導語：如何才能寫好一篇完善部門工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 ××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在××年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

⒈在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。【第 一范文§網整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。】

⒋做好公司的安全工作。

篇2

2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在2006年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

篇3

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高＃

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

篇4

本人于xxxx年7月畢業于三明師范，同年分配到三元區荊東小學任教，并一直擔任學校的會計主管，xxxx年我區各中小學成立保衛科，本人擔任荊東小學保衛科科長，xxxx年8月調入三元區長安小學任教，從事教育事業xx年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教xx年來，本人能廉潔奉公，以身作則，團結協作，說實話，辦實事，講實效，不做表面文章，不空談，具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點，要求總務人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關系，有利于今后的工作開展。

4、有一定的計算機基礎，有利于工作的程序化管理。

三、學校總務工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協助校長強化學校財產和財務管理，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念，為教育教學一線服務。

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度，以適應信息時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理。認真編制學校的預算，有計劃、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，不亂收費，并實行財務公開。

⑶建立嚴格的采購制度

制定嚴格的購物計劃，合理化審批、采購、管理制度，在保證質量的情況下，做到貨比三家，節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代信息技術，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳，完善固定資產管理辦法。

②應用現代信息技術，對財產進行動態管理，做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度，每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度，提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衛生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行及時防治和管理。

②根據學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。

篇5

摘 要 當前，國家計生政策的重大改變，對計生部門提出了新的要求，計生部門要轉換工作思路，改變工作方法，更加重視服務，實現角色轉換，促進計生服務轉型升級。

關鍵詞 新形勢下 計生服務 轉型升級

國家放開從單獨二孩到全面二孩后，計生政策的持續寬松已是大勢所趨。計生部門也要根據政策轉換工作思路，不能再延續從前的工作方法，而應該更加重視服務，實現從監管者到服務員的角色轉換，不斷推進計生服務轉型升級。

從單獨二孩到全面二孩，實施了30多年的中國獨生子女政策從此退出歷史舞臺。在一瞬間，這個消息就刷爆了微博、論壇和朋友圈，眾望所歸可見一斑。對于普通百姓來說，全面放開二孩意味著緩解養老壓力、實現兒女雙全的殷殷期待；對于國家和社會而言，在生育率持續走低、老齡化社會初現、人口紅利減弱的種種壓力下，全面放開二孩，無論對優化人口結構還是刺激經濟發展，都有著更深層次的考量和期許。

上世紀70年代以來，我國大力推行計劃生育政策，并將其奉為基本國策，總體來說，有計劃地控制了人口，重視優生優育，減輕了人口對經濟、社會、資源、環境的壓力。然而時過境遷，僅僅兩年時間，從單獨二孩到全面二孩，計生政策的持續寬松已是大勢所趨。計生部門也要根據政策轉變工作思路，改進工作方法，加強生殖健康、婦幼保健和幼兒園、托兒所等公共服務的供給，提高服務質量和水平，更好地滿足人們的需求。

全面放開二孩，光放開政策恐怕遠遠不夠，面對隨之而來的醫院床位壓力增大、幼兒園和學校學生人數增加問題，高齡產婦、優生優育問題以及廣大女職工的產假和待遇問題，整個社會都需要給予重視和支持，相關的配套政策必須盡快跟上。這也給計生部門的工作提出了更高要求。全面二孩政策，不僅意味著整個人口結構的優化，也同時要求相關部門進一步簡政、便民、利民，把服務工作做好，更好地適應自身角色和職能的轉變。 主動適應生育政策調整、服務管理改革的形勢任務要求，推動群眾上下轉變觀念、調整思路、整合資源、提高能力，加快生工作轉型發展，在公共場所開展了大學習、大調研活動，著力解決思想觀念、體制機制、思路方法、素質能力、組織保障等方面存在的不適應問題，推動計生工作制度完善、能力提升、轉型發展。

在計生管理和服務職能方面研討如何調整轉型，日常管理服務制度如何轉變，并廣泛征求廣大群眾的意見。在前期學習和調研的基礎上，抓住關鍵問題，有針對性的研究擬定完善的配套制度和工作措施，并將好的建議和經驗及時反饋給上級管理部門，并按照市衛計局的部署安排開展工作，推進街道計生工作的轉型發展。

1.抓宣傳，轉觀念。采取標語、發放宣傳資料、干部分組入戶等多種形式大力宣傳全面兩孩政策、優生優育、生殖健康知識，引導群眾接受衛生計生部門提供的免費孕前優生檢查、母親健康檢查等服務。圍繞重點工作，廣泛發動，傳播正能量，推介先進典型，宣傳報道工作特色亮點，營造良好的輿論氛圍，使廣大群眾的婚育健康觀念得到了較大地轉變。在思想上重視，完善網絡，為計生轉型做好組織保障。重視計生隊伍建設不放松，堅持正確導向，合理引導，對原計生隊伍

2.抓服務，滿需求。一是開展全程優質服務。我們結合新婚對象、孕產期、育兒期育齡婦女健康檔案記載，建立“服務―回訪―再服務”的全程服務。開展避孕節育知情選擇，每月堅持一次上門送避孕藥具、送藥品、上門隨訪服務活動；二是大力開展優生促進工程。針對新婚夫婦和有生育二孩意愿的夫婦做好宣傳動員工作，講解新婚期健康、優生優育、生殖保健等知識，并動員他們到縣計劃生育服務站接受免費孕前優生篩查，預防出生缺陷發生；三是開展母親健康檢查服務；四是大力推進流動人口服務均等化。

3.在思想上重視，完善網絡，為計生轉型做好組織保障。重視計生隊伍建設不放松，堅持正確導向，合理引導，對原計生隊伍人員不減，隊伍不散，充實完善新生力量，發揮計生主任作用，落實人員目標責任制，簽訂《計劃生育目標責任書》，指導計生日常的管理和服務工作落實。確定工作要求和目標任務，重點圍繞完善兩孩政策配套設施、服務管理改革、綜合治理出生人口性別比、計劃生育家庭獎勵扶助、有效整合資源等強化居級工作能力等問題，完善措施、總結經驗、提升水平

4.順應新常態，強化服務，切實提升衛生計生服務水平。為適應衛生計生服務轉型的需求，做好衛生計生整合文章，堅持考核目標不放松，服務要求高標準，強化隊伍抓培訓、強化隊伍抓細節、強化基層抓重點、強化責任抓考核，實現服務內容和質量的提升，提高群眾的滿意率。

篇6

一、主要經濟指標完成情況

二、主要工作任務完成情況

1、管理常抓不懈，規范化管理水平明顯提高

公司年初便確定了以經營部的工作為重點的工作思路，經營部工作的好壞直接影響到公司整體經濟效益，經營部針對規范化管理主要做了以下幾項工作：

（4）加大技能培訓力度，提高自身工作水平

為提高員工隊伍專業素質，部門在公司的統一組織部署下，對員工進行了專業技能培訓和考核，并且安排組織員工進行實地參觀學習。通過考察培訓，員工處理緊急突發事件的能力得到了大幅度的提高。

2、經營管理持之以恒，全力提高公司經濟效益

經營部日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給公司造成經濟損失，因此我部在經營管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。

三、其他工作

一是工作有計劃性

我部在各級領導的悉心指導、大力支持下，從2007年11月份便開始醞釀整體工作思路，未雨綢繆。公司根據整體工作思路，并且每周一固定召開一次工作例會，將計劃開展的主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及職責。對上周工作予以總結，對本周工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計劃周密，部署及時，保證了工作忙而不亂、步步為營。

二是崗位分工明確

部門人員配備到位，員工整體素質較高，具有較強的責任感和主人公意識。對工作踏實負責，兢兢業業，對公司忠心耿耿，任勞任怨，尤其提出表揚的是我部門的趙杰同志，對待工作一絲不茍，認真細心。在此基礎上明確分工專人分別負責結算審核、電腦及網站更新維護、文件資料整理保管等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，便于區分責任和調動積極性。

總結上半年的工作，我部門在公司領導下，在各兄弟部門的大力支持和協助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如與客戶協調交流還需進一步融洽，管理工作還需更加進一步提高，部門內部管理制度還有待進一步完善、與公司各部門的配合還需要進一步加強等等。

四、2014年下半年工作計劃

2014年度，經營部將在公司的領導下繼續將提高經濟效益放在首位，做公司圓滿完成2014年經營目標繼續努力。

（一）進一步強化優質服務，提升部門員工整體素質，更好的服務廣大用戶。

（二）采取有效措施，及時準確推進計量結算工作的開展，確保正常經營。

（三）加強技術培訓，提高運行操作技能，保證用戶滿意度。

（四）根據公司整體規劃建設步伐，通過大量調查走訪用戶，了解掌握新最近市場情況、為發展新用戶奠定基礎。

篇7

1、深入貫徹“統一一個認識，推行兩項機制，健全三位一體的全員執法檢查體系”的工作思路，把依法統計作為一項全局性的工作來抓，采取有效措施，努力推進統計部門依法統計的能力和水平。

2、積極適應統計管理體制改革的新形勢，牢固樹立法制工作服從服務于統計中心工作、保障數據質量的觀念，切實轉變工作思路，加大統計檢查和統計管理等工作的力度，使統計檢查和統計管理步入經常化和制度化的軌道。

3、認真組織開展統計法律、法規的學習和培訓，努力推進統計行政執法責任制的貫徹落實。

二、進一步加大執法檢查的力度

1、加強執法檢查力度，下大力氣查處統計違法案件，努力在實現全市查辦案件無空白的同時，集中力量，繼續針對一些重點地區、行業和單位開展統計執法檢查。

2、在保證一定辦案數量的同時，集中力量重點查處行政領導非法干預統計數據、有關人員參與弄虛作假的行為，加大對一些地方嚴重干擾統計數據、弄虛作假等統計違法行為的懲治力度，切實提高辦案質量和執法效果。

3、按照《統計執法檢查規定》的要求，進一步建立健全重要統計違法案件報告、備案制度。同時，加強對縣區統計行政執法責任制落實情況的檢查和考核。

4、建立“三位一體、優勢互補”的統計監督檢查模式，對轄市區開展統計督查，對市級部門及鄉鎮街道開展統計監審和專業執法檢查。同時，以保障經濟普查順利開展為重點，進一步加大統計執法檢查力度，依法查處各種統計違法行為。緊緊圍繞統計中心工作，積極探索和大力推進各部門、各專業的統計執法檢查，不斷提高執法整體效能。

三、進一步加大統計法制宣傳教育的力度

今年是“五五”普法的考核驗收年。我們將按照國家和省、市統計“五五”普法規劃的要求，有針對性地開展統計法制宣傳活動。同時，加強對一些重點部門、行業普法對象，有計劃地進行普法培訓。另外，繼續做好“6.18”、“12.4”、“12.8”法制宣傳日的統計法宣傳活動，今年還要采取宣傳牌，廣播電視等多種形式進行統計法制宣傳，特別結合全國第六次人口普查，進行多方位、立體式的宣傳，為統計工作營造良好的工作環境。加強對轄市區“統計執法檢查宣傳周”制度落實情況的檢查，繼續抓好“法制宣傳臺賬”制度的貫徹落實和完善提高，將“統計執法檢查宣傳周”活動引向深入，實現法制宣傳的規范化和制度化。積極組織新《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》的學習研究，在市委黨校開展“一法一規”的學習，為廣泛開展宣傳學習《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》打下堅實的基礎。

四、進一步加強統計法制基礎建設

根據國家統計局《縣級統計基礎工作規范》，進一步推動轄市區統計局的制度建設、業務建設、隊伍建設和現代化建設。深入調查研究，力爭從源頭上提高統計數據質量。進一步加強“雙基建設”提高對業務規范化建設的認識，重點推進業務工作的規范化管理。高度重視統計法制基礎建設，加強法制部門的隊伍建設，充實人員，切實加強統計法制工作。加大專兼職法制部門工作人員的培訓工作，嚴格執行“先培訓、后上崗”和在崗定期輪訓制。加強統計執法檢查證和調查證的發放培訓工作，在二證的清查、培訓、發放的同時，進一步完善相關管理制度。同時，有計劃的組織開展全市統計檢查員的三年輪訓工作，提高統計檢查員的執法辦案水平。

篇8

長期以來，市委、市政府認真貫徹“一切為了人民，一切依靠人民”的基本工作思路，把發展住宅集中供熱作為改善人民生活的大事和實事來抓，使住宅集中供熱率逐年提高。但是，由于歷史欠帳過多，我市作為北方城市住宅供熱率仍然偏低，與城市發展和群眾需求還不相適應。對此，市委、市政府極為重視，在深入調查研究和國家支持列入國債項目的基礎上，決定從明年開始，用三年左右時間，基本解決我市的住宅供熱問題，使城市熱化率提高到70％以上。

一、要認真把握三年熱化的工作思路

集中三年時間加快發展住宅熱化，對把我市建成現代化港口城市和北方重要的經濟中心、進一步改善群眾生活質量和綜合治理城市環境秩序都具有重要意義。各地區、各部門、各單位要提高認識，按照市政府的統一部署，加大工作力度，為加快發展我市的住宅熱化做出貢獻。三年熱化的工作思路是：在市委、市政府的領導下，以改革和創新為動力，緊緊抓住國家支持列為國債項目的有利契機，實行住宅供熱補建和新建并舉，著重加大補建力度。將具備集中供熱條件的成片住宅樓群實現供熱，重點完成好萬新村、建昌道、丁字沽、長江道、天拖南、王頂堤、體院北、小海地等片居住區補建供熱工程，使全市熱化率有一個大幅度的提高。同時，促進供熱收費和管理體制的改革，形成住宅集中供熱良性循環的局面。

二、要全面貫徹三年熱化的實施原則

搞好三年熱化工作，要堅持以區為主，政府支持，企業運作，全市配合的原則。即按照三年熱化工作目標，把任務分解下達到區，以區為主組織實施；市人民政府和市有關部門從政策及資金上給予支持，為各區完成三年熱化任務提供必要的工作保障；嚴格遵循市場經濟規律，全面推行項目法人責任制、招投標制、合同制、監理制；同時要全市動員、各方配合，部門、單位和個人都要為實現三年熱化貢獻力量。為了確保三年熱化目標的實現，要認真實行工作目標責任制，各區人民政府要向市人民政府遞交責任狀，涉及到的各有關部門要各負其責，切實做好各自承擔的工作。

三、要研究制定支持三年熱化的政策措施

三年熱化工作尤其是“片”補建供熱是造福于民之舉，工程規模大，時間要求緊，涉及環節多。為保證這項工作的順利進行，必須在政策上給予支持。全市各有關部門都要從大局出發，在認真落實補建供熱現有政策措施的基礎上，進一步在土地劃撥、房屋拆遷、工程配套、建設管理、地方稅收等方面，實行必要的優惠政策。各級管理部門都要結合各自的職能，提高辦事效率，提倡現場辦公，主動為三年熱化工作搞好服務。在三年熱化工作中，還要注重加強供熱法制建設，深入貫徹落實天津市集中供熱管理規定，進一步完善相關行政規章，使供熱工作逐步納入法制化的軌道。

四、要精心組織好三年熱化的工程建設

三年熱化建設尤其是“片”補建供熱工程，作為利用國家債券資金的全市重點工程，必須認真執行項目管理有關規定，嚴格按照基本建設程序組織實施。三年熱化建設要依照城市總體規劃，搞好熱源規劃布局，充分利用熱電聯產、燃氣、地熱等潔凈能源。要切實加強熱化工程的管理，精心設計，精心組織，精心施工。要堅持“百年大計，質量第一”的原則，嚴格工程監理，確保工程質量。要重視提高供熱工程的科技含量，廣泛采用節能、環保和自控等先進技術，使我市供熱技術水平有新的提高。結合三年熱化工作，要有計劃、有步驟地推進供熱企業的規模經營，加強供熱企業資質審查，通過調整、兼并、重組等方式，發展成規模的供熱公司，進一步完善全市供熱運行管理體系。

篇9

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

篇10

2013年社會管理綜合治理工作以1、2、2、1為工作思路，即圍繞一個中心（圍繞鄉黨委政府整體工作思路、服務于經濟社會發展的工作中心）、注重兩個強化（即強化社會管理、強化創新）、力求三個確保（確保縣級對應部門下達的目標任務全面完成，確保“三零一不”目標的實現，確保全鄉社會的穩定）、努力實現一個目標（即為經濟發展和社會建設提供良好的治安環境的總體目標）。

二、主要工作任務

認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和中、省、市、縣政法工作會精神，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞鄉黨委工作主題和工作基調，以“強管理、重服務、抓示范、夯基礎、求突破、保目標”為工作思路，以打造社會管理示范縣為工作目標，以“創新管理、改善民生、化解矛盾、維護穩定”為工作重點，全面提升社會管理水平，促進全鄉經濟平穩較快發展，營造更加和諧穩定的社會環境，以優異的成績迎接黨的十勝利召開。

三、工作措施

（一）、圍繞經濟工作中心，服務工作大局。

維護社會穩定工作堅持圍繞鄉黨委政府工作主題和工作基調，不斷整合資源為經濟工作提供良好的服務，為經濟發展提供良好的社會環境，力求做到哪里有經濟工作，哪里就有社會管理綜合治理，為重點工程服務，哪里有重點工程，哪里就有社會管理綜合治理工作，加強對在招商引資，土地流轉、征地拆遷，環境保護，勞動爭議等經濟領域中矛盾糾紛的排查，化解工作，高度關注可能引發的矛盾糾紛和不穩定因素，認真開展“兩會”活動和平安建設，努力實現平安和諧的總體目標，深化對盜竊破壞“三電”設施和油氣田及輸油氣管理等突出問題的重點整治，嚴厲打擊制假販假電信詐騙等經濟領域的違法犯罪活動，促進新型城鎮化建設和城鄉統籌發展。

（二）、突出重點，全面加強創新社會管理。

按照縣社會管理綜治委員會的安排，全力打造社會管理示范鄉鎮，認真做好社會管理的各項工作，迎接市、縣的檢查驗收，要把政府職能和工作重心切實轉化到社會管理和公共服務上來，健全社會管理組織體系，完善社區綜合服務體系，建設社區公共服務站，推進公共服務延伸到社區，強化社區自治和服務功能，加強社會管理重點工作，開展社區矯正工作，嚴防脫管、漏管，減少重新違法犯罪。健全社會矛盾化解新機制，建立健全科學有效的協商機制，訴求表達機制，矛盾調處機制和權益保障機制，積極化解各種社會矛盾，綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商疏導等辦法，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，完善應急處理機制，強化突發事件應急處置措施，完善應急管理體制，健全統一措施，反應靈敏、協商有序，運轉高效的應急指揮機制，提高對突發事件的預測預判，現場指揮，依法處置和輿論引導能力，建立應急管理機構，健全突發事件應急處置機制和工作預案，加強日常應急管理。

（三）、認真開展矛盾糾紛和社會不穩定因素排查，著力化解社會矛盾。

認真開展矛盾糾紛的研判，經常性地開展不穩定因素排查活動，圍繞征地拆遷，勞動爭議，交通事故，醫療糾紛等突出矛盾糾紛，密切關注環境污染，食品安全，校園安全等社會熱點難點問題可能引發的矛盾糾紛，健全行業性，專業性調解組織，完善專業調解與聯動調解相結合的“無縫銜接”運行機制健全重點領域：攻堅破難的聯動調解體系，有效調處重點領域，重點環節，重點問題的社會矛盾糾紛，強化化解社會矛盾責任，深入開展領導干部暗訪、下訪活動，完善領導包案，部門包村、黨員包戶的社會矛盾化解“三包”責任，建立矛盾糾紛未能及時化解引發越級上訪，群體上訪事件等責任倒查機制，按照“誰主管、誰負責”的原則認真開展矛盾糾紛調處工作，通過扎實有效的工作，把矛盾糾紛和不穩定因素化解在基層。

四、嚴厲打擊違法犯罪，保持社會穩定。

認真開展社會治安形勢的分析研判，開展社會治安重點地區和突出治安問題排查整治行動，定期不定期組織力量對鎮鄉村結合部和突出問題，實行警示和掛牌整治，各村（社區）要積極配合，公安派出所深化“打黑除惡”專項斗爭，打擊“兩搶一盜”等多發財犯罪和嚴重暴力犯罪，打擊拐賣婦女兒童“掃黃打非”和“禁賭毒”等違法犯罪活動，大力開展禁毒人民戰爭，切實增強人民群眾的安全感。