，維護和保障企業權益。

（二）將案件相關臺賬的管理真正落到實處，從各個環節和角度將企業法律風險得以有效把握和控制。

1、將案件相關材料（包括證據）的交接登記在《文件資料交接臺賬》中，將案件材料的收發保管落實到個人，保證案件材料的完整性，使其可以在第一時間得到收集，避免企業在應訴時處于被動地位。

2、設置《法事案件臺賬》，分為總表和附表兩部分。總表包括：本金、利息、雙倍遲延履行金的測算、實際承擔的訴訟費用及涉訴法院等內容。附表即各案詳情登記，能夠在原告主張利息和遲延履行金時做到心中有數，案件信息查詢時做到一目了然。

3、嚴格按照司法部門歸檔案卷的標準將涉訴案件裝訂成冊，附有卷宗目錄記載資料明細，并按時間、訴訟階段進行整理、排序、裝訂，做到一案一卷，規范管理。

4、進入執行階段，能夠嚴格管控案件執行情況，設立《付款明細登記臺賬》、《客戶賬戶資料臺賬》，詳細記錄案件執行情況。

（三）對于尚未涉訴但存在糾紛隱患的重要法律事項，同樣以前述“案件管理”的標準開展工作，做到往來證據的“日常”收集、固定和管理，為應對法律糾紛打下堅實的證據基礎。

三、積極響應集團公司依法治企工作目標，使企業法律培訓常態化、制度化、全員化。

注重干部職工的法律素質提升，自2016年起“法律培訓”已形成制度化、常態化并普及全員化。每月第三周的周四固定為法律知識培訓時間，參培人員必須按時參加，嚴格履行簽到或請假手續，次日組織部門要在班前會上通報當次學習培訓情況。

2016年12月1日，開展了《與法官們面對面》法制宣傳活動，邀請到了縣法院甘亭法庭庭長對干部職工進行了普法宣傳，縣電視臺進行了現場拍攝、采訪，并進行了專題報道。

據統計，2016年累計培訓7次；截至目前，2017年已經組織了兩期培訓。

四、不斷夯實法務管理基礎工作，使工作計劃、總結制度化、常態化、標準化。

為提升法律事務基礎管理水平，法務科每月能按時對月度合同、法務工作開展情況進行總結并向分管領導匯報，并根據實際情況對下月工作進行安排，能夠做到計劃先行、安排有序，落實有力。為半年及年終合同、法事工作回顧總結奠定堅實的基礎。

五、優化合同管理制度，區分部門設置《合同登記臺賬》、申報《合同履行報表》，及時掌控履行動態，預防糾紛隱患。

在集團公司原有《合同登記臺賬》的基礎上進行大膽創新，將合同匯總臺賬細化到各個承辦部門，以承辦部門為基礎設立臺賬分賬，使公司合同管理更加科學。在此基礎上，嚴格關注合同履行動態，預防糾紛隱患。該臺賬涉及合同名稱、簽訂時間、合同內容、對方單位、數量、價格、履行期限、質保期限、違約責任、付款方式、經辦人等多個方面全面把控每一份合同，嚴格登記在案，進一步加強了合同管理的風險預警功能，也為后續案件管理工作的開展做好鋪墊。

六、善于總結切合實際、行之有效、防控得當的法務管理辦法，不斷于細節處下功夫，彰顯法律工匠精神。

公司企管法事科在法事工作中能緊緊圍繞集團公司的合同管理精神將法事工作規范化并落到實處，又不拘泥于現有制度為企業穩定發展努力尋求創新，其行之有效的合同管理制度和風險防范方式在我公司所轄區域分、子公司、各礦區、法律工作組范圍內起到了積極的帶頭示范作用，為企業的經營發展保駕護航，做出了突出的貢獻。

                       

 

 

附件：

一、《法律風險識別清單》

二、《合同登記臺賬》

三、《文件資料交接臺賬》

四、《法事案件臺賬》

五、卷宗歸檔示例一套

六、有糾紛隱患但未形成訴訟的證據材料一套

七、《付款明細登記臺賬》

八、《客戶賬戶資料臺賬》

九、《公司資質證照登記臺賬》

十、《企業法律顧問服務事項登記臺賬》

篇4

當前各類財政專戶資金規模迅速擴大，特別是江西鄱陽縣特大財政資金轉移境外案件教訓深刻，對國庫部門與時俱進加強財政專戶管理提出新的要求。在今年財政部統一部署的地方財政資金清理整頓行動中，我支行密切與財政部門通力合作，堅持監管與服務并重、規范和創新并舉，在較短時間內將原有61個財政資金專戶的清理歸并為21個，并實現了由郵政部門內部9個單位分散統一為預算股1家集中管理，還有效創新了金融機構服務地方經濟發展的新模式。主要做法如下：

一是實行統一管理。清理撤并后，財政部門對財政專戶的資金撥付實行一個渠道統一管理，銀行印鑒均移交國庫股，由其統一辦理撥款、記錄銀行日記賬、匯總反映信息。

二是堅持以一家金融機構設立一個賬戶為主。在縣內聯社、郵儲、農發行、農行、建行、中行、工商行7家金融機構各設一個“利辛縣財政局財政資金專戶”，凡無特別特定必須單位設立賬戶的項目資金，一律納入該賬戶統一管理，相應撤并原有賬戶。對每一家銀行內利辛縣財政局財政資金專戶內不同項目的資金，按月分類匯總，實行分賬核算。

三是嚴格控制單獨開設的賬戶。對有具體文件依據，或能夠詳細、充分證明賬戶單設必要性的，嚴格按照有關審批程序辦理。

篇5

一、加快養殖基地建設，提高標準化生產水平

緊緊圍繞肉牛、肉羊、生豬、蛋雞產業化，實施規模經營，加快養殖基地建設。在擴大養殖總量的同時，提高畜禽質量，滿足龍頭加工企業需要。一是在黃肉牛生產上，突出肉牛快速育肥。重點發展年出欄育肥牛50頭以上規模肉牛養殖專業戶和養殖場，提高肉牛的出欄率和肉牛質量。XX鎮通過招商引資吸引遼寧鞍山等地客商，總投資350多萬元，興建年出欄1000頭鑫源肉牛養殖小區，年產值達340萬元，純效益達70萬元。XX鎮為了扶持肉牛養殖大戶，鎮政府無償投資20余萬元，給養牛戶新建牛舍1600平方米，以優惠的價格承包草原1100畝，飼料地350畝，建糖化飼料廠7個，年產糖化飼料6000多噸。以鑫源肉牛養殖小區為依托，組建XX鎮養牛協會，發展會員87人，為養牛戶提供系列服務，促進全鎮養牛業的快速發展。北方食品公司利用世行貸款項目投資500多萬元，在111國道沿線的XX鎮燈塔村建立肉牛養殖園區，占地面積2萬多平方米，牛舍面積3000平方米，年可出欄育肥牛2000頭。全市新發展肉牛養殖大戶47戶，養肉牛100頭以上專業戶達417戶。二是在山綿羊生產上，突出舍飼精養。

推廣肉毛兼用型品種，提高山綿羊產肉率和羊肉質量。市財政利用支農資金5萬元，在和盛、團結等鄉鎮培養肉羊舍飼育肥典型20戶，引進德國肉用美利奴、無角道塞特、薩福克等優良品種，改良本地羊，提高了肉羊的品質。新發展舍飼養羊100只以上專業戶210戶，使全市規模養羊戶達710戶。三是在生豬生產上，突出規模養殖。重點發展出欄100頭至500頭的商品豬養豬大戶，全市新發展百頭以上養豬大戶412戶。拉哈鎮通過招商引資組建年出欄育肥豬1萬頭、種豬4000頭的才子牧業有限公司。訥河鎮前衛村養殖小區占地面積6萬平方米，建筑面積8000平方米，年出欄育肥豬1萬頭。學田鎮利用移民開發資金100多萬元，組建萬頭生豬養殖小區，圍墻、水電、道路等配套設施已全部完成，已有5戶養豬戶進入園區。全市有萬頭以上養豬小區6個，千頭以上養豬大戶16戶。四是在家禽生產上，發展經濟效益高、市場銷路暢的蛋雞、蛋鴨和大鵝養殖。通南鎮以通南村為重點，大力發展養鵝業，全鎮大鵝養殖量達6萬余只，比上年增加2萬只。二克淺鎮蛋雞養殖專業村發展到3個，蛋雞存欄達50多萬只。通南鎮、興旺鄉、老萊鎮新建養蛋雞5萬只以上的養雞場各1個。

全市養蛋雞1000只以上的養雞戶達364戶，其中5000只以上的達118戶，蛋雞飼養總量達150多萬只，比上年增長18％。學田鎮明星村充分利用緊靠尼爾基水庫的自然優勢發展蛋鴨養殖，總量達1.2萬只。五是在特色動物養殖上，因勢利導，因地制宜，適度發展。全市已有養鹿專業戶21戶，鹿存欄500頭;有養狐貉專業戶346戶，狐貂存欄達3.6萬只；有獺兔專業戶112戶，年出欄獺兔14萬只，特色養殖已成為畜牧業生產的新亮點。六是在水產養殖上，突出發展名特優養殖新品種。重點發展經濟效益高，市場銷路暢的河蟹、雅羅魚、黃桑魚、鯰魚，河蟹養殖已發展到1.2萬畝。同時充爭利用尼爾基水庫豐富的水面資源，發展網箱養漁，加快了水產養殖業的發展步伐。到2006年底，全市養殖專業村達到68個，養殖小區達24個，養殖場達216個，養殖大戶達1860個，養殖專業戶達11780個。以專業村屯、養殖小區、養殖大戶為重點，推廣普及畜禽標準化生產技術規程，帶動廣大養殖戶按技術標準組織生產，全面提高畜禽養殖標準化生產水平。

二、加快龍頭企業建設，提高產業化運作水平

我們始終把強化龍頭企業建設做為加快畜牧業產業化進程的重點，通過加強龍頭企業建設、市場體系建設和養殖協會建設，完善畜禽產業化鏈條，加快畜牧產業化步伐。一是通過招商引資組建大型龍頭企業。2005年，利用原大興公司的冷凍設備，吸引北京客商來我市投資組建北方食品有限公司。在上年投資1000萬元的基礎上，2006年又投資1080萬元，新上現代化、全自動的肉羊、肉牛屠宰加工設備，年可屠宰肉牛10萬頭，肉羊20萬只。可生產高檔次、高質量的綠色牛羊肉食品，占領國內市場，打入國際市場。二是加速原有企業擴建改造。訥河市宏利明膠廠去年又投資1.2億元進行二期擴建工程，新建廠房2100平方米，年加工骨骼由500噸提高到2000噸，達產后年產值可達1.2億元，利稅可達4000萬元，成為全國大型明膠生產企業之一。

到目前土建工程廠房已封頂，今年底可投入生產。訥河市昌遠生物有限公司投資300萬元，增加2條雞蛋加工生產線，使雞蛋日加工量由原來15噸提高到30噸，改造后企業年加工雞蛋可達1萬噸，占全市雞蛋產量的30％。到上年底，全市共有畜產品加工龍頭企業18家，其中肉牛、肉羊、生豬、大鵝屠宰加工企業15家，骨骼加工企業1家，雞蛋加工企業1家，乳品加工企業1家，形成了肉牛、肉羊、蛋雞、大鵝4個龍頭連基地，基地帶農戶的完整的畜牧產業鏈條。三是完善畜產品營銷體系。全市共有牲畜交易市場27個。今年以整頓市場秩序，優化發展環境為重點，加強市場管理，使市場畜禽購銷兩旺，交易活躍。同義鎮牲畜交易市場年成交量達4萬多頭，成為齊市地區較大的牲畜交易市場。抓好各類養殖專業協會和經濟人隊伍建設，積極組織協調龍頭企業、養殖大戶、飼料加工營銷企業和經濟人，組建了蛋雞、肉牛、生豬、大鵝、毛皮動物等各類養殖專業協會31個，發展會員達4100多人，做到了市場、信息、資源、技術共享，提高了養殖業的社會化組織化程度，實現了養殖戶、經紀人與市場或龍頭企業的共同協作、相互促進和協調發展。

三、加強服務體系建設，提高對養殖戶服務水平

為盡快改變基層服務體系基礎設施落后，不適應畜牧業快速發展問題。我們千方百計籌措資金，加快畜牧獸醫服務體系基礎設施建設。一是加大投入，增強服務功能。我們充分利用國家和省財政加大對基層服務體系建設投入的有利契機，積極爭取上級資金支持，先后爭取了3個服務體系建設項目。投資220萬元，用于改擴建市級防檢疫試驗室，使動物防疫、檢疫部門達到設施配套、信息暢通、診斷準確、全省一流的水平。2006年省基層畜牧獸醫服務體系建設項目對剩余的8個鄉鎮144個村全部武裝，投資達260萬元，在全省率先全部完成項目建設，同時還多爭取40個村項目，多投入資金40萬元，增強了畜牧獸醫服務體系的功能。市級財政不斷加大資金投入，三年來，在市級財政資金十分緊張的情況下，為國家和省基層服務體系建設項目安排匹配資金180多萬元，確保了項目的實施。今年市鄉兩級財政又投入146萬元專項資金用于禽流感防控、牛羊布病檢疫和村級獸醫人員工資，實現了9種重大動物疫病的防疫全部免費，減輕了養殖戶的負擔，確保防檢疫工作的開展。二是加強防檢工作，確保畜牧業生產安全。

以防制牲畜口蹄疫和禽流感為重點，全面加強防檢疫工作。明確各級政府主要領導為動物防檢疫工作第一責任人，建立責任追究制度。在春秋兩次免疫會戰中，市政府專題召開免疫會戰動員會，加強組織領導，完善應急預案，選派技術人員包鄉包村督促檢查指導,確保禽流感、口蹄疫等重大疫病免疫注射率達100％。全力抓好布病檢疫凈化工作。去年秋季市財政專項投入15萬元，購買檢疫器材和抗源，對牛羊全面開展了布病檢疫，對檢出的陽性牛羊全部捕殺，并無害化處理，對健康牛羊全部進行免疫接種，使牛羊布病防控取得階段性成果。以食品安全為重點，全面開展檢疫工作。各村都設有產地檢疫協管員，使產地檢疫開展面達100％，保證把疫病控制在源頭。認真開展運輸檢疫，確保上市動物產品安全。三是推進良種化工程，提高畜禽及其產品質量。今年全市奶牛、肉牛、生豬、山綿羊繁育改良分別達到3298頭、43242頭、37293頭、25644只，分別比上年增長6.5%、8.1%、4.2%、18％。在繁改工作上，以加強基礎設施建設，提高配種站點的標準化水平為重點，結合基層服務體系建設項目，對現有的配種站點進行全面整頓，使全市配種站點的標準化率達91%。加強種畜基地建設，對現有的才子牧業種豬場，新鑼種豬場、大興肉種雞場、青色草原種羊場進行規范化管理，建立健全種畜禽檔案，確保為養殖戶提供優良種畜禽。通過申請省種畜基地項目資金80萬元，引進德國肉用美利奴等優良種羊185只，瘦肉型種豬266頭，提高了種畜的質量，滿足市場需求。

四、抓好技術人員培訓，提高專業隊伍整體水平

面對畜牧業生產技術水平的快速提高，努力打造一支業務精通，技術過硬的畜牧專業隊伍，是確保畜牧業健康發展的關鍵。我們通過不斷強化對畜牧專業技術人員培訓，加強技術人員再教育，努力提高技術水平。一是建立合作伙伴，尋求技術支持。積極爭取與大專院校和科研院所的支持與合作。通過多次洽談，2005年10月，我市與東北農大簽訂了校縣共建協議，充分利用東北農大的人才優勢、設備優勢、技術優勢和科研優勢，提高畜牧業生產的科技含量。東北農大幫助我市培訓技術人員，解決畜牧業生產中的疑難問題，優先推廣轉化科研成果，我市為東北農大提供教學實習和科研基地，使教學科研與生產實際緊密結合。兩年來，東北農大幫助制定了訥河市畜牧業中長期發展規劃，明確了發展目標，協助我市規劃設計了通南鎮10萬只蛋雞養殖小區，世行貸款項目奶牛養殖小區等10處養殖小區，并由資深教授擔任小區的養殖技術顧問。

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農村衛生戶廁改造，是社會主義新農村建設的重要環節，是改善農村人居環境，從根本上防治腸道傳染性疾病和寄生蟲病的重要措施，是提高廣大農民生活質量、健康水平和文明素質的一項“民生工程”和“德政工程”。自2月4日全縣改廁工作調度會后，為認真貫徹落實會議精神，我鄉高度重視，多次召開調度會，強化督查，加大投入，突出重點，以點帶面，強力推進全鄉農村改廁工作深入開展。通過堅持不懈的努力，全鄉改廁工作取得了明顯成效。截止目前，全鄉動工改廁677座，其中，竣工602座，在建75座，已超額完成縣下達的600座改廁任務。

一、高度重視是改廁工作圓滿推進的關鍵。全縣農村改廁項目培訓班暨現場會后，針對改廁工作任務重、時間緊的情況，鄉黨委及時召開專題會議，研究決定成立了以鄉長為組長，分管領導為副組長，鄉新農辦、團委等相關站所負責人為成員的農村改廁工作領導小組，并設立了改廁項目辦公室，具體負責農村改廁工作的技術指導、健康教育、技術培訓及檔案管理等工作。同時把全鄉劃為六個片，由鄉黨政班子成員包片負責，明確鄉包村干部及各村支部書記為具體責任人。同時，在縣獎補600元的基礎上，鄉財政拿出一定資金獎補到村和農戶。

二、深入宣傳是改廁工作順利開展的前題。農村改廁工作涉及千家萬戶，需要我們鄉村干部做大量細致的宣傳工作。我鄉利用廣播、懸掛橫幅、張貼標語、設立咨詢點、上門入戶發放宣傳材料等多種形式進行宣傳，共發放宣傳材料5920份，其中改廁技術指南90份、“致改廁群眾的一封信”3750份、“如何使用和管理無害化衛生廁所宣傳畫”640份、“衛生廁所好處多宣傳畫”640份、“合肥市農村磚砌三格化糞池施工示意圖”800份。特別是在新年上班第一天（也就是年初七），鄉黨政班子成員分片到村帶領鄉村干部到組入戶帶頭宣傳改廁政策。通過宣傳，進一步提高了農民健康文明衛生意識，激發了廣大農民積極參與改廁的積極性。

三、典型示范是改廁工作全面展開的途徑。建一座示范性三格式廁所，既可以總結經驗，又可以全面推廣。為進一步推動改廁工作，前期我們選擇了兩戶靠近路邊的農戶作為樣本點，邀請了縣疾控中心陳主任等專家對這兩戶樣本點作了全面的技術指導，在建樣本點過程中，精心把握操作規程，掌握各種數據，知曉資金投入量，同時還組織各村支部書記及施工人員現場觀摩，要求各村干部帶頭建樣本點示范。通過典型示范使廣大農民群眾看到改廁的益處，進而激發起他們改廁的積極性，推動全鄉改廁工作步伐。

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按照團中央的統一部署要求，團市委辦公室副主任*同志于3月至8月派駐團__區委指導工作。派駐工作期間，__同志以高度的事業心和責任感，堅持眼睛向下、重心下移，積極走訪、認真調研、悉心指導、全面服務，為__區團的工作整體上水平做出了積極貢獻，取得了明顯的工作成效。

一、摸清情況，深入了解基層團組織的工作現狀

在派駐工作期間，__第一時間與團區委班子和各部門進行溝通交流，全面了解__區基層團組織建設的最新情況，認真按照行業性質、團員數量、組織建制等情況對基層團組織進行分類梳理，積極研究制定有針對性的走訪調研工作方案，堅持每周走訪調研一個基層團組織，不斷了解__區基層團組織的發展現狀，挖掘先進經驗、發現問題不足；通過召開座談會、發放調研問卷等形式，進一步了解各行各業團員青年的成長需求，認真整理分析、找準服務方向；采取與基層團組織負責人進行工作交流的形式，進一步了解基層團干部的工作狀態，堅持以人為本，積極協助幫助解決工作中遇到的困難和問題。派駐期間，__共走訪調研基層團組織18家，其中區教育局團委、房管局團委、衛生局團委等機關事業單位團組織5家，小白樓街團工委、南營門街團工委、南市街新文化花園社區團支部、體育館街尚友里社區團支部等街道社區團組織8家，狗不理集團團委、連邦教育集團團委等“兩( ）新”組織團組織5家。與基層團組織負責人、團員青年代表座談20余次，累計座談人數90余人。

二、理清思路，突出指導基層團的工作重點

在全面調研掌握第一手資料的基礎上，__進一步理清了工作思路，針對新時期團中央、團市委加強基層團建工作、拓展基層團組織覆蓋面的要求，與團區委班子進行深入研究、綜合分析，將加強社區團建和“兩新”組織團建，以及探索樓宇團建確定為今后一個時期團區委的工作重點和努力方向。__經常針對如何加強團的基層組織建設和基層工作與團區委班子溝通思想、交換意見，廣泛介紹全國其他省市地區、__兄弟區縣等基層團組織建設工作的先進經驗和做法，并結合__區的實際發展特點，提出了“樓宇黨建促進樓宇團建，加強樓宇團建服務樓宇經濟”的可行性意見，并積極參與指導籌建__區第一個樓宇團建試點單位。目前，此項工作正在緊鑼密鼓的進行之中，預計在今年四季度可初見成效，明年將重點向全區推廣。此外，在深入走訪、廣泛調研的基礎上，指導團區委相關部門完成了__區社區團建及“兩新”組織團建兩篇基層團建工作調研論文的最終修訂工作，為今后不斷加強完善基層團的組織建設、拓寬團組織覆蓋面提供了有力的理論保障和智力支持。

三、提供服務，全面推進青年就業創業工作

派駐期間，__始終以解決青年就業創業，關注青年成長成才為切入點，充分發揮團區委的組織優勢、人才優勢和信息優勢，整合社會資源，精心組織，提出對策，制定方案，幫助青年解決就業問題。積極聯系區內各職能部門、廣大青聯委員企業、新聞媒體，探索了以團區委、見習基地以主體，以青聯委員企業為載體的“2＋n”大學生就業創業見習基地新模式；建立青年就業創業基地，爭取優惠政策，廣泛宣傳，營造利于青年就業創業的良好社會氛圍；分層次、分類型開展職業規劃、英語培訓，使青年人進一步適應社會發展、滿足企業需求，不斷服務于青年就業創業工作。他還帶領團區委干部舉辦青年專場招聘會4次，組織部分企業走進大學校園，送崗位進校園，簽訂500余個就業意向，受到大學生的熱烈歡迎。同時，他還和區青聯秘書處負責同志一道，在區青聯企業中深入開展“雙服務”活動，為青年企業家們營造最為優質的投資環境，提供最為舒適的投資服務。積極參與籌建__區青年企業家協會，進一步吸引凝聚廣大青年企業家到__區投資發展，切實為__區經濟發展做出青年人的貢獻。

四、認清形勢，全面服務基層團的工作發展

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為貫徹落實團中央關于加強基層組織建設和推進基層工作的有關要求，按照團市委的統一部署，3月，我被選派成為__批派駐區縣團委指導工作的團干部，赴__團縣委開展工作。半年來，我嚴格按照團市委的有關要求，圍繞加強共青團服務能力建設這一目標任務和今年團市委重點工作，努力在基層立住腳、撲下身，用真心實意、真才實學和真抓實干贏得青年的信任。我努力做到虛心學習，深入調研，不辱使命，從基層汲取養分，不斷提高自身的組織領導能力、決策能力、協調能力以及處理復雜問題的能力，準確掌握不同層次、不同領域團的組織和工作情況，幫助基層團組織理清工作頭緒和發展思路，有的放矢地開展工作。我努力做好“四個結合”，將上級團組織工作部署與當地團情相結合，將推進團的工作與服務黨政中心工作相結合，將開展團的活動與夯實團的基層基礎相結合，將進行工作思路指導和提供實實在在幫助相結合，確保駐點工作取得實實在在的成效，樹立派駐干部的良好形象。

一、深入基層抓調研

駐點以來，我全身心投入__團縣委工作，保證每周5天出勤。我積極向黨政領導匯報，共向縣委副書記倪福江同志匯報三次，向縣委副書記、組織部部長劉建國同志匯報一次，爭取黨政領導的支持。深入基層，迅速開展工作調研，在一個多月內走訪__縣18個鄉鎮，9個企業，5個學校，11個街道社區，與40多名基層團干部座談，與30多名農村青年直接交流，掌握第一手資料，詳細了解本地區團工作情況和遇到的困難。調查發現，__縣共青團工作基礎較好，開拓進取意識強烈，但還存在基層團干部流動性大、兼職過多，黨政領導重視不夠，資金緊張，資源和項目匱乏、團干部力量不充足等問題，團的工作在基層得不到有效落實，大部分農村基層的團組織尤其是村級團組織還處在半癱瘓狀態。分析其主要原因，歸結起來是組織和隊伍的問題。

二、夯實基礎抓組織

駐點以來我主要以加強基層團組織建設為重點，努力恢復基層最根本的造血能力，整體活躍基層團的工作。

1、推進村級團組織換屆工作。村級團組織是共青團組織的基石，是農村共青團工作的具體組織者、實施者和執行者，是建設社會主義新農村的重要力量。為夯實農村共青團工作基礎，促進基層共青團工作的全面活躍，按照團市委加強基層團組織建設的工作要求，我積極向縣委組織部匯報，推動以村級“兩委”班子換屆為契機，在全縣18個鄉鎮、383個行政村中全面啟動村級團組織換屆選舉( ）工作，通過選拔優秀青年能人進入團的工作隊伍，選拔選調生、大學生村官、“西部計劃”志愿者、“三支一扶”志愿者兼任村團干部等方式，配齊配強團干部，推動他們進入村級“兩委”班子。換屆工作結束后，村級團組織結構和工作條件得到歷史性提高，村級團組織書記平均年齡達到32歲，比上屆降低了4.7歲。據統計，團縣委直接“操盤”村級團組織換屆工作，在全市18個區縣中尚屬首次，這項工作被團中央列為基層團建試點工作典型。

2、建立農村基層共青團工作示范點。為破解基層團工作的困境，按照“強鄉帶村”的原則，圍繞區域化推動共青團工作的思路，我們積極爭取政策，將__鎮、王口鎮和臺頭鎮團委創建為“農村基層共青團工作示范點”。通過建立健全工作制度，支持和鼓勵示范點大膽創新工作的方式和方法，通過以點帶面的形式，活躍農村的共青團工作。推動開展了農村青年實用技術培訓班、青年農民西瓜種植技術服務、“愛心助農”行動等工作項目，如依托王口鎮國良菌類種植基地，創建農村青年創業致富實踐基地，成立國良種植專業協會團支部，以服務青年增收成才為紐帶，免費為150名農村無業青年提供菌類種植技術培訓，培養30名優秀青年產業帶頭人，帶動50余戶農戶共同致富，從而把青年緊密團結在團的周圍。

3、實施“兩新”組織團建工程。為進一步提升非公企業共青團工作水平，鞏固黨執政的青年基礎，指導海青集團、佳榮商貿集團等2個符合建團條件的“兩新”組織建立團組織，指導國良菌類種植基地依托行業協會建立3個團支部，共增加覆蓋青年達1000余人，提高了團的覆蓋率。指導新建的“兩新”組織團委立足企業實際，緊密結合黨的工作和企業發展需要，積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創新創效活動。組織青年員工積極為企業發展建言獻策，參與技術革新，承擔急難險重任務，圍繞企業文化建設和青年實際需求，大力開展團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯誼活動，豐富團員青年的業余文化生活，進一步增強了團的凝聚力。

三、服務青年抓能人

1、建立“農村青年人才庫”。為促進農村青年致富能人在社會主義新農村建設中發揮示范帶動效應，推動建立“農村青年人才庫”。通過調查摸底，深入挖掘本地區農村青年能人，全面了解他們的工作情況、專長和需求，通過開展 宣傳引導、交流培訓、信息服務等活動，進一步提升青年自我成長發展的能力和水平，引導他們把自己的聰明才智發揮到為農村經濟發展和村民致富上來，多做幫帶共富的好事，贏得群眾支持。前段時間，我還實地考察了部分青年致富能手，與他們開展座談交流，用心聆聽他們的心聲，了解他們的發展情況和遇到的困難，將他們的建議和意見向有關部門匯報，為黨政制定農村政策提供依據。

2、推進農村青年行業協會建設。在調查中，我發現農村青年主要存在信息、技術、銷售和資金問題，個體經營戶在市場競爭中普遍處于弱勢地位，他們急需一個組織的幫助和扶持。因此，我們大力推進農村青年行業協會和行業協會團組織建設，創新團的服務載體，延伸團的工作手臂，切實滿足農村青年發展生產的需求，引導和幫助他們增收致富。6月份，我們依托國良菌類種植專業合作社建立了菌類種植協會，帶動青年入會200余人。

3、開展“青春__win”人才專項培訓計劃。一是組建青年種植服務隊。我積極爭取了團市委青農專項資金和縣委配套資金，依托團泊鎮西瓜種植產業，選拔30名西瓜種植經驗豐富的農村青年組建青年農民西瓜種植技術服務隊，面向西瓜種植農戶提供技術服務。計劃在年內培養100名青年西瓜種植能手，并免費為500個西瓜種植農戶提供技術服務，以發揮規模效應，帶動周邊農戶共同致富。二是舉辦青年人才培訓班。依托成人技術培訓中心、農業學校，利用現有實用人才協會、養豬協會、棗樹協會的人才資源，針對農村青年開展勞動政策咨詢、免費技能培訓、就業推薦等服務。現已舉辦青年使用技術培訓班5次，重點開設了種養殖、餐飲服務、家政服務、市場營銷、家電維修、汽摩修理、it技術等專業課程，并與勞動部門協調通過考核為學習合格者頒發證書。現已開辦3期，培訓青年100余人。

此外，我積極聯絡南開大學、__科技大學、市農學院等高校，深化與__縣各鄉鎮的結對合作，引進外腦資源，跟蹤服務本地青年成才和經濟發展。開展“知識打造新__”活動，推動南開大學經濟學院18位博士擔任__縣18個鄉鎮的鄉鎮長助理，為各鄉鎮發展提供咨詢服務，實現高校學生實踐與區縣經濟發展的互動雙贏格局，此項工作正在推動落實中。

四、活躍基層抓項目

1、開展服務青年創業致富項目。一是開發示范農業園項目。依托團縣委現有土地資源，開發示范農業園項目，積極聯系市農學院、農科院等科研院所，建立青年就業見習基地，開展農村青年技術培訓服務。二是開展“服務新農村建設新__”農口局團委__幫扶系列活動。我發揮自身工作優勢，多方奔走，聯絡市農業局、水務局、農墾集團、林業局、畜牧獸醫局團委等單位，開展了“市農口局團委__行”系列幫扶活動，針對農村青年所需所想為其提供政策、資金、技術、人才等服務，取得良好效果，受到縣委領導的肯定。三是開展了青年企業家子牙考察團活動。積極聯絡市青鄉企協會員，深入子牙鎮循環經濟產業園，開展實地調研、投資洽談、項目對接等活動，達成中兵別克“虛擬4s店”、安邦保險青年創業項目多個投資意向。

篇9

一、突出發展主題，堅持思想領先，增強全員為建設高原千萬噸油氣田做貢獻的使命感

為油田大發展提供優質的通信服務，是我們油田通信肩負的光榮使命和義不容辭的責任。今年油田公司“兩會”，科學部署了“站在新起點,落實三級儲量1億噸，創造新業績,完成油氣當量六百萬”的工作目標，精心描繪了“十一五”后3年“建成一千萬”、“準備一千萬”的發展藍圖。

面對新形勢、新目標和新任務，年初以來，我們通過認真學習領會油田公司“兩會”精神和油田領導對通信工作的一系列指示，開展“通信能在兩個一千萬目標中作出啥成績”的大學習、大討論活動，圍繞“建成一千萬、準備一千萬”這一油田最大的政治，最大的大局，講形勢，講任務、講責任，講貢獻，使公司廣大干部員工認識到“這矛盾、那矛盾，國家缺油是最大的矛盾；這任務、那任務，從通信上保證千萬噸油氣田建設是最大的任務”。從而把干部職工的思想統一到油田的發展戰略上來，引導動員干部職工認清形勢，牢記目標，深刻銘記油田通信的責任與使命，自覺圍繞大局去想，自覺圍繞發展去干，更好地為油田勘探開發、生產管理和職工生活服務，全力為油田大發展做貢獻。

通過深入的學習和廣泛宣講，進一步增強了全公司干部員工站在新起點、創造新業績、實現新發展的責任感和使命感。公司上下發展信心十足、工作干勁倍增，1-6月份，完成通信經營收入1569.8萬元，同比增長．％，實現盈利295.53萬元，全網安全平穩運行，工程建設進展順利，通信服務保障工作落實到位，生產形勢呈現良好勢頭，為全年目標的順利實現奠定了基礎。

二、服務主戰場，勇當先行軍，全力做好油田勘探生產的衛星服務保障工作，

油田vsat衛星通信作為信息化服務油田生產的具體應用，自5月在東得2井投用以來，應用勘探生產信息系統實現了隨鉆錄井數據及試油、物探資料等專業數據的實時傳輸,同時還實現了野外作業單位與基地通信的暢通，已先后為野外鉆井、物探、測井、試油作業提供了98站次的衛星通信服務，已經成為油田勘探開發、生產管理須臾離不開的重要手段。今年，隨著“兩個一千萬”戰略目標的實施，柴達木盆地油氣勘探步伐的加快，我們在衛星通信服務保障方面，積極開展“賽服務、比創效、做貢獻”為主題勞動競賽，唱響主旋律，服務主戰場，打好主動戰，勇當先行軍。

一是堅持“油田勘探開發到哪里，通信就保障到哪里”，盡一切力量確保油田勘探生產的衛星通信需要。1至6月份我們累計安裝衛星遠端站28站次，其中探井11站次，試油15站次，物探2站次，是去年同期兩倍的工作量。六月份，在奪油上產的繁忙季節，我們先后為綠13井、紅37井、烏東2井、七33井、切601井、紅117井和切8井安裝了衛星小站，又馬不停蹄地投入到新站安裝任務中。7月2日，衛星站接到冷90井試油需及時開通衛星電話的通知，準備出發的時候，又接到澀34井的安裝任務，此外還有七33和烏東1井兩座衛星站通知拆站，公司科學調配，日夜兼程，克服路況差、便道多、時間緊等困難，5天行程2300多公里，奔波在花土溝、澀北、冷湖三個地區，以飽滿的政治熱情，先進的技術手段，為油而戰的奉獻精神，及時保障了勘探生產的需要。

二是圍繞勘探開發的需求，搶抓機遇，完成了衛星小站的擴容升級工程。油田vsat衛星系統原來只有19座衛星小站，已滿足不了油田勘探的需求。今年初，油田公司決策再新增擴容5個遠端站，同時對相應的系統軟件和原遠端站硬件進行升級。在項目建設中，我們把油田公司對通信的關懷化作動力，搶前抓早，環環緊扣，3月份完成了擴容升級方案上報審批工作，4月份與德國諾達衛星通信公司代表進行了商務談判，完成了擴容設備訂貨工作，5月份設備到貨后，立即組織工程人員進行設備安裝調試，并對全網軟件進行系統升級，使原有主站容量從20個小站增加到30個小站，同時還調整了相應的帶寬，優化了時隙，將主站4.5米天線功放從8w升級到20w，大大增強了小站的接收信號，使系統更加穩定。特別是在全網的軟件升級中，每個遠端小站由于探井、試油工作性質不同，很難保證在指定的時間進行關開機，為了確保升級成功，技術人員加班加點，晝夜作戰，經過連續2個月的努力，于6月16日圓滿完成了衛星系統擴容升級工程。

目前通過擴容升級，衛星通信正以它機動靈活、快速反應、遠程傳輸等得天獨厚的優勢，在柴達木盆地的任何探區都可把勘探生產數據實時傳輸到油田公司，并保持野外作業單位與基地的通信暢通，從通信上為“建成一千萬、準備一千萬”提供實實在在的服務保障。

三、擴大網絡覆蓋，延伸服務領域，提升油田通信服務保障能力

在油田公司的重視下，油田通信建成了以光纜傳輸為基礎，數字程控交換為主體、衛星和移動通信為補充、橫跨甘青兩省三地市的綜合數字通信網 ，全力構建天上有衛星、空中有電波、地面有基站、地下有光纜的立體網絡，努力打造油田通信服務保障優勢，全力保障油田通信暢通。

1、堅持實施合作發展戰略，不斷延伸服務領域。為了保障油田生產開發，我們緊跟生產開發步伐，將專網光纖電路延伸到盆地各油氣區開通語音電話和數據傳輸的同時，這幾年我們利用油田專網的資源優勢、網絡優勢和市場優勢，與中國電信、中國聯通、中國鐵通本著網絡共建、利益共享的原則，合作建設了油田130gsm和油田133cdma移動通信系統、油田小靈通系統，努力構建四通八達的光纜傳輸網和覆蓋油氣區的移動通信網，使地上有線能通，空中無線也能通，保證油田通信信息手段的多樣化，努力提高油田通信的服務保障水平。目前，全網光纜傳輸線路2100公里，油田cdma移動基站已達22座，gsm移動基站28座，油田小靈通基站114，覆蓋了柴達木盆地主要油氣區。

今年以來，為了進一步擴大網絡覆蓋范圍，我們組織技術人員對油田130、133網絡覆蓋的排查，結合各生產單位的業務需求，根據有線網的資源現狀和移動基站的信號強弱，保重點、攻難點、掃盲點，經與聯通公司開展網絡信號普查與論證，針對躍進地區移動通信不暢問題，最終確定建設躍進二號50米塔高的移動基站。目前正在加緊組織施工，以大功率高鐵塔基站徹底解決主力油田的網絡覆蓋，全力加快實現從油田基地到廠、采油隊、泵站的有線全光纜傳輸和無線移動信號的覆蓋。

2、堅持為油服務宗旨，確保油區通信暢通。在不斷加快通信發展的同時，我們始終牢記“油田通信為油服務”的宗旨，十分重視油田的整體效益和社會效益。在通信建設中，千方百計地滿足一些地理環境偏僻、用戶群少，運行維護成本大，投資回報率低的邊遠油氣區的通信需求。如建設和維護管理的南翼山、七個泉、獅子溝等邊遠油田通信設施，一個油區年包干服務費只有5萬元，但為了保證這些油區的正常生產，我們講油田的大局，講油田的整體效益，講油田通信的效益體現在為“油”服務上，全力以赴保暢通。

今年4月30日至6月15日花土溝至南翼山通信光纜因管道防腐維修造成多次中斷，為了保證搶修及時，縮短中斷時限，確保重要生產區域電話的及時恢復，我們專門成立了搶修小組，在人員、材料、車輛上隨時做好應急準備，無論白天、黑夜，只要有線路中斷，立即進行搶修。做到迅速出動、迅速排查、迅速解決，及時高效地完成該條線路29次的搶修任務，有力的保證了南翼山、油泉子、尖頂山油區的專網電話、移動通信和信息數據傳輸電路的暢通。

3、真抓實干干好10g工程，搞好網路技術升級改造。在油田“兩個一千萬”的宏偉目標引領下，今年油田公司決策建設10g環形傳輸網，為油田通信、信息、和電視傳送搭建寬帶化高速率的網絡支撐平臺。為確保油田重點通信工程按期優質完成，我們按照10月1日建成開通的計劃，倒排工期，精心組織，真抓實干，突出“三個保證”：

一是以優化方案、技術創新和優化資源配置為主，先后與國內外知名的3家通信設備制造商進行了長達兩個月的技術交流和論證，在保證先進性的基礎上確定了可靠、實用、經濟的建設方案。二是規范招標，4月份以來，在油田公司紀委監察處、審計處、企管法規處、工程技術發展處等部門指導、監督下，嚴格設備和材料的招投標，保證10g環形傳輸網建設投資不超。三是科學組織，密切溝通，嚴格項目的施工和管理，堅持定期召開協調會，及時討論、處理工程建設中存在的問題，保證工程項目順利進行。

目前太陽能系統擴建和新建機房已開始施工。7月底主要設備到貨后，8月30日前完成干線網15個站點設備包括配套電源系統的安裝調試；9月20日前完成32個站點支線設備的安裝，保證10月1日前建成開通，為油田公司交上一份滿意的答卷。

與此同時，上半年我們完成了水電公寓樓室內布線及電話的裝移機任務，以及花土溝倒班公寓樓的通信配套工程，并通過招標承攬了采油一廠聯合站中控室架空光纜通信工程和供電供水公司野外變電所電力工控工程，為一線單位生產數據的采集和電力視頻監控從通信上提供保障。近期我們還圍繞臺南氣田36億方產能產能建設，對配套的通信城域網和數據傳輸線路進行了開工前的施工準備，以滿足該氣田各集氣站自動化監控管理和生產值班公寓樓的電視傳輸。

四、內強員工素質，外樹窗口形象，努力打造油田通信服務品牌

服務是油田通信的永恒主題。我們始終堅持“用戶至上，用心服務”的企業理念，不斷轉變服務觀念，創新服務模式，優化管理手段，落實服務標準，用真誠和努力實現客戶價值與企業利益的和諧統一，用實際行動打造油田通信服務品牌。

一是加強服務工作考核，提升服務效率。為確保服務質量的提高，我們將油田區域通信保障率、野外探井通信保障率、服務質量滿意率指標，逐級分解，明確責任，堅持領導到位、措施到位、考核到位、確保服務工作及時高效完成。

今年花土溝地區汛期早、雨水多，給油區正常通信造成了影響。5月24日在采油一廠砂西采油作業區電話搶修中，由于降雨量太大，道路濕滑，60多公里的路程用了兩個多小時，到晚上8點，生產電話的通信得到恢復后，便又匆匆趕赴下一個故障電話。經過30多個小時的不眠不休，油區20余部生產電話故障全部排除。7月2日花土溝地區又再次遭到大雨的襲擊，造成采油三廠獅子溝一號溝檢查站通信電纜中斷，我們迅速組織人員趕赴現場，在沿線山體多處出現滑坡、塌方的情況下，冒雨奮戰，搶修故障，加固線路，經過通信站職工全力預防和搶險，花土溝百里油區未發生大的通信阻斷，零星的故障均在第一時間完成搶修，確保了油氣區通信暢通。

二是堅持開展優質服務活動，塑造窗口服務形象。為了提高整體服務水平，我們在114、112、外線、營業廳等服務窗口推行了首問責任制、服務承諾制、服務質量跟蹤制、回訪制度等，開展了“服務工作大家談”“用戶就是上帝，服務就是效益”的大討論，并進行了服務禮儀、業務流程、綜合素質等方面的培訓，不斷提升服務人員的服務技能。今年我們還以基層通信站為單位，在全公司涉及客戶服務的工種中開展季度“崗位服務明星”評創活動，實行張榜公布、掛牌上崗、動態考核，極大地激發了員工優質服務的積極性和創新性，提高全體員工的整體服務素質。其中114查號臺副班長王素娟被評為“石油工業用戶滿意服務明星”。

三是堅持用戶利益無小事，認真對待用戶意見和建議。定期進行用戶走訪和調查，加強180投訴和用戶信件的回復處理，竭力做好通信工作。4月份，我們針對離退休老同志在一季度生產經營情況通報及座談會上提出的“開放專網停機保號業務”的建議,經過認真研究和經營測算，雖然油田退休職工及解除勞動關系人員流動性較大，盆地內輪崗輪休人員也頻繁，開放停機保號業務將使我公司的經營受到一定影響，并且增加許多工作量，但是作為生產技術服務單位，我們一切以滿足油田職工的需求，服務油田，服務職工為己任，從服務的大局出發，5月份，開放了專網停機保號業務,贏得了廣大用戶的一致贊揚。

篇10

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺

××*區是我省鋼鐵、石化、造船、重型機械、環保設備的重要生產基地，擁有武漢鋼鐵公司等10多家國有大型企業。在區屬1300多家中小企事業單位中，有職工6萬多人，農民工2萬多人。面對區屬企業改制重組、民營經濟迅猛發展、侵權案件屢屢發生、勞動爭議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區總工會，將如何應對形勢的變化，如何把“職工、農民工有困難找工會”的口號付諸于行動，我們在實踐中進行了艱苦的探索。今年初，省總發出《關于推進縣級工會困難職工幫扶中心“四位一體”建設的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級工會貫徹落實總書記視察天津困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動縣（市、區）工會全面創新發展的難得機遇。于是，我們牢牢抓住這個契機，對區幫扶中心“四位一體”建設進行了全面規劃，在取得區委、區政府和上級工會的首肯和熱情支持下，區總工會騰出臨街近500平方米的辦公場地，全部用于“四位一體”建設。按照規范化考核十項標準，我們在幫扶中心一樓大廳設置了接待、生活救助、醫療互助、職培職介、小額貸款、農民工維權、法律援助、心理咨詢等10多個服務窗口，設立了免費家電維修、優惠理發、救助物資發放等服務項目，配置了電腦、打印機、壁式電子顯示屏等必備的硬件設施；在二樓設立了勞動爭議調解室、職工技能培訓教室等，既完善了“四位一體”所需的服務功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時，我們還對街道幫扶維權站和社區（企業）信息員進行了充實調整，形成了以區幫扶中心為龍、街道本文來源：文秘站 幫扶維權站為支撐、基層工會干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯動、反應敏捷的幫扶維權網絡。

二、轉起來，充分借助和運用社會資源

搭建了“四位一體”平臺，關鍵是要使它轉起來，而轉起來需要必備的物質基礎，這往往又成為工作持續開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發揮工會組織網絡健全、聯系社會廣泛的優勢，緊扣職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，從助困、助醫、助學入手，想千方，設百計，廣泛借助和運用社會資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫院”、“愛心藥店”、“愛心學校”和“愛心互助園地”。在助困方面，我們先后與武漢麗紅商業公司簽訂協議書，創辦了“愛心超市”（區總工會出資88%、麗紅公司讓利12%），困難職工憑愛心購物卡，就可到麗紅公司所轄36家超市選購生活必需品。同時，我們廣泛發動職工捐資捐物獻愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。 截至今年六月底，全區職工捐贈衣物2萬多件、生活日用品4940件，經消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農民工發放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫方面，我們在區第一醫院掛牌設立了“愛心醫院”，與馬應龍公司開設了“愛心藥店”。醫院為困難職工建立了健康檔案，區總工會為困難職工發放醫療優惠卡、愛心購藥卡，困難職工可持卡到醫院就診體檢，到馬應龍大藥店購買藥品（區總工會出資85％，藥店讓利15％）。同時，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會開辦的“重大疾病醫療互助”，組織了15189 女職工參加“防癌保險”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫療負擔。在助學方面，我們與區教育局聯手創辦了“愛心學校”（由區總工會出資80%，學校出資20%），享受優惠的困難職工及農民工子女可在全區59所中小學就近入學。有了廣大職工和社會各方面的鼎力相助，我們創辦的“五個愛心平臺”有效地轉動了起來，不僅使困難職工得到了實實在在的幫扶救助，也使區幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽越來越響，工作越來越火紅。

三、亮起來，推進幫扶維權工作向縱深拓展